职场笔记跨越你的职场障碍

职场笔记跨越你的职场障碍职场笔记跨越你的职场障碍 在ibm公司近期召开的女性管理大会上 ibm的女性管理精英以及其 他领域的杰出女性 就女性管理者的成长和发展话题展开热烈讨论 以下为部分与会者的发言摘要 跨越的心理问题 毕淑敏 著名作家 心理学专家 我有一次和一些女企业家做一个活动 我让大家每三个人一组拉成 一圈 这时就会有一两个人被甩在圈子外面 好像被整个团队抛弃 和疏离了 然后我让她们把手松开 过一会儿后 让她们每四个人拉成一圈 然后我再让她们松手 她们却不愿松手了 等到她们终于把手松开了 却都紧盯着我 我什么也没说 但人群 骚动起来 她们每五个人自动拉成了一圈 虽然我什么也没说 但 她们都有了自己的心理预期 这就是女性的一个特点 我们对安全 对团队 对孤独特别敏感 这些都是作为一个女性领导者要关注 的心理健康 我在读心理学博士时 我的老师告诉我 所有关于人际关系 领导 风度以及很多具体问题的处理技术 永远是微不足道的 什么是最 重要的 最重要的就是要有一个健全的内心 一个健全的内心又从什么地方开始呢 就是从全面地接纳你自己开 始 而接纳自己最重要的一条 就是要接纳自己的形象和性别 我曾经在北师大做过一个心理测验 发现即使是最漂亮的女生也曾 经对自己的形象自卑过 所以 对女性来说 形象实在是太重要了 岁月是人间永远不可抵抗的规律 如果不能接纳自己的容貌 包 括接纳自己岁数的增长 接纳自己终于有一天变得不再青春 那么 你就永远也不可能拥有真正的自信 而女性只有全然接纳了自我 能够接纳自己不够完美的时候 你才 可以去接纳别人的不完美 也就拥有了一个领导者的胸怀 营建女性管理者的品牌 robbin suess ibm亚太区人力资源总监 通过结合ibm公司的数据以及我个人的成长经历和工作经历 我认为 当今女性领导力在发展道路上主要存在着几大障碍 以男性为主 导的文化 难以担任关键职位 无法跻身最高决策层 工作与业余 生活的平衡 男性不愿 冒险 与女性一同合作处理重要事务 面对这些挑战 我个人认为 女性领导者不妨将自身看作是一个有 待经营的品牌 而这个品牌的客户就是女性所任职的公司 那么 作为一个品牌 就需要对以下问题做出解答 你的 品牌 价 值从何体现 你在公司内的 品牌 受众是谁 你的 品牌 优势体现 在哪里 如何能够提高你的 品牌 影响力 从营销学角度看 一个成功的女性领导者需要做到的 就是要响应 市场 需求 改善自身 品牌 建立稳固持久的网络和纽带 从而在变化中保持弹性 通过自身 品牌 的营销 保持 品牌 的影响力 根据不同的标准对自身 品牌 有很好的衡量 维护 品牌 的诚实可信 集中体现 品牌 的优势 如果女性领导者能够把自己当作一个 品牌 根据市场环境 企业 具体环境 来制定自己的营销策略 那么 经过努力就能够营建起一 个属于你自己的品牌 让你周围的同事 领导 下属对你信服 女性管理者的三大素质 杨澜 阳光传播集团主席 从我个人的角度和经验而言 我认为女性管理者最重要的三大素质 是价值观 乐趣 沟通 价值观是很重要的领导力 一个好的价值观能够把一个团队有效地 凝聚在一起 而从女性角度来讲 一般在价值观上比较执着 创造工作的乐趣也是女性另一项重要的领导能力 就是让你的下属 在工作中得到更多乐趣 这对于提高工作效率和提升女性的影响力 都非常重要 而沟通在一个团队的工作环境中则尤其重要 你要有效地告诉别人 你想做什么 你不希望什么 同时要倾听别人有什么需求 在沟通 方面女性比男性更有一点优势 邱莹莹 ibm战略支持部大中华区副总裁 从我的角度而言 我认为女性管理者最重要的三项素质是创意 冒 险和分享 创意不是说在技术方面 而是在领导方面 尤其是技术层面 我觉 得这是女性领导者显示领导力的一个独特的方面 尤其是在一个竞 争的环境中 通过一些有创意的想法也可以把一个团队凝聚起来 冒险也许并不适用于所有女性领导者 但与下属分享则是女性领导 者又一项独特的领导力 因为女性领导者善于在类似聊天的情境中 与下属分享一些东西 职场笔记跨越你的职场障碍 相关文章 1 关于职场成长中的障碍 2 给你的职场建议 3 专属你的职场测试 4 测试你的职