TC-YX-216生产运营指标分析管理制度

标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 此文件为专有信息 仅桐城市垃圾焚烧发电有限公司内部员工使用 未经相关授 权监管人员书面同意 严禁向任何外部人员提供此信息 本版的拟稿人 审核人及批准人 姓名及职务姓名及职务签名及日期签名及日期 拟稿人高天保 运行部经理 2013 04 15 审核人 职务 批准人 职务 修订历史记录 版本号版本号目的目的 说明说明日期日期 R0原版 R1修改版本格式 R2规范文件格式与编号 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 1 目的目的 为保障机组的安全 经济运行 不断提高运行操作水平 保持设备健康状况 维持正常的生产秩序 并切实保证安全生产 提高运行水平 2 范围范围 本制度规定了运行分析的内容 执行程序 组织要求 是对各种运行参数 运行 记录 设备运行情况等做出全面分析 是提高电厂安全经济运行的一项重要工作 本制度适用于运行部各岗位人员 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 正文正文 生产指标分析管理制度生产指标分析管理制度 1管理内容与方法管理内容与方法 1 1 运行分析是确保电厂安全经济运行的一项重要工作 通过对各种运行参数和运行 记录及对设备运行情况做出全面分析 及时采取措施 消除缺陷或提出预防事故发生 的对策 并为设备维修 运行操作和系统运行方式的优化提供依据 不断提高设备的 安全 经济运行水平和人员的专业技能水平 1 2 为了做好运行分析 要求做到以下几点 1 2 1 监盘时思想集中 认真监视各参数及仪表指示的变化 按时准确抄表 及时进 行分析 进行必要的调整和处理 1 2 2 各岗位的运行日志必须记录详细 完整 准确 各种值班记录 原始资料应书 写清楚 字迹端正 记录准确 保管齐全 1 2 3 发现异常情况 应认真追查和分析原因 并将分析结果和处理情况详细记录在 值班记录本内 1 2 4 发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行情况应逐级汇报 组织专题分析 提出对策 同时运行人员应做好事故预想 1 2 5 各种抄表记录本都要有主要参数的运行限额 以便于对照分析 1 3 运行分析的种类 运行分析的种类包括岗位分析 日分析 月分析和专题分析 1 3 1 岗位分析由运行值班员组织进行 1 3 2 日分析由值长组织进行 1 3 3 月分析由主任组织进行 1 3 4 专题分析由公司或部门组织 是针对某一特殊问题而进行的分析 2岗位分析的内容岗位分析的内容 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 2 1 巡操 副值岗位分析内容 2 1 1 按交接班制度的规定 在接班前对有关设备进行检查 对于异常情况进行预检 查 在班前会上进行分析 2 1 2 按时抄表 并对照限额及前一次的记录数据分析参数的变化趋势 2 1 3 发现设备运行参数超限和报警发出时 应及时处理并汇报记录 2 1 4 按巡回检查制度的规定 在巡检时发现异常情况或可疑情况及时汇报 分析和 做好记录 2 1 5 对有重大缺陷的设备要重点监视分析 2 1 6 在操作过程中以及运行方式改变时 对有关的参数要进行及时分析 2 1 7 分析经济指标的完成和变化情况 提出意见 作好记录 2 2 主值岗位分析内容 2 2 1 按交接班制度在接班前对有关内容进行检查 对前一班的运行分析中指出的异 常情况在接班后进行检查和分析 2 2 2 分析内容有当班的主设备和主要辅机的运行情况及厂用电系统运行方式等 并 将分析结果记录在主值日志中 有必要时进行工况平衡分析 2 2 3 认真听取各值班员的汇报 对于可疑和明显的异常现象或超限现象立即组织分 析 主动提出对策 并汇报值长 2 2 4 对各值班员的分析意见和处理对策作出判断 补充和修正 2 2 5 对值班期间所遇到的重大异常运行情况和异常操作情况的原因和对策必须详细 分析 并记入主值日志内 2 2 6 组织好在调整操作过程中对有关的重要参数进行分析 2 2 7 在值班期间对机组出力情况进行分析 