




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
仓储统计员个人工作总结三篇仓储统计员个人工作总结三篇 篇一 真是时光飞逝啊 年就这些过去了 过得真快 回望过去 仓库从四月份以来的变化真的很大 应该好好总结 找出不足 发挥长处 为仓库在材料物资管理提供经验和方法 为公司的成本计划铺好道路 一 我们的成长 我们的成果 一 我们的成长 我们的成果 1 1 材料申请 材料申请 我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏 习惯 我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯 我们抛弃了不 知道常备什么物料 备多少库存量的坏习惯 仓库严格按照公 司物料申请程序走 根据公司的要求和生产的实际需要 配合 成本计划的实施 仓库已做好了常备物料计划表 详细注明了 物料名称 型号 规格 备料的最低数量及数量 减轻了采购 部的工作压力 仓库的缺料情况得到了很大的改善 同时降低 了仓库的库存量 减少资金占用 2 2 材料入库 材料入库 仓库进一步规范了材料的入库程序 对所 有需要质检部部检查的材料 全部要求质检检查 签字 仓库 认真核实型号 规格 数量 质量后办入库手续 这样能减少 要办理退 换货的情况发生 对于没有按程序申购的材料 仓 库杜绝接收 这进一步杜绝乱采购的发生 做的有采购的 能 用上 无有所用的情况发生 减小了库存和积压现象 做到了 降低成本的效果 3 3 物料摆放及保管 物料摆放及保管 仓库在 10 月份进行了比较彻底的整 理 整顿 清扫 清洁工作 物料重新按类型 规格分类摆放 杜绝了混合乱堆 保持了仓库的整洁 物料到货 及时摆放到 相应的位置 并且及时做好了登记入库手续 出库 按成本计 划放发相应的物料 正努力做好相应易耗品以一换一的的工作 做到了先进先去的原则 并且及时做好出库登记手续 能保证 随时对仓库物料进行点清 做到账上与实物一致 二 我们待改善的地方 二 我们待改善的地方 1 1 仓库以一换一工作存在不足 没有协调好与各班组长 仓库以一换一工作存在不足 没有协调好与各班组长 的工作 的工作 2 2 与各部门协调不足 没有明确自己的本职工作 与各部门协调不足 没有明确自己的本职工作 3 3 个人工作方式存在不足 没有安排好自己的工作 是 个人工作方式存在不足 没有安排好自己的工作 是 常要加班完成 常要加班完成 三 展望未来 我们要做到的成果 三 展望未来 我们要做到的成果 在总结 年工作的基础上 找出了在过去一年工作 中的不足 想出相关的解决方法 我希望在接下来的一年里能 做到以下几点 1 1 时时刻刻做好仓库的 时时刻刻做好仓库的 6S6S 管理工作 保持物料按分类摆管理工作 保持物料按分类摆 放整齐 仓库环境整洁 实物与账面一致 放整齐 仓库环境整洁 实物与账面一致 2 2 严格执行成本控制 掌控好物料放发的额度 做好易 严格执行成本控制 掌控好物料放发的额度 做好易 耗品以一换一的工作 做好员工个人工具的发放与回收工作 耗品以一换一的工作 做好员工个人工具的发放与回收工作 3 3 全面落实钢材的成本计划 严格执行下单 领料 使 全面落实钢材的成本计划 严格执行下单 领料 使 用 退料这四个步骤 用 退料这四个步骤 进一步监督车间钢材的使用情况 4 4 注入自己的思想 做好领导交给我本职外的申请车辆 注入自己的思想 做好领导交给我本职外的申请车辆 工作 工作 全面杜绝采购部以前出现的放空 压夜 无故超宽 无 故超长物流公司要求加钱的情况 进一步压低运输费用 5 5 因为自己位于神经中枢这个位置 所以要加强与各部 因为自己位于神经中枢这个位置 所以要加强与各部 门的沟通 为生产做好服务 确保生产正常动作 门的沟通 为生产做好服务 确保生产正常动作 6 6 加强时间管理工作 加强时间管理工作 这是我一个大问题 希望能在领 导的指导下 自己的努力下 情况有所改善 四 在新的一年里 希望公司能上一个台阶 在此四 在新的一年里 希望公司能上一个台阶 在此 抛砖引玉 希望能对公司的情况有所改善 抛砖引玉 希望能对公司的情况有所改善 1 1 加强各部门的协调沟通 减少信息传递不下去 事情 加强各部门的协调沟通 减少信息传递不下去 