单位年度业务学习计划

单位年度业务学习计划单位年度业务学习计划 为提高公司的管理水平 保证公司可持续性发展 如何制 定公司年度业务学习计划呢 下面是小编收集整理的单位年度业 务学习计划 欢迎阅读 单位年度业务学习计划篇一单位年度业务学习计划篇一 为进一步加强机关作风建设 加强政治业务学习 促进 xx 单位工作再上新台阶 努力把 xx 单位建设成为一个团结的集体 一个战斗的集体 一个充满活力的集体 现根据 xx 单位 20 xx 度年工作安排 为深入开展政治 业务活动 特制定本年度学习 计划 一 指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜 以邓小平理论和 三个代 表 重要思想为指导 以提高干部队伍素质 增强工作创新能力 为目标 在 xx 单位努力营造学习工作化 工作学习化的浓厚氛 围 在干部队伍中确立 人人学习 终身学习 的理念 通过学 习 全面提高干部队伍的素质 增强干部应对新形势 新机遇 新挑战的能力 积极推进知识更新 工作创新 努力造就一支 政治强 业务精 作风实的干部队伍 为进一步促进 xx 单位工 作更快更好发展 提供强有力的作风保证和素质支持 二 基本原则 按照省委提出的工作要求 确保圆满完成今年的各项工作 任务 提高 xx 单位工作的认识 全体工作人员要有公开 公平 公正的理念 精湛娴熟的专业知识 务实严谨高效的作风 团 结和谐的意识 廉洁从政的品质的总体要求 坚持与时俱进 完善学习制度 创新学习方法 逐步提高干部学习的积极性 主动性和实效性 拓宽学习渠道 按照 缺什么补什么 干什么学 什么 的原则 全面提高 xx 单位干部的业务素质和工作能力 坚 持工作 学习有机结合 在学习和工作的实践中 研究新情况 解决新问题 学习新知识 创造新经验 取得新进步 从而不 断提高基层 xx 单位各项业务水平 三 学习内容 一 进一步加强政治理论学习 要努力学习马列主义 毛 泽东思想 邓小平理论 三个代表 重要思想 开展社会主义 荣辱观教育活动 学习实践科学发展观 全体工作人员要进一 步坚定政治立场 理想信念 带头学习 真正做到学深学透 学精学实 融会贯通 通过学习 保持思想上的先进性 提高 用马克思主义立场 观点和方法研究新情况 解决新问题的能 力 着力解决好基层司法行政工作在改革开放和社会主义现代 化建设新形势下所面临的现实问题 二 进一步加强专业知识学习 全体工作人员要围绕工作 能力建设这一目标 根据工作职责的要求和岗位的特点 重点 加强社会主义法治理念 xx 单位工作实务 与工作关系密切的 法律 法规学习 一要加强岗位 业务知识的学习 优化业务素质 全体工 作人员既要精通自身所从事工作的业务知识 又要熟悉掌握与 党委 政府工作相关的法律法规等方面的知识 努力成为各项 工作的行家里手 二要加强新知识 新技能的学习 要注重学习和掌握信息 化技术 电子政务等履行岗位职责必备的最新知识和技能 全 体工作人员应熟练掌握计算机文字处理技术和基本的网络技术 三 进一步加强廉政教育 把公开 公平 公正 优质 廉洁 高效的工作要求贯穿于政风 行风建设工作的全过程 积极开展廉政学习教育活动 在贯彻落实科学发展观 社会主 义荣辱观 惩治和预防腐败体系等方面 进一步统一思想 深 化认识 增强自觉性和坚定性 促进全体工作人员廉洁从政 进一步树立公开 公平 公正 高效的良好形象 四 学习方法 一 进一步丰富学习的形式 要认真总结 借鉴其他 xx 单位成功经验 创新学习形式 增强学习的针对性和实效性 确保学习扎实有效 要坚持集中学习和个人自学相结合 政治 学习和业务学习相结合 理论与实践相结合 专题辅导与座谈 讨论相结合 真正使学习制度化 经常化 工作化 促进工作 人员政治 业务素质的大提高 二 结合市党委 政府的学习安排 xx 单位工作人员必 须每周一按时参加党委 政府组织的政治学习 业务学习集中 安排在每周五下午 6 月底前 要对学习情况进行一次小结 年 底要进行全面总结 三 积极参加市 区委举办的各种业务学习和培训以及组 织业务交流 四 鼓励和支持干部 八小时以外 的学习 每个干部要结 合本职工作 并通过适当的方式开展自学活动 并根据要求撰 写心得体会 五 保障措施 积极开展政治 业务学习活动是实践 三个代表 重要思想 的重要行动 是树立和落实 以人为本 的科学发展观 加强干 部队伍建设的必然要求 必须要高度重视 认真组织 扎实推 进 务求实效 加强组织领导 要把开展政治 业务学习活动作为 xx 单位 一项重要工作来抓 按照上级的要求 日常学习要有学习笔记 xx 单位要有学习记录 每一阶段学习完毕参学人员都要撰写不 少于 5000 字的个人学习心得 单位年度业务学习计划篇二单位年度业务学习计划篇二 201 年办公室工作紧紧围绕全局中心工作 充分发挥办公 室参谋助手 协调综合 服务保障等职能作用 力争使办公室 各项工作迈上新的台阶 一 增强精品意识 提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提 突破办公室工作中 按部就班 的传统思维 一丝不苟做好办公室的重点工作 高标准 高质 量 高水平 高效率地完成各项工作任务 1 参谋辅助力求抓住关键 积极按照全局的工作部署 紧 扣全局中心工作 密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作 重点 前瞻思考 超前谋略 尽力发挥参谋辅助作用 为领导 班子决策 部署 