安徽2018继续教育(内生动力)真题解答

确认后的素质模型 确认后的素质模型 复杂那条不选 复杂那条不选 以下关于股票期权的描述正确的是以下关于股票期权的描述正确的是 1 A 经理人无权在一定时期后出售这些股票 获得股票市价和行权价之间的差价 2 B 合同期内 期权可以转让并得到股息 3 C 公司给予其经营者的是股票本身 4 D 企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格 答案答案 D 解析解析 股票期权即企业在与经理人签订合同时 授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量 公司普通股的选择权 经理人有权在一定时期后出售这些股票 获得股票市价和行权价之间的差 价 但在合同期内 期权不可转让 也不能得到股息 公司给予其经营者的既不是现金报酬 也 不是股票本身 而是一种权利 2 0 分 2 单选题 2 0 分 以下哪项不是胜任力模型的作用以下哪项不是胜任力模型的作用 1 A 用于绩效管理 2 B 用于培训开发 3 C 用于核心人才管理 4 D 用于员工关系管理 答案答案 D 解析解析 胜任力模型主要应用于甄选调配 绩效管理 薪酬管理 培训开发 战略性人才规划 核心人才 管理 继任者计划等 3 单选题 2 0 分 不属于胜任力模型组成要素的是 不属于胜任力模型组成要素的是 1 A 胜任力名称 2 B 绩效指标 3 C 行为描述 4 D 行为等级 答案答案 B 解析解析 4 单选题 2 0 分 以下不属于企业补充保险的是以下不属于企业补充保险的是 1 A 工伤保险 2 B 企业补充养老计划 3 C 集体人寿保险 4 D 健康医疗保险计划 答案答案 A 解析解析 工伤保险属于法定保险 不属于企业补充保险 5 单选题 2 0 分 活力曲线的划分比例是 活力曲线的划分比例是 1 A 15 60 25 2 B 15 75 10 3 C 20 70 10 4 D 20 65 15 答案答案 C 解析解析 6 单选题 2 0 分 以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因 1 A 缺乏信任 2 B 彰显个性 3 C 对现有利益的影响 4 D 对不确定性的恐惧 答案答案 B 解析解析 员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响 缺乏信任 习惯的力量 对不确定性的恐惧 7 单选题 2 0 分 职业生涯规划的第一步是职业生涯规划的第一步是 1 A 目标设定 2 B 路径选择 3 C 自我认知 4 D 生涯策略 答案答案 C 解析解析 职业生涯的规划的步骤分别是自我认识 环境认知 匹配分析 目标设定 路径选择 生涯策略 生涯评估 8 单选题 2 0 分 下列不属于配比比较法的特点的是 下列不属于配比比较法的特点的是 1 A 简明扼要 2 B 客观性强 3 C 对经理要求高 4 D 一目了然 答案答案 B 解析解析 9 单选题 2 0 分 以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征 以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征 1 A 价值观 态度 2 B 自我形象 3 C 知识 技能 4 D 个性 品质 答案答案 C 解析解析 胜任力冰山模型的表象特征有行为 知识 技能等 潜在特征有价值观 态度 自我形象 个性 品质 内驱力 社会动机等 10 单选题 2 0 分 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 1 A 灵活性 2 B 自信 3 C 成就导向 4 D 顾客满意度 答案答案 B 解析解析 11 单选题 2 0 分 以下不属于法定保险的是 以下不属于法定保险的是 1 A 养老保险 2 B 失业保险 3 C 人寿保险 4 D 生育保险 答案答案 C 解析解析 12 单选题 2 0 分 以下属于技能薪资体系的优点的是 以下属于技能薪资体系的优点的是 1 A 一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作 2 B 比职位薪资的设计和管理更为简单 3 C 减少了企业在培训方面付出的投资 4 D 评定时不会出现争议 答案答案 A 解析解析 13 单选题 2 0 分 以下哪项不属于弹性福利计划的类型以下哪项不属于弹性福利计划的类型 1 A 全部自选 2 B 全部非自选 3 C 部分自选 4 D 小范围自选 答案答案 B 解析解析 弹性福利计划一共可以划分为三种类型 即全部自选 部分自选及小范围自选 14 单选题 2 0 分 下列哪项不是成功分享计划的实施要点下列哪项不是成功分享计划的实施要点 1 A 经营单位中的所有员工全体参与 2 B 管理层全权制定绩效目标 3 C 定期衡量绩效 及时沟通 4 D 适时结束 答案答案 B 解析解析 成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与 管理层与基层员工共同制定绩效目 标 定期衡量绩效 及时沟通 适时结束等 15 单选题 2 0 分 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 1 A 他人的选择 2 B 社会政策 3 C 组织特色 4 D 社会中人才供给情况 答案答案 A 解析解析 2 多选题 共 多选题 共 10 题 每题题 每题 3 0 分 共分 共 30 0 分分 16 多选题 3 0 分 文化变革的关键包含以下哪些选项文化变革的关键包含以下哪些选项 1 A 环境 2 B 领导力 3 C 危机意识 4 D 坚持 答案答案 B C D 解析解析 文化变革的关键在于危机意识 领导力和坚持 17 多选题 3 0 分 