事情 没人跟的现象 没人跟的现象 2 2 加强钢材的成本控制 对没有计划使用钢材的 要加 加强钢材的成本控制 对没有计划使用钢材的 要加 强管理 强管理 3 3 客户供料的项目 技术应该同本厂供料一样 计算各 客户供料的项目 技术应该同本厂供料一样 计算各 种钢材的计划用量 种钢材的计划用量 杜绝客户供料 使用本厂材料的情况 篇二 年以来 在领导以及同事的关心 帮助下 我爱 岗敬业 尽职尽责 坚持务实的工作作风 坚定的思想信念和 饱满的工作热情 较好地完成了自己的本职工作和领导交办的 各项工作 工作能力 业务管理水平 思想觉悟等方面有了进 一步的提高 现将 年的工作情况总结如下 一 爱岗敬业 恪尽职守 踏踏实实做好本职工作 一 爱岗敬业 恪尽职守 踏踏实实做好本职工作 1 1 做好日常统计数据的搜集 整理 汇总和分析工作 做好日常统计数据的搜集 整理 汇总和分析工作 一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理 加强对统一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理 加强对统 计数据的审核和监控 保障统计数据质量计数据的审核和监控 保障统计数据质量 另一方面借助另一方面借助 BWBW 系系 统高质量 高集成的信息分析平台 对经营数据进行深层次的统高质量 高集成的信息分析平台 对经营数据进行深层次的 挖掘分析 及时完成对各种业务经营数据的抽取 分析和展现 挖掘分析 及时完成对各种业务经营数据的抽取 分析和展现 为经营决策提供强有力的数据支撑 为经营决策提供强有力的数据支撑 2 2 坚持内控制度日常化 出色完成总部内控检查任二是 坚持内控制度日常化 出色完成总部内控检查任二是 务 务 首先加强省市两级公司的沟通 多交流 多探讨 发现问 题早解决 早处理 其次注意和省外兄弟公司的交流 多吸取 宝贵经验 弥补自身不足 第三采取以会代培的方式 对全省 统计人员开展内控制度统计流程的培训 逐一分析统计流程的 内容 逐一落实各个控制点的执行情况 最后在部门领导的支 持下 加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查 查缺补 漏 经过全省统计人员的共同努力 在 年 8 月份总部 内空检查中 按照公司领导管理零缺陷的要求 统计工作流程 再一次以控制点 100 分的成绩完成了今年内控检查工作 实现 统计内控流程检查连续三年满分的好成绩 3 3 完成统计技术比武任务 完成统计技术比武任务 年 销售公司第一 次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动 在公司领导的高 度重视下 在部门领导的大力支持下 在同事的密切配合下 我和全省统计人员一起刻苦学习 抓紧训练 积极应战 在全 国 27 个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩 4 4 在工作上坚持 在工作上坚持 事事保持积极主动 尽力而为 决不懈事事保持积极主动 尽力而为 决不懈 怠怠 的工作准则 的工作准则 无论在什么岗位上 处于何种环境中 均能 及时调整自己的状态 保证以旺盛的精力投入工作 从 到 部 思想上没有预备 时间上没有过渡 一到岗马上投入 紧张工作中 虽然两个岗位存在着时间松紧的差异 工作方式 方法的变换 角度心态的调整等多个问题 但在自己的努力下 顺利克服 由于以前在 岗位对于指标等比较熟悉 现在我已 能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简 单的分析 调整工作 5 5 实现从业务统计二期系统到 实现从业务统计二期系统到 BWBW 成品油经营分析系四是成品油经营分析系四是 统的转换 统的转换 一是为配合 年元月 1 日 BW 系统上线 按 照销售公司要求 提早部署 抓紧系统报表测试 及时开展系 统培训 保证 BW 按时上线 实现了从业务二期到简易 ERP 再到 BW 的新的跨越 二是结合 ERP 系统上线 在盈科顾问的 支持下 实现 BW 与 ERP 接轨 提升 BW 综合分析功能 6 6 完成统计工作检查任务 完成统计工作检查任务 为落实内控制度 12 3 生五 