20XX度个人工作心得体会工程师

第 1 页 共 10 页 20XX20XX 度个人工作心得体会工程师度个人工作心得体会工程师 作为一名工程师在个人工作中 不断提高业务水 平和自身素质 加强监管力度 加大抽检频率 随时 掌握施工动态 控制施工质量 篇 1 工程监理项目竣工后 监理工作总结随即着手进 行 项目总监如何结合工程实际 组织各专业监理工 程师全面 真实地对监理服务过程进行总结 以正确 认识与评价监理工作成效 如何把取得的工作成绩向 业主作认真详细地汇报 让其了解监理实施过程以来 监理工程的质量和效果 为工程竣工验收划上圆满句 号 这也是监理的一项重要工作内容 笔者对监理工作总结的编写有以下体会 1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观 公正 真实地反映工程监理 的全过程 能对监理效果进行综合描述和正确评价 能反映工程的主要质量状况 结构安全 投资控制等 方面的情况 2 监理工作总结的划分 工程项目全部完成后 应对监理工作进行两方面 的总结 一方面 是向业主提交的监理工作总结 其 第 2 页 共 10 页 主要内容包括监理委托合同履行概况 监理任务或监 理目标完成情况的评价 由业主提供监理活动办公用 房和用品 试验设备等清单 监理工作总结的说明等 另一方面 监理内部提交的工作总结 主要是监理工 作经验 可以是某种监理技术 方法的经验 采用某 种经济措施 组织措施的经验 也可以是签订监理委 托合同或如何处理好业主 设计 承包单位关系的经 验等 3 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况 项目监理 组织体系情况 工程实施三控 二管 一协调的措施 效果和经验与教训等四大部分 工程概况 应说明工程所在地理位置 建筑面积 层数层高 设计 施工 建设单位 建筑物功能 结 构类型 装修特色和投资情况 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目 标建立了哪些工作制度 如何规范工作程序建立和健 全组织机构 从而使工程监理工作得以制度化 规范 化地开展 结合工程情况 说明监理部怎样开展工作 提高人员素质 通过努力工作取得业主信任 对工程实施三控 二管 一协调的措施和效果 监理的工作质量 进度 造价控制和合同管理 信息 第 3 页 共 10 页 管理 组织协调是工程监理的基本内容 须着重说明 在这几项工作中如何进行有效控制 采取何种措施和 技术方案 取得什么样成绩 要有一定的数字说明和 依据资料 质量控制方面 要体现督促承包单位建立 和完善自身质量体系 重权预控 自检 试验检查和 旁站等情况 建立质量责任制 规定质量控制的工作 职责 工作流程 方法和措施 以及控制标准 取得 了多少合格率和优良率等情况 进度控制方面 如何 依据合同和业主要求 加强并细化进度计划中监督管 理 重视施工进度的记录 信息收集 统计 分析预 测和报告工作 从而达到监理进度控制工作成效等情 况 造价控制方面 要详细说明做好工程计量与支付 的审核签证工作 如何进行合同变更 设计变更等审 核控制 在合同工程总量控制的前提下 如何加强分 析预测 提高审核工作准确性 可靠性和原则性 实 现投资效益 累计为业主节约资金程度的情况等 合 同管理与组织协调 重点说明熟悉 执行合同的情况 公正地处理各种关系 协调好业主 设计和承包单位 各方关系的情况 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以 及改进的建议 为提高和指导今后监理工作服务 篇 2 第 4 页 共 10 页 今年是我成为上班族以来的第二个整年 土建工 程师是我从事的第一份工作 是我职业生涯的一个起 点 我对此也十分珍惜 尽最大努力去适应这一岗位 通过一年来的不断学习 以及同事 领导的帮助 我 已完全融入到了 这个大家庭中 个人的工作 技能也有了明显的提高 虽然工作中还存在这样那样 的不足之处 但应该说这一年付出了不少 也收获了 很多 我自己感到成长了 也逐渐成熟了 现在就 10 年的工作情况总结如下 一 一年来经过我的不懈努力 完成了一期 二 期工程施工资料整理及移交工作 二期工程景观 绿 化工作 c 组团前期开工准备工作 c 组团样板 房工程等公司领导交付的其他工作 1 一 二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用 工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕 我认真 检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅 力争做到一 张不漏 一张不缺 目录整齐 保证资料齐全 交房 前二期 13 栋楼所有的户型图 质保保证书 使用说 明书 我都要提前准备齐全 已备交房时给业主以充 分的保障 二期 13 栋楼的备案资料全部经由我手整 理完毕 再领导的指导下 我顺利的完成了交房前所 第 5 页 共 10 页 有资料的整理工作 交房后由于资料过多及其重要性 需移交公司档案室保管 移交期间 我必须对一 二 期 30 栋楼的 100 多盒资料重新整理 做到每张都有 记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录 期 间我花费大量精力 花费将近一月的时间 终于不负 领导所托吧所有资料都重新整理完毕 