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文档简介
公司财务部门公司财务部门 20202020 年工作计划年工作计划 财务部作为公司的核心部门之一 肩负着对成本的计划控 制 各部门的费用支出 以及对销售工作的配合与总结等工作 任务 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出 保证财务物资的安全 下面是小编整理的一些关于 公司财务部门 20 xx 年工作计划的相关资料 供你参考 公司财务部门公司财务部门 20 xx 年工作计划年工作计划 一一 回顾过去 展望未来 房地产公司在恢复中逐渐步入欣 欣向荣 新的 20 财务部在保证工作顺利进展并取得长足的 进步的同时 更要戒骄戒躁 继续保持 20 年的昂扬斗志 同 时不断的发现并弥补工作中的不足 在保证作为公司核心的财 务机构正常运作的前提下 将财务的管理提高到一个新的层次 因此 财务部对充满激情的 20 年作出了如下的展望和规划 一 进一步加强员工的成本控制意识 严格控制借支的审 批流程 层层把关 当然 这个工作与各个部门的直接分管经 理的管理是分不开的 同时 财务部将加强对新职工的成本费用 报销和控制的宣传 老职工带新职工 把 严格借支 节约费 用 7 天冲账的优良作风延续下去 对于项目的请款严格审批制 度 经理一支笔制度 对项目的冲账报销严格按照借支明细审 批 超出借支范围的请款除特别批准外 财务一律不得核销负 责人借支 并按公司规定收回借款或从工资扣除 二 加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力配合 财务的此项工作 对各个项目的正常回款 按照公司财务部制 定的佣金结精精算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报 交销售报表和佣金结算表 除法定节假日外 财务部每月 5 日 左右对各项目所报数据归总 向董事办上报当月资金收付计划 三 配备财务人员 财务部工作量日渐加强 鉴于目前财 务工作在运作尚好 本着为公司节约人力资源成本的原则 财 务建议至少增加一名主管会计 负责日常账务处理及成本费用 报销审核把控 出纳除负责日常收支及资金收付计划外 加强 往来款项的催要工作 成本会计负责按照公司的绩效考核方案 进行公司人力资源成本提成的核算 另协助往来款项的清欠工 作 四 配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财 务软件端口 董事办一个端口 主管会计一个端口 出纳一个 端口 各负其职 出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证 审核 会计负责收 付 转全盘内 外账务处理 董事办设置 查询功能 实时进入账务系统 进行现金银行查询 这样就必 须具备一个条件 所有收支发生时 由经手人将手续完备的单 据直接传递给会计 出纳同时记账 这样就均衡了平时的日常 工作量 不会出现平时出纳忙 月底会计忙 并且会计出纳同 时做了相当一部分重复工作 月底核对账务也很繁琐费时的情 况 工作起来更加高效 有序 时效性和监控性更强 由此 财务管理更加规范 流水化 分工明确 并且董事办通过自己 的查询端口可以随时了解公司资金状况 便于董事长统筹安排 和临时资金调精精配 五 日常工作 认真完成每月原始凭证审核 纳税申报 凭证装订和财务档案 代理策划等合同管理 现金银行收支 提成核算发放 账务核对和往来款项催收等日常工作 保证不 出差错 做好资金安排 保证公司资金正常运作 六 其他 配合其他部门完成公司交给的其他工作 公司财务部门公司财务部门 20 xx 年工作计划年工作计划 二二 作为公司的财务出纳工作人员 自然是做好本职工作在先 为公司节约每一分成本为己任 为再次出色的完成上级交给的 工作 特制定出出纳工作计划 一 组织财务人员参加上级组织的各种培训 组织财务人员参加财务人员培训 提高认识 不断加强自 身的业务水平 了解新准则体系框架 掌握和领会新准则内容 要点 和精髓 全面按新准则的规范要求 熟练地运用新准则 等 进行帐务处理和财务相关报表 表格的编制 二 进一步做好预算工作探索基层公司预算管理规律 按照上级财政部门的要求 总结大口径预算工作的规律 提高预算工作的预见性 民主性和科学性 做好公司部门预算 的编制和落实工作 编制好年度预算 并力求切合实际 三 加强规范资金管理 1 根据新的制度与准则结合实际情况 进行业务核算 做 好财务工作 2 做好本职工作的同时 处理好同其他部门的协调关系 