是产经营统计业务流程 每年对统计工作进行检查任务 年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州 驻马店 中原分 公司的统计工作进行了多方面 多角度检查 从统计机构设置 到人员的配备管理 从统计原始数据采集到统计报表的汇总 从统计关键指标的划分到数据质量的把关 从统计资料的整理 保管到统计数据的分析 不但加深了对基层统计工作的了解 而且及时弥补了日常工作的不足 7 7 落实 落实 年新版内控制度 修订统计规范化管理 年新版内控制度 修订统计规范化管理 流六是程 流六是程 为了落实 年新版内控制度 提高统计工作 质量 使统计报表能全面 准确 及时 完整地反映全省成品 油进销调存情况 今年上半年 结合上半年的统计工作检查 对统计机构和统计人员设置情况 统计人员岗位责任制和统计 数据收集工作管理办法进行了完善和修订 同时 落实内控办 内控检查要求 及时做好自查工作 二 加强自身学习 刻苦钻研业务 提高工作能力二 加强自身学习 刻苦钻研业务 提高工作能力 加强自身学习 刻苦钻研业务 自接管统计工作以来 加强自身学习 刻苦钻研业务 自接管统计工作以来 我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高 注重理论我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高 注重理论 知识与业务实践的结合 知识与业务实践的结合 多次参加同级培训和统计分析研 修班 这不但使我提高了专业技能和业务素质 而且开拓了视 野 使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识 为 以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础 1 1 强基固本夯实统计基础 强基固本夯实统计基础 健全机构和人员是夯实统计 基础的关键 一是不断完善壮大县 乡统计机构 充实 培训 县乡统计人员 在筹备成立市级调查总队的基础上 应尽快考 虑成立县级相应的调查机构 增加人员编制和经费投入 加大 对基层工作的督导力度 提高局 队统筹组织协调和统计业务 能力 确保基层各项统计任务的顺利组织实施 二是加强对部 门统计的指导和管理 理顺政府统计和部门统计的关系 实现 资源共享 使部门统计成为统计部门依靠的重要力量 三是搞 好统计从业资格认定 加强对基层统计人员的培训力度 强化 统计职业道德意识 强化统计法律意识 提高统计从业水平 为统计工作规范化管理奠定基础 四是建议上级业务单位要加 强统计报表的管理和各专业报表间的衔接 杜绝统计报表指标 重复统计 不随意增加基层工作负担 2 2 转变理念提升统计服务水平 转变理念提升统计服务水平 一是进一步增强服务的 主动性 转变服务观念 增强服务意识 紧扣县域经济和社会 发展的主题 主动搞好服务 及时反映经济发展 社会进步和 人民生活 积极拓宽服务领域 为各级党政领导决策服务的同 时还要为企业服务 为社会公众服务 二是进一步增强服务的 针对性 在开展统计服务和统计分析时 除要满足一定的数量 要求的同时 更要注重分析的质量 服务的角度要准确 服务 的内容要充实 对社会 经济方面的重点 热点 难点问题 认真选题 做到分析问题透彻 提出的建议切合实际 有针对 性 可操作性强 三是进一步增强服务的实效性 把握经济趋 势 科学预测 由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并 重转变 改变过去单纯反映情况 提供信息的做法 在深入研 究问题 提供实用有效的产品上下工夫 回顾这一年多来的工作 我始终坚持以大局为重 不计较 个人得失 积极学习 工作主动 圆满完成领导交办的各项工 作任务 尽管有了一定的进步和成绩 但在工作中我还存在一 些不足 一是不够注重细节 考虑问题不够全面 使得有些工 作做得不够完善 二是服务不够到位 有时会忽略一些东西 对情况变化不够敏感 没能完全领会有些工作的要领 三是需 要进一步拓宽业务知识 提高专业技能 从而更好地促进本职 工作的开展统计工作个人总结 今后我将继续发挥自身的长处 认真改正缺点 加强学习 多虚心求教 多动脑思考 不断充实自己 完善自己 使工作 水平得以有质的提高 