2011年安全教育培训工作计划

20112011 年安全教育培训工作计划年安全教育培训工作计划 为了规范安全生产工作 提高公司员工的安全素质 带动整个公司安全生产管理的提升 降低或避免生产性意 外伤害事故的发生 切实搞好安全生产培训教育工作 特 制定 11 年安全生产培训计划 一 总体思路 深入贯彻落实科学发展观 牢固树立安全发展理念 着力推进 依法治安 管理强安 科技兴安 人才保安 战略 严格按照 安全生产法 江苏省安全生产条例 安全生产培训管理办法 生产经营单位安全培训规定 等法律法规的要求 紧紧围绕全公司安全生产中心任务 采取多种途径 针对不同层次不同类别人员开展安全生产 教育培训 进一步提高企业单位从业人员的安全素质 推 动企业生产经营单位安全管理 有效预防和减少各类事故 的发生 促进安全生产 二 工作任务 1 扎实开展企业全员安全教育培训工作 开展公司安全教育培训工作 是企业安全监管的重要 责任 是提高公司安全生产管理水平和从业人员安全素质 的主要途径和手段 是公司安全生产的重要保障 因此 做好企业全员安全教育培训工作意义深远 必须真抓实干 今年 公司全员安全教育培训工作原则上采取公司组织 国资组织 参加安监局培训等形式 培训时间不少于 48 小 时 统一教材 按照市安监管局要求 结合我公司及子 控股 公司 水利设计院的主要特点 有针对性的培训 教材 及时考试 学习培训结束后立即考试 市安全监管 局统一学习由市安全监管局负责进行考试 统一发证 对 考试 考核合格的人员 市安全监管局统一发 安全培训 合格证 2 依法依规继续做好企业单位三类人员的培训复训工 作 企业单位的 三类人员 是指企业负责人 安全管理 人员 特种作业人员 是企业安全生产的一支重要力量 随着科学技术的不断发展 生产设备的不断更新 以及企 业标准化建设的逐步推进等对 三类人员 的安全生产素 质提出了更新 更高的要求 做好企业 三类人员 的培 训复训工作是生产经营单位实现安全生产的需要 是法律 法规赋于企业的主体责任 是安全监管部门的重要监管职 责 因此 今年计划继续举办企业 三类人员 安全技术 培训复训 三 工作安排 为全面完成上述工作任务 确保各项工作有条不紊的 推进 计划分步实施 具体安排 1 宣传发动 调查摸底 登记造册 发放培训教材 各子 控股 公司 水利设计院安全监管部门一定要高度 重视本单位安全教育培训工作 紧紧围绕安全生产的中心 工作任务 树立大教育 大培训 大提高的观念 大力宣 传安全教育培训工作的责任性和重要性 在此基础上摸清 本单位的基本情况 拟定教育培训计划 及时填报安监局 统一培训复训 同时对有证人员进行年审 2 全员培训 建筑施工人员 考试发证 参加安监 局培训考试 各子 控股 公司 水利设计院要明确一名 主要负责人负责安全教育培训工作的组织与协调 确保培 训生产两不误 安全培训要充分结合本单位实际 采取灵 活多样的培训方式 授课式 生产现场讲解式 班前 每 日一题 式 安全讨论式 安全专栏式 事故案例分析式 等 把握 应知应会 和各工种 打桩 浇筑 维护 运 输 机电等 规范操作 两个重点 要有强硬措施 确保 受训率 100 确保培训取得明显效果 培训结束要对受训 人员就应知应会 规范操作 岗位安全工作流程描述等进 行现场考核 安监局培训的由安监局考试 3 总结评先 年底 在全面完成任务的基础上认真 总结 树立和培育在安全教育培训方面的先进典型 整理 材料 以点带面 全面推广 努力营造水利企业大教育 大培训 大提高 重管理的氛围 推动企业标准化建设 促进安全生产 四 主要措施 1 加强宣传 提高认识 增强工作责任感 开展安全 教育培训工作是落实科学发展观 坚持以人为本的需要 对于生产经营单位来说 坚持以人为本 就是要把安全生 产作为一切工作的出发点和落脚点 就是要以安全教育培 训来满足生产经营单位工人安全生产的需要 开展安全教 育培训是实现企业安全生产的需要 生产要安全 教育是 关键 培训不能丢 这是企业长期发展不争的事实 安全 始终是 生命线 始终是 大于天 的工程 始终是永恒 的主题 而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育 安全培训 只有把这项工作抓好了 落实了 才能真正提 高从业人员的安全意识和作业技能 才能真正使广大从业 人员的 一举一动 规章至尊 的安全观变为行动 才能 有效预防和遏制各类事故的发生 因此 做好企业安全教 育培训工作意义深远 责任重大 2 加强组织领导 确保安全教育培训各项任务落到实 处 各子 控股 公司 水利设计院安全监管部门一定要 将安全教育培训作为一项战略性 基础性工作列入重要议 事日程 纳入年度工作计划 统筹安排 整体推进 确保 生产培训两不误 各子 控股 公司 水利设计院负责人 要强化组织协调 要带头学 亲自抓 要积极主动选派相 关人员参加培训 坚持一级抓一级 层层抓落实 3 加强和改进学风 切实提高培训质量 在培训工作 中要坚决杜绝形式主义 杜绝代训 代考 逃课等现象 建立健全培训台帐和档案 培训中做到六有 即 有计划 有组织 有教材 有辅导 有记录 有心得 有档案 要 严肃培训纪律 把住培训考试关 保证培训质量 根据建筑施工企业安全教育培训的需求 结合我公司施工生产情况 为加强我 公司安全管理 不断提高职工的安全意识和安全素质 深入贯彻公司 安全第 一 预防为主 的方针 确保安全管理体系的高效运转 特制定我公司 2004 年 度安全教育培训计划 具体内容如下 安全教育培训对象 