it工作计划3篇

第 1 页 共 9 页 itit 工作计划工作计划 3 3 篇篇 it 工作计划范文 3 篇 作为 it 人员结合本职工作作一个工作计划 本 文是 xx 为大家整理的 it 工作计划范文 仅供参考 it 工作计划范文篇一 在这几个月里 无论是工作还是生活上 因为 对工作目标的不明确 所以在工作上存在一些失误 因为工作分工的不明确 所以对工作很迷茫 不知道 究竟做什么 加上工作比较辛苦 所以工作态度不太 认真 缺少了开始的那种责任感 我觉得这段话跟我 有一段时间的感觉出奇的相似 所以如果我不想碌碌 无为的混下去 想要做出点成绩来 我就必须好好计 划一下 同时也是想做一些工作 以此来尽量避免今 年 4 月份新员工到公司以后还会出现同类问题 通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考 同 时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣 爱好 特长 我想初步做出以下的一些 xx 年工作计划和职责定位 总的来讲 工作岗位还是定在总经理工作部 同 时工作方向可以包含以下几个方面 同时也是我 xx 年的工作目标 第 2 页 共 9 页 1 人力资源 主要是员工招聘 培训 以及 企业文化建设方面的部分工作 同时也可以兼顾一些 别的相关工作 2 行政管理 在这方面我有很多东西要学习 这也是我选择做行政工作的原因之一 我会先从行政 管理的理论上学习 明确行政管理的工作范围 目标 职责等等 然后再跟您学习 请教 3 行业研究 这是我这些天工作经验的体会 公司既然要做大作强 没有前瞻性的中 下层管理和 业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来 这也 就是老总们整天忙活不行了的原因 很多的信息都集 中在了高层 也就是说公司高级管理层和下级员工缺 乏良好的沟通 普通员工的视角太狭窄 没有良好的 全局观 必然影响个人的成长 集聚起来就将影响公 司的成长 目前 我看电信 联通 网通 移动等大 型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题 但不是 一朝一夕就可以的 所以我想在我得工作中加入行业 研究这一项 定期提交报告 可能刚开始 甚至 1 2 年很多东西都不是自己的观点 但是我相信经 过 1 2 年的看 写 每周就算拿出 2 片稿子 一年 下来也有 100 多 对于个人成长肯定有帮助 从公司 的角度来讲 我的这些东西不是针对公司领导的 而 第 3 页 共 9 页 是作为中下级员工学习 浏览的 同时也是给社会公 众看得 这需要一个网页 可以丰富公司的网站内容 和层次 也是企业文化的一部分 4 建立自己的网页 可以是总经理工作部的工 作网站 也可以是我的个人网站 这是受您上次跟我 讲的做策划的启发 这项工作将跟任务 3 联系在一起 目前存在的问题是抽出时间来 xx 页设计和制作 具 体操作我将做好计划 5 建立一个公司的书库 这一点我问过小罗 公司的藏书实在是太少了 想要学点东西都没有资料 每年公司都有专款用于买书 但是使用不到位 关键 是没有周详的计划和专人督促 所以我想在明年新人 入司之前建立一个较目前更好一些的书库 包括管理 类当然主要是技术类的 象我们要学的书籍就可以包 括 office20XX 系列 网页制作三剑客等等 筹建方 式我建议我们可以采取两种渠道 一种是公司出钱 另外一种是号召全公司员工捐书 我想我们公司大部 分员工都是名牌大学毕业 本科以上 手头没人肯定 都会有很多藏书 有相当一部分其实作为个人都不会 再看的了 比如以前的教科书等等 但是作为别人可 能就刚好需要 因为没看过 同理 每人都捐一点 自然就多起来了 这里不光是节约钱的事 同时也是 第 4 页 共 9 页 培养员工想公司所想 急公司所急 以实际行动回报 公司的机会 这个活动一开展 也可以成为今年企业 文化的一部分 当然相应的还有奖励政策 这又跟员 工考评联系起来了 这些东西都应该上网的 以上 都是我的一些想法 可能有相对的片面性 甚至无法实现 但是我仅仅想为自己定下一些目标 让工作更有劲头 否则就松懈下来了 it 工作计划范文篇二 回顾 xx 年的销售 半年多的 IT 销售工作初体验 实在是感悟良多 除了没有太多的收入存入帐户以外 本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定 