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20112011 年检修专业重点工作安排年检修专业重点工作安排 一 一 2010 年工作年工作总结总结 2010 年 通过深入推进状态检修及现场标准化作业 检修 工作的计划性进一步加强 现场作业流程进一步规范 作业质 量持续提升 状态检修工作持续推进 1 各单位高度重视检修专业管理工作 实施管理人员下现 场督导制度 生产现场分级管控等管理制度 保持了安全生产 局面稳定 2 专业管理得到进一步加强 一是各单位认真贯彻落实各 项标准 规范及制度 及时修订完善了相关管理制度 二是全面 完成了全年的技改大修 例行检修等生产工作任务 危急 严重 缺陷处理及时 消除率 100 一般缺陷消除率大于 80 3 设备及技术管理到位 运行状态稳定 1 设备巡视管理进 一步加强 在迎峰度夏及迎峰过冬等特殊时段 特殊气候条件 下加强设备巡检 确保了期间设备安全 稳定 可靠运行 2 高 度重视隐患排查和设备缺陷管理 充分利用红外成像的检测手 段 及时发现和处理设备缺陷 定期梳理总结 缺陷和隐患做到 常态化管理 在保持设备安全稳定运行上发挥了积极作用 4 标准化建设工作更趋成熟 检修单位按照我局标准化建 设及相关安全管理要求修订完善了现场标准化作业指导书 卡 形成了可操作性强 管控有效的现场检修管理制度 并常态化 执行 在规范人员行为 防范现场危险因素 提升检修质量上发 挥了积极作用 运行单位及时修订完善了现场运行规程 以适应 电网及设备的更新 5 检修计划管理得到进一步加强 各单位均能按相关职责 及时报批检修计划 各检修班组能较好地执行月度计划 设备 消缺等工作 检修工作总体实现了闭环管理 6 状态检修工作持续推进 2010 年 我局逐步实现了 35kV 设备从计划检修理念向状态检修理念的过渡 建立了相关管理 制度 技术标准 修订了有关作业指导书与运行规程 为开展状 态检修提供了制度依据 二 存在的主要二 存在的主要问题问题 1 状态检修工作开展不够深入 受过去计划性检修的影响 部分人员对设备的检修仍然停留在计划检修模式上 生产人员 对检修模式的变革观念转变滞后 被动 对设备信息收集 状态 评价 检修策略 风险和绩效评估等各环节工作开展不深入 状 态检修辅助决策系统作用没有充分发挥 2 对现行检修 试验等技术规程的执行不到位 部分单位存 在交接验收 例行检修试验中缺项 漏项 对异常数据缺乏有效 分析和采取有效应对措施 3 检修计划管理应进一步加强 一是设备检修的宏观计划 性差 不适应资产全寿命周期管理思路和状态检修设备长周期 三年及年度检修计划相关要求 二是月度检修计划的正确执行 率不高 计划工作在执行上存在时间出入 内容出入 基建配合 一般性消缺等非计划工作相对较多 三是检修停电时间利用率 有待进一步提高 部分单位存在检修设备的停电时间与工作许 可时间之间裕度大 工作衔接的紧密性差 4 状态检修所覆盖的设备面较窄 未能充分体现出实行状 态检修所带来的效益 需进一步扩大开展的设备范围 同时指 导县供电公司开展状态检修工作 5 对状态检修的宣贯与培训尚显不足 需使状态检修的思 想与理念深入基层班组 员工 使非生产部门人员对状态检修 有正确的认识与理解 3 2011 年重点工作安排年重点工作安排 1 加强人员培训 提高对状态检修工作的认识 从对设备检 修维护 定期 模式向 状态化 转变 从管理的被动向主动转变 切实发挥专业检修队伍在设备巡视 检修中的作用 2 进一步加大老旧设备 缺陷多发设备 同一缺陷频发设备 的检修 改造力度 改善我局设备装备水平的薄弱环节 提升设 备的安全可靠水平 3 安排各生产单位对各自管辖的设备台账进行清理 核对 重点核查设备的额定容量 规格型号 电压等级 电流互感器的 变比 出线的型号等 为生产管理系统的优化 状态检修等工作 奠定数据基础 4 在已开展 35kV 主变压器状态检修的基础上 扩大状态检 修覆盖的设备范围 对 35Kv 及 10kV 断路器 35kV 输电线路 35Kv 及 10kV 电流互感器 35Kv 及 10kV 电压互感器 10kV 电 容器开展状态检修 5 加强长期检修计划的制定 在状态评价及风险评估的基 础上 编制设备全寿命周期检修计划 三年检修计划 并对全年 的检修工作进行绩效评估 6 对安评 技术监督 专业检查反馈的问题明确时间节点逐 一安排进行整改 重

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