建筑工程安全管理总结报告

建筑工程安全管理总结报告建筑工程安全管理总结报告 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 建筑工程安全管理总结报告 希望能帮助到你 工程安全管理总结 建筑工程安全管理总结报告 第一篇 工程安全管理总结 一 建筑工程项目安全管理的方针与 目标 在工程项目安全管理的过程中 贯彻 安全第一 预防为主 的 方针 在施工过程中 运用科学的管 理方法 通过法规 技术 组织 等手段 规范和控制劳动行为施工环 境条件 消除和减少不安全因素 使人 物 环境构成的施工生产体系 达到最佳安全状态 最终实现安 全目标 施工现场的安全管理 重点是进行人 的不安全行为与物的不安全状态 的控制 落实安全管理决策与目标 以消除一切事故 避免事故伤害 减少事故损失为管理目的 通过强化 安全教育和安全培训 加大安全 设施的投入 制定完善的安全措施 实行周密的安全防护 严格执行 工程施工安全检查标准 JGJ59 99 的规定 确保施工过程中达 到既定的安全目标 1 工程施工中杜绝火灾的发生 2 工程施工中杜绝死亡及重伤事故 3 工程中轻伤事故率控制在 1 以下 二 工地日常安全管理措施及方法 一 安全教育与训练 进行安全教育与训练 能增强人的安 全生产意识 提高安全 生产知识 有效的防止人的不安全行 为 减少人失误 安全教育 训练是进行人的行为控制的重要方法 和手段 因此 进行安全教 育 训练要适时 宜人 内容合理 方式多样 形成制度 组织安全教育 训练做到严肃 严格 严密 严谨 讲求实效 通常企业新员工进场上岗前 要进行 三级安全教育培训 公司 分包商与施工班组 并经考核合格 后方可上岗 1 一切管理 操作人员应具有基本条 件与较高的素质 具有合法的劳动手续 临时性人员 须正式签定劳动合同 接受入场教育后 才可进入施工现场和 劳动岗位 没有痴呆 健忘 精神失常 颠痫 脑外伤后遗症 心血管疾病 晕眩 以及不适于从事操作的疾 病 没有感官缺陷 感性良好 有良好 的接受 处理 反馈信息的能力 具有适于不同层次操作所必须的文 化 输入的劳务 必须具有基本的安全 操作素质 经过正规训练 考核 输入手续完善 2 安全教育 训练的目的与方式 安全教育 训练包括知识 技能 意 识三个阶段的教育 进行安全教育 训练 不仅要使操作者掌 握安全生产知识 而且能正确 认真的在作业过程中 表现出 安全的行为 安全知识教育 使操作者了解 掌握生 产操作过程中 潜在的危险因素及防范措施 安全技能训练 使操作者逐渐掌握安全 生产技能 获得完善化 自动化的行为方式 减少操作中的失 误现象 安全意识教育 在于激励操作者自觉坚 持实行安全技能 3 安全教育的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级安全教育 对学徒工 实习生的入场三级安全教育 重点偏重一般安全知 识 生产组织原则 生产环境 生产纪律等 强调操作的非独 立性 对季节工 农民工三级安全教育 以生产组织原则 环 境 纪律 操作标准为主 二个月内安全技能不能达到热练的 应及时解除劳动合同 废止劳动资格 结合施工生产的变化 适时定期进 行安全知识教育 结合生产组织安全技能训练 干什 么训练什么 反复训练 分步验收 以达到出现完善化 自动 化的行为方式 划为一个训练阶段 安全意识教育的内容 不易确定 应随安全生产的形势变化 确定阶段教育内容 可 结合发生的事故 进行增强安全意识 坚定掌握安全知识与技 能的信心 接受事故教训教育 受季节 自然变化影响时 针对由 于这种变化而出现生产环境 作业条件的变化进行的教育 其 目的在于增强安全意识 控制人的行为 尽快地适应变化 减 少人失误 采用新技术 使用新设备 新材料 推行新工艺之前 应对有关人员进行安全知识 技能 意识的 全面安全教育 激励操作者实行安全技能的自觉性 4 加强教育管理 增强安全教育效果 教育内容全面 重点突出 系统性 强 抓住关键反复教育 反复实践 养成自觉采用安全的 操作方法的习惯 使每个受教育的人 了解自己的学 习成果 鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心 养成安 全操作的良好习惯 告诉受教者怎样做才能保证安全 而不是不应该做什么 奖励促进 巩固学习成果 5 进行各种形式 不同内容的安全教 育 都应把教育的时间 内容等 清楚的记录在安全教育记录 本或记录卡上 6 企业员工三级安全教育培训的层次 与内容 A 公司安全教育的主要内容 a 讲解劳动保护的意义 任务 内容 和其重要性 b 介绍企业的安全概况与发包业主的 厂纪厂规等注意事项 c 介绍国务院颁发的 全国职工守则 和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装 置等 d 介绍企业典型事故案例和教训 抢 险 救灾 救人常识以及工伤事故报告程序等 B 分包商安全教育的主要内容 a 介绍分包企业的安全概况与注意事 项 b 根据施工现场的特点介绍安全技术 基础知识 c 介绍现场防火知识 d 组织新工人学习安全生产文件和安 全操作规程制度 并应教育新工人听从指挥 安全生产 C 班组安全教育的主要内容 a 本班组的生产特点 作业环境 危 险区域 设备状况 消防设施 等 b 讲解本工种的安全操作规程和岗位 责任 重点讲思想上应时刻重视安全生产 自觉遵守安全操作 规程 不违章作业 爱护和正确使用 1 2 培训方法 a 讲授式 由领导介绍企业情况 以及安保部相 关人员进行安全教育等 b 结合案例式 通过施工现场的实际案例情况对新员 工进行培训教育 c 视听式 通过观看安全相关视频 音频资料了 解企业相关安全知施工现场的安全管理措施 二 安全技术交底 生产负责人在生产作业前对直接生产 作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训 