2011年度安全教育培训计划80192_第1页
2011年度安全教育培训计划80192_第2页
2011年度安全教育培训计划80192_第3页
2011年度安全教育培训计划80192_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

二 一一年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分 是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施 也是预防和控制事故的重要手段之 一 做好企业的安全教育培训工作 才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行 为使公司 2011 年的教育培训有规划 有重 点 有目的的进行 特制定以下年度安全教育培训计划 一 基本思路 一 加强 安全第一 预防为主 的安全意识教育 安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作 帮助员工端正事项 提高他们对安全生产的重要性的认识 在提高思想意识的基础上 才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度 加强自身 的保护意识 不违章操作 不违反劳动纪律 做到 三不伤害 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 同时对公司各级管理人员 包括领导 公司各部门 车间管理人员 技术人员等 也应加强安全思想意识教育 确保他们在工作时做 好带头作用 从关心人 爱护人的生命与健康出发 重视安全生产 做到不违章指挥 二 将安全教育贯穿于生产的全过程中 加强全员参与的积极性和安全教育的长期性 做到 全员 全面 全过程 全方位 的安 全教育 因为生产与安全是不可分割的统一体 哪里有生产 哪里就需要进行安全教育 三 开展多种渠道 多种形式的安全教育 安全教育形式要因地制宜 因人而异 灵活多用 尽量采用符合人的认识特点的 感兴 趣的 易于接受的方式 针对我公司的具体情况 安全教育的形式主要有以下几个方面 1 会议形式 主要有 安全知识讲座 座谈会 报告会 先进经验交流会 事故教训现场会等 2 张挂形式 主要有 安全宣传横幅 标语 标志 图片 安全宣传栏等 3 音像制品 主要有 安全教育光碟 安全讲座视频等 4 现场观摩演示形式 主要有 安全操作方法演示 消防演习 触电急救方法演示等 四 严格执行公司的三级安全教育制度 杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象 对于新进厂的员工新工人 应严格要求进行三 级安全教育 包括厂级 车间级 班组级安全教育 学习内容包括安全技术知识 设备性能 操作规程 安全制度和严禁事项 并 经考核合格后方可进入操作岗位 考核情况要记录在案 三级安全教育时间不少于 72 学时 20112011 年安全教育培训计划表年安全教育培训计划表 编号 AQ WD JL 21 序号培训对象培训时间培训方式培训内容授课人考核方式备注 1 主要负责人 和安全管理 人员再培训 2011 03 外培安全生产管理安监局考试人事部组织 2 特种作业人 员培训与再 培训 全年外培 特种作业 压力容器操作 叉车 锅炉 电工 气割电焊等 质监局考试人事部组织 3 危险化学品登 记人员上岗证 复审 全年外培危险化学品登记安监局考试人事部组织 4 新进员工 入公司一周 内开始 内培新员工入厂三级教育安环部 车间 理论考试 实际操作 未经三级培训合 格不得上岗作业 5 全员 2011 03 外培 安全生产培训教育 化学品危险 性信息 考试授课人待定 6 安全生产管 理人员 2011 05 内培 典型事故和应急救援案例分析等 内容 安环部考试 7 安全生产管 理人员 2011 05 外培 生产经营单位安全生产管理人员 安全培训 考试授课人待定 8 车间员工 2011 05 内培工艺信息 设备信息车间讨论 9 车间员工 2011 06 内培 安全生产规章制度和操作规程及 岗位安全操作规程等内容 车间讨论 各车间自主安排 培训教育 10 全员 2011 07 内培风险评价培训安环部考试 11 全员 2011 08 内培法律 法规安环部考试 12 安全员 2011 09 内培安全生产培训教育安环部考试 13 非生产人员 再培训 2011 10 内培 安全标准化手册 制度汇编 应 急救援预案 规范等 安环部考试 14 生产人员再 培训 2011 10 内培 安全标准化手册 制度汇编 应 急救援预案 规范等 安环部考试 15 非生产人员 再培训 2011 11 内培消防知识安环部讨论 16 生产人员再 培训 2011 11 内培消防知识安环部讨论 17 非生产人员 再培训 2011 11 内培职业卫生安环部讨论 18 生产人员再 培训 2011 11 内培职业卫生安环部讨论 本年底进行 2011 年度安全培训活动总结 制定下一年安全培训计划 编制 日期 审核 日期 批准 日期 三 要求 1 因本年度涉及新公司迁扩建工程 则入工地监工需进行相关培训 同时 新公司各项相关培训根据新公司工程建设情况变化而制订实际培训计划 并 严格按照变更管理要求 进行相关培训 2 具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来 并报领导审批 及时通知培训涉及的相关人员做好准备 3 培训结束后 要对培训的效果进行全面的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论