专项应急预案(触电事故)

专项应急预案专项应急预案 触电事故触电事故 导读 火车北站项目部 触电事故应急预案 1 适用范围本 预案适用于火车北站扩能改造配套市政工程项目经理部 以下 简称 项目部 范围内生活 作业场所发生触电事故的应急管 理与处置 5 012触电事故专项应急预案 火车北站项目部 触电事故应急预案 1 适用范围本预案适 用于火车北站扩能改造配套市政工程项目经理部 以下简称 项目部 范围内生活 作业场所发生触电事故的应急管理与 处置 是项目部总体应急预案的子预案 2 风险分析与事件分级 2 1 风险分析项目部常见的触电事故 类型有 点击伤害 人员接触带电体造成的伤害 电伤 电灼 伤 等 具体风险分析见表2 1 1 表 2 1 1 项目部触电风险分析序号 1 2 3 风险来源 电气设备 用电线路 配电箱特性危险因素分析电气设备落点保护装物理性 置失效引起的触电事故用电线路老化 破损 物理性等造成的触 电事故人员误操作造成的触 物理性电事故严重程度 人员伤亡 人员伤亡 人员伤亡影响范围 施工现场作业 区 办公生活营 地施工现场作业 区 办公生活营地 施工现场作业 区 办公生 活营地 4 触电 雷击触电时产热二曹操 物理性出 入口的电烧伤人 员伤亡施工现场作业 区 办公生活营地 2 2 事件分级项目部可 能发生的触电事故分为五级 1 一级 特别重大事故 是指 造成 30 人以上死亡 或者 100 人以上重伤 包括急性工业中 毒 下同 或者 1 亿元以上直接经济损失的事故 2 二级 重大事故 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡 或者 50 人以上 100 人以下重伤 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直 接经济损失的事故 3 三级 较大事故 是指造成 3 人以 上 10 人以下死亡 或者 10 人以上 50 人以下重伤 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 4 四 级 一般事故 是指造成 3 人以下死亡 或者 10 人以下重伤 或者 1000 万元以下直接经济损失的事故 5 五级 轻微 是指重伤 3 人以下 或直接经济损失 1 100 万元以下 3 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部 应急救援工作 组构成 现场应急指挥部是负责现场应急工作的临时指挥中 心 是事 故现场应急处置的最高决策指挥机构 3 1 现场应急指挥部事故发生后 在项目部应急领导小组的 领导下 成立触 电事故现场应急指挥部 指挥现场处置工作 成员如下 指挥长 项目经理 副指挥长 生产经理 安全总监 成 员 综合办公室部门负责人 工程质量管理部门负 责人 安全环保管理部门负责人 设备物资管理部门 财务 管理部门 负责人及各工区 作业队伍负责人 主要职责 1 向上级应 急领导机构汇报事件及应急救援情况 落实上级应急领导机构 的决策部署 2 2 决定启动和终止触电事故应急预案 3 领导 指挥 触电事故的应急处置 抢修和恢复工 作 4 研究触电事故 应急处置重大决策和部署等工作 3 2 应急救援工作组 在应急指挥部的统一领导下成立触电事 故应急救援工 作组 包括现场救援组 涵盖救援 疏散 警戒 等 后勤 保障组 善后处理组 事故调查组 1 现场救援组 组长 生产经理 成员 项目总工 工程 质量管理部门负责人 安全环保 管理部门负责人 工区负责人 作业队伍负责人 现场医护 人员 职责 在应急指挥部的指挥 下开展救援工作 针对触电 事故发生情况 级别 发展趋势制 定现场救援方案 负责现 场灭火 营救伤员 疏散人员 设置 警戒区域 控制事态发 3 展 减少事故损失 协助外部医疗队伍以及救援队伍开展工 作 2 后勤保障组 组长 主管设备物资副经理 成员 设备物 资管理部门负责人 综合办公室部门负责 人 财务管理部门负 责人及其他相关人员 职责 保证应急抢险所需物资 设备以及车辆的供应 负 责应急用电 通讯 供水的抢修工作 提供应急救援所需 的资 金 保证现场抢险救援所需的生活物资供应 3 善后处理组 组长 项目书记 成员 综合办公室部门 负责人 经营管理部门负责人 工区负责人 作业队伍负责人 职责 负责受伤人员的后续医疗救治 负责核实伤亡人 员 情况及其亲属的接待 安抚 