3 财务人员必须按岗位责任制坚持原则 秉公办事 做出 表率 4 完成领导临时交办的其他工作 四 财务管理力求科学化 核算规范化 费用控制全理化 强化监督度 细化工作 切实体现财务管理的作用 确有正常损坏要按照报损程序予以报损 各 室 仪器室 处室要严格管理人员 转换要有手续 损坏丢失要照价赔偿 管好固定资产帐 五 继续做好收费工作 公司收费工作是高压线 上级部门三令五申 故今年公司 仍要加大这方面的管理力度 不收学生的任何费用 1 按照上级要求停收住宿学生住宿费 虽然物价局允许 收取 但为了农民利益 立停 2 教育 不得以任何理由收取学生的任何费用 3 教育 使用正版读物 4 新华书店 基础训练 或保险公司 学生保险 上门服务 允许公司提供便利条件 但领导 严禁介入 六 抽取部分资金对公司破旧 损坏之处进行修缮 公司财务部门公司财务部门 20 xx 年工作计划年工作计划 三三 公司财务工作的指导思想是 在公司党组领导下 认真贯 彻落实中国南方电网公司工作会议精神 围绕公司资产经营考核 目标 开源节流 增收节支 强化成本控制 完善公司预算管 理体系 加强资产 资金管理和运作 防范和化解财务风险 确 保公司可持续发展 以现代化财务管理为目的 全面推进财务经 营管理信息系统建设 20 xx 年公司财务工作要重点抓好以下工作 一 以电价为突破口 解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题 合理的电 价是保证电网实现经营效益的前提 是公司发展的生命线 二 继续强化预算管理 确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终 是实现企业经营 目标最主要和最有效的控制机制 不但要抓发展更要考虑经济 效益 要开源节流 挖掘内部潜力 控制投资和生产成本 公 司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来 抓 牢固树立成本管理理念 从严控制生产经营 项目建设和 融资成本 1 降低生产经营成本 要求各单位 20 xx 年的成本费用必 须控制在预算内 确保资产经营目标实现 2 建立项目财务评价体系 防范投资风险 要建立健全投 资项目 包括基建 技改 大修等 评价制度 包括建设前的财务 预评估制度与项目投产后的后评估制度 提高项目投资经济效 益 3 加强资金管理 降低融资成本 进一步加强项目资金的 监管力度 完善资金流动计划管理 提高项目融资计划的准确 性和可靠性 争取贷款优惠利率 优化债务结构 降低融资成 本 三 加强资金管理和资本运作 提高资金效益 为电网建 设提供财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势 优化资金调度 在 保证生产经营资金需求的前提下 加大资本运作力度 充分发 挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能 提高资金的 效益 继续保持良好的银企合作关系 充分利用银行授信 选 择灵活多样的融资方式 为电网建设提供财务支持 四 积极参与电力体制改革方案的实施 确保各项财务工 作顺利进行 认真研究财政部 关于电力企业重组工作中有关资产财务 划分问题的通知 和其他国家有关政策 做好厂网分开过程中 发电企业资产财务划分及资产交接工作 理顺财务关系 对资 产划转和交接中出现的财务问题 提出解决办法 要积极参与 主辅分离研究 解决主辅分离过程中的相关财务问题 五 大力推进财务经营管理信息系统建设 推动财务管理 现代化 20 xx 年项目计划要完成软件开发 系统初始数据的整理与 录入 系统试运行等 并争取实现在线运行 公司各部门和南 宁供电局 试点单位 及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项 目实施 确保项目顺利完成 六 做好城农网工程的竣工决算工作 今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责 任制的考核 我们要求各供电局采取措施 切实将城农网项目 竣工决算工作抓紧做好 七 规范代管县供电企业的财务管理 提高管理水平 我们要继续开展对代管供电企业财务调查 进一步摸清代 管供电企业的财务情况以及存在问题 制定相应的管理办法 规范代管供电企业的财务管理行为 八 进一步加强财务监督 做好迎审工作 今年 受中共中央组织部委托 国家审计署将在电力系统 进行 20 x
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