程度的肯定 首先是完成了个人从食品行业向 IT 产业 的转型 并且在半年的工作中取得了同行业相对领先 的水平 获得了公司和客户 以及销售渠道的认可 这些都是个人 xx 年的成绩 并且在工作中 合理的制 定销售计划 按照计划执行计划 以及在工作中不断 的做好局部跟踪和评估 都使自己的业务水平得到全 新的发展 xx 年要在 xx 年的喜人的成绩下再接再厉 努力向前 努力的突破利用公司现有的一切有利资源 和产品线 突破市场各局限性的制约 为完成一个更 加丰收的年度销售继续努力 开工了 我从昨天开始已经陆续的 见到了去年 第 5 页 共 9 页 合作的客户 相互一笑 重新开始一年的合作 无疑 为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战 天时是一方 面 地利是一方面 而人和是最主要的的一个方面 现在在最主要的一个方面上 占据了一定的地位 在 xx 年继续延续和扩充 xx 年的人脉基础 在原有的基 础上 不断的加强新的合作和扩张 从而实现业务上 的扩张和成长 该文章由整理 版权归原作者 原 出处所有 另外 对于个人的产品规划 应该做一个补充计 划 主要是设想头和音响两个领域内的 每个月把其 他产品的收益纳入到正常的轨道上来 it 工作计划范文篇三 本学期我部基本的工作任务如下 新生招新工作 新干事技术培训阶段正常工作阶段 期中招新工作与新干事的技术培训阶段尤为重要 本学期我部将完成学院给予我们的工作 对学工办以 及土建办公室的电脑进行适当维护 对院属网站进行 维护以及改版 同时适当对外开展与计算机以及网络 技术相关的活动 协助学生会其他部门的工作等 此 外我部初步计划开发系统以优化以及方便土建学院学 生会的班团管理工作 第 6 页 共 9 页 新生招新计划 为了完成学院以及学生会的各项工作 以及为 IT 技术部添加新的力量 我部将与学院学生会其他 部门一同招收新成员 以下为具体的招新计划 宣传 1 横幅 在招新各报名点拉横幅 内容由副部负 责 2 海报 内容大致上是关于 IT 部的介绍 特点 和优势 以及欢迎新生加入之类的内容 该部分主要 由副部主要负责 招新要求 1 本部门计划招生 12 人 因本部门特殊需求 需要对 IT 事业有热情与激情或在相关技术方面过关 的人才 招新力求精英化 2 招新人数定为 12 人 主要针对新生 老生愿 意的可以留在本部 3 工作认真 有责任心 踏实肯学 4 对计算机知识有浓厚的兴趣 5 有技术者优先 活跃度高的优先 报名工作 1 由副部选好场地 按照学生会的有求安排 2 记录好学生的姓名 专业班级 手机号 QQ 第 7 页 共 9 页 号 推荐加飞信 方便通知 3 资料由副部管理 并通知所有成员面试地点 时间 面试流程 1 对新生要求思想品德好 吃苦耐劳 责任心 强 具有一定的计算机技术 2 口述 3 分钟关于对自己基本介绍 IT 事业的 想法和自己所掌握的技术以及回答几个简单关于计算 机实用方面或者网络 网站的问题 3 结束后由副部飞信通知是否被录取 干事培训计划 招新后对新成员进行一个短期的技术培训 时间 定在招新后的一周到两周 地点初步定在 9 601 培 训内容分为两大块 日常维护与维修初步 网络网站 维护 旨在通过培训提高新干事的计算机维护以及应 用以及网站维护等水平 计算机的日常维护与维修主要由现任 IT 技术部 部长负责技术指导 培训内容初步定为对 Windows 的 深入认识与实用操作 常见软件故障的判断与排除 常见硬件故障的判断与确定 常见网络故障的判断与 排除 病毒以及网络安全的初步认识与防范 计算机 病毒木马初步认识以及防范和清除 第 8 页 共 9 页 网络网站维护方面主要由 IT 技术部副部长以及 从 CERT 邀请的 Photoshop 高手分别进行 ASP 的基础 讲座 网站网页设计基础讲座 Photoshop 基础讲座 等 短期培训结束后可能会有一次小型的测验以检验 新成员是否合格 挑选合适的人选到 在之后的工作当中每一周到二周将进行一次技术 交流与技术总结会 届时酌情添加若干次小型测验以 检验新干事的业务水平 总体来说 招新是给 IT 技术部注入新的血液 而培训是给这些新鲜的血液增加活力与力量 目前 IT 技术部内部日常维护部分由刘阳副部长 负责 网站网络维护与建设由郭伟副部长负责 日常工作计划 定期维护学工办老师以及土建办公室那边的机器 及时询问老师电脑是否出现故障 保持联系渠道通畅 有任务之后 15 分钟之内赶到老师那里去 适时做好网站监控 观察学习