已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
与领导谈话就紧张怎么办与领导谈话就紧张怎么办 八个技巧八个技巧 当你有事要向领导反映 有话要向领导说明时 也许心里会显 得有点紧张 心里一紧张 说话就会结结巴巴 如何摆脱紧张心理 与领导在融洽的气氛中交谈呢 与领导谈话有哪些技巧呢 以下是分 享了消除与领导谈话就紧张的方法 与领导谈话的技巧 希望对你 有帮助 消除与领导谈话紧张方法 1 单刀直入承认怕 为避免紧张心理的加剧 在你走进办公室见到领导的那一刻 不妨先直截了当地承认 见到您 我心里非常紧张 见来者先说怕 许多领导往往会这样说 怕什么 我是老虎啊 我又不吃人 有的领 导或许会想 难道我平时很严肃 很正经 如此一来 一些领导就会 表现出格外的热情和随和 即使你一时仍然紧张 他们也会因你的 坦诚而给以谅解 从另一方面来说 自己承认有点怕 并公开说了出 来 等于放下了心理包袱 情绪就会慢慢地轻松起来 事实 通常是这样 你越不承认紧张 心理反而会越来越紧张 消除与领导谈话紧张方法 2 相信领导通人情 有些人不敢与领导交谈 主要是平时跟领导接触不多 不了解 其性格 怕领导态度不好 怕领导不通人情 抱着这种心态去交谈 还会不紧张吗 因此 在交谈时 先要相信领导是通人情的 是不会 动辄发脾气的 事实上 许多领导干部是喜欢与普通群众接触的 通 人情 讲道理 态度好的领导是绝大多数 只要你反映的事 说的话 是合情合理的 即使是为了个人 也用不着紧张 有些人怕与领导交 谈是因为领导的威望高 名声大 这更是怕得没理 应该晓得 越是 威望高名声大的领导 他们的态度和脾气就越好 就越是通人情 消除与领导谈话紧张方法 3 相信自己能成功 有些人害怕与领导交谈 是由于后果考虑得过多过坏 生怕交 谈不成 反而让人留下一个不好的印象 无端惹上一身麻烦 后果考 虑过多过坏 心理压力就大了 紧张的心情也就难免 为避免紧张 要淡化交谈的意义 把与领导的交谈视作与常人的交谈完全一样 要 有这样的思想 万一谈不成 也没有什么大不了 在淡化交谈意义的 同时 要相信自己有能力 有水平与领导对话 并必定能取得理想 的效果 淡化后果 充满自信 紧张就不会缠绕你了 消除与领导谈话紧张方法 4 随身带个小玩艺 心情紧张 这与你和领导的关系生疏有着很大的关系 交谈前 不妨随身带个自己熟悉的 常用的小玩艺 像旅行剪刀 打火机 钥匙串 小型计算器等 以备必要时玩玩 调剂心理 心理学家认为 怯懦或紧张时 摆弄摆弄自己熟悉的东西 可以起到缓解作用 因为 这种东西经常和自己在一起 极熟了 会有一种亲切感和可靠的信 赖感 无形中会给你一种胆量 还可以分散过于集中的思想 帮助 你活跃思维 打开思路 另外 带个小玩艺 在交谈的空隙摆弄一下 还可避免冷场时无事可做而越发紧张的情况 当然 要掌握分寸 一 旦紧张消除 小玩艺就要自然放好 不能长玩不息 消除与领导谈话紧张方法 5 了解兴趣谈兴趣 在与领导交谈前 可先向熟人了解一下他的兴趣和爱好 如果领 导喜欢下棋 或书法 或垂钓等 那么 见面时 就先从这些他感兴 趣的话题入手 了解兴趣谈兴趣的目的 是为了找到共同的语言 及 时沟通感情和融洽气氛 涉及到感兴趣的话题 领导的话就会多起来 感情也会投入些 态度自然会亲切和平和 几句来去之后 你的心情 也许就不会感到紧张了 要注意的是 在谈及感兴趣话题时 一定要 实事求是 不要恭维和夸张 如领导的棋艺并不精 你却硬说很高 很高 那反而会被他怀疑是吹捧而不予理睬 以致重新造成紧张的 气氛 就地取材先闲聊 如领导没有什么特别的兴趣爱好 或者他的 兴趣你自己不懂 谈不出内容 那么 不妨采用就地取材闲聊的办 法 有交际经验的人总是这样 先说上几句闲话 待彼此有了一定的 气氛后再进入正题 为使闲话自然得体 可就地取材 就地取材的内容 是很多的 像办公室的陈设 墙上挂着的报纸杂志 近来的天气 领导的衣帽服饰等 如正遇上天气特别冷 就可以天气为材 如桌子 上有一只新型的茶杯 可以先观赏一下杯子 然后就谈谈它的特点 先闲聊几句的意义主要在于 一是可从中捕捉到领导当时的心情 以及时调整自己的话语 二是可以掩饰和缓解自己心情的紧张 三是可 以为进入正题作过渡 起桥梁作用 与领导谈话技巧 1 上司传唤时责无旁贷 句型 我马上处理 冷静 迅速的做出这样的回答 会今上司直觉的认为你是名有 效率 听话的好部属 相反 犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重 的上司不快 夜里睡不好的时候 还可能迁怒到你头上呢 与领导谈话技巧 2 表现出团队精神 句型 安琪的主意真不错 安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计 你恨不得你的脑筋 动得比人家快 与其拉长脸孔 暗自不爽 不如偷沾他的光 方法如 下 趁著上司听得到的时刻说出本句型 