2 二期工程景观 绿化工作 年初 我接手二期工程景观 绿化工作 景观 绿化工作相对于现代化小区 比重虽小 但是意义重 大 它是现代化新生活小区不可或缺的 由于准备充 足 二期的景观 绿化工作进行的很顺利 但是 后期验收时 由于苗木规格 种类繁多给 我们的验收工作带来了很大的麻烦 最终 我通过与 技术部通力合作 把所有苗木的种类 数量 规格全 部核查到位 最终顺利的完成了领导交付的此项工作 3 工程 9 月初 接领导指示 要建设 c 组团样板房 它 是 10 年在全国房地产低迷情况下 公司领导英明决 定 c 组团开工 组建 加这种新户型的一个 缩影 它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩 同时也是公司今年即 b 组团销售情况不乐观后的一项 第 6 页 共 10 页 新举措 它的成败直接影响到公司今年的成败 在接到领导指示后 我快速的投入到实际工作当 中去 为了达到预期效果 我 2 天内 3 次定位放线 最终满足了领导的预期效果 在施工过程中 我不惧 辛苦 任劳任怨 努力做到了上班在现场 下班后由 于工程需要多次加班加点工作 后期由于装饰公司的 介入 这就需要良好的协调能力与组织能力 努力处 理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾 最终顺 利的在开盘前完成了样板房工程 为公司开盘后可观 的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献 在 顺利开盘后 我又与技术部合作 参 与了样板房后期的决算事宜 二 一年来的工作心得 1 保持良好的心态与积极进去的工作态度 我 作为 一分子 自觉遵守公司的各项规章制度 服 从上级领导的工作安排 以对公司绝对忠诚的态度投 入到各项工作中去 把公司的事情当作自己家里的事 情去做 在解决现场施工管理 协调等工作上 依据 现场实际情况积极主动的思考 自己考虑应该完成的 各项工作 而不是等领导来安排 以主人翁的心态投 入到各项工作中去 维护公司的形象和利益不受损害 第 7 页 共 10 页 2 把自己融入到公司的大集体中去 依靠集体 的智慧及力量完成各项工作 在我今年完成的许多工 作中 得到各级领导和同事们的支持和帮助 3 通过一年来的工作发现自己还有很多不足之 处 在工作中处理现场事宜 管理力度不够 处理问 题还不是太细心 这些问题我将在崭新的 20 xx 年多 加注意克服 20 xx 年 对于我来说是探索 学习 进步的一 年 面对着与以前不一样的工作内容 我摆正了自己 的心态 充分发挥主管能动性 积极主动的思考 在 这样的一年中 我通过自己的劳动充实了自己 通过 领导赋予自己的机会开阔了自己的视野 篇 3 xxxx 年 x 月我被调入西过境公路西段第一驻地 办试验室担任试验检测工程师 在领导的支持和同事 的积极配合下 本着严格监理 热情服务 秉公办事 一丝不苟的原则 顺利地完成了本年度的监理试验工 作 现将今年的监理工作汇报如下 1 驻地办进场以来 针对本工程项目需要及合 同条件的要求 积极购买试验设备及仪器 进行安装 调试 标定 申请工地临时资质 同时不断完善试验 实施细则 监理各项规章制度 各种图表上墙 经省 质检站验收一次通过 具备施工准备阶段试验条件 第 8 页 共 10 页 在建设驻地试验室的同时 督促 检查承包商进场试 验人员 设备是否满足施工及合同要求以及各项工作 的开展情况 并要求承包商建立健全质量自检体系 为顺利开工奠定基础 2 开工前 首先按照设计图纸及规范要求 对 承包商提出的各种原材料 砼配合比 土及石灰土标 准击实进行标准 验证试验 使各项指标均满足施工 规范及设计图纸要求 为全面施工提供可靠 准确的 试验依据 3 材料质量控制 是我们试验监理质量控制的 重点 合格产品的前提是必须具备合格的原材料 这 是我从事公路工程施工最切身的体会 材料出厂质量 证明书与现场所进材料型号 规格 出厂日期等的核 对 承包商的自检和监理抽检控制 对可疑材料的调 查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要 内容 拒绝不合格材料进入施工现场 4 施工过程控制 每个分项工程或单项工程开 工前 监理试验人员对砼配合比进行检验确认后 方 可施工 施工过程中随时观察砼的和易性 始终保持 在设计要求的范围之内 确保砼的内在质量 承包商 与监理同时制作具有代表性的砼试件 作为该工程质 量控制指标之一 第 9 页 共 10 页 xxx 年即将过去 回顾这半年来的监理工作 体 会最深的是做好监理工作 就必须严格认真 有较强 的责任心 不管多么复杂的工程只要监理人员能够一 丝不苟地按照施工规范 规程履行职责 就能全面的 掌握整个工程动态 控制整个工程质量 同时监理人 员具备了较高的业务素质 就能对每一工序 每一环 节 做到事前提示 将可能出现的质量问题消灭在萌 芽状态 并对可能造成质量隐患的环节事先防范 这 两点对我们的监理工作大有帮助 必将有力推动我们 的工作 虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作 但是 还存在不足之处 外业控制监管不力 内业资料填写 混乱的现象时有发生 根据存在的问题提醒我们继续 认真学习施工规范 试验规程 熟悉设计图纸 提高 业务水平和自身素质 加强监管力度 加大抽检频率 随时掌握施工动态 控制施工质量 在西过境公路项目办 总监办的大力支持