确认后的素质模型有哪些特点确认后的素质模型有哪些特点 1 A 关注产生高绩效的关键性因素 2 B 与组织愿景 价值观和经营战略紧密相关 3 C 形式复杂 最少包括 4 6 项素质要素 4 D 通俗易懂 能够为管理者及员工接受 答案答案 A B D 解析解析 确认后的素质模型形式简单 最多包括 4 6 项素质要素 18 多选题 3 0 分 员工福利的种类有 员工福利的种类有 1 A 法定保险 2 B 企业补充保险 3 C 法定福利 4 D 员工服务福利 答案答案 A B C D 解析解析 19 多选题 3 0 分 职业生涯规划的原则有职业生涯规划的原则有 1 A 择己所爱 2 B 择他所赞 3 C 择世所需 4 D 择己所利 答案答案 A C D 解析解析 职业生涯规划的原则有择己所爱 择己所长 择世所需 择己所利 20 多选题 3 0 分 企业文化的构成主要有企业文化的构成主要有 1 A 战略理念 2 B 价值理念 3 C 经营理念 4 D 执行理念 答案答案 A B D 解析解析 企业文化的基本构成主要有战略理念 价值理念和执行理念 经营理念包含于执行理念 21 多选题 3 0 分 专业技术人员的特点是专业技术人员的特点是 1 A 专业 知识 技术 立身 2 B 自主性 3 C 独立 4 D 成就感强 5 E 自我价值 答案答案 A B C D E 解析解析 专业 知识 技术 立身 自主性 独立 成就感强 自我价值 22 多选题 3 0 分 薪酬的设计应具备以下哪些特征薪酬的设计应具备以下哪些特征 1 A 公平性 2 B 激励性 3 C 竞争性 4 D 稳定性 5 E 合法性 答案答案 A B C E 解析解析 薪酬设计应具备公平性 激励性 竞争性 经济性 合法性等特征 23 多选题 3 0 分 影响期望值的因素是 影响期望值的因素是 1 A 吸引力 2 B 努力绩效关系 3 C 组织奖赏 4 D 绩效奖励关系 答案答案 B D 解析解析 24 多选题 3 0 分 团队成立期的工作重点是 团队成立期的工作重点是 1 A 建立团队于外界的初步联系 2 B 鼓励团队成员对有争议的问题发表自己的看法 3 C 准备建立工作规范 4 D 形成团队的内部结构框架 答案答案 A D 解析解析 25 多选题 3 0 分 以下属于团队构成要素的是 以下属于团队构成要素的是 1 A 团队定位 2 B 计划 3 C 权限 4 D 氛围 答案答案 A B C 解析解析 3 判断题 共 判断题 共 20 题 每题题 每题 2 0 分 共分 共 40 0 分分 26 判断题 2 0 分 沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 沟通包括语言沟通 口头沟通和书面沟通 与非语言沟通 身体语言 副语言和物体的操纵 27 判断题 2 0 分 利润分享计划是在中级管理层中最经常被试用的一种奖励计划利润分享计划是在中级管理层中最经常被试用的一种奖励计划 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 利润分享计划是在管理层以下的员工群体中最经常被使用的一种奖励计划 28 判断题 2 0 分 绩效目标与企业战略无关吗 绩效目标与企业战略无关吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 29 判断题 2 0 分 只要员工的工作能力强 其工作业绩就一定高吗 只要员工的工作能力强 其工作业绩就一定高吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 30 判断题 2 0 分 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 31 判断题 2 0 分 成功分享计划就是收益分享计划吗 成功分享计划就是收益分享计划吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 32 判断题 2 0 分 团队目标的设定一定要是具体的吗 团队目标的设定一定要是具体的吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 33 判断题 2 0 分 沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 沟通反馈是指接受者把信息返回给发送者 并对信息是否被理解进行核实 34 判断题 2 0 分 关键绩效指标 关键绩效指标 KPI 是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗 是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 35 判断题 2 0 分 个体对职业的需要和追求始终保持一致个体对职业的需要和追求始终保持一致 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 个体在不同的职业发展阶段 对职业的需要和追求发展方向存在较大的差异 36 判断题 2 0 分 卢因认为 任何事物都处在一对相反作用力之下 且处于不平衡状态吗 卢因认为 任何事物都处在一对相反作用力之下 且处于不平衡状态吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 37 判断题 2 0 分 薪酬设计的内部公平性是指公司内部有相同或类似职位的员工 其薪酬水平应基本一致吗 薪酬设计的内部公平性是指公司内部有相同或类似职位的员工 其薪酬水平应基本一致吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 38 判断题 2 0 分 平衡计分卡包含财务 内部业务流程 顾客 学习与成长四个维度平衡计分卡包含财务 内部业务流程 顾客 学习与成长四个维度 