公司安全管理人员 项目经理 安全员 特殊工种和技岗人员 包括新入场和转岗人员 一 公司 安全管理人员 1 安全教育培训内容 建筑企业安全生产法规 政策 安全生 产发展新动向 安全生产意识教育 2 安全教育培训方法 内部强化培训 参 加上级主管部门组织的培训 3 安全教育培训时间 内部强化培训安排在年初 年末的空闲时间 上级主管部门培训根据要求按时参加 4 培训地点 公司会 议室 5 安全教育培训目的 强化安全生产意识 提高安全管理水平 搞好安全 生产 二 项目经理 1 安全教育培训内容 建筑企业安全生产法规 政策 项目安全管理制度 施工安全检查标准 安全生产发展新动向 潜在的危险因 素及防范措施 安全生产意识教育 2 安全教育培训方法 内部强化培训 参 加上级主管部门组织的培训 3 安全教育培训时间 内部强化培训安排在年初 年末的空闲时间 上级主管部门培训根据要求按时参加 4 培训地点 公司会 议室 5 安全教育培训目的 强化安全生产意识 提高安全管理水平 搞好安全 生产 三 安全员 1 安全教育培训内容 建筑企业安全生产法规 政策 公 司各项安全管理制度 施工安全检查标准 安全生产发展新动向 安全技术技 能培训 潜在的危险因素及防范措施 安全生产意识教育 2 安全教育培训方 法 内部强化培训 参加上级主管部门组织的培训 3 安全教育培训时间 内 部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间 上级主管部门组织 的培训根据要求按时参加 4 培训地点 公司会议室 5 安全教育培训目的 强 化安全生产意识 提高安全管理水平 搞好安全生产 四 特殊工种 技岗人 员 1 安全教育培训内容 公司各项安全管理制度 安全生产基本常识 施工 安全技术操作规程 安全技术技能培训 潜在的危险因素及防范措施 安全生 产意识教育 2 安全教育培训方法 内部强化培训 3 安全教育培训时间 内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排 每个工程培训次数不少于 2 次 4 培训地点 工程所在地会议室 5 安全教育培训目的 强化安全生产和保护他 人意识 提高安全操作技能 搞好安全生产 五 教育培训实施措施 充分发 挥各科室及项目部的作用 员工培训工作是一项综合性的工作 它涉及到各科 室 各项目部 充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计 划实施 可以对员工培训工作进行综合管理 可以使员工培训工作更加紧密地 与公司生产实际需要相结合 建立培训 考核与使用相结合的制度 凡上级行 政机关要求持证上岗的岗位 未经培训合格不准上岗 对企业提供培训机会未 按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚 逐步形成人才考核 培养 使用相结合的管理模式 不断修订和完善员工培训管理规定 加强员工 培训工作的监控力度 保证按公司所需落实各项培训工作 各科室 项目部的 主管领导要重视员工培训工作 要指定专人负责此项工作的日常管理 项目部 要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案 并对项目部工人培训实施情 况进行监控 为加强我公司安全管理 不断提高职工的安全意识和安全素质 深入贯彻公司 质量 环境 职业安全健 康 方针 确保管理体系的高效运转 特根据 2007 年度安全培训计划制定 2008 年度安全生产培训计划 培训内容主要涉及新法规 新规程及规范 继续教育 特种作业等 一 培训内容 1 法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识 定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训 2 新规程及规范培训 为进一步贯彻执行质量 安全新的规程 规范及各项管理规定 以便使各工程的施工按新规程 规范及各 项管理规定进行 拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程 规范为内容的培训 3 继续教育培训 根据公司发展的需要 对专业技术人员进行知识更新培训 4 新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生 为了使他们对公司有一个全面的了解 能够尽快达到上岗要求 拟定对新分 的学生进行以企业规章制度 安全知识为内容的入场教育培训 5 特殊工种培训 根据程序文件中的要求 对本年度所有新开工程中的电 焊工及小型机具操作工进行特殊工种培训 培训 安排根据各项目部新开工程而定 培训由安全领导小组组织实施 二 实施措施 充分发挥各班组及项目部的作用 员工培训工作是一项综合性的工作 它涉及到各班组 项目部 充 分发挥各班组及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施 可以对员工培训工作进行综合管理 可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合 建立培训 考核与使用相结合的制度 凡上级行政机关要求持证上岗的岗位 未经培训合格不准上岗 对 企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚 逐步形成人才考核 培养 使用相