并 通过书面文件方式予以确认 建设项目中 分部 分项 工程 在施工前 项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措 施方案 向有关人员进行安全技术交底 安全技术交底主要包 括两个方面的内容 一是在施工方案的基础上按照施工的要求 对施工方案进行细化和补充 二是要将操作者的安全注意事项 讲清楚 保证作业人员的人身安全 安全技术交底工作完毕后 所有参加交底的人员必须履行签字手续 施工负责人 生产班 组 现场专职安全管理人员三方各留执一份 并纪录存档安全 技术交底的作用 建筑施工2015 年安全工作总结 建筑工程安全管理总结报告 第二篇 建筑施工 2014 年安全工作总结 为了进一步加强安全 健康 环境管 理工作 提高全员的安全生产和环境保护意识 贯彻 安全第 一 预防为主 的方针 树立精细化管理思想 把 以人为本 作为安全生产工作的准则 巩义市清河湾 7 8 项目部在公司 领导的关心支持和帮助下 在总项目部和有关部门的协助下 2014 年度安全生产情况良好 杜绝了各类安全生产事故 年重 大事故为零 年轻伤事故为零 职业发病率为零 质量合格率 为 100 的优良成绩 总结一年来的工作 我项目部在工作中的 的具体做法 一 加强领导 树立 安全第一 的 思想 2014 年项目部为了确保本项目制定的 安全生产目标的实现 从年度施工开始就成立了以项目经理赵 晓君为组长 张江岭 杨立等人为副组长 全体技术及施工人 员为组员的安全生产小组 坚持每月进行一次安全生产大检查 并根据公司有关文件作相应奖惩 2014 年我项目部全员行动 按照公司 安全质量标准化工地实施手册 规定对现场施工生产 安全 技术 文明施工 施工现场形象标识 施工现场办公区 作业 区 生活区设置等方面进行了设置和改善 加强了施工现场安 全管理 提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平 规范施工现场视觉形象标识 切实改善施工现场安全条件和职 工生活条件 施工生产中 我项目部始终坚持树立 安全第一 的思想 把 以人为本 作为安全生产工作的准 则 明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业 利益 当职工的健康和生产权受到伤害时 必须体现个人权益 优先的原则 在项目部年初的安全生产调度会上 作为项目经 理的我 多次强调 抓质量 保安全 这两项工作必须严格按照国家 公司 及项目部的标准规范和规定执行 没有任何商量的余地 在施 工生产过程中 安全工作具有一票否决权 施工场所的安全措 施不到位 具有安全隐患的坚决不得施工 充分体现了我项目 部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想 二 落实 预防为主 抓运行控制 2014 年我项目部认真贯彻落实 安全 第一 预防为主 的方针 狠抓运行中的过程控制 在各项施 工作业前均严格做好安全准备工作 如施工方案 安全技术交 底 安全保护设施等均严格达标 并须得到项目经理的签发 同时加强了施工生产中的安全监督检查工作 以确保各项安全 措施落实到位 把各类安全隐患消灭在萌芽状态 项目部坚持每月一次综合性检查 对 查出问题的地方 全部及时进行了整改 同时项目部加强每日 的巡回检查工作 及时发现问题及时要求各队进行了整改 使 各类安全隐患 均及时得到了消除 达到了运行控制的要求 满足了安全生产的需要 2014 年下半年 项目部派 专人参加了公司组织的内审员培训 并按照公司要求 建立了 质量 安全 环境综合管理体系 按照新的管理手册识别和 评价出了重大危害因素 重要环境因素 并制定了一系列的重 点控制措施 更进一步加大了对重大危害因素如 高处坠落 物体打击 触电 机械伤害 火灾等因素的重点预防和控制 做到了 预防为主 并进行有效运行控制的目的 三 以人为本 抓好教育 提高素质 促进管理 为了提高本项目全体员工的安全生产 意识和自我保护能力 项目部要求进入本工地的施工作业人员 必须进行安全教育 6 月份项目部组织了 安全生产月 安全知识答题教育 施工现场紧急意外事故的人员急救专题培 训教育 重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训 教育 项目部有关领导还参加了部分施工队 安全活动日 的 安全教育活动 组织项目部全员职工和各施工队 认真学习了 中华人民共和国安全生产法 和公司 质量 安全 环境综 合管理体系 标准和文件 极大的提高了全体员工的安全生产 环境保护意识 提高了本项目工程安全管理人员的业务素质 促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强 四 保证安全投入 杜绝各类事故的 发生 安全技术措施费用的投入 是各项安 全措施实施的保障 是防止发生各类事故的关键 2014 年 3 月 项目部购入安全网 安全标志牌 消防灭火器材 现场临时用 电线路改造 推行 TN S 系统三相五线制 三级配电两级保护等 满足了本工程安全生产的需要 从而保证了施工现场各项安全 措施到位 杜绝了各类安全生产事故 经过对 2014 年项目部各项管理工作的 总结 我们的成绩优异 探索出了许多优秀的工作方法 同时 我们也发现了许多不足之处 需再接再厉 百尺竿头更进一步 我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新 勇于奋 进 来年再创巩义二建人的辉煌 闯出二建人的一片天地 巩义市清河湾 7 8 项目部 项目经理 赵晓君 2015 年 月 日 施工单位安全工作总结 建筑工程安全管理总结报告 第三篇 安全工作总结 2013 年度 湛江市海东大道官渡海围 消坡海围 大桥工程项目部 2013 年 12 月 20 日 