推进各项工作提供富有实效的意见建议 2 办文办会力求精炼 认真执行机关公文处理条例 严格 把好行文关 会签关 政策法规关 文字关和格式关 切实提 高公文质量 建立健全文秘工作责任机制 不断提升文秘人员写 作能力 认真做好各项会议的会务筹备工作 力求达到会议目 的 收到实际效果 3 信息督查力求落到实处 按照政务信息上报的要求 确 保各项工作信息快速报送 切实发挥作用 坚持全方位 多领 域 多角度的报送信息 进一步落实督查制度 建立健全督查 工作的责任 检查 通报 反馈 考核 专报等机制 针对全 局部署的各项重大任务 结合实际开展重点督查 及时了解掌 握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题 并认真抓好督办 情况的反馈工作 务求事事有着落 件件有结果 二 增强责任意识 提高办公室后勤保障水平 致力于打造办公室热情 高效的服务形象 牢固树立办公 室工作的责任意识 紧紧围绕全局中心 服务机关工作人员 严格工作标准 狠抓规范管理 切实增强工作的前瞻性和主动 性 1 加强财务管理 打好 金算盘 严格执行机关财务制度 规范财务管理 切实发挥理财职能 进一步加强财务人员业务 培训和纪律教育 做到精打细算 勤俭持家 在做好日常财务 管理的同时 重点做好预算 决算的编制与执行工作 努力实 现预算编制科学化 规范化 制度化和透明化 提高预算资金 的使用效益 2 加强行车安全 把好 方向盘 进一步加强机关车辆安 全管理工作 认真组织学 习 道路交通法 等相关法规及车辆 保养维护常识 落实安全行车考核机制 切实加强驾驶员的安 全教育与日常管理 科学调度 使用机关车辆 在保障重点用车 的前提下 进一步整合用车需求 提高车辆使用效率 确保驾 驶员劳逸结合 3 加强档案管理 建好 资料库 严格执行 档案法 和 档案管理要求 进一步规范档案收集 整理 装订和查阅 借 阅程序 扎实做好机关档案管理工作 按照规定及时做好各类 文件 数据 图片 视听资料及重要实物的归档工作 做到了 管理科学 条目清晰 查阅方便 制健全 防止档案或网络泄 密事件的发生 同时 进一步加强机关网上的资料管理与备份 工作 大力推进工作档案信息化 电子化 4 加大保障力度 当好 服务员 扎实做好机关接待 文 印 安全 卫生和重大活动 重要会议的后勤保障工作 确保 全局机关的正常运转 单位年度业务学习计划篇三单位年度业务学习计划篇三 一 建立集团公司 下属各分公司和车间班组的三级培训 教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针 公司文化 发展 战略 员工心态 规章制度 管理技能 新技术 新知识等前 瞻性教育和培训 培训对象为集团公司中层以上管理人员和集 团全体管理人员 组织部门为人力资源部 每月至少进行一次 每次不少于一个半小时 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员 的培训 主要内容是公司企业文化教育 本单位规章制度及安 全操作规程 负责人为各分公司总经理 每月一次 每次不少于 一个半小时 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训 主要内容是岗位职责 操作规程 安全操作规程 岗位工作流 程和工艺技能专业知识 作业指导书等 负责人是各车间班组 的负责人 培训时间是每周不少于一次 每次不少于一小时 利用每天的班前会班后会 反复学习本岗位职责和安全操作规 程 二 各分公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个 方面 一是工艺技术知识的培训 二是机械设备维护和保养知识 的培训 三是生产管理知识的培训 每周一次 每次不少于一小 时 三 各部门 如销售 财务 采购 人力资源 国际贸易 办公室 专业知识的培训由部门负责人组织进行 主要内容就是 本部门相关专业知识的系统培训 结合工作实际运行中出现的 专业问题 进行探讨培训交流 教会下属如何去做好工作 提 高下属的专业技能 每周一次 每次不少于一小时 培训形式 多种多样 目的就是提高人员素质和工作质量 产品质量 四 新员工的岗前培训 新员工集中招聘八人以上者由公司 人力资源部组织培训 不得少于三天 主要内容是公司简介 发展历程 战略目标 公司文化 产品介绍 通用规章制度和 通用安全操作规程 新员工到车间后 或班组 进行岗位职责和操 作规程的培训 第一个月内在车间实际培训不得少于 6 小时 使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围 本岗应知 应 会 应做什么 不能做什么 本岗位工作做到什么标准 明确本 岗位操作规程和安全操作规程 新员工在上岗二个月后要有书 面考试 考试成绩纳入试用期转正的考核评定中 对于平时补 充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训 五 培训的考核和评估 培训计划的有效运行要有组织上 的保证 并要用制度的形式确定下来 对培训结果要跟踪 建 立管理人员培训档案 把管理人员参加培训 培训作业上交等 情况纳入档案管理和全年的考核之中 考核是两个方面 一是 对培训组织者的考核 二是对员工参训后的评价和考核 要保证 培训工作落实到位 使培训工作真正成为公司的基础工作 培 训真正起到作用 有效地提高管理人员和员工的素质 并使之 能科学 扎实而又有效地开