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 平衡计分卡包含财务 内部业务流程 顾客 学习与成长四个维度 39 判断题 2 0 分 薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗 薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 40 判断题 2 0 分 探亲假不属于法定假期探亲假不属于法定假期 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 探亲假属于法定假期 41 判断题 2 0 分 解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的 并追求自己的利益最大化吗 解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的 并追求自己的利益最大化吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 42 判断题 2 0 分 职位薪资体系的直接排序法的依据是工作量的多少吗 职位薪资体系的直接排序法的依据是工作量的多少吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 43 判断题 2 0 分 团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期 44 判断题 2 0 分 全面 整体 报酬包含薪资 福利和职业发展三个方面全面 整体 报酬包含薪资 福利和职业发展三个方面 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 全面 整体 报酬体系包含薪资 福利 职业发展和文化四个方面 45 判断题 2 0 分 绩效考核的作用只是为了发放薪酬绩效考核的作用只是为了发放薪酬 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 绩效考核的作用有提供人员任用的依据 提供决定人员调配和职务升降的依据 提供人员培训的 依据 提供确定劳动报酬的依据等 以下不属于团队特征的是 以下不属于团队特征的是 1 A 明确的领导人 2 B 积极协作 3 C 技能互相补充 4 D 可自己产生目标 答案答案 A 解析解析 2 单选题 2 0 分 下列哪项不是成功分享计划的实施要点下列哪项不是成功分享计划的实施要点 1 A 经营单位中的所有员工全体参与 2 B 管理层全权制定绩效目标 3 C 定期衡量绩效 及时沟通 4 D 适时结束 答案答案 B 解析解析 成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与 管理层与基层员工共同制定绩效目 标 定期衡量绩效 及时沟通 适时结束等 3 单选题 2 0 分 以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征 以下哪个选项属于胜任力冰山模型中的表象的特征 1 A 价值观 态度 2 B 自我形象 3 C 知识 技能 4 D 个性 品质 答案答案 C 解析解析 胜任力冰山模型的表象特征有行为 知识 技能等 潜在特征有价值观 态度 自我形象 个性 品质 内驱力 社会动机等 4 单选题 2 0 分 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 1 A 灵活性 2 B 自信 3 C 成就导向 4 D 顾客满意度 答案答案 B 解析解析 2 0 分 5 单选题 2 0 分 以下不属于企业补充保险的是以下不属于企业补充保险的是 1 A 工伤保险 2 B 企业补充养老计划 3 C 集体人寿保险 4 D 健康医疗保险计划 答案答案 A 解析解析 工伤保险属于法定保险 不属于企业补充保险 6 单选题 2 0 分 以下哪项不属于弹性福利计划的类型以下哪项不属于弹性福利计划的类型 1 A 全部自选 2 B 全部非自选 3 C 部分自选 4 D 小范围自选 答案答案 B 解析解析 弹性福利计划一共可以划分为三种类型 即全部自选 部分自选及小范围自选 7 单选题 2 0 分 以下不属于企业文化落地形式的是 以下不属于企业文化落地形式的是 1 A 视觉系统 2 B 日常发言 3 C 日常行为 4 D 福利发放 答案答案 D 解析解析 2 0 分 8 单选题 2 0 分 以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因以下哪个选项不是员工抵制文化变革的原因 1 A 缺乏信任 2 B 彰显个性 3 C 对现有利益的影响 4 D 对不确定性的恐惧 答案答案 B 解析解析 员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响 缺乏信任 习惯的力量 对不确定性的恐惧 9 单选题 2 0 分 以下媒介的管道丰富性最单薄的是 以下媒介的管道丰富性最单薄的是 1 A 电话 2 B 电子邮件 3 C 简报和报告 4 D 信件 答案答案 C 解析解析 10 单选题 2 0 分 职业生涯规划的第一步是职业生涯规划的第一步是 1 A 目标设定 2 B 路径选择 3 C 自我认知 4 D 生涯策略 答案答案 C 解析解析 职业生涯的规划的步骤分别是自我认识 环境认知 匹配分析 目标设定 路径选择 生涯策略 生涯评估 11 单选题 2 0 分 下列不属于配比比较法的特点的是 下列不属于配比比较法的特点的是 1 A 简明扼要 2 B 客观性强 3 C 对经理要求高 4 D 一目了然 答案答案 B 解析解析 12 单选题 2 0 分 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 