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文档简介
森玥家具有限公司森玥家具有限公司 家具生产后勤现场管理制度家具生产后勤现场管理制度 1 目的目的 规范员工对生产现场的整理 实现均衡 安全 文明生产 提高业务素质 提高经济 效益 达到优质 高效 低耗具有重要意义 2 适用范围适用范围 家具生产部负责及车间 3 内容内容 3 1 质量管理 质量管理 3 1 1 车间应严格执行 质量标准 的规定 履行自己的职责 协调工作 3 1 2 对关键过程按 质量标准 的规定严格控制 对出现的异常情况 要查明原因 及时排除 使质量始终处于稳定的受控状态 3 1 3 认真执行 三检 制度 自检 互检 巡检 操作人员对自己生产的产品要 做到自检 检查合格后 方能转入下工序 下工序对上工序的产品进行检查 不合格 产品有权拒绝接收 如发现质量事故时做到责任者查不清不放过 事故原因不排除不 放过 预防措施不制定不放过 3 1 4 车间要对所生产的产品质量负责 做到不合格的材料不投产 不合格的半成品 绝不流入下工序 3 1 5 严格划分好产品区域 做到标识明显 数量准确 处理及时 3 2 工艺管理 工艺管理 3 2 1 严格贯彻执行工艺流程 3 2 2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 合格并有师傅指导方可上岗操作 各生产技术人员不定期检查工艺 纪律执行情况 3 2 3 严格贯彻执行按标准 按工艺 按图纸生产 对图纸和工艺文件规定的工艺参 数 技术要求应严格遵守 认真执行 按规定进行检查 做好记录 3 2 4 对原材料 半成品 进入车间后首先进行自检 符合标准或有让步接收手续 方可投产 否则不得投入生产 3 2 5 严格执行标准 图纸 产品工艺要求 如需修改或变更 应提出申请 并经试 验鉴定 报请相关部和领导审批后方可用于生产 3 2 6 合理化建议 技术改进 新材料应用必须进行试验 鉴定 审批后纳入有关技 术工艺文件方可用生产 3 2 7 合理使用机器设备和各工种工具器件 3 3 定置管理 定置管理 3 3 1 定置摆放 工件按区域按类放置 合理使用工件器具 3 3 2 勤检查 勤转移 勤清理 3 3 3 做到单物相符 流转卡与产品数量相符 3 3 4 加强对不合格产品管理 有记录 标识明显 处理及时 3 3 5 安全通道内不得摆放任何物品 3 3 6 消防器材定置摆放 不得随意挪作他用 保持现场清洁卫生 3 4 能源管理 能源管理 3 4 1 积极履行节能职责 认真考核 3 4 2 开展能源消耗统计核算工作 3 4 3 认真执行公司下达的能源消耗定额 3 4 4 未经允许不得私接耗能设备 设施 器具 3 5 劳动纪律 劳动纪律 3 5 1 不准迟到 早退或无故旷工 3 5 2 不准代他 她 人打卡或让他 她 人代为打卡 3 5 3 必须按公司规定着装 规范佩戴公司证件 3 5 4 不准上班时间在办公 生产 区域吃东西 聚众闲聊 嬉戏打闹 大声喧哗 不得做与工作无关的事情 应遵守岗位职责 3 5 5 保持公共区域整洁 物品摆放整齐有序 3 5 6 严禁将易燃物品带入公司内 严禁在公司 特别是生产区域 吸烟 3 5 7 不准破坏公司公物 如 宣传栏 消防器材 工具 花草等 3 5 8 不准做有损公司形象或利益的事 见有损公司形象及利益的行为应立即制止 3 5 9 员工外出办公事 须开具出门条由部门负责人签字后交门卫方可外出 员工如 须请假 须填请假申请单 经部门负责人 厂长和经理同意后方可离开 3 5 10 员工如须辞职 须提前 30 天 1 个月 书面呈报部门负责人同意 经公司领 导审核报总经理审批方可离职并予结算工资 3 6 安全生产 安全生产 3 6 1 严格执行各项安全操作规程 3 6 2 经常开展安全活动 开好周例会 不定期进行认真整改 清除隐患 3 6 3 贯彻 安全第一 预防为主 3 6 4 按规定穿戴好劳保用品 认真执行安全生产 3 6 5 学徒工及其他学员上岗操作应用有师傅带领指导 不得独立操作 3 6 6 生产 检验 记录及时填写 班后认真检查 清理现场 关好门窗 对重要材 料要严加管理 以免丢失 3 6 7 非本工种人员或非本机人员不准操作设备 3 6 8 消防器材要确保灵敏可靠 定期检查更换 3 6 9 加强事故管理 坚持对重大未遂事故不放过 要有事故原始记录及时处理报告 记录要准确 上报要及时 3 6 10 发生事故按有关规定及程序及时上报 3 7 奖惩 奖惩 3 7 1 奖励 奖励 3 7 1 1 提前完成工作 生产 任务且成效明显出众 经营业务有明显突出和重大贡 献者 3 7 1 2 提出合理化创新建议或改进新方案采纳后 效果显著 3 7 1 3 生产技术革新或改变经营管理 为公司创造利益及荣誉者 3 7 1 4 对防止与拯救灾害或事故的发生 保护员工生命安全及公司财产特殊贡献和 功劳者 3 7 1 5 敢于揭发检举损害公司利益和声誉的各种违法违纪行为 事迹突出者 3 7 1 6 奖励的程度及方法 表扬信 由主管部门签发给受奖人 记功 由总经理签署表彰会 由人事评定颁发荣誉证书及奖金 每种情形视情况给予 50 元 500 元奖励 3 7 2 处罚 处罚 3 7 2 1 上班时间迟到 5 分钟内罚款 5 元 10 分钟内罚款 20 元 迟到 30 分钟按旷工 半天处理 旷工一天扣三天工资 旷工三天自动开除 并不予结算当月工资 3 7 2 2 不服从分配或顶撞上级领导罚款 20 元 50 元 次 分配任务未完成或未按时 交报表罚款 20 元 特殊情况除外 本职工作未做好而造成损失的除赔偿金损失外 另接受纪律处分并罚款 100 元 500 元 3 7 2 3 未按公司要求佩戴工作牌和穿工作服的每次 20 元罚款 言行举止有失公司形 象的每次处 50 元以上罚款 3 7 2 4 未按公司要求的时间进出大门的 未按要求物资出厂未按要求开出门条 当 事 20 元 次罚款 门卫 20 元 次罚款 负责人 20 元 次罚款 如造成公司重大损失的 出赔偿外另处以 100 元 500 元罚款 3 7 2 5 严禁携易燃易爆物品进入公司或在公司内吸烟 若因此给公司造成损失的 除赔偿损失外 视情节轻重给予 500 元 1000 元罚款 3 7 2 6 浪费公司材料 损坏公司财物 除照价赔偿外 另处以当事人 100 元 500 元 罚款 严重者予以开除或交于行政机关处理 3 7 2 8 严禁打架斗殴 一旦发现打架者 给予肇事者立即开除 并不予结算当月工 资 造成严重后果者 等伤者治疗恢复后 根据情况的大小责任范围 除治疗费 误 工费等 如违反法律规定的追究
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