安全工作总结 2013 年即将过去 在过去的一年里 我项目在项目部安全生产领导小组的领导下 以科学发展观为 契机 积极响应 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的 通知 的中心任务和工作准则 强化和落实安全生产主体责任 把 安全第一 预备为主 综合治理 落到实处 从加强领导 强化指导 明确责任等方面着手 结合习近平总书记等中央领 导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示 胡春华书记 米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神 通过健全和完 善各项安全管理制度 强化日常管理 优化运行模式 适应环 境变化的工作方针 使安全生产各项工作有效开展 一 健全安全生产管理体系 高度重视安全生产 文明施工 环境 保护等管理重点 在项目部设置了专门的安全生产组织机构 安全生产领导小组 主要负责做好项目部安全生产 文明施工 环境保护和社会综合治理工作 明确项目经理为安全生产 文 明施工第一责任人 对安全生产工作负全面责任 安全生产责 任落实到人 从而形成 纵向到底 横向到边 的安全生产 文明施工管理格局 二 完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安全管 理的首要工作 按照 谁主管 谁负责 和 管生产必须管理 安全 的原则 项目部与各班组签定 安全生产责任 状 目标责任层层分解 做到安全生产 人人有责 建立健全 安全生产管理职责 把治理安全生产隐患 危险源预防和控制 各类安全事故发生做为工作的首要任务 从而把安全与生产统 一起来 形成了一个严密的安全生产管理体系 三 加强学习 提高认识 项目部非常重视安全学习 安全教育 的重要性 从工程开始就对所有入场人员进行安全教育 采取 各种方式进行宣传 强调安全工作的重要性 使全体入场人员 认识到 安全是最大的节约 事故是最大的浪费 不安全 不 生产 要让安全成为一种习惯 四 安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实 安全第一 预 防为主 综合治理 的方针 全面落实安全生产责任制 深入 开展安全隐患的排查治理工作 努力探索和构建安全管理 长 效机制 坚决杜绝各类事故不安全事的的发生 安全生产保持 平稳态势 截止目前 工程未出现任何安全生产事故 1 强化安全意识 明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任 项目 部与各部门签订了 安全生产责任状 实现了安全目标层层的 分解 安全目标落实到人 良好的安全局面 增强了全员安全 意识 风验意识 责任意识 2 加强安全检查 完善安全制度 项目部坚持定期或不定期的安全巡查 使安全检查成为施工生产中必不可少有环节 认真分析安全隐 患的原因和责任 总结经验教训 落实整改和防范措施 积极 配合上级主管单位进行安全生产大检查 及时对各项安全隐患 的排查与整改 严格执行安全生产法规 规定 标准 建立健全各项安全管理制度 确保安全管理体系健全 有效实 现项目部年初制定的安全工作各项指标落实 建立了重大危险 源辨识 明确项目施工中重点部位 关键设备设施等危险源 建立健全消防安全制度 定期开展消 防安全检查 确保消防设施器材完整有效 检查及时 3 加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度 为满足生 产运行和安全需要 加强了对各种机械的安全管理 尤其是特 种设备和特种作业人员进行设备登记管理 五 提升项目安全管理水平 1 大力提倡 现场管理 理念 实施 规范化管理 在施工现场安全管理的过程中 项目 部要求员工按程序 按标准进行各项施工作业 并用这样的要 求来规范 评价及检查每项工作 从而使现场来之不易的标准 化管理水平得到提升 进一步促进现场管理的文明化 科学化 达到高效生 产 安全生产的目的 2 内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理 符合有关标准 规定 安全资料编目齐全 内容真实 填写及时并保持追逆性 查阅简单 一目了然 六 需改进和存在不足 尽管 2013 年安全生产文明施工方面取 得了一定成绩 但就安全而言 新形势的安全管理形势依然十 分严峻 尤其是近期在青岛石油管爆炸事 对此 须时刻保持 清醒的认识 本首 居安思危 防患于未然 的原则 明确 2014 年安全生产 文明施工的基本思路 主要从以下几点作为 明年安全管理工作的重点 1 把安全责任重在落实 隐患排查作 为重中之重 2 施工现场 线路长安全监管 涵洞 基坑管理 大桥的施工管理 3 沿线的环境保护 4 加强项目职工及施工队伍的职业安 全健康的管理 5 雨季 台风等恶劣天气较多 要采 取相尖的措施尽可能减少危害 2013 年 12 月 20 日 建筑工程安全生产工作总结报告 建筑工程安全管理总结报告 第四篇 建筑工程安全生产工作总结报告 200X 年 我公司在市 县政府的工作 部署下 以建设三化一业 协调发展的 经济强县 和谐阳东 宜居新城 为目标 从构建社会主义和谐社会 实现安全发展 和谐建设的高度 通过转变观念 强化措施规范依法管理 落 实年初制定的安全生产计划 建筑安全生产形势良好 取得了 良好的阶段性成果 为我公司建筑行业的发展提供了有力的保 障 现将 200X 年 xxx 小区工程质量 进度安全生产工作汇报如 下 一 建筑安全生产主要基本情况 1 落实责任 不断健全和完善各项工 作制度 与各施工班组签订年度安全生产目标责任书 一年来 在全小区建设系统的共同努力下 各项保障安全生产的工作制 度得到了有效执行 健全安全生产责任网络 分解落实安全生 产责任 2 本着立足实际 区别对待 明确责 