1 A 他人的选择 2 B 社会政策 3 C 组织特色 4 D 社会中人才供给情况 答案答案 A 解析解析 13 单选题 2 0 分 以下不属于法定保险的是 以下不属于法定保险的是 1 A 养老保险 2 B 失业保险 3 C 人寿保险 4 D 生育保险 答案答案 C 解析解析 14 单选题 2 0 分 以下哪项不属于虚拟股权的特点以下哪项不属于虚拟股权的特点 1 A 股东权益的不完整性 2 B 股权形式的虚拟化 3 C 需要员工以一定金额出资 4 D 以无偿赠送或奖励为主要方式 答案答案 C 解析解析 虚拟股权不需要员工出资 15 单选题 2 0 分 建立胜任力模型的第一步是 建立胜任力模型的第一步是 1 A 确定目标岗位 2 B 确定战略和目标 3 C 确定样本组 4 D 行为事件访谈 答案答案 B 解析解析 2 多选题 共 多选题 共 10 题 每题题 每题 3 0 分 共分 共 30 0 分分 3 0 分 16 多选题 3 0 分 专业技术人员的特点是专业技术人员的特点是 1 A 专业 知识 技术 立身 2 B 自主性 3 C 独立 4 D 成就感强 5 E 自我价值 答案答案 A B C D E 解析解析 专业 知识 技术 立身 自主性 独立 成就感强 自我价值 3 0 分 17 多选题 3 0 分 冲突管理中应当避免冲突管理中应当避免 1 A 过度理性 对负向情绪视而不见 2 B 认为冲突管理是对事不对人 3 C 等对方先行动以表示自己的善意 4 D 认为处理冲突是双方的责任 答案答案 A C 解析解析 冲突管理应避免过度理性 对人不对事 认为处理冲突是自己一人的责任 等对方先行动以表示 自己的善意等 18 多选题 3 0 分 企业文化的构成主要有企业文化的构成主要有 1 A 战略理念 2 B 价值理念 3 C 经营理念 4 D 执行理念 答案答案 A B D 解析解析 企业文化的基本构成主要有战略理念 价值理念和执行理念 经营理念包含于执行理念 19 多选题 3 0 分 文化变革的关键包含以下哪些选项文化变革的关键包含以下哪些选项 1 A 环境 2 B 领导力 3 C 危机意识 4 D 坚持 答案答案 B C D 解析解析 文化变革的关键在于危机意识 领导力和坚持 20 多选题 3 0 分 影响期望值的因素是 影响期望值的因素是 1 A 吸引力 2 B 努力绩效关系 3 C 组织奖赏 4 D 绩效奖励关系 答案答案 B D 解析解析 21 多选题 3 0 分 职业生涯规划的原则有职业生涯规划的原则有 1 A 择己所爱 2 B 择他所赞 3 C 择世所需 4 D 择己所利 答案答案 A C D 解析解析 职业生涯规划的原则有择己所爱 择己所长 择世所需 择己所利 22 多选题 3 0 分 以下属于关键绩效指标选择方法的是 以下属于关键绩效指标选择方法的是 1 A 标杆法 2 B 策略目标分解法 3 C 问卷调查法 4 D 内部导向法 答案答案 A B D 解析解析 3 0 分 23 多选题 3 0 分 设计薪酬时需要考虑的公平性问题有设计薪酬时需要考虑的公平性问题有 1 A 个体公平 2 B 内部公平 3 C 社会公平 4 D 外部公平 答案答案 A B C 解析解析 薪酬设计中的公平性问题有外部公平性 内部公平性和个体公平性 3 0 分 24 多选题 3 0 分 平衡计分卡的不足有平衡计分卡的不足有 1 A 一开始比较烦琐 2 B 考核数据采集的成本和工作量需要 EHR 系统 3 C 改变成本高 4 D 彻底执行困难 答案答案 A C D 解析解析 平衡积分卡考核数据采集的成本和工作量需要 ERP 系统 3 0 分 25 多选题 3 0 分 以下属于团队构成要素的是 以下属于团队构成要素的是 1 A 团队定位 2 B 计划 3 C 权限 4 D 氛围 答案答案 A B C 解析解析 3 判断题 共 判断题 共 20 题 每题题 每题 2 0 分 共分 共 40 0 分分 26 判断题 2 0 分 企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗 企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 2 0 分 27 判断题 2 0 分 团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期 28 判断题 2 0 分 胜任力素质是决定并区别一个人品德好坏差异的个人特征胜任力素质是决定并区别一个人品德好坏差异的个人特征 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 胜任力素质是决定并区别绩效好坏差异的个人特征 29 判断题 2 0 分 薪酬的演变过程是从薪资到薪酬到全面报酬吗 薪酬的演变过程是从薪资到薪酬到全面报酬吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 30 判断题 2 0 分 洋葱模型最内核的特征是自我认知洋葱模型最内核的特征是自我认知 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 洋葱模型最内核的特征是个性 动机 2 0 分 31 判断题 2 0 分 技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的广度支付基技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的广度支付基 本薪酬的一种报酬制度本薪酬的一种报酬制度 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的深度和广度支付基 本薪酬的一种报酬制度 32 判断题 2 0 分 绩效目标与企业战略无关吗 