实物资产管理信息化_第1页
实物资产管理信息化_第2页
实物资产管理信息化_第3页
实物资产管理信息化_第4页
实物资产管理信息化_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场部 第 1 页 共 5 页 实物资产管理信息化 实物资产管理信息化是指运用实物资产管理信息系统建立起所有资产的数据库 实现 资产的电子化 数字化 网络化管理和调度利用的快速运转 实物资产管理信息系统的建 立和运用 重点基于资产全生命周期的 360 视角观察 应用条形码 RFID 等自动识别技 术 实现对资产全生命周期过程的智能化动态实时跟踪集中监控管理 满足不同规模企业 的资产购置 维护 运营 使用核算和处置管理 有效做到固定资产实时调配 提高固定 资产的利用率 发挥固定资产的最大效益 是实现资产管理动态化 预算编制精细化的重 要举措 1 实物资产管理信息系统实施流程 1 明确目标 与企业各级管理者明确信息化管理目标 阶段性目标 管住资产 管好资产 管出效 益 是系统实施的关键 2 梳理组织架构 进一步明确上下左右流程 数据的汇报关系及管理要求 目标 架构等 同时 明确 权责关系也至关重要 3 项目启动大会 理念产品培训 让全员认同系统实施和管理提升的重要性 明确 谁使用 谁保管 谁得益 谁负责 的原则 市场部 第 2 页 共 5 页 4 需求调研与分析 了解企业业务 管理方式及现状 调研与分析企业实物资产管理中存在的问题 根据企业存在的问题 分析企业价值和信息化的核心需求 匹配解决问题的思路和方 法 5 蓝图设计 基于企业管理问题的诊断分析和行业管理实践经验 设计规划基于企业自身的实物资 产最佳管理方案和总体计划 6 系统测试 系统试运行阶段 通过对实际业务的模拟操作 检验系统是否真正满足企业的管理需 求 及时发现问题 对系统持续改进和优化 7 系统上线 系统切换上线 静 动态数据导入 最终使用用户培训 以及实施方案的确认与执行 确保系统最终正式上线运行 8 规范使用标准 总结和评估管理目标实现程度 针对企业发展变化要求 形成规范的系统使用标准 帮助企业实现高效运转 也是快速应用系统的保障 市场部 第 3 页 共 5 页 实物资产管理信息系统实施流程图 市场部 第 4 页 共 5 页 二 实物资产管理信息化应用价值 三 实物资产管理信息化管理价值 市场部 第 5 页 共 5 页 实物资产管理信息化是对资产价值管理 实物管理 运营管理进行业务整合 协助企 业建立一个资产集中协同平台 覆盖资产规划预算 资产建设采购 资产运营 更新处置 效益评估等核心业务 在实现了传统资产全生命周期业务的基础上 对资产管理业务进行 了延伸 支持多组织资产管理权责的分离管控模式 形成扩展的资产全生命周期管理 助 力企业活动的绩效 成本和责任 树立全新的资产管理理念 构建 产权
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论