任 任务负担的原则 认真执行建筑安全生产形势分析报告制 度 及时掌控全小区的建筑安全生产进度形势 及时通报全区 每个月安全检查情况 研究部署下一步安全生产重点工作 提 出具体要求 3 依法管理 注重实效 本着对国家 和人民高度负责 的精神 把建筑安全管理工作作为建筑管理工 作的中心工作 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 方针 认真贯彻 建筑法 安全生产法 建设工程安全生产管理 条例 等有关法律法规 采取多项措施 落实责任制度 加大 监管力度 实行定期的大检查及不定期的检查 严把安全许可 关 提高工作效力 确保今年以来建筑安全生产无事故 一年来 各建筑施工队的安全生产管 理工作开展到位 严格履行职责 安全生产责任体系完善 做 到责任人人明确 要求个个清楚 各项规章制度得到落实 机 构 人员到位 企业安全生产水平不断提高 各个在建工程施 工现场 安全防护 安全生产 文明施工 专项治理工作到位 在建项目施工现场末发生安全事故 安全生产形势稳定良好 二 建筑安全生产措施 1 注重实效 扎实开展安全生产检查 工作 加大安全隐患整改力度 坚持不懈地抓好生产安全管理 2 根据现场实际施工进度情况 采取 日常检查及节假日安全检查 检查中同时对各施工队执行国家 基建程序办理质量安全监督手续 施工队执行安全生产许可 安全生产教育 安全生产管理人员配备及持证上岗等内容进行 检查 3 深入开展针对现场的施工用电 脚 手架和模板工程 井字架 塔吊 高空作 业 基坑防护 围墙 施工机具及临 建等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作 加强对施工现 场的管理组织有关人员全面排除各施工现场存在的安全隐患 进行登记 并派专人跟踪落实整改 三 大型施工机具登记 1 一队 双拼别墅塔吊 2 台 D1 1 D1 3 栋塔吊 1 台 D4 D5 栋塔吊 1 台 2 二队 联排别墅塔吊 2 台 3 三队 C1 栋塔吊 1 台 人货梯 1 台 M1 栋塔吊 1 台 4 四队 D1 D3 栋塔吊 1 台 井字架 2 台 四 整体施工进度概况 1 双拼 联排别墅区已经竣工 2 C1 栋完成屋面西瓦 内抹灰 外 墙装修装饰完成到九楼 建筑工程安全管理总结报告 3 M1 栋完成地面三通一平 4 D1 D3 栋完成屋面防水层 内墙抹 灰至三楼 外墙装修装饰至七楼 5 D1 1 D1 3 栋完成 13 层框架结构 6 D4 D5 栋完成 2 层框架结构 7 别墅区已完成地下供 给 排等各 类管道 路面浇筑及绿化 8 完成环山大道路面浇筑 9 半山公园 防洪池等绿化景观完成 70 的工程量 五 200X 年质量安全管理工作计划 1 首先做好春节放假期间建筑工地上 的安全防护工作 让建筑业从业人员及社会各界人士过上欢乐 详和 幸福的节日 建筑工程安全管理总结报告 2 在上一年的基础上继续完善安全生 产目标 3 加强法律法规的学习 努力提高依 法管理水平 进一步加大 建筑法 建设工程安全生产管理 条例 及 安全生产许可证条例 的宣传贯彻力度 全面提高 施工队主要负责人的安全意识和法制观念 增强企业安全生产 责任主体意识 4 进一步强化监督管理 强化安全生 产日常动态监管 严格监督执行 建筑施工安全检查标准 强 化工程质量安全监管 5 加大对新开工的 M1 栋的安全施工 条件审查 进一步细化施工现场安全防护和文明施工技术要求 补充完善安全防护和文明施工措施费用标准 6 加大对施工起重机具的监管 推进 安全生产专项整治 严格核查制度和标准 指导各施工队广泛 开展创建活动 采取激励措施 进一步增强创建活动的社会影 响力 提高创建活动的施工队参与度 引导 督促施工队积极 打造优良工程 创建文明工地 建筑工程安全管理个人工作总结 建筑工程安全管理总结报告 第五篇 个人工作总结 宏润建设集团股份有限公司 陈继顺 本人自 2003 年进入宏润建设集团股份 有限公司从事现场安全管理工作 现受聘于宏润建设集团宁波 市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职 自从 2003 年在宏润建设公司的正确领 导下及有关领导的信任与支持下 我以积极严谨的态度投入安 全生产管理工作中 自肩负安全员这个重任以来 我始终保持 清醒的头脑 勤勤恳恳 踏踏实实的态度来对待我的工作 在 现行岗位上任职 8 年来 严格按照公司制定的工作目标 全面 贯彻 安全第一 预防为主 的方针 强化安全生产管理 2003 年金华市婺城区李渔路西延工程 1 标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作 我非常珍惜这种机会 同时 公司领导相当重视此工程的建设 立即挑选了公司的技术骨干下驻工地 同时也委任我为兼职安 全员配合专职安全员做好相关安全工作 我也引以为豪 光荣 的接受了公司交给我的安全管理目标 并以 做一名合格的安 全员 作为自己工作的动力 思想上围绕爱国爱党 行动上处 处要求积极上进 协助项目经理认真落实安全生产责任制 加 强学习有关安全生产法规 决定 条例 扎实作好基层安全培 训工作 坚定地履行 安全责任书 承诺 努力实现公司安全 生产目标 通过一年的不断学习和锻炼 我的安全知识也不断 的提高 为以后的安全管理工作奠定了基础 再后来我又参加了一个又一个工程施 工 如 金华市金东区义乌 江大桥工程 宁波市北区污水处理厂 一期土建工程 宁波市城庄路 环城南路 北外环 工程 宁 波市南区污水处理厂二期土建工程 这些工程中被评为省级文 明工地 本人也获得了公司的良好评价 职务随着工作经验的 积累 变的越来越高 工作中承担的安全责任也越来越大 我逐步感受到安全的重要性 1 在公司领导 各级部门的重视下 安全管理工作以 安全生产法 建筑工程安全管理条例 等 为准则 JGJ59 99 