绩效目标与企业战略无关吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 33 判断题 2 0 分 只要员工的工作能力强 其工作业绩就一定高吗 只要员工的工作能力强 其工作业绩就一定高吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 34 判断题 2 0 分 薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗 薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 35 判断题 2 0 分 强迫分布法是指不能有并列比分的情况出现吗 强迫分布法是指不能有并列比分的情况出现吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 36 判断题 2 0 分 南风法则说明了管理者应当多用负强化 少用正强化吗 南风法则说明了管理者应当多用负强化 少用正强化吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 37 判断题 2 0 分 热炉法则说明了员工触犯规章时 管理者一定要对其惩罚吗 热炉法则说明了员工触犯规章时 管理者一定要对其惩罚吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 38 判断题 2 0 分 X 理论认为人是喜欢工作的 负责任的理论认为人是喜欢工作的 负责任的 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 X 理论认为人是不喜欢工作 39 判断题 2 0 分 沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式沟通就是指口头沟通和书面沟通两种形式 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 沟通包括语言沟通 口头沟通和书面沟通 与非语言沟通 身体语言 副语言和物体的操纵 40 判断题 2 0 分 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 2 0 分 41 判断题 2 0 分 企业文化指的是企业员工所遵从的一种核心价值观 思维模式和言行准则吗 企业文化指的是企业员工所遵从的一种核心价值观 思维模式和言行准则吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 42 判断题 2 0 分 管理者强化结果会对员工的行为造成影响吗 管理者强化结果会对员工的行为造成影响吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 2 0 分 43 判断题 2 0 分 360 度绩效考评程序包括考评项目的设计 培训考评者 实施及反馈面谈四个阶段吗 度绩效考评程序包括考评项目的设计 培训考评者 实施及反馈面谈四个阶段吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 44 判断题 2 0 分 探亲假不属于法定假期探亲假不属于法定假期 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 探亲假属于法定假期 45 判断题 2 0 分 完成了职位分析就可以确定薪资结构吗 完成了职位分析就可以确定薪资结构吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 单选题 2 0 分 以下关于股票期权的描述正确的是以下关于股票期权的描述正确的是 1 A 经理人无权在一定时期后出售这些股票 获得股票市价和行权价之间的差价 2 B 合同期内 期权可以转让并得到股息 3 C 公司给予其经营者的是股票本身 4 D 企业与经理人签订合同时约定了经理人未来行权时的价格 答案答案 D 解析解析 股票期权即企业在与经理人签订合同时 授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量 公司普通股的选择权 经理人有权在一定时期后出售这些股票 获得股票市价和行权价之间的差 价 但在合同期内 期权不可转让 也不能得到股息 公司给予其经营者的既不是现金报酬 也 不是股票本身 而是一种权利 以下哪项不是胜任力模型的作用以下哪项不是胜任力模型的作用 1 A 用于绩效管理 2 B 用于培训开发 3 C 用于核心人才管理 4 D 用于员工关系管理 答案答案 D 解析解析 胜任力模型主要应用于甄选调配 绩效管理 薪酬管理 培训开发 战略性人才规划 核心人才 管理 继任者计划等 以下不属于企业补充保险的是以下不属于企业补充保险的是 1 A 工伤保险 2 B 企业补充养老计划 3 C 集体人寿保险 4 D 健康医疗保险计划 答案答案 A 解析解析 工伤保险属于法定保险 不属于企业补充保险 设计薪酬时需要考虑的公平性问题有设计薪酬时需要考虑的公平性问题有 1 A 个体公平 2 B 内部公平 3 C 社会公平 4 D 外部公平 答案答案 A B C 解析解析 薪酬设计中的公平性问题有外部公平性 内部公平性和个体公平性 技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的广度支付基技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的广度支付基 本薪酬的一种报酬制度本薪酬的一种报酬制度 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的深度和广度支付基 本薪酬的一种报酬制度 关于股权激励的理论基础描述正确的是 关于股权激励的理论基础描述正确的是 1 A 