


免费预览已结束,剩余5页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场营销培训心得体会范文市场营销培训心得体会范文 市场营销简单来说就是如何让客户知道我们的产品 了解 我们的产品 进而购买的我们的产品的一个过程 通过市场营 销培训 浅谈一些个人心得 下面是市场营销培训心得 欢迎 阅读 市场营销培训心得体会篇一市场营销培训心得体会篇一 今天又去参加公司组织的市场营销培训和个人强化训练 参加这种培训以经不是第一次了 以前在哈药上班时也经常参 加 每次参加后的感觉就是整个人又补充了一次新鲜的血液 每次参加这种培训主要是培训个人的心态与专业知识的提 升 起到调整工作中的积极性与 个人能力 说白了就是增加销 售的业绩 这种培训的确能让你从中学到不少你平时所没有体 会和你所了解到而没运用的专业东西派上用场 通过互动和交 流再到实践从而提高销售过程中更好的应对客户提出的问题 达到成交的目地提高销售的业绩 所以这种营销强化训练对个 人能力的提升有很大的帮助 如果有机会参加这种培训的同仁 请不要放弃机会 好好学习一下 其实我觉得之所以很多公司及企业花重金请一些知名的培 训师来培训公司的管理层和公司员工 一大部分是为了提高公 司的的业务与产值 从而达到最大化的收益 这里我想讲的是 不管公司出于什么目地来培训大家 都只有一个结果是想让公 司发展 让为公司效力的人拥有超过其它同行的能力 也是我 们大家学习的一个机会 同时也是提高管理层与员工的个人对 人生观和价值关的看法 不断增加工作中积极性与能力 提升 个人素质与企业文化品牌形象的概念等等 做销售的几年来 我对此深有体会 而且还在不断探索学习过程中 我想成功只 是时间的问题 其实这个很重要 因为一个公司的命脉是什么 是人才与产 品 为什么这么讲呢 如果一个公司能力再大 有再好的产品 如果他没有一个好的 受过专业训练和具有很好个人休养与充 满激情积极向上的管理人员 工作人员 销售人员去管理 开 发 创新去推广产品的话 那么他们公司只有两个结果 一是 破产 二是让其他公司吞并 个人的一小点心德观点 不代表众 人看法 人才是怎么来的 是通过后天学习和培训与实践创新 得来的 没有人是天生人才的都是通过后天学习而得来的 对 吗 答案是 yes 因为只有过硬的人才 才能创造出过硬的产品 才能不断创新创造适应变化莫测的市场 比尔盖茨好像是讲过 这也正是为什么那么多的大公司与集团愿意花钱来培训职工的 原因 我觉得不管从事什么行业的销售只有一个目的 那就是业 绩 就是走出去 说出来 把钞票拿回来 因为在这个现实的社 会和激烈的市场中 没有人去管你的过程只有人去管你成果 结 果 为什么这样说呢 因为业绩代表什么 代表能力 代表公 司的产值增长 代表你今天成功了 代表你能把公司推广出去 能为公司打出品牌等等 个人看法哦 就举个例说吧 如果今天老板让你把产品买出去 而你也 很认真的 去做 去找客户 拜访客户走了很多路 还受了很 多气 而且受到不少的挫折 但结果是你一个单也没成交 当 你向老板交代的时候 你跟他讲你今天是怎么怎么去努力的 用心的 我想老板绝对不会听的 而且还会感到很烦 你很没 能 没用 为什么呀 因为老板要的是结果而不是你买不产品 后所讲的理由与借口 因为商场如战场没有成交就意味着失败 个人看法不代表所有人观点 俗话说 成者英雄败者寇 失败 就没有理由与借口 只有什么 只有反思 思考那里做的不对 那个知识点没有用好 为什么失败 然后再去努力改进 去学 习 在以后的工作中再有这样的问题要怎么样去处理 怎么样 的应对 对吗 我想答案是 yes ok 个人观点 不代表众人看法 我想说的不是批评失败 批评失败的人 而是想告诉失败 要找到原因 找到为什么你不能完成业绩 为什么人家能完成 而我不能 问题出在那儿 所以也突出了学习与培训对于个人的 成长与能力的重要性 还有做销售这个行业的人一定要有一个 目标方向与理想 因为只要你有了人生目标理想方向 你才会 向这个方向去努力去奋斗 才能不断告诉自己自己的人生目标 理想该向那个方向走 就像你要到某个地方去一样 不管你是 用什么方法 坐车 走路 坐飞机 火车等等方法 你最终的 目的只有一个就是到达目的地 对吗 既然这样 那么就没有不可能的事与做不到的事 只是时 间的问题 只有不努力的人 而没有做不成的事 而且你要有 一个坚定的信念 我必须成功 我必须成功 市场营销培训心得体会篇二市场营销培训心得体会篇二 在工作中虽然有过市场方面的知识 但对专业的市场营销 还是知之甚少 非常感谢公司组织的这次培训 给了我们此次 学习的机会 让我对市场有了更深层次的了解与学习 也非常 感谢苏磊与安燕玲老师毫无保留的倾囊相授 通过培训 我学习到了一些新的营销及如何销售自己的产 品 懂得了在一个企业中没有好的营销方式好的营销团队公司 是没有好的发展的 营销就是如何让客户知道我们的产品 了 解我们的产品 进而购买的我们的产品的一个过程 客户是我 们的目标 所以对客户我们要很多技巧 记得苏老师讲到客户 的分类我印象很深 