住宿及日常生活工作 负责 伤亡 赔偿的洽谈以及死亡人员的善后工作 负责与保险公司 4 联络以及索赔事宜 4 事故调查组组长 项目安全总监成员 安全环保管理部 门负责人 工程质量管理部门负责人以及其他相关人员 职责 负责事故现场保护工作 搜集事故有关资料 配合外 部事故调查组 负责事故调查 确定事故损失 性质 原因 主要责任人 提出预防措施和处理意见等 4 监测与预警 4 1 风险监测 4 1 1 项目部根据 2 1 触电风险 分析结果 开展以下风险监测工作 表 4 1 1 项目部触电风险监测序号 1 2 3 风险 监测方法来源 电气 人工 检查仪 设备 器检测 用电 人工 检查仪 线路 器检 测 配电 人工 检查仪监测范围 电气设备 用电线路配电箱监测 频次 每天一次 每天一次 每天一次责任部门 或人员综合办公 室 生活办 公区 杜猛 工区 施工 现场 陈贵 5 箱器检测触电 人工 检查仪雷击 器检测办公 住房每天一次 祥 姜传勇 4 1 2 风险监测部门或人员发现风险超出可控范围应 及时向部门负责人报告 部门负责人上报至项目部应急办公室 应急办公室上报项目部应急领导小组组长 4 2 预警发布与预警行动 4 2 1 根据风险监测结果 发现触电 隐患时 马上发布预警 4 2 2 项目部应急办公室 综合管理部门 接到预警信息后 根据监控判断危险源状态 研判可能造成的后果 确定预警级 别 由应急办公室采用移动电话 固定电话 QQ 平台 微信平 台 短信等方式发布 预警信息包括事件发生时间 地点 可 能影响的范围以及应采取的措施等 红色预警信息应上报上级应急办公室 4 2 3 风险责任单位 工区 采取切断电源 组织撤离人员 对事故进行控制 向应急办公室报告等紧急措施消除 6 风险或将风险控制在可接受范围内 4 2 4 各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态 做 好应急响应准备 4 2 5 风险失控达到 级响应条件时启动应急预案 4 3 预警调整和结束 4 3 1 根据对现场危险源的综合判断 预警信息与现场实际不符合 项目应急办公室按规定报请应急 领导小组调整 预警级别 4 3 2 根据现场对危险源的控制 通过安全评估处于可 控状 态时 项目应急办公室按规定报请应急领导小组解除预 警信息 5 处置程序 5 1 信息报告 5 1 1 一旦发生触电事故 现场人 员应立即向部门负责 人姜传勇报告 或直接向项目应急办公室 综合管理部门 报告 明确以下内容 7 1 报告人的姓名和联系方式 2 触电发生时间 具体 位置 3 是否有人员伤亡 4 事故简要经过 5 1 2 应急办公室人员做好记录 立即向应急领导小组 组长 报告 5 1 3 当应急响应级别达到 级时 应向上级应急办公 室报 告 5 2 启动响应 响应启动后 各应急救援工作组按照职责分配 任务 调 配资源开展救援工作 5 3 现场救援 事发现场负责人向应急指挥部汇报现场触电受 伤人员 情况 是否诱发触电事故 现场已采取措施等等情况 指挥 长根据了解情况组织制定科学的救援方案 基本救援处 置措 施见下表 全面领导现场救援工作 8 表 5 3 1 基本救援处置措施序号 1 类别 处置措施 2 救护措 施处置措施备注 1 就近拉开电源开关 拔出插销或保险 切 断电源 要注意单极开关是否装在火线上 若是错误的装在零线上不 能认为已切断电源 2 用带有绝缘柄的利器切断电源线 3 找不到开关或插头时 可用干燥的木棒 竹杆等绝缘体将 电线拨开 使触电者脱离电源 4 可用干燥的木板垫在触电者的身体下面 使其与地绝缘 如遇高压触电事故 应立即通知有关部门停电 要因地制宜 灵活运用各种方法 快速切断电源 1 若触电者呼吸和心跳均未停止 此时应将触电者躺平就地 安静休息 不要让触电者走动 以减轻心脏负担 并应严密观 察呼吸和心跳的变化 9 2 若触电者心跳停止 呼吸尚存 则应对触电者做胸外按 压 3 若触电者呼吸停止 心跳尚存 则应对触电者做人工呼 吸 4 若触电者呼吸和心跳均停止 应 立即按心肺复苏方法进 行抢救 5 4 扩大响应 当事故无法控制时 由触电事故现场应急指挥 部请示项目部应急领导小组调整响应级别 当应急响应级别达 到 级时 向业主 上级单位或拨打 119 火警电话报警求 救 5 5 响应解除当事故得到有效控制 危险消除时 由应急指 挥部现场 验证确认后 下达应急状态解除令 解除现场警戒 6 处置措施 6 1 