经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者 2 B 所有权与经营权分离会导致 内部人 利用控制权侵占股东资产 3 C 企业代替市场带来内部交易费用下降 4 D 经营者与股东之间是从属关系 答案答案 B 宽带薪资的特征和作用有 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构 能引导员工重视个人技 能的增长 有利于管理人员的角色转变 群体奖励计划的优点有绩效容易衡量 高度评价合作的价值 团队合作 参与决策等 关于股权激励的理论基础描述正确的是 关于股权激励的理论基础描述正确的是 1 A 经营者在收益低微的情况下不会成为风险规避者 2 B 所有权与经营权分离会导致 内部人 利用控制权侵占股东资产 3 C 企业代替市场带来内部交易费用下降 4 D 经营者与股东之间是从属关系 答案答案 B 解析解析 2 单选题 2 0 分 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 下列不属于职业生涯规划中环境分析部分的是 1 A 他人的选择 2 B 社会政策 3 C 组织特色 4 D 社会中人才供给情况 答案答案 A 解析解析 3 单选题 2 0 分 以下哪项不属于弹性福利计划的类型以下哪项不属于弹性福利计划的类型 1 A 全部自选 2 B 全部非自选 3 C 部分自选 4 D 小范围自选 答案答案 B 解析解析 弹性福利计划一共可以划分为三种类型 即全部自选 部分自选及小范围自选 4 单选题 2 0 分 以下不属于企业文化落地形式的是 以下不属于企业文化落地形式的是 1 A 视觉系统 2 B 日常发言 3 C 日常行为 4 D 福利发放 答案答案 D 解析解析 5 单选题 2 0 分 以下媒介的管道丰富性最单薄的是 以下媒介的管道丰富性最单薄的是 1 A 电话 2 B 电子邮件 3 C 简报和报告 4 D 信件 答案答案 C 解析解析 6 单选题 2 0 分 以下属于以下属于 ERG 理论中的基本概念是理论中的基本概念是 1 A 需要满足 2 B 需要减弱 3 C 需要消失 4 D 需要停滞 答案答案 A 解析解析 ERG 的几本概念为需要满足 需要提升和需要受挫 7 单选题 2 0 分 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 以下属于胜任力模型中关于自我形象的是 1 A 灵活性 2 B 自信 3 C 成就导向 4 D 顾客满意度 答案答案 B 解析解析 8 单选题 2 0 分 不属于员工能力素质的是 不属于员工能力素质的是 1 A 个性 2 B 自我形象 3 C 生活态度 4 D 价值观 答案答案 C 解析解析 9 单选题 2 0 分 以下不属于员工服务福利的是 以下不属于员工服务福利的是 1 A 员工援助计划 2 B 配偶生育假 3 C 儿童看护帮助 4 D 老人护理计划 答案答案 B 解析解析 10 单选题 2 0 分 以下属于保健因素的有以下属于保健因素的有 1 A 工作责任 2 B 工作内容 3 C 晋升机会 4 D 薪酬福利 答案答案 D 解析解析 工作责任 工作内容和晋升计划都属于激励因素 11 单选题 2 0 分 活力曲线的划分比例是 活力曲线的划分比例是 1 A 15 60 25 2 B 15 75 10 3 C 20 70 10 4 D 20 65 15 答案答案 C 解析解析 12 单选题 2 0 分 长期奖励计划的支付周期通常是 长期奖励计划的支付周期通常是 1 A 一至三年 2 B 三至五年 3 C 五至七年 4 D 七至十年 答案答案 B 解析解析 2 0 分 13 单选题 2 0 分 以下哪项不是胜任力模型的作用以下哪项不是胜任力模型的作用 1 A 用于绩效管理 2 B 用于培训开发 3 C 用于核心人才管理 4 D 用于员工关系管理 答案答案 D 解析解析 胜任力模型主要应用于甄选调配 绩效管理 薪酬管理 培训开发 战略性人才规划 核心人才 管理 继任者计划等 14 单选题 2 0 分 以下哪项不属于虚拟股权的特点以下哪项不属于虚拟股权的特点 1 A 股东权益的不完整性 2 B 股权形式的虚拟化 3 C 需要员工以一定金额出资 4 D 以无偿赠送或奖励为主要方式 答案答案 C 解析解析 虚拟股权不需要员工出资 15 单选题 2 0 分 下列哪项不是成功分享计划的实施要点下列哪项不是成功分享计划的实施要点 1 A 经营单位中的所有员工全体参与 2 B 管理层全权制定绩效目标 3 C 定期衡量绩效 及时沟通 4 D 适时结束 答案答案 B 解析解析 成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与 管理层与基层员工共同制定绩效目 标 定期衡量绩效 及时沟通 适时结束等 2 多选题 共 多选题 共 10 题 每题题 每题 3 0 分 共分 共 30 0 分分 16 多选题 3 0 分 冲突管理中应当避免冲突管理中应当避免 1 A 过度理性 对负向情绪视而不见 2 B 认为冲突管理是对事不对人 3 C 等对方先行动以表示自己的善意 4 D 认为处理冲突是双方的责任 答案答案 A C 解析解析 冲突管理应避免过度理性 对人不对事 认为处理冲突是自己一人的责任 等对方先行动以表示 自己的善意等 17 多选题 3 0 分 以下属于关键绩效指标选择方法的是 以下属于关键绩效指标选择方法的是 1 A 标杆法 2 B 策略目标分解法 3 C 问卷调查法 4 D 内部导向法 答案答案 A B D 解析解析 18 多选题 3 0 分 宽带薪资的特征和作用有宽带薪资的特征和作用有 1 A 宽带型薪资结构支持多层级组织结构 2 B 宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能 3 C 宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变 4 D 宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力 答案答案 B C 解析解析 宽带薪资的特征和作用有 宽带型薪资结构支持扁平型组织结构 能引导员工重视个人技能的增 长 有利于管理人员的角色转变 19 多选题 3 0 分 根据根据 心理需要理论心理需要理论 人的心理需要主要有 人的心理需要主要有 1 A 权力需要 2 B 交往需要 3 C 成就需要 4 D 尊重需要 答案答案 A B C 解析解析 心理需要理论中的三个主要心理需要为权力需要 交往需要和成就需要 3 0 分 20 多选题 3 0 分 胜任力有什么作用胜任力有什么作用 1 A 提供选人的依据 2 B 提供激励的导向 3 C 提供行为的标准 4 D 提供培养的目标 答案答案 A C D 解析解析 胜任力的作用是提供选人的依据 激励的导向和培养的目标 21 多选题 3 0 分 职业生涯规划的原则有职业生涯规划的原则有 1 A 择己所爱 2 B 择他所赞 3 C 择世所需 4 D 择己所利 答案答案 A C D 解析解析 职业生涯规划的原则有择己所爱 择己所长 择世所需 择己所利 22 多选题 3 0 分 员工福利的种类有 员工福利的种类有 1 A 法定保险 2 B 企业补充保险 3 C 法定福利 4 D 员工服务福利 答案答案 A B C D 解析解析 23 多选题 3 0 分 以下那些是以下那些是 360 度绩效考评的特点度绩效考评的特点 1 A 基于胜任特征 2 B 多角度 3 C 全方位 4 D 误差大 答案答案 A B C 解析解析 360 度绩效考评的主要特点有全方位 多角度 基于胜任特征 误差小 29 答案 ACD 平 衡积分卡考核数据采集的成本和工作量需要 ERP 系统 24 多选题 3 0 分 以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是 以下属于能力与能力薪资挂钩方案的是 1 A 直接能力分类法 2 B 传统职位能力定薪法 3 C 行为目标达成加薪法 4 D 绩效评价法 答案答案 A B C 解析解析 25 多选题 3 0 分 以下属于团队构成要素的是 以下属于团队构成要素的是 1 A 团队定位 2 B 计划 3 C 权限 4 D 氛围 答案答案 A B C 解析解析 3 判断题 共 判断题 共 20 题 每题题 每题 2 0 分 共分 共 40 0 分分 2 0 分 26 判断题 2 0 分 马斯洛五层次需要理论中 低层次需要没得到满足时候 高层次需要也会产生马斯洛五层次需要理论中 低层次需要没得到满足时候 高层次需要也会产生 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 马斯洛五层次需要理论认为 低层次需要没得到满足时候 高层次需要不会来临 27 判断题 2 0 分 卢因认为 任何事物都处在一对相反作用力之下 且处于不平衡状态吗 卢因认为 任何事物都处在一对相反作用力之下 且处于不平衡状态吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 28 判断题 2 0 分 帕森斯的特质因素论的目的是达到人职匹配吗 帕森斯的特质因素论的目的是达到人职匹配吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 29 判断题 2 0 分 沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者沟通反馈仅指接受者把信息返回给发送者 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 沟通反馈是指接受者把信息返回给发送者 并对信息是否被理解进行核实 30 判断题 2 0 分 个体对职业的需要和追求始终保持一致个体对职业的需要和追求始终保持一致 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 个体在不同的职业发展阶段 对职业的需要和追求发展方向存在较大的差异 31 判断题 2 0 分 相较于知识 技能 素质要素中的潜能部分容易通过后天激发吗 相较于知识 技能 素质要素中的潜能部分容易通过后天激发吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 32 判断题 2 0 分 激励力是指个人对结果的偏好程度吗 激励力是指个人对结果的偏好程度吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 33 判断题 2 0 分 绩效目标与企业战略无关吗 绩效目标与企业战略无关吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 34 判断题 2 0 分 南风法则说明了管理者应当多用负强化 少用正强化吗 南风法则说明了管理者应当多用负强化 少用正强化吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 35 判断题 2 0 分 职位薪资体系的直接排序法的依据是工作量的多少吗 职位薪资体系的直接排序法的依据是工作量的多少吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 36 判断题 2 0 分 解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的 并追求自己的利益最大化吗 解决冲突时应当承认自维护自己的利益是正当的 并追求自己的利益最大化吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 37 判断题 2 