在这个人人都想争著出头 的社会里 一个不妒嫉同事的部属 会让上司觉得此人本性纯良 富有团队精神 因而另眼看待 与领导谈话技巧 3 说服同事帮忙 句型 这个报告没有你不行啦 有件棘手的工作 你无法独力完成 非得找个人帮忙不可 于是 你找上了那个对这方面工作最拿手的同事 怎麽开口才能让人家心 甘情愿的助你一臂之力呢 送高帽 灌迷汤 并保证他日必定回报 而那位好心人为了不负自己在这方面的名声 通常会答应你的请求 不过 将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔 与领导谈话技巧 4 巧妙闪避你不知道的事 句型 让我再认真的想一想 三点以前给您答覆好吗 上司问了你某个与业务有关的问题 而你不知该如何做答 千 万不可以说 不知道 本句型不仅暂时为你解危 也让上司认为你 在这件事情上头很用心 一时之间竟不知该如何启齿 不过 事後 可得做足功课 按时交出你的答覆 与领导谈话技巧 5 智退 句型 这种话好像不大适合在办公室讲喔 如果有男同事的黄腔令你无法忍受 这句话保证让他们闭嘴 男人有时候确实喜欢开黄腔 但你很难判断他们是无心还是有意 这句话可以令无心的人明白 适可而止 如果他还没有闭嘴的意思 即构成了 你可以向有关人士举发 与领导谈话技巧 6 不著痕迹的减轻工作量 句型 我了解这件事根重要 我们能不能先查一查手头上的工 作 把最重要的排出个优先顺序 不如当下就推辞 首先 强调你明白这件任务的重要性 然後 请求上司的指示 为新任务与原有工作排出优先顺序不著痕迹的让 上司知道你的工作量其实很重 若非你不可的话 有些事就得延后 处理或转交他人 恰如其分的讨好 句型 我很想您对某件事情的看法 许多时候 你与高层要人共处一室 而你不得不说点话以避免 冷清尴尬的局面 不过 这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳 时机 但说些什么好呢 每天的例行公事 绝不适合在这个时候被搬 出来讲 谈天气嘛 又根本不会让高层对你留下印象 此时 最恰 当的莫过一个跟公司前景有关 而又发人深省的话题 问一个大老 板关心又熟知的问题 但他滔滔不绝的诉说心得的时候 你不仅获 益良多 也会让他对你的求知上进之心刮目相看 承认疏失但不引起上司不满 句型 是我一时失察 不过幸好 放错在所难免 但是你陈述过失的方式 却能影响上司心目中 对你的看法 勇于承认自己的疏失非常重要 因为推卸责任只会让 你看起来就像个讨人厌 软弱无能 不堪重用的人 不过这不表示 你就得因此对每个人道歉 诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身 上 坦承却淡化你的过失 转移众人的焦点 与领导谈话技巧 7 面对批评要表现冷静 句型 谢谢你告诉我 我会仔细考虑你的建议 自己苦心的成果却遭人修正或批评时 的确是一件令人苦恼的 事 不需要将不满的情绪写在脸上 但是却应该让批评你工作成果 的人知道 你已接收到他传递的信息 不卑不亢的表现才能表现你 的风度 与领导谈话技巧 8 以最婉约的方式传递坏消息 句型 我们似乎碰到一些状况 你刚刚才得知 一件非常重要的案子出了问
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广西南宁市2026年七年级上学期期中测试数学试题附答案
- 黑龙江成考专升本英语自测刷题真题
- 2026安徽安庆师范大学招聘高层次人才86人考试备考试题及答案解析
- 2026中国共产主义青年团井冈山市委员会面向社会公开招聘应届大学生公益性岗位人员1人笔试参考题库及答案解析
- 2026丽水缙云县机关企事业单位公开选调工作人员30人考试模拟试题及答案解析
- 2027河南郑州市第四十四高级中学招聘公费师范生8人笔试备考题库及答案解析
- 2027光大银行成都分行秋季校园招聘考试参考题库及答案解析
- 2026浙江嘉兴市海宁市民泰煤气有限责任公司招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026兴业银行成都分行社会招聘(10月)考试备考题库及答案解析
- 2026上海复旦大学外国留学生工作处招聘综合办公室行政管理岗位1人考试模拟试题及答案解析
- ICU人文关怀护理的实践案例
- 中国急性髓系白血病诊疗指南(2025版)
- 2026年辽宁轻工职业学院单招职业技能考试题库带答案详解
- 深度解析(2026)《NBT 20056-2011轻水堆核燃料衰变热功率的计算》
- 2025年金字塔原理试卷及答案
- 西藏酥油茶的课件
- 2026上海电力股份有限公司校园招聘笔试备考题库及答案解析
- 国开2025年秋《农业推广》形成性考核1-3答案
- 冬季矿山五防安全培训课件
- 小儿推拿进修总结汇报
- 2025年上海市公务员《行政职业能力测验(B卷)》试题(网友回忆版)
评论
0/150
提交评论