“三违”成因与防范对策VIP

三违三违 成因与防范对策成因与防范对策 目前 我国正在经历着建国以来第 5 次事故频发高发期 据有关部门统计 近两年 全国每年发生的安全生产事故都在 100 万起以上 因各类事故死亡的人数 每年都在 13 万人以上 平均每天就有 380 多人丧生于各类事故 每年因事故伤残的人 数 则在 70 万人以上 安全事故造成的直接经济损失每年大体 上在 1000 亿元以上 加上间接经济损失 高达 2000 多亿 约 占国内生产总值的 2 5 安全事故频发 既有物 投入不足 的原因 更有人的因素 安全意识 安全管理等 美国杜邦公司的研究表明 每 30000 起不安全行为方式 孕育着 3000 起被忽视的隐患 每 3000 起 被忽视的隐患 孕育着 300 起可记录在案的隐患 每 300 起可 记录在案 的隐患 孕育着 30 起严重的违章操作 每 30 起严重 的违章操作行为 孕育着 1 起安全重大事故 在杜邦公司看来 事故的发生 4 源于人所不及的不安全状况 96 的事故源于 人的不安全行为 在我国 三违 即 违章指挥 违章作业 违 反劳动纪律 现象引发的事故也是相当严重的 因此 分析三违 现象的类型与原因 探求消除三违现象的对策与措施 减少和 杜绝人的不安全行为 是遏制各类事故发生实现安全生产的重 要途径 1 三违现象的类型 据对全国煤田地质系统 1992 1998 年的近 7a 间发生的 51 起安全生产死亡事故案例进行统计 其中 76 的事故是属于 三违现象造成的 有的甚至是三违中的几项违章同时发生 互 相套叠 共同作用而导致事故的发生 如与违章指挥有关的事 故 20 起 与违章作业有关的事故 34 起 与违反劳动纪律有关 的事故 28 起 通过分析 三违现象大致上可分为 6 种 1 鲁蛮型三违有的职工认为地质勘探 测量作业没什么大 型或复杂的设备 因此 抱着无所谓的态度 凭经验操作盲目 作业 2 无知型三违有的职工由于文化素质和技术素质较低 对 学习应知应会技术和施工措施不重视 以至一知半解 违章了 还不知道错在哪里 3 习惯型三违有的干部工作责任心不强 对一些三违现象 只要没出事就睁一只眼闭一只眼 久而久之助长了职工中的习 惯性违章行为 4 任务型三违有的钻机员工 摆不正安全与效率的关系 片面追求进尺 进度 怕麻烦 图省事 赶任务 投机取巧 随意简化操作规程忽视安全防范措施 5 管理型三违有的基层干部 重生产任务轻隐患整改 重 制度制定轻现场落实 甚至在明知不具备安全生产条件的情况 下 仍指挥职工强行作业 6 工序型三违有的单位不按山地工程规格要求施工钻机场 地 有的钻机三大件等安装不到位 安全设施不齐全 给后续 施工带来诸多不便 留下了安全隐患 2 三违现象发生的因素分析 三违的主体是人 人的素质 思想认识 心理状态 是导致 不安全行为的主要根源 以及环境 管理等因素 2 1 心理因素 职工由于个体的文化素养 工作阅历 家庭不和谐等状况 造成安全意识各不相同 影响安全行为的心理原因主要有如下 几种 1 侥幸心理有些职工几次违章均没出事 就盲目自信以为 自控能力强 对作业环境和条件变化能够把握 经常抱着侥幸 过关心理 2 麻痹心理有的单位好一段时间没有发生事故 安全生产 形势比较稳定 一些职工就不自觉地松懈下来 把规程措施抛 至脑后 3 习惯心理由于钻探工作内容和操作方式单一重复 有的 职工看惯了 干惯了 习惯了 思想上不以为然 4 马虎心理有的职工在工作中一贯马马虎虎 粗枝大叶 当他遇到连续或特殊作业时注意力不会高度集中 依然我行我 素 应付了事 易引发三违 5 蛮干心理有些职工 只顾埋头干活 无视事前事中作业 场所有否安全隐患 