


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
为你剖析面试的方法为你剖析面试的方法 人总是喜欢和自己相似的人来往 因为谈话和沟通 很容易一拍即 合 彼此也可以相互激励 但是相反的观点其实也是很有帮助的 它们能帮助我们从别的角度看同样的问题 也许会补足我们的不足 但是通常这些持相反观点的人有意或者无意地会让我们沮丧 或 阻挡我们的前行 无论他们的意图如何 我们都需要解决他们的关 注来向前 其实任何创新都可能会遇到阻力 你需要一套工具来面对那些你成 功道路上的拦路石 因为他们让你受挫 并不意味着他们会拦阻你 实现你的目标 美国畅销书作家和创业者Kevin Daum最近在INC上分享了6个技巧 也许你用这6点 再加上一点小小 的决心就能帮助你胜过你的对手 1 想明白为什么 的确 有些人是自由散漫和任性的 但是多数理性的人有成为拦路 石的动机 要深挖找到这个人的真正目的 一些人天生就喜欢与人 做对 就与你无关 但是如果你能找到根源 你能找到方法去安抚 这个人 也能找到某种妥协 直到你确实发现他为何这样争锋相对 前 你都是在浪费有价值的时间和精力 一顿乱整 2 说某人的语言 通常 受挫的邂逅只是简单的交流小错 你可能在某个领域有知识 和技能 而这个领域是你的对手不熟悉的 也可能是他是一个有相 关知识和经验的人 无论哪种方式 你分享你知道 并在一种理解 的氛围中工作 一定会有所好转 花点时间询问手头这个问题 这 个人的看法 一旦你知道他是如何形成这个形式的改变 以及这个 人直觉地抓住的词汇 你可以清除这个渠道中的任何静态干扰 3 给他们他们想要的 成功谈判的秘密之一是发现另一方最想要什么 什么是这个人离开 谈判桌前最想要的 他会留下什么 一旦你知道这个人最想要什么 如果可能的话 设计你能给的环境 记住 这使不一定是一个目标 它可能是一个机会 情感或者社交认知 或者其他奖励 它可能 是对某人地界的可预见性威胁的保护 如果你不能满足他的全部需 要 给这个人建议一种替代方案 表明你愿意为了更大的好处而达 成一种妥协 4 让人们在你身上投入 人们努力工作是为了礼貌并适应他们喜欢和尊重的人 所以 工作 来在一个大的体系里建立一种和人的积极关系 在他的需要和想要 里 发现真正的兴趣点 对这个人的关注显示同理心和理解 帮助 他理解你不只是一个目标取向的监工 帮助这个人以一种兴奋和激 励的方式看见你目标更大的好处 5 和人迂回 有时候 你不能让人以你的方式思考 如果碰巧 找到其他实现目 标的路线 理想地 你想让你受挫的人放弃 或者把他们从道路上 清除出去 但是如果他们不会 用你的创造力 去发现其他路线是 实现你的目标 在这个过程中 不必不尊重任何人 今天的阻碍可 能是明天的支持者 6 审查自己 桌子对面的人可能目前是你的痛苦之源 但是你也可能是他的 也 许你就是这种情感阻力 领土权或者迟钝的罪人 从战斗中休息一 下 反思你自己的行为 对你有方法来向对方敞开自己 展现好的 信念 减小紧张 你甚至能明确地问你的对手 你能做什么能纠正 这种情形 你可能会对简单的回应感到惊讶 至少 你会评估这一 点 就是你能清楚地确定争执的源头在哪儿 当我们前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 开工前安全技术交底会议记录表
- 可编辑版小学数学周计划表模板
- 企业员工职业健康管理指导
- 机械设备维修保养记录表模板下载
- 化学实验常见问题及解决策略
- 基于GPU加速的LHAASO-WCDA在线噪声过滤计算方法的深度剖析与实践
- AI辅助教学应用案例分析
- 小学数学全册课程教案与教学资料
- 安装工程变更索赔管理案例分析
- 医学免疫学重点考点总结2018
- 发电机的工作原理
- 道德与法治课件《我们神圣的国土》课件(34张)
- 计算与人工智能概论(湖南大学)知到智慧树章节答案
- GB/T 44625-2024动态响应同步调相机技术要求
- 2024年辽宁省大连市政公用事业服务中心招聘雇员8人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 25《王戎不取道旁李》 教学设计
- 2024年咨询工程师继续教育城市轨道交通工程可行性研究报告编制方法考试答案
- 【项目方案】源网荷储一体化项目(储能+光伏+风电)规划报告
- 咖啡因实验报告认知功能与记忆力评估
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工钢制压力容器材料选用规范
- 各类质谱仪的优缺点分析 质谱仪解决方案
评论
0/150
提交评论