先期处置事故发生后 事发现场人员应立即 采取切断电源 用绝 缘体使触电人员脱离带电体 进行心肺复 舒 应组织人员撤 10 离危险区域 设置警戒区域 防止人员进入 同时等待救援 人员到达 6 2 应急处置 6 2 1 各应急救援工作组在指挥长统一指挥下 根据职 责与分工 按照现场应急救援方案全面开展应急救援工 作 6 2 2 现场救援组根据触电情况 确定警戒区域范围 维持 秩序 控制人员和车辆出入 组织抢险队伍 控制危险 源 监 控和保护周边危险点 防止事故扩大 对现场受伤人 员进行营 救 寻找 救护 并转移到安全区 通过信号 广 播 组织和 引导群众进行疏散 自救 互救 密切跟踪灾情 信息 及时研 判触电蔓延趋势 做出科学决策 6 2 3 在抢险救援过程中 应及时跟踪灾情进展 做好 次生 灾害预防措施 优先保证人员安全 将事故对人员 财 产和环 境造成的损失降到最低程度 6 2 4 开展应急处置工作时 要做好与地方政府的对接 和协 同工作 响应扩大时请求外部救援力量支援 并安排专 11 人接应 6 2 5 后勤保障组应保证触电事故救援过程中所需物资 设 备以及车辆的供应 保障应急用电 通讯 供水的抢 修工作和 现场抢险救援所需的生活物资供应 6 3 后期处置 6 3 1 善后处理组组织受伤人员开展后续医疗 救治 核 实伤亡人员情况及其亲属的接待 安抚 住宿及日常 生活工 作 洽谈伤亡赔偿及善后工作 与保险公司联络洽谈索 赔事 宜 6 3 2 现场救援组做好救援过程废弃物的清理工作 6 3 3 现场指挥部组织恢复现场办公 生活等基本功能 6 3 4 各应急工作组清点人数 对应急中使用的各种设 备 器材进行回收 后勤保障组对损耗的设备进行补充 6 3 5 事故调查组负责保护现场 收集资料 调查事故 提 出预防措施和处理意见 6 3 6 应急办公室组织对事故应急处置情况进行总体评 12 估 完成评估报告 并提出改进建议 7 预案附件 7 1 应急组织机构成员名单 7 1 1 现场应急指挥 部 指挥长 彭闵敏 副指挥长 黄国会 李 志 成 员 杜 猛 李 雪 王洪杰 李方林 董国宝姜传勇 陈贵祥 7 1 2 应急救援工 作组 1 现场救援组 现场救援组 涵盖救援 疏散 警戒等 后勤保障组 善后处理组 事故调查组组长 黄国会 成员 雷 洪 侯和平 李 雪 王洪杰 姜传勇陈贵祥 2 后勤保障组 组长 吕洪彬 13 成员 李方林 杜 猛 董国宝 张晶晶 方孝军钟佩绮 3 善 后处理组组长 彭闵敏成员 吕洪彬 杜 猛 刘 仪 姜传勇 陈 贵祥 4 事故调查组组长 李 志成员 王洪杰 李 雪 袁常军 刘思恒 7 2 应急通讯录 7 1 1 项目部触电事故应急人员及联系 方式序 部门 职务 姓名联系电话 QQ 号微信号号 1 项目经 项 目 彭闵敏 153 20905447 理部 经理 153 2 应 急办 主任 杜猛 131 546090755 131 公室 3 安全管 经理 王洪杰 189 250746104 189 理部 门 助理 4 综合办 经理 侯和平 151 16719975 151 公室 助理 5 综合办 总工 雷洪 182 13640787 182 公室 14 6 综合办 生产 黄国会 156 361162095 156 公室 经理 7 综合办 安全 李 志 158 420833011 158 公室 总监 8 工程质 主任 李 雪 181 285551992 181 量部 9 设备物 主任 李方林 186 154751414 186 资部 10 经营管 主任 刘 仪 158 112505980 158 理部 811 财务部 主任 董国宝 150 549697210 150 12 工区 主任 姜 传勇 151 5814275 151 24 小时值班电话 131 181 7 2 2 外部救援单位及联系方式序号 单位名称部门 联系人 职务 联系电话 1 建设单位建管部艾嘉经 理 189 2 建设单位建管部韩斌 现场负责人 189 3 成都大学附属医 院 3 金牛区交警分局 4 金牛区荷花池街办 5 成华区五块石街办 028 028 028 028 全国特种服务 火警 119 急救中心 120 天气预报 12121 电话森林火警 12119 红十字会急救 台 999 7 2 4 应急人员及联系方式发生变化时应及时进行更新 15 7 3 应急物资储备清单序号 装备 物品 名称 储备数量或 规格 储备地点 责任人 联系电话 1 挖掘机