工程项目建设中的造价风险控制分析

工程项目建设中的造价风险控制分析 摘要 造价风险控制作为工程项目建设风险管理的一 部分 如何对工程项目造价进行真正 有效控制 对企业 发展 项目建设质量极为重要 本文通过对工程造价风险 控制的概况 流程及措施进行了分析与探究 关键词 工程项目建设 造价风险控制 概况 文章编号 2095 4085 2016 02 0123 02 工程项目建设中的风险因素严重影响工程造价的准确 性 真实性 进而影响到项目投资的经济效益 为此 必 须通过科学理论与方式有效控制造价风险 降低风险影响 危害 实现工程项目建设的经济效益最大化 1 工程造价风险控制概况 工程造价就是工程建设的价格 其中量 价与费为工 程计价的要素 风险是指由于系统自身与环境条件系统出 现不确定性 进而引发系统实际产出和预期目标产出之间 存在偏差的可能性 工程项目建设的特点为周期长 投资 多 技术要求高与系统复杂等 在建设各环节存在大量不 确定因素 随机因素等 在工程进度不断推进的过程中 产生的风险将对工程项目顺利完工造成极大威胁 为达到 工程造价风险控制 必须先识别工程造价风险的风险事件 找出对工程造价造成影响的风险因素 如质量 工期等 随后与工程项目造价构成要素充分结合 由直观 宏观等 角度对工程项目造价影响因素进行分析 并通过风险分析 评估技术 对不确定性过程利用定性 定量或二者相结合 的方法进行有效处理 以此达到评价风险影响因素的作用 通常在风险识别的基础上进行工程风险性造价评估 对工 程项目建设造价存在的风险进行量化 并对这类风险可能 的影响程度加以确定 客观衡量 以此对风险进行评价决 策 从宏观上对风险进行了解与识别 不仅可以确定风险 来源 还能为风险控制与管理提供便利 2 工程项目建设造价风险控制流程 2 1 风险控制目标确定 风险控制目标对风险管理方向起到指引作用 对风险 控制效果与控制方案起到决定作用 在对风险控制目标确 定的基础上 风险管理人员需对风险识别报告与风险控制 方法等进行详细分析 并与实际工程内容相结合 进行风 险控制目标的合理制定 2 2 项目全风险基准造价控制 彻底排除项目不可预见费用等预备费 进行项目全风 险基准造价构建 工程项目建设全风险基准造价控制必须 与管理会计方法相符 并达到具体施工活动风险有效控制 的目的 2 3 不可预见费用控制 不可预见费用控制对造价风险控制极为重要 在不可 预见风险发生时 及时有效防范风险 通过不可预见费用 的合理运用对风险进行有效控制 也是经济效率提升的主 要方式 2 4 检查风险控制结果 风险控制结果由各类风险控制手段产生 但具体控制 应用中 风险控制结果和风险控制目标必定存在偏差 此 时需对控制结果与控制目标之间的偏差值进行分析检查 确保其在允许范围内 2 5 调整风险控制目标 因无法接受风险控制目标与风险控制结果间的偏差 需调整工程项目建设中的造价风险控制目标 也可再次进 行风险控制活动 2 6 控制活动循环 工程项目建设风险控制活动属于动态过程 需对其各 施工阶段进行连续控制 基于此 整个风险控制活动必须 持续到项目彻底完工 3 工程项目建设造价风险控制措施 3 1 投资策划与决策阶段造价风险控制 作为建设项目工程造价的主要阶段 投资策划与决策 阶段对投资项目的实际建设规模 产品方案等内容具有决 定作用 根据建设工程项目管理的相关规定 立项是每个 项目的前提 科学分析与决策则是确保立项合理性 必要 性与可行性的决定因素 立项在尊重科学的基础上 还需 对其实用性加以考虑 首先要认真调查 分析项目的影响 因素 避免大幅度增加项目投资 同时严格按照企业发展 战略与项目开发需求 委托相关咨询机构 由技术 经济 等多角度 对拟建项目的必要性 可行性进行全面系统的 论证 如全面评价拟建项目的市场分析预测 资源条件等 内容的真实性 准确性 以此确保投资决策正确性 3 2 建立工程项目竞标评估体系 选取市场与法律手段建立招投标制度 以达到项目建 设效率提升与风险降低的目的 通过合理评价体系地建立 与合理评价模型地选择 综合评价投标企业 以工程项目 竞标评价体系建立为主进行分析 将专家评价规避造价风 险适时引入 为全面反映与展现招投标公平 公正性提供 可靠保障 3 3 加强成本控制管理 1 重设计 由源头对工程造价加以控制 必须加强 设计阶段成本控制 设计人员不仅要对工程项目建设具体 情况进行充分了解 还需对工程项目建设资料进行实地考 察 通过技术经济比较方式 对各设计方案进行合理分析 比较 实现设计方案选择最优化 2 完善概预算编制 约束工程成本 设计人员必须 与概预算人员合理配置 根据投资估算相关要求 对设计 方案进行比较分析 以此对工程成本进行合理 有效控制 改善财务管理环境 通过会计集中结算制度地实