前台员工个人工作计划

第 1 页 共 5 页 前台员工个人工作计划前台员工个人工作计划 范文 xx 为大家精心准备了范文 希望能给大家带来 帮助的 一 努力提高服务质量 认真接听每一个电话 并且熟记每个部门的分机 号 严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密 工作 客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度 将热情的接待 在合适的环境下向客户宣传公司文化 巧妙回答客户提出的问题 做到笑脸相迎 耐心细致 温馨提示等 在业余时间我将加强学习一些关于电话 技巧和礼仪知识 不断的为自己充电 以适应公司的 快速发展 二 注意前台的卫生和形象 按时提醒卫生人员打扫 清洁 对自己责任范围 内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作 每月最少消毒一次 按时更换打印机的硒鼓和维护前 台的办公用品 三 做好文具采购工作 学习一些采购技巧 了解所采购文具的市场价格 对现有的供应商将 第 2 页 共 5 页 和他们进一步的沟通 希望将原采购的价格再降低点 并且多找些优质的文具供应商 从中挑选物美价廉 服务周到的供应商 为公司节约每一分钱 保持有两 家以上的固定的供应商 四 做好仓库管理 按时盘点仓库 做好物品归类 严格接照公司制 度 做到每件物品进出都有登记 及时查看物品的完 好情况 对缺少或损坏的物品及时上报相关部门 五 以大局为重 不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间 如果公司有临时 任务分配 我将服从安排 积极去配合 不找理由推 脱 作为京信的一员 我将奉献自己的一份力量为公 司效命 平时积极参加公司组织的活动 加强同事之 间的感情和部门之间的沟通 并且多了解公司的基本 情况和经营内容 为了往后能更好的工作不断的打下 基础 行政经理个人工作计划范文 一 行政部自身建设的要求 1 行政部门人员定岗定位定责的建设 2 提高行政部门人员的专业技能 3 树立行政部门人员以服务和监督为主的思想 4 加强个人组织指挥和协调能力 第 3 页 共 5 页 5 加强采购 入库 出库作业流程 6 积极完成上级所赋于的各项任务 7 做好员工档案管理 保密工作 二 公司岗位职责的修订工作 1 公司的每一个部门的组织架构的设定 2 每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当 承担的责任范围修订 做到人尽其才 完善用人标准 3 建立完善的工作作业流程 4 协调各部门主管均要参加修订工作 三 绩效考核的深化工作 1 就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作 2 修定目前绩效考核的标准 3 绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论 做到人人参与制订工作 4 各单位绩效考核的透明化建设 四 思想教育训练 1 加强公司价值观 增强员工的忠诚度 2 制订培训计划 各部门培训制度的落实 3 重视培训后考评组织和绩效考核 4 培训后的考核成绩同调职 调薪 升职挂钩 五 各部门之间的沟通协调 第 4 页 共 5 页 1 组织各部门主管召开定期协调会 2 加强各部门主管思想动态的监督工作 有异常 及时汇报 3 使个人目标与组织目标一致 解决冲突 促进 协作 提高组织效率 六 劳动关系的处理 1 劳动关系的处理目标是 让离职的人员没有抱 怨地离开 2 建立完善的合同关系 使每一个人员能清楚了 解自己的权益 3 认真学习劳动法规 尽可能的避免劳资纠纷 权立公司的良好形象 七 人才招聘和储备 1 各部门组织架构人员的补进 2 招聘前的准备工作 与用人部门沟通所需要人 才的标准和要求 3 初试和复试表单的填写和意见的反馈 4 同公司领导的沟通 做好人才储备计划 八 企业文化建设 1 修订建立公司管理规章制度 只有完善的管理 规章 才能做到有章可循 违规必究的原则 2 修订员工手册 让每一个员工能实际明白了解 第 5 页 共 5