文明施工检查标准为依据 结合公司开展的 安全许可认证工作 制订了 安全管理制度 做到了有法可依 有章可循 责任到位 管理成网 横向到边 纵向到底的网络 管理体系 项目部相应成立了安全生产领导小组 项目经理为 组长 安全员为副组长 施工员 测量员及班组长为成员 分 工 分区 分段划定责任区进行责任管理 2 在管理中敬业爱岗 严谨安全意识 和职业道德 对安全意识淡薄 经验不足 怕麻烦 惰性思想 作祟的工人 通过召开安全日活动 安全生产分析会等一起学 习安全方面技能知识 吸取分析历史事故教训 总结历史事故 教训 不断增进业务水平的提高 只要利于企业发展 有利于 一线工人安全生产的自己身先立足 2 在项目经理的正确领导下 认真对 施工现场的设备和人员进行职能监督 定期不定期进行安全检 查工作 及时查找安全隐患 分析隐患原因及可能造成伤害程 度 制定可行的 三定 整改方案 循环跟踪检查 落实 三 个同时 消除 三违 行为 杜绝 三不安全 现象 3 平时与工人能多沟通交流 有效防 止群体斗殴 聚众赌博等违反国家法律 法规和治安事件的发 生 自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以 及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见 4 积极主动牵头做好 安全性评价工 作 和做好周 月 季安全自检自纠工作 在这些自查自纠中 以严 细 实的要求认真扎实开展 取得良好的效果 受到上 级的表扬 5 认真履行职责 督促电工切实做好 现场施工用电管理工作 临时用电严格按照 临时用电安全技 术规范 JGJ46 2005 要求布置 各机械设备严格按照 一机 一箱 一漏 一闸 要求 现场施工用电采用 TN S 系统按三级 配电二级保护设置 6 根据季节特点 开展防台抗台 防 暑降温 防雨侵袭 防边坡坍塌工作 检查易发生特殊环境造 成的安全事故 有针对性的进行专项防范措施 避免因正常施 工造成意外伤害 7 节前节后开展安全检查教育培训活 动 人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力 影响人的工作情绪 所以在节前节后更要注重安全生产 有针 对性的提出安全要求 增强了安全防范措施 提高了安全生产 意识 本人在安全管理工作中虽然取得了一 定成绩 仍有许多不足之处 今后我不但严格按照上级领导的 要求和指示精神 进一步狠抓安全管理 而且为实现全年安全 生产无事故 保障民工生命财产安全作出更大贡献 2016工程安全管理述职报告 建筑工程安全管理总结报告 第六篇 工程安全管理述职报告 结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点 谈谈 自己的一些感想 地铁昌平线亮点主要如下 一 现场安全生产管理 一 安全监察大队建设 高峰期时建立35 人组成的安全监察大队 项目经理亲自担任 大队长 队员配备对讲机 袖标 日志薄 安全生产标准化手 册 专用安全帽并编号 200 元安全津贴 工点建立安全责任 牌 责任人姓名 照片 编号 电话 建立安全员档案并定期组 织考核培训等 二 对分包队伍的安全管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包 方中选用 进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照 资质 证书 安全生产许可证 负责人的安全生产考核合格证 特种 作业人员操作证的原件并留存复印件 签定分包合同和安全生产 管理协议 明确双方的安全责任 三 对设备租赁 使用的安全管理 1 一次备案 收集产权单位备案手续 2 两份档案及两份预案 安全技术档案资料完整 两份档案是指技术档案 产权单位建立 和拆装档案 拆装单位 建立 具体内容包容如下 技术档案应当包括以下资料 一 购销合同 制造许可证 产品合格证 特种设备制造监督 检验证明 安装使用说明书 产权单位工商注册地的产权备案 证明等原始资料 二 定期检验报告 定期自行检查记录 定期维护保养记录 维修和技术改造记录 运行故障和生产安全事故记录 累计运 转记录等运行资料 三 历次安装验收资料 安装档案应当包括以下资料 1 安装 拆卸合同及安全协议书 2 安装 拆卸工程专项施工方案 3 安全施工技术交底的有关资料 4 安装工程验收资料 5 安装 拆卸工程生产安全事故应急救援预案 二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单 位生产安全事故应急救援预案 三张表 一是报验表 建筑起重机械安装完毕后 组织出租 安装 监理等有关单位进行验收 或者委托具有相应资质的检验检测 机构进行验收 验收前 由具有相应资质的检验机构进行检验 验收后 填写相应的记录 由相关责任人签字 二是报审表 拆装单位于2 个工作日前 将建筑起重机械安 装 拆卸工程专项施工方案 安装 拆卸人员名单 安装 拆 卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后 告知工程 所在地县级以上地方人民政府建设主管部门 目前主要是指塔式 起重机 施工升降机 物料提升机 三是使用表 自建筑起重机械安装验收合格之日起30 日内 将建筑起重机械安装验收资料 建筑起重机械安全管理制度 特种作业人员名单等 向工程所在地县级以上地方人民政府建 设主管部门办理建筑起重机械使用登记 登记标志置于或者附 着于该设备的显著位置 二 安全生产教育培训 一 农民工夜校 在施工现场挂牌设立 农民工夜校 夜校面积为 100 平米 夜校内有电视 录像等必须的教学设备 每月定期组织开展建 筑专业分包单位 劳务分包单位农民工培训教育工作 对每一 位农民工培训的时间为每月 每人不少于 2 次 4 个学时 培训内容主要包括 国家 省市及有关部门制定的安全生产 