监理部考核办法

监理部考核表监理部考核表 监理部 考核人 指标考核内容 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 得 分 数 办公室墙面标牌悬挂整齐 有序排列 无损坏 主动制 作现场宣传标语 内容积极向上 位置醒目 2 办公室地面 桌面 环境卫生清洁 文具资料摆放有序1 现场管理 及宣传 4 分 设备 设施的保管 放置方法正确 使用合理 计算机 打印机维护方法正确 清洁工作好 1 遵守公司制度无违背 十条禁令 行为 2 定期 不定期组织培训学习 制定书面学习计划 并有 较完整的学习记录 2 监理人员工装干净整洁 安全帽 胸牌佩戴正确 各种 场合语言文明 行为得体 会议场合不吸烟 2 根据实际情况制订统一遵守作息时间计划 悬挂于墙面 醒目处 1 监理人员 自身素质 8 分 考勤记录真实 实行每日签到制 设置专人负责 没有发生无故不到岗 查岗不在岗现象 请假办理书面手续 并通过总监签字认可 3 自身形 象建设 15 分 资料的 归档管理 3 分 资料归档管理按 DB15 427 2006 及公司要求归档档案 盒统一编码分类 标识准确 醒目 盒内形成目录清单 资料归类准确 按时间排序 抽查资料的检索时间在 1 分钟之内 3 主动以电话 谈话及书面请款函催款5 主动联系甲方的批复事宜5 监理费用收取 15 分 监理费按合同落实到位5 实体 10 分 按工程进度施工质量均符合设计及施工质量验收规范要 求 观感质量好得满分 观感质量一般得 5 分 观感质 量差不得分 10 安全警示标识醒目 清晰2现场 4 分 材料加工及堆放场地设置围栏 标识醒目 清晰2 资 料 安全 12 分 安全资料符合安全生产管理条理得 12 分 不符合不得 分 12 无重大安全事故1 施工组织设计 施工方案 内容全面 审批程序齐全2 各分项工程技术交底内容全面 审批程序齐全2 总 分包单位资质 各岗位人员资格审批程序齐全2 图纸会审纪要签认 盖章准确 符合要求2 设计变更 工程签证签认 盖章准确 符合要求2 原材料 构配件 设备报审审批程序齐全 做到及时 批 注意见准确 2 试块 试件试验报告合格 齐全 符合要求2 现场管 理及过 程控制 55 分 资 料 质量 进度 投资 35 分 检验批 分项工程报验审批程序齐全 报审及时 意见 准确 5 分部工程报验审批程序齐全 报验及时 批注意见准确1 基础 主体分部工程质量评估报告真实 提供及时1 监理旁站记录及时完善 内容详尽 字迹工整 清晰1 监理规划审批程序齐全1 监理细则审批程序齐全1 监理旁站方案审批程序齐全1 现场管 理及过 程控制 55 分 资 料 质量 进度 投资 35 分 监理月报按时完成 描述清晰 签字完善1 监理例会按期召开 专题会议召开及时1 监理例会及专题会议纪要 内容真实 具体1 监理日记 描述清晰 签字完善 字迹工整 清晰1 工作联系单体现事前控制和主动控制1 监理通知单 监理通知回复单时限和内容正确1 工程暂停令 工程复工令时限和内容正确1 无重大质量事故1 工程签证及月付款无超支超付现象 1 无进度严重滞后现象 若发生 须有关于进度严重滞后 原因的有关分析报告 并向公司提供与业主协调的书面 文件 1 质量监督站没有质量问题通报1 无顾客投诉5 无业主罚款5顾客满意度 15 分 顾客满意度调查表评分 90 以上5 方案创新 5 分 主动发现监理职责以外的各种问题 为业主规避风险 减小损失 优化项目管理 提高效率 顺利实现项目建 设目标 提出书面合理化建议 并征得业主同意并实施 见书面资料 5 合计 监理部意见 不合格项整改措施及整改时限 不合格项原因分析 责任到人 预防措施描述 考核人意见 不合格项描述 纠偏建议 考考 核核 办办 法法 考核组人员组成 考核组人员组成 组长 组长 贾敬元 组员 组员 吴红梅 张敬慧 陈彩云 于召龙 考核频次考核频次 一月一次 不定时 考核目的考核目的 激励先进 推动后进 做到随工程的进度及时收集完善监理资 料 更好地提高监理部的整体素质 提高顾客满意度 使公司的效益最大化 保质保量完成监理合同约定的各项内容 考核打分标准 考核打分标准 每一考核项目符合要求得满分 不符合考核项目不得分 考核时若工程在该阶段施工时未发生相关考核项目 视该考核项目合格 得该 考核项目的满分 实得总分在 90 分以上 包括 90 分 给监理部每位监理人 员发放当月奖金 实得总分在 90 分以下的监理部 不发放当月奖金 考核工资标准 考核工资标准 总监