现在我们把客户按照三国式分类 第一类型是诸葛亮型 这一类人聪明认真 对任何事物总是 喜欢自己去深究 面对这样的客户我们最好用简单的介绍方式 来应对 因为这种类型的人都会在事先很好的研究了这类产品 只需要你简单的进行介绍就行 第二种类型是曹操型 这种人 的性格比较暴躁 对这样的人要冷静处理 他们往往会很有信 心的表达自己的想法无论对错 所以对这样类型的人我们要才 去迎合式销售方法 这样的客户往往最容易把握 第三种类型 是刘备型 这样的人眼光都很睿智 他们往往对这类产品已经 很了解 看的主要是人 面对这样的人要多注意细节 往往能 够把握住这类人 再有周瑜型 这样的很是自以为是 他们总 是在表达自己的观点 面对这类型的人最好要淡定 找准他漏 洞在发表自己的意见 在这次培训的主题是就是高效销售的技 巧 销售就是要面对客户 把握好客户的心里是最重要的 这 就需要种种的技巧融合在里面 而在这些技巧的背后我们要做 的就更多了 产品的了解 产品的推广 推广后期的客户信息 整合与跟进 最终确认有效客户 整个过程中有产品之间的较 量感觉就像一场场战争 有战胜对手的那种荣誉感 也有失败 时的沮丧 还有与客户的整个交流过程就像谈一场恋爱一样 有谈成的那一刻的兴奋 也有没成时的失落 总之在销售的过 程中我们自己的要面对的是最多的 最为一名销售人员我们要从全方面的发展自己 提高自己 的专业性 只有不断的完善自己 在不断实际销售过程中磨砺 自己 多张嘴 多跑腿 全面考虑 事事最细 提前准备 只有这样我们才能成为一名成功的销售人员 市场营销培训心得体会篇三市场营销培训心得体会篇三 企业销售商品的必要外部条件之一是该商品存在着市场需 求 人们把具备这个条件的商品称为是适销对路的 只有存在 市场需求 商品才能销售出去 某种商品的市场需求 是指一 定范围的所有潜在顾客在一定时间内对于该商品有购买力的欲 购数量 如果某种商品的市场需求确实存在 而且企业知道需 要的顾客是谁 在哪里 就可以顺利地进行商品销售 通过今 天的市场营销实训让我深深的明白 怎样才能成为一个成功的 营销人员 市场营销是一门综合性很强 灵活性很强的学科 可 以使我们充分的挖掘自身的潜力 刚开始老师对今天的内容做 了简单的介绍和全程的操作是我们对今天的学习内容产生了兴 趣并有了一个整体的轮廓 并收集了相关的信息和资料 开始了我选择了东北地区作为我的目标市场结合了 3000 万 启动资金并进行了市场调查分析采用了问卷调查的手段 结合 了该地区的人口特点对手机的供求市场进行总体的分析 对竞 争进行分析 swot 分析等 一切的营销都以营利为目的 现在 我不是一个人 而是一个企业的领导者 销售策略对一个企业 的生存有重要意义 通过定价策略 销售策略 产品策略 等 控制企业的发展的强大 开始我就遇到很大的困难 由于企业 的市场占有率低 是企业进入困境 我发现销售渠道的重要性 我选择开辟华东地区作为新的目标市场 并采取广告策略 但 手机的生产成本较高没有做好预算导致企业再次陷入绝境 后 来在同学的帮助下我结束这次训练 虽然错误连连 企业也没 有盈利可是我总结了经验对下一次的训练做好了总结 在第二次的模拟试验中 我防微杜渐 首先不再将公司的 产品局限于低档产品而是生产高中档产品 利用广告效益增加 市场份额 我注意抓住市场 发挥市场潜力 我发现一名经营 者要做到准确的把握市场 制作优良的营销的方案 绝对的告 别纸上谈兵 抓住经验 一个创业经营者要有一定的规划 如 果盲目的生产或盲目的销售 只会适得其反 1 在变化中进行决策 要求其决策者要有很强的能力 要 有像企业家一样的洞察力 识别力和决断力 2 注重市场调研 收集并分析大量的信息 只有这样才能 在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策 3 要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头 利于 不败之地 4 既要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电子级醋酸纯化项目可行性研究报告
- 锌熔铸烟气治理项目可行性研究报告
- 防汛知识培训和普及课件
- 中药材种植订购协议
- 借款担保合同范本
- 氯气中毒肺保护策略-洞察及研究
- 北京公寓出租合同范文2篇
- 洗砂车间承包经营合同协议书范本标准版6篇
- 防台风应急避险知识培训课件
- 部队安全培训制度课件
- 全员安全生产责任制考核制度和考核标准
- 商务英语就业前景调研报告
- Unit4SectionA2a2d课件-人教版九年级英语全一册
- 工程竣工移交单(移交甲方、物业)
- 冠心病的介入治疗与手术治疗适应症
- 新能源装备制造业行业研究报告
- 家博会现场抽奖活动方案
- 芦苇创意美术课件
- 古建筑保护和修复工程项目可行性研究报告
- 2025鲁迅美术学院教师招聘考试试题
- 湖北省枣阳市实验中学2025届七年级英语第二学期期末考试试题含答案
评论
0/150
提交评论