方针 政策 法律 法规 建设工程施工现场安全管理相关标准 规范 施工安全管理标准化相关文件 安全生产管理 安全生产 技术 职业卫生等知识 典型事故和应急救援案例分析 北京市 建设工程施工现场作业人员安全知识手册 消防安全知识等 二 对新入场的从业人员进行三级教育 三级教育结束后 考试结束后 区建委将考试合格人员有关 情况 姓名 身份证号 考试得分 整理汇总 将电子版和文本资 料 加盖安全科 站的公章 报至市建委施工安全管理处 由施工 安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心 由其将培训考试 信息记入平安卡 三 特种作业人员持证上岗 1 电工 电焊工 架子工 起重操作工等 特种作业人员必 须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作 未按规定复 审的证件作废 并报监理审核备案 上面注明抄件人 原件存 放地等 2 特种作业人员名单并实行动态管理 调出人员及时标明 其特种作业操作证及时撤出 确保与现场的实际操作人员相符 合 四 坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧 跟作业面 三 安全专项方案组织专家论证 对于涉及深基坑 地下暗挖工程 高大模板工程的专项施工 方案 组织专家进行论证 审查后 才能组织施工 四 施工现场重大危险源管理及风险控制 存在危险源现场公示并实行动态管理 抢险物资紧跟作业面 坚持监控量测及巡视 极高 作为重点的控制对象 制订方案 实施控制 高 直至风险降低后才能开始工作 为降低风险有时必须配 备大量资源 当风险涉及正在进行中的工作时 采取应急措施 在方案和规章制度中制订控制办法 并对其实施控制 中 努力降低风险 但仔细测定并限定预防成本 在规章制 度内进行预防和控制 低 是指风险减低到合理可行的 最低水平不需要另外的控 制措施 考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改 进措施 需要监测来确保控制措施得以维持 五 安全检查 主要检查以下内容 查思想 查制度 查管理 查领导 查 违章 查隐患 查记录 大干期间实行领导夜间巡查制度 安全检查的形式 定期安全检查 季节性安全检查 临时性 安全检查 节假日安全检查 专项安全检查 群众性安全检查 等 检查记录的内容包括 对现场安全生产情况的评价 发现的 问题 存在的事故隐患等 对检查中发现的事故隐患能立即整 改的立即整改 不能立即整改及时签发隐患整改通知书 建立 登记 整改 复查记录台帐 制定整改计划和方案 按照定人 定时间 定措施 定经费的原则进行整改 落实整改责任人和 监督人 在隐患没有排除前 必须采取可靠的防护措施 确保 施工人员的人身安全和国家财产不受损失 工程安全管理述职报告 在近阶段中 我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和 塔内箱型梁穿吊作业等 安全管理方面的特点一是仍处于台汛 期间 必须切实做好各项防范措施 二是随着工程的进展 高处 作业越来越频繁 如施工脚手架搭设 箱型梁穿吊作业等 同 时 随着相邻区域的开始施工 现场已形成了上下交叉作业局 面 如何加强现场协调工作 切实做到隔离和防护 也是日常 管理工作的一个重大挑战 针对所面临的实际形势 我们始终把安全工作作为各项工作 的重中之重和薄弱的环节来抓 坚持把预防工作作为安全管理 的着眼点和落脚点 根据公司第三季度安全文明施工的总体要 求 在日常管理中 我们进一步加大了安全教育和安全投入力 度 强化了安全监督检查和隐患排查力度 一 二季度安全文明施工工作总结 1 坚持抓好以人为本的管理工作 大力宣传 关注安全 关 爱生命 的安全意识 我们特别强调了 安全大于天 这个理念 坚持要求各级管 理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性 我们 在人员配置方面 设置有专职安监人员两名 班组兼职安全监 人员两名 有效地加大了现场管理力度 在每周的内部工作例会上 认真地对安全工作进行阶段性的 总结和回顾 对纠查中了发现的问题进行分析和 对从公司和 其他相关方获取的安全信息进行学习和通报 并对下一阶段的 工作重点做出计划和部署 同时 在日常的监督检查中 我们也非常注重与各级管理人 员 班组成员在安全管理方面的交流和沟通 能够及时发现存 在的不正确认识和不稳定情绪 并采取有效的措施加以纠正和 消除 2 坚持抓好各项基础管理工作 切实提高群防群治能力 安全教育方面 对12 名新入厂人员进行了安全教育和书面考 试 审查特种工上岗证件 10 份 进行书面安全技术交底 4 份 安全设施方面 在三季度新投入了速差自锁器两个 灭火器 二十六个 区域管理标识牌三块 安全标识牌三十余块 目前 正在根据实际配置需求 重新购置新的灭火器材 安全检查方面 在随同监理公司进行每周专项检查的同时 也进一步加强了日常监督检查 其中下发书面整改通知单 4 份 工作联系单 2 份 整改事项共计 条 整改完成率 100 防暑降温方面 在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组 休息室并有遮阳措施 防暑降温用品的购置和发放到位 并有 专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作 3 积极加强现场协调管理工作 认真落实各项安全管理责任 在现场施工区域 我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求 并创造条件进行封闭化管理 但随着吸收塔区域土建工程的开 展 施工现场已呈现为交叉作业局面 且在短时期内继续无法 避免 针对这种局面 我们已同相关施工单位签订了书面的安 