是否会造成事故 有的甚至发现隐患也不 及时处理 6 取巧心理有的职工自以为是 投机取巧 冒险违章违纪 7 厌倦心理有的职工因长年累月在山区野外作业 精神文 化生活贫乏 身体健康或家中急事 琐事等影响原因 或情绪 波动 或意志消沉 工作中往往安全意识淡薄甚至缺失 8 唯心心理个别职工受封建迷信思想影响 抱着是福不是 祸 是祸躲不过的错误想法 唯心地对待安全操作规程的实施 心理学认为 人的不安全行为与人在当时的思想意识 心 理状态 有着密切的联系 人们心理活动的过程 首先是通过 自己的感知觉器官 获得对客观事物的感觉认识 在此基础上 通过大脑的思考 分析 判断等思维活动 形成思想 指挥行 动 产生行为 所以 只要有不安全思想 就必然会造成不安 全的行为和事故隐患 也就存在着演变成事故的可能性 2 2 环境因素 1 作业条件恶劣地质队长年在山区 野外工地施工 常常 前不靠村 后不着店 风餐露宿 流动性大 加上作业条件恶 劣 生活极其艰苦 职工在生理和心理上很容易产生疲倦 而 引发各种不利的安全因素 2 社会环境影响随着改革开放 职工接触社会生活面不断 扩大 一方面 各种信息大量涌人 造成职工思想活跃 工作 中注意力不集中或操作行为走样 另一方面 职工对收入期 望值提高 与有的行业相比有差距 造成心理失落 引发思想 不稳定 此外 职工家庭或亲属发生矛盾或遭遇生老病死等重 大事项 也会造成职工思想情绪波动 导致安全行为上的失调 2 3 管理因素 管理不科学 主要体现在有的经济实体安全管理制度不健 全 一些干部不讲究方式方法 缺乏民主公正 动辄罚款 训 斥 高压强管 一些干部不能以身作则 违章指挥 强行要求 职工违章作业 造成职工安全观念错乱 有的单位不从作业现 场的实际考虑 工作任务安排布置忽视安全 违章蛮干 这些 都严重挫伤了职工参与安全管理的积极性 3 遏制三违现象的对策和措施 造成三违现象发生的原因是多方面的 因此 实现安全管 理工作不可能一蹴而就 要循序渐进 多管齐下 3 1 建设安全文化 自觉抵制三违 安全文化建设可以在深层次影响职工的观念与态度 通过 安全文化的不断熏陶 渗透 影响 使职工提高安全文化素质 形成人人关注安全 个个珍爱生命的良好的安全文化氛围 从 而达到减少以至杜绝三违现象 遏制各类事故发生 实现安全 生产的目标 所谓安全文化 是指安全生产问题在意识形态领域和人们 思想观念上的综合反映包括社会的安全价值观和判断标准 以 及每个社会成员的安全意识 安全心理和安全行为准则等 安 全文化建设 则是为此而开展的一系列具有教育疏导 寓教于 乐 潜移默化作用等活动 1 要加强安全观念文化建设 是指为保障安全生产 企业职工及家属应树立的观念和意 识 三违的外在表现是行为 根子在思想 因此 要让职工从 思想上认识到人的生命权是最基本的人权这样一个道理 从基 础抓起 关注职工的安全观念 意识 态度 伦理 道德 修 养 情感等方面内在素质的涵养 结合企业改革和社会发展的 新形势 用以人为本 科学发展观 建设和谐社会等理论占领 职工思想主阵地 教育 引导 塑造职工高尚的情操 帮助他 们树立正确的世界观 人生观和价值观 科学 理性地看待改 革发展进程中的各种问题 培养职工健康的心理 用正确的心 理支配行为 摆正自己的位置 主动接受管理 把实现自我价 值构筑在企业发展的平台之上 激发职工的主人翁意识和强烈 的责任意识 自觉主动地端正工作态度 履行工作职责 忠诚 企业 安心工作 形成企业与个人相互依存 荣辱与共的命运 共同体 2 要加强安全行为文化建设 安全行为是职工在生产过程中必须遵守的行为规范和原则 是职工安全意识 业务水平 行为能力等多方面因素的综合体 