并在规程允许范围内 采取有效措施以 满足调度负荷曲线的要求 2 2 8 查阅各种分析内容及有关试验报告 2 3 值长岗位分析内容 2 3 1 接班前 查看有关记录 对机 炉 电主设备及其主要辅机 输灰 输煤 化 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 脱硫 脱硝 取水口等系统设备和电气系统运行方式进行分析 指出簿弱环节 提出 改进意见 2 3 2 认真听取各专业主值的汇报 对主要异常运行情况作出相应的判断和提出预防 措施 并及时向部门领导或公司领导汇报 2 3 3 对全厂出力曲线完成情况进行分析 并主动采取有效的调整措施 2 3 4 分析机组主要安全经济指标完成情况 并提出意见 2 3 5 查阅各种分析内容及有关试验报告 2 3 6 对值班期间内发生的重大设备异常和操作异常均应进行分析并记录在值长日志 内 2 3 7 交班时 向接班值长重点指出应继续进行检查或加强分析的设备或系统 3日分析的内容日分析的内容 3 1 每天夜班的值长应填写好前一天 24h 的机组运行情况汇报表 其中包括机组 运行方式 发电量完成情况 设备消缺及试验进展情况 主要设备缺陷及存在问题 主要操作和停复役安排和异常情况分析等 为管理部门提供决策依据 3 2 各专责审查和分析专业运行方式的安全性 经济性 每天进行现场巡视 查阅各 岗位交接班记录 操作记录 运行日志及各种运行记录 重点分析规程制度的执行情 况并提出必要的意见 3 2 1 对于参数异常和设备异常应从技术角度进行分析 提出意见和措施 针对一些 薄弱环节 制订应急处理指导方案 3 2 2 作好每日运行分析摘记 3 2 3 提出近一周内主要参数运行平均值 有必要时 提出不同负荷下的运行参数平 均值 交运行人员作为判断的参考 3 2 4 对每日的运行分析进行审阅并提出意见 必要时 绘制某些主要参数的曲线 分析其发展倾向与趋势 3 3 部门主任日分析内容 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 3 3 1 审阅值长值班记录 听取值长汇报 了解各专业系统运行方式的安全性 经济 性 及时发现问题 提出对策 对机组 设备主要异常情况应深入了解和分析 作出 必要指示 3 3 2 对每天运行的情况 包括执行规章制度 安全经济情况 文明生产情况作出分 析 找出问题 提出对策 4月分析的内容月分析的内容 4 1 部门主任分析内容 4 1 1 审核运行月度总结 每月组织召开部门生产安全经济分析会议 分析部门上月 工作完成情况 机组设备运行情况及设备缺陷情况 本月工作计划安排 并作好会议 记录 4 1 2 技术管理部牵头组织召开值长 主值及以上人员会议 分析一月来公司生产运 行工作情况和设备的运行情况及薄弱环节 分析一月来运行规章制度执行情况并结合 公司指示 提出措施 1 1 值长分析内容 1 1 1 汇总全值本月工作情况 根据本月全值运行人员的工作 写出有关全值执行规 章制度 值班质量 操作调整质量等月度工作总结 在公司月度分析会上进行发言 1 1 2 根据本月设备运行情况及值班操作情况 组织本值人员撰写一篇以上专题运行 分析报告 1 1 3 对本月发生的事故及异常情况 当班值长应组织本值人员对事故现象的判断 处理和有关操作进行分析评价 总结经验教训 写出事故及异常分析报告交安全员 1 2 运行各专业专责分析内容 1 2 1 按各专业汇总全月机组 设备运行主要情况及运行人员工作情况 由各专责编 写专业月度总结报告 1 2 2 各专业专责根据日分析积累的数据 分析历史同期设备运行情况与当前情况作 比较 判断系统设备运行工况 针对其发展变化趋势 提出指导性建议和措施 标标 准准 管管 理理 制制 度度 SOPSOP 编号编号 TC YX 216 TC YX 216发布日期发布日期 2013 04 152013 04 15 标题 标题 生产运营指标分析管理制 度 附件数量 附件数量 1 1分发编号 分发编号 审核人审核人 实施日期实施日期 1 2 3 汇总保管各种记录 对每日运行分析摘记作出综合分析 5专题分析的内容专题分析的内容 5 1 设备事故及异常情况分析 重大缺陷分析 主要参数趋势分析 5 2 运行方式分析 5 3 运行管理分析 5 4 主要经济指标分析 6检查 考核检查