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文档简介

1 国资局分解 县委县政府 2010 年度全县经济社会发展 目标任务 落实情况 根据隽财发 2010 33 号关于落实 县委办公室 县政 府办公室 关于分解落实 2010 年度全县经济社会发展目标任 务 的通知 的通知精神 分解国资局的任务是 加强国有 资产的普查 登记和管理 制定国有资产使用 处置和管理 办法 确保国有资产保值增值 启动招待所 城关中学拆迁 和饮食服务公司 通城商场改制 推进中心商务城规划建设 一年来 县国资局认真抓好落实 圆满完成了分解任务 现 将落实情况汇报如下 一 完善资产管理制度建设 建立资产管理长效机制 为规范行政事业单位资产管理 逐步建立资产管理长效 机制 一是建立健全资产管理制度 完善内部资产管理工作 流程 推进行政事业资产管理工作规范化 二是从资产管理 配套制度的制订和完善入手 加强资产管理制度建设 建立 资产管理长效机制 相继制订和完善了 通城县行政事业单 位国有资产管理实施办法 通城县行政事业单位国有资产 配置管理细则 通城县行政事业单位国有资产处置管理细 则 通城县行政事业单位国有资产出租出借对外投资和担 保管理细则 等制度 二 履行职责 加强国有资产管理二 履行职责 加强国有资产管理 2 在加强国有资产管理工作方面 主要抓了以下几点 一 推进资产精细化管理运行机制 为推进行政事业 资产精细化管理运行机制 切实抓好资产配置 使用 处置 全过程的监管工作 一是进一步完善财政部门 主管部门和 资产占有单位三层管理机制 健全资产管理职能力度 上下 联动 建立以财政部门为主导的行政事业资产监管体系 二 是加强和改进行政事业单位国有资产内部控制制度和资产报 表定期上报制度 三是建立了资产处置的程序和运作流程 严格按规定的处置范围 处置方式 申报审批 收入管理等 政策 采取公开交易 阳光操作的方式进行资产处置 提高 资产处置的透明度 四是搞好国有资产整合增效 提高资产 利用率和增值率 协同城投公司运用行政 法律手段 搞好 不良金融资产清收 同时对县直行政事业单位国有土地 房 屋资产进行整合利用 为县城投公司注入国有资本 5600 万元 以促进县污水处理厂新上项目建设 二 加强国有资产收益征收管理工作 加强国有资产 收益征管 防止资产流失 是搞好国有资产监督管理工作的 重要环节 在加强国有资产收益征收管理工作方面 一是坚 持资产评估制度 对所有处置的资产一律事先进行评估 没 有进行评估的资产处置一律不予审批 二是结合全县 两管 一治 检查工作 对全县行政事业单位国有资产有偿使用情 况进行了调查模底 基本摸清了资产有偿使用情况家底 并 3 将合同文件备案 三是资产收益按照 收支两条线 的管理 要求全部纳入财政专户 实行专户管理 全年共实现资产收 益 315 万元 其中 资产处置收益 180 万元 资产出租收益 135 万元 三 完善行政事业单位资产管理信息系统建设 我县 行政事业单位资产管理信息系统建设工作 经过两年多时间 的艰辛努力 已初步建成 建立了从财政部门到主管部门 到资产占用单位的网络数据体系 但尚存在内容不够翔实 数据不够准确等问题 我们在搞好 2009 年度资产报表的同时 对各单位上报的资产卡片 资产报表内容 数据等信息结合 财务决算报表进行了全面核实 补充和调整 进一步完善了 数据体系 做到了资产信息与单位财务报表相衔接 内容完 整 数据翔实 资产登记全面 四 认真开展国有资产管理工作检查 我们结合全县 两管一治 清理整顿工作 认真开展国有资产管理工作检 查 对全县行政事业单位国有资产变更 经营 处置及收益 总量 产权证等情况进行了全面检查 并针对存在的问题提 出了整改意见 制订了整改措施 按时完成了全县行政事业 单位国有资产管理工作检查任务 三 抓好招待所资产处置工作 为推进中心商务城规划建三 抓好招待所资产处置工作 为推进中心商务城规划建 设搞好服务 设搞好服务 为启动县招待所拆迁 推进中心商务城规划建 设 我们积极配合 切实抓好招待所资产处置工作 一是对 4 招待所所有资产进行全面清理 造册登记 并委托县物价局 价格认证中心进行了资

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