为构建和谐创新型企业多做贡献 不辜 负领导和同志们的期望 篇三 我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下 认真贯彻 统计法 按规定及时准确统上报统计数据我们主要做了以 几个方面的工作 1 1 全面加强统计工作 配齐统计人员 全面加强统计工作 配齐统计人员 公司在财务部门设立一名专职综合计划统计人员 负责组 织全公司综合计划统计工作 侧重做好工业生产 劳动工资 财务成本 安全生产等项综合计划统计工作 负责组织指导各 车间 各科室的业务统计工作 统一管理各种统计报表资料 开展统计调查 统计分析工作 机关各部门和生产车间配备兼 职统计人员 兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务 全 面完成部门和车间的统计工作 经营部门承担着从供方 企业 到顾客价值链 或称供应链 的管理业务 因此 配备了一名 有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员 按照国家统计 法和统计报表制度的要求 建立健全各类原始记录 统计台帐 按要求定期向公司综合计划统计上报统计报表资料 积极开展 统计分析统计工作 2 2 建立健全统计信息网络 确保数据及时上报 建立健全统计信息网络 确保数据及时上报 积极组织指导各车间 各部门的统计业务工作 培训指导 各车间 各部门的统计人员 定期对公司生产经营情况 质量 指标完成情况和产 供 销 存情况进行统计分析 开展统计 核算 实行统计监督 为公司领导指导工作提供依据 1 车间统计 由质检人员兼任车间统计 主要负责产品品 种 产量 产值 质量 生产进度的统计和产品质量的核算 负责原材料 燃料 设备 动力消耗的统计及单位生产成本 车间生产成本的核算 负责对工人出勤 劳动工时 生产定额 设备定额完成情况的统计 2 经营部门统计 负责公司或分公司原材料 燃料 设备 零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购 供应 调拨 库存的统计 记录和核算 主要负责全公司或分公司合同订货 数量 金额 合同执行情况 货款结算情况的统计与核算 负 责公司产品销售量 销售额的统计与核算 负责营销广告发布 数量 广告发布费用的统计 负责建立产品用户调查档案和客 户档案 3 质量部门统计 负责公司产品质量 产品合格率 返修 率 焊接合格率的统计与核算 负责公司质量目标 质量指标 及赶超计划执行情况的统计和记录 负责原材料 产品及零部 件质量检验检查情况的统计和记录 4 财务部门统计 主要负责产品销售收入 净产值 生产 成本 费用 税金 利润和利息的统计 负责公司企业资产 负债及营业外收支情况的统计 负责公司质量成本的核算和统 计 5 综合管理部门统计 负责公司机关人员的劳动工资统计 和技术 业务培训方面的统计业务 3 3 运
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025江西南昌市安义县工投商业管理有限公司第三批招聘2人备考考试题库附答案解析
- 2026咸阳彬县煤炭有限责任公司校园招聘(60人)备考考试题库附答案解析
- 工厂安全培训检查表课件
- 2025福建东南标准认证中心有限公司、福建东南质量技术培训中心有限公选聘2人备考考试题库附答案解析
- 2025四川省算云科技有限责任公司招聘2人备考考试题库附答案解析
- 2025年河北衡水市市直机关公开遴选公务员91人备考考试题库附答案解析
- 哲学:解码与创新
- 2025江西萍乡市安农投资有限公司招聘3人备考考试题库附答案解析
- 2025下半年浙江丽水市直事业单位招(选)聘27人备考考试题库附答案解析
- 掌握等式的奥秘
- 政府机关防恐防暴演练方案范文
- 钢铁销售基础知识培训
- 物业管理人员考核制度及标准
- GB/T 45952-2025科技馆运行评估规范
- 2025宁波写字楼租赁市场半年度研究报告-中艾世联
- 2025年事业单位统考《综合应用能力(A类)》试题及答案解析
- 基于项目学习的英语核心素养心得体会
- 第六章-材料的热性能
- 林业政策法规课件
- (完整版)抛丸机安全操作规程
- 马凡综合征课件
评论
0/150
提交评论