全管理协议 明确了双方的管理职责和管理义务 同时 为了 进一步加强作业班组的自我管理 切实消除高处落物 物体打 击等恶性事故的潜在隐患 也同本单位的 脚手架作业班 签 订了安全管理协议 同时 随着吸收塔施工的进展 将很快进入内部防腐阶段 安全管理工作将面临更为重大的挑战 在下一阶段 将继续严 格遵照 安全第一 预防为主 的方针 进一步加强现场各工 序的衔接和协调工作 切实落实好各项防范措施 确保不发生 安全事故 4 坚持做好机械设备安全管理工作 严防恶性事件发生 我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项 坚持做好 自查自纠工作 切实做到防微杜渐 以彻底消除各项潜在事故 隐患 在日常管理上 我们对所有入厂使用的特种设备 包括自带的 汽车吊 现场临时租用的履带吊等起吊机械 均按规定进行了 检验报告和相关执照的审查和报验 并对使用过程中出现的缺 陷及时进行维修和保养 在人员持证上岗方面 所有起重 司 索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审 查和报验 对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重 新进行了审查和报验 同时 我们也加强了日常检查 如在吸 收塔箱型梁的穿吊作业中 就对起重机械的作业环境和车况进 行了重点监督检查 并就施工方案同相关人员进行了集体研讨 针对防台防汛工作 我们也采取了多种防范措施 如针对今 年第 8 号超强台风的来临 对非标设备制作场的龙门吊采取了 双道缆风绳进行加固 吸收塔采用了多道缆风绳和 10t 倒链进 行加固 且在台汛来临期间撤离所有人员 用电设备全部拉闸 断电 现场值班人员到位 保持应急抢险人员之间的信息畅通 等 二 当前存在的主要问题 当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识 不强 存在侥幸和冒险心理 如在没有任何防护的情况下攀爬 脚手架 二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯 特 别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜 在隐患 目前 我们正在现象开展专项整治活动 以继续保持 当前良好而稳定的施工局面 三 年第四季度安全文明施工工作计划 第四季度 我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装 内部防腐等施工作业的关键时期 而且还面临着与土建施工的 交叉作业局面 安全文明施工的形势相当严峻 针对存在的以 上情况 我们将重点做好以下各项工作 1 认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作 对获取的 公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习 并切实落实到 实处 同时 继续加强对班组班前会议召开情况的检查 督促 班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结 促进 我要安 全 防范意识的转变和巩固 2 继续做好每月的专项安全检查 特别是重点针对施工脚手 架搭拆 安全设施投入 起重机具维护 消防器材配置等方面 的自查自纠工作 对现场存在的问题和不足严格按 三定 的 原则进行整改与复查 切实消除一切事故的隐患 3 做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工作 加强施工前和施工过程中的动态监督检查 并严格按相关要求 执行 安全施工作业票 等规定 如吸收塔内部防腐 危险区 域动火作业等 4 进一步加强消防保卫管理工作 特别是针对防腐施工用的 固化剂等物资的现场储存与保管 积极和相关方进行充分地沟 通 划定危险品区域且进行定点管理 并切实加强厂内运输和 临时存放管理等事宜 5 积极加大安全设施的投入力度 如高处作业的速差自锁器 安全网 容器内作业时的低压隔离器 排风装置和防爆灯具 划定禁火区域实施封闭化管理等 同时 针对现场出现的交叉 作业情况 加大外围隔离防护设施的投入和日常维护 保持与 相邻作业单位的日常沟通 确保各项施工活动的顺利进行 6 积极配合业主和工程监理方的日常管理 进一步加强施工 区域物料定置化 行为规范化管理力度 创造安全的作业环境 和施工条件 确保各项施工活动的顺利进行 2015工程项目管理总结 建筑工程安全管理总结报告 第七篇 第1 篇 XXX 工程项目管理工作总结 一 项目成功之处 1 项目进度管理相对较好 本项目的进度管理相对比较好 没有出现严重的进度延误的 情况 主要是由于了实施了周例会 月例会 项目考核等制度 项目团队在每月末召开月例会 主要是总结上个月的工作目标 完成情况 并共同制定下个月的工作目标 为了确保月度工作 目标的实现 同时将月度工作计划分解成周工作计划 并以周 例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况 除了月例会和 周例会之外 同时对项目团队进行考核 如果月度工作目标没 有完成就实施考核扣分 精细化的进度管理加上监督和考核机 制可以基本保证项目的进度 2 建立起了一些管理制度 在项目实施的过程中 针对日常工作中一些不规范 混乱的 地方 制定了相应的管理机制 主要有以下几个方面 1 新业务需求响应机制 新业务需求指的是在项目建设过程中 不包含在项目需求范 围内的 业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化 需求 项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱 新业务需 求往往存在项目团队的头脑中 过一段时间之后根本不清楚哪 个业务部门提了哪个需求 就算需求实现之后也没有反馈机制 给业务部门的感知交叉 在本项目实施过程中 针对这个问题 专门建立了一条新业务需求响应机制 当接收到新业务需求之 后 需要专门记录下需求的相关信息 例如需求描述 需求提 出人的 接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求 并 反馈需求接收到 告知需求的计划完成时间 当新业务需求开 发上线之后 需要向需求提出人发送上线反馈单 告知提出人 他的需求已经实现了 从需求的接收到最后上线后的反馈等环节 2 上线机制 由于历史原因 我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS 那 边 系统上线这一块也没有规范起来 以前项目团队想上线就 上线 从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患 为了规范 系统上线流程 并向 BOSS 侧接轨 制定了上线流程 每月允许 上线两次 上线之前需要提供需求 设计 测试 上线风险评 估报告等文档 并提交上线申请至领导处审批 审批通过之后 才允许开放商进行上线 上线完之后需要提交上线跟踪分析报 告 3 沟通机制 建立了月例会 周例会制度 每次例会后以会议纪要的形式 发出会议上达成的共识 作为后续衡量和评估相关决定有没有 去贯彻和落实的依据 之前项目团队也会开例会 但是会议达 成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的 但是会后没有 真正去做 会议成了一种形式 4 系统运营报告制度 项目团队之前非常不重视系统应用的推广 往往功能上线之 后就算完成了 不会去关注这个功能到底有没有被用起来 也 不清楚整个系统的应用情况 在项目期间 我们建立了系统运 营情况每月报告制度 将系统重要应用的使用情况以月报的方 式发送给领导及相关人员 二 项目不足之处 1 对项目合同的把控不足 给后续管理工作带来隐患 由于公司IT 系统的合同由其它部门负责管理 我们部门主要 负责具体系统的建设 因此在本项目中对项目的合同关注不够 对项目的合同内容把控不足 主要体现在以下几个方面 1 合同中的项目的建设内容与当初汇报的建设方案中的内容 两者没有仔细地核对 有一些我方希望纳入的建设内容结果在 合同中没有体现 最终导致我方与软件开放商之间的扯皮 软 件开放商会拿合同来说事 这是很致命的一个问题 说到底关 于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题 2 项目团队成员没有仔细核实 虽然在看合同时也发现了这 个问题 但是由于对方是我公司的长期合作伙伴 这些小问题 没有太多的在意 现在看来这种原则性的问题还是不能忽视 3 在签订项目合同是 我们公司通常要求包含项目的考核规 则文档 在做本期项目时没有仔细地考虑好如何进行考核 结 果把非常通用的一个考核规则文档放入了合同中 但这个通用 的考核规则很多地方并不适合本项目 导致在后续实际考核工 作中 有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚 导致 具体执行起来没有依据 容易出现扯皮 建筑工程安全管理总 结报告 2 新业务的开发模式 由于本项目的需求相对比较分散 因此在实施项目时采用的 是新业务的开发模式 即一个个功能模块依次开发 每个功能 模块都要经历需求分析 设计 开发 上线等阶段 有点类似 迭代的开发模式 但是这种模式存在一些问题 一是每次迭代 划分的太细 导致几乎每个月都要经历需求 设计 上线这些 工作 二是这种开发模式导致对系统的整体把控能力不足 可 能由于原来相关的一些功能模块 本来应该统一考虑需求和设 计的 但是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现 导致出 现顾了当前没有考虑到将来及对原有功能模块的影响 三是这 种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应该放在 哪里 这种开发模式在下一期的项目中需要改进 不能再采用这种 方式了 3 建设方案设计及汇报能力不足 本期项目的建设方案主要由主管来完成的 理想的情况是方 案由我来写 主管提供一些指导和意见 这样我这个角色才算 是称职的 方案完成之后 向领导的汇报工作不是很成功 前 后汇报的三次才算通过 这算是一次很深刻的教训 需要吸取 4 需求文档和设计文档的规范性 需求文档和设计文档的规范性这个问题一直困扰着我 不仅 仅是这个项目 其它项目也存在相同的问题 就当前我所参与 过的项目来讲 需求和设计能够做的好的很少 需求文档和设 计文档应该体现哪些内容 这些内容如何以比较好的方式来表 达 才能清晰地描述清楚需求和系统的设计 5 应用推广重视度不够 建设一个系统的目的是什么 目的是希望系统能够为公司带 来价值 那么如何体现价值 系统通过为公司的业务发展提供 支撑能力 从而实现公司收入的增长的方式来体现价值 那么 系统只有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值 而在本 项目的建设过程中 虽然意识到了应用推广的重要性 但是具 体的应用推广工作还是做的非常不够 感觉是在为建设系统而 建系统 感觉最求的是完成建设任务 至于用不用就不关我事 了 第2 篇 2015 工程项目管理个人工作总结 以下是无忧考网为大家整理的关于2015 工程项目管理个人工 作总结的文章 希望大家能够喜欢 光阴似箭 日月如梭 一年的时间的确是很短暂的 不知不 觉间 2015 年已即将过去 新的一年又将来临 值此新旧交替之 际 总结一下过去 思索一下未来 取过去之长 补未来之