0 分 成功分享计划就是收益分享计划吗 成功分享计划就是收益分享计划吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 38 判断题 2 0 分 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 噪声是妨碍信息沟通的任何因素 它存在于沟通过程的各个环节吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 39 判断题 2 0 分 企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗 企业文化的形成是一种通过管理层开会讨论拍板的短期过程吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 2 0 分 40 判断题 2 0 分 薪酬设计的内部公平性是指公司内部有相同或类似职位的员工 其薪酬水平应基本一致吗 薪酬设计的内部公平性是指公司内部有相同或类似职位的员工 其薪酬水平应基本一致吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 41 判断题 2 0 分 绩效考核的作用只是为了发放薪酬绩效考核的作用只是为了发放薪酬 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 绩效考核的作用有提供人员任用的依据 提供决定人员调配和职务升降的依据 提供人员培训的 依据 提供确定劳动报酬的依据等 42 判断题 2 0 分 360 度绩效考评包括自我考评吗 度绩效考评包括自我考评吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 43 判断题 2 0 分 关键绩效指标 关键绩效指标 KPI 是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗 是对组织运作过程中所有成功要素的提炼和归纳吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 44 判断题 2 0 分 热炉法则说明了员工触犯规章时 管理者一定要对其惩罚吗 热炉法则说明了员工触犯规章时 管理者一定要对其惩罚吗 1 A 对 2 B 错 答案答案 A 解析解析 45 判断题 2 0 分 团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期团队的发展经过成立期之后将会进入到稳定期 1 A 对 2 B 错 答案答案 B 解析解析 团队发展经历过成立期之后将会进入到动荡期 专业技术人员内生动力和职业水平专业技术人员内生动力和职业水平 复习指导复习指导 序序 号号 复习题复习题 1 活力曲线的划分比例是 20 70 10 2 精神嘉奖不属于激励 浮动 薪酬 3 一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作属于技能薪资体系的优点 4 收益分享计划不属于短期绩效奖励计划 5 中国的首都是北京 6 薪酬福利属于保健因素 7 直接能力分类法 传统职位能力定薪法 行为目标达成加薪法都属于能力与能力薪资挂钩方案 8 员工福利的种类有法定保险 企业补充保险 法定福利 员工服务福利 9 职位薪资体系的直接排序法的依据不是工作量的多少 10 完成了职位分析也不能完全确定薪资结构 11 薪资比较比率是指员工实际获得的基本薪资与市场平均薪资水平之间的关系吗 这种说法是错误的 12 成功分享计划不就是收益分享计划 13 职业生涯的规划的步骤分别是自我认识 环境认知 匹配分析 目标设定 路径选择 生涯策略 生涯评估 14 冲突解决的方法有找出更多答案 沟通 谈判 权威解决法 目标升级法等 15 绩效考评的方法主要有排序法 强迫分布法 配比比较法 关键事件法等 16 成功分享计划的实施要点有经营单位中的所有员工全体参与 管理层与基层员工共同制定绩效目标 定期衡量绩效 及时沟通 适时结束等 17 工伤保险属于法定保险 不属于企业补充保险 18 弹性福利计划一共可以划分为三种类型 即全部自选 部分自选及小范围自选 19 虚拟股权不需要员工出资 20 股票期权即企业在与经理人签订合同时 授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司普通股的选择权 经理人有 权在一定时期后出售这些股票 获得股票市价和行权价之间的差价 但在合同期内 期权不可转让 也不能得到股息 公司给予 其经营者的既不是现金报酬 也不是股票本身 而是一种权利 21 生活态度不属于员工能力素质 22 绩效指标不属于胜任力模型组成要素 23 X 理论认为人是不喜欢工作 24 马斯洛五层次需要理论认为 低层次需要没得到满足时候 高层次需要不会来临 25 强化可分为三大类型 正强化 负强化和自然消退 26 胜任力冰山模型的表象特征有行为 知识 技能等 潜在特征有价值观 态度 自我形象 个性 品质 内驱力 社会动机等 27 胜任力模型主要应用于甄选调配 绩效管理 薪酬管理 培训开发 战略性人才规划 核心人才管理 继任者计划等 28 员工抵制变革的原因主要有对现有利益的影响 缺乏信任 习惯的力量 对不确定性的恐惧 29 自信属于胜任力模型中关于自我形象 30 明确的领导人不属于团队特征 31 设定团队目标遵循的 SMART 原则中的 M 指的是 measurable 可衡量的 32 客观性强不属于配比比较法的特点 33 长期奖励计划的支付周期通常是三至五年 34 需要满足属于 ERG 理论中的基本概念 35 文化变革的关键在于危机意识 领导力和坚持 36 职业生涯规划的原则有择己所爱 择己所长 择世所需 择己所利 37 冲突管理应避免过度理性 对人不对事 认为处理冲突是自己一人的责任 等