现 它是通过长期的安全教育培训和安全素质培养逐步形成的 愚昧落后从来没有给人类带来幸福 职工如果没有必要的安全 生产知识和技能 即便我要安全也未必能做到我会安全 即使 我会安全的职工 如果缺乏强烈的安全意识 对违章现象熟视 无睹 对事故隐患麻痹大意 那么我会安全也会变得毫无意义 了 因此 只有在浓厚的安全文化氛围中浸染 职工才能保持 高度的警觉 始终遵章守纪 在地质勘探 工程勘察 基础施 工等都处在各种现实环境中 具有复杂性和危险性 如地底下 可能铺设有易燃 易爆 有毒 有害及电缆 光缆等管线 有 高空作业坠落 施工坍塌 机械伤害和触电等不同程度的客观 危险 但有危险并不意味着一定会发生事故 要使自己的行为 安全 就必须遵守相应的规章制度 遵守技术规范技术和标准 操作规程 养成良好的行为规范 所以 提倡行为文化建设是 很重要的 3 加强安全管理文化建设 推进安全管理文化建设必须从科学制定法规 标准和规章 等人手 从而促进管理手段的科学化和规范化 使职工在生产 工作中有令可行 有法可依 有章可循 同时 要通过宣传教 育 使职工建立法制观念和法律意识 端正法制态度 使管理 人员在反三违现象中 责无旁贷地走在前列 不仅要严格管理 制止职工的违章行为 而且要严以律己 做遵章守纪的模范 要依靠管理创新 引进先进管理理念 改进安全管理方法和手 段 全面提升安全管理水平 增强安全管理的科学性和有效性 减少三违现象发生 要依靠制度创新 革除安全管理制度中的 弊端 建立激励机制 为职工搞好安全生产提供舞台和广阔的 空间 形成崇尚先进 人人争当安全模范的风气 4 要依靠技术创新提高生产力水平 一方面 要用先进的管理技术淘汰落后的管理技术 提升 技术和生产方式与生产工艺的本质安全 另一方面 要用先进 的装备淘汰落后的装备 提高生产中所使用的工具 设备 设 施及有关安全装置 用品等本身的可靠性 再一方面 要用高 素质的职工队伍淘汰与生产力水平不相适应的职工队伍 同时 要因地制宜 因人制宜 合理地安排工作任务 科学有效地利 用工时 提高生产效率 杜绝加班加点现象 使职工始终保持 充沛的体力和良好的精神状态 要改变落后生产作业方式 寻 求生产效率和效益的最大化 增加职工收入 使职工自觉摆正 安全与效益二者之间的关系 主动远离违章 3 2 坚持以人为本 预防三违的发生 1 用真情善待职工 创造良好的人际氛围现代心理学的研 究表明 管理者对职工的态度往往会起到暗示作用 积极的态 度产生积极的暗示 消极的态度自然产生消极的暗示 当人的 情绪处于兴奋状态时 人的思维与动作较敏捷 当情绪处于消 极状态时 人的思维与动作变得迟缓 注意力不容易集中 甚 至心不在焉 因此 管理者要善于运用情感激励这一柔性的管 理方式 激发职工的潜能 使职工乐于融合到企业的安全生产 活动中来 变刚性的安全生产压力为广大职工自觉遵守安全操 作规程的动力 使职工树立起我要安全的理念 实现提高反三 违的实际效果 2 用亲情 温情呼唤安全 共同构筑三违防线职工亲属 妇女组织是进行安全生产宣传的重要资源 管理者要善于调动 妇女组织参与反三违活动 以女性特有的温情细腻打动职工 协调职工情绪 愉悦身心 安全生产不仅是企业的一项工作 也是家庭的一份责任 管理者要主动将管理的触角延伸到职工 家庭中 动员职工亲属 常吹耳边风 家庭是宁静的港湾 亲 人的话语最具有感染力 用温情的魅力 润物细无声的亲情感 化职工 达到潜移默化的功效 使职工常想到亲人的期盼和自 己责任 时时刻刻提醒自己严格遵守操作规程 规范自己的行 为 3 关注职工特点 及时解决实际问题每个人的性格 爱好 习惯 素养都是有差异的 因此 管理者要注意观察职工平时 在工作