仓库经理年度工作总结

仓库经理年度工作总结仓库经理年度工作总结 仓库经理主要负责仓库的安全 仓库搬运工的调度等诸多 事宜 由于其工作性质所致 它要求具备较强的沟通协调能力 和逻辑思维能力 工作计划性强 有优秀的个人素质 今天给 大家整理了仓库经理年度工作总结 谢谢大家对小编的支持 仓库经理年度工作总结篇一 时光飞逝 弹指之间 年已经过去 我们迎来了 年新的一年 回顾 年 对于资材部来说也是较为特 殊的一年 在这一年 7 月份 我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州 全新的仓库 仓管员也是新招聘进来的 新面对大量的材料 产品等各种物料甚至设备的装卸 重新分类摆放等工作 可以 想象 资材部面对有多大的挑战 但是 在公司领导的关怀以 及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成 回首过去 是为了更好地面向未来 现将我们资财部的工作也 做个年终总结如下 1 1 能有较强的时间观念 保证了及时发料不影响正常生产 能有较强的时间观念 保证了及时发料不影响正常生产 不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售 不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售 2 2 能严格执行公司仓库保管制度 防止原材料及成品收发能严格执行公司仓库保管制度 防止原材料及成品收发 差错出现 差错出现 入库及时系统登帐 原材料未检验合格不入库和不 发料 成品未检验合格不出货 以及出库时手续不全不发货 做到以公司利益为重 爱护公司财产 不监守自盗 同时发现 问题及时提出整改 杜绝出现漏洞 3 3 合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序 按产品种合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序 按产品种 类 规格分区存放 明确标识 不混和乱堆 原材料发料后以类 规格分区存放 明确标识 不混和乱堆 原材料发料后以 及成品出货后及时重新整理 保持库区的整洁 及成品出货后及时重新整理 保持库区的整洁 4 4 及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理 尽及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理 尽 量避免了原材物料和产品的损失浪费 量避免了原材物料和产品的损失浪费 5 5 每天向公司交原材料及成品的进出报表 定期对仓库产每天向公司交原材料及成品的进出报表 定期对仓库产 品盘点 做到帐目与实物相符合 发现问题及时更正 品盘点 做到帐目与实物相符合 发现问题及时更正 积极配 合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作 保证库存报 表的上交时间和数据的准确性 真实性 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方 比如 由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺 盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等 但是 我们能 够积极改进 有问题马上检查纠正 同时虚心努力学习 一步 一个脚印 不断提升自身的业务能力 年 成品仓库又将会搬一次新家 到时候 我们 将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓 我们有信心 通过 合理的规划和布置 我们的成品管理将会迈上一个新的台阶 将会更合理 更规范和更严密 年 我们会努力改正过去一年工作中的不足 把 新一年的工作做的更好 为公司的发展前景尽一份力 我的总 结完毕 谢谢大家 仓库经理年度工作总结篇二 本人于 年 8 月入职 公司 任仓库主管一职 在 过去的 4 个月工作中 我逐渐熟悉了公司概况 产品特点及仓 库管理工作流程 在这农历新年即将到来之际 我写下工作小 结 总结过去并展望 年 力争在 年做得更好 一 保证仓库各项工作流程的顺利开展一 保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下 我们仓库全体人员做好如下工作 1 1 产品入库会把好验收关 对产品的数量 质量 包装进产品入库会把好验收关 对产品的数量 质量 包装进 行验收 如发现本次入库产品不符 仓库人员会迅速反映给产 行验收 如发现本次入库产品不符 仓库人员会迅速反映给产 采取相应措施 采取相应措施 2 2 产品出库会把好复核关 对于出库产品 仓库必须严格产品出库会把好复核关 对于出库产品 仓库必须严格 按照公司规章制度凭证发货 对客户要所发货逐项复核 做到按照公司规章制度凭证发货 对客户要所发货逐项复核 做到 数量准确 质量定好 标志清楚 并向送货员数量准确 质量定好 标志清楚 并向送货员 司机司机 移清交货 移清交货 以免造成客户收到货物不相符的问题出现 以免造成客户收到货物不相符的问题出现 3 3 根据当地市场的情况 合理化利用备货计划 进出库计根据当地市场的情况 合理化利用备货计划 进出库计 划 编制客户畅销产品的储存计划 保证客户第一时间里拿到划 编制客户畅销产品的储存计划 保证客户第一时间里拿到 货物 有个满意的服务发货工作 货物 有个满意的服务发货工作 4 4 按照安全 方便 节约的原则 合理利用仓容 库房 按照安全 方便 节约的原则 合理利用仓容 库房 货物有必要的道路和产品适当的墙距 垛距 分层 货物有必要的道路和产品适当的墙距 垛距 分层 产品出库 按照先进库的先出 有效期在前的先出的原则办理 5 5 对于客户的退货产品回仓 以对应的采购退货单为收据对于客户的退货产品回仓 以对应的采购退货单为收据 收货 仓库核对货单无误后开具标准的退货单 注明原采购单收货 仓库核对货单无误后开具标准的退货单 注明原采购单 号 并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货 保持客号 并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货 保持客 户能在第一时间里收到新的产品 户能在第一时间里收到新的产品 6 6 仓库会根据产品性质和仓储条件 对储存的产品安排适仓库会根据产品性质和仓储条件 对储存的产品安排适 宜的场所 合理堆码 妥善苫垫 易碎品轻拿轻放 宜的场所 合理堆码 妥善苫垫 易碎品轻拿轻放 注意操作 安全 保证产品在仓库全年无事故 对客户提供一流的服务 二 发货和努力提高二 发货和努力提高 方案范方案范 文库文库 为您搜集整理为您搜集整理 自自 身的管理身的管理 1 1 协调好客户定货所发货的时间控制 与柳市仓库协调好协调好客户定货所发货的时间控制 与柳市仓库协调好 所发货物的周期 所发货物的周期 2 2 仓库严格管理火种 火源 电源 水源 仓库严格管理火种 火源 电源 水源 安全工作实行 分区管理 分级负责的制度 明确各级安全负责人对所在区域 的仓库安全 严格执行各项安全规章制度 掌握各种安全知识 和技能 3 3 加强对产品的进出库验收及清洁 安全工作 确保准确加强对产品的进出库验收及清洁 安全工作 确保准确 无误 加深对公司所生产产品的了解 对客户所咨询的问题所无误 加深对公司所生产产品的了解 对客户所咨询的问题所 提必答 提必答 4 4 往后加大对仓库每周 月的清洁力度 保持库容整洁 往后加大对仓库每周 月的清洁力度 保持库容整洁 美观 防潮 美观 防潮 5 5 努力提高努力提高 方案范方案范 文库文库 为您搜集整理为您搜集整理 自身的管理业自身的管理业 务水平及加深对产品各型号的认识 争取做到成为优秀的管理务水平及加深对产品各型号的认识 争取做到成为优秀的管理 队伍成员之一 队伍成员之一 6 6 提点小建议 提点小建议 是否可以少量订购两种托盘 一种 1 2 1 2 的 一种就 是现在用的 公司生产比较量大的产品时 是否可以不把所有的领料 单都打出来 象 113B 的 可以打出一张在上面写 1 15 这样 然后单据整理也方便 以上是我的个人总结 如有不足之处请领导指正 我会尽 全力在新的一年中为公司添一份力 同时也实现 方案 范文 库 整理 我在公司的价值 回首过去 是为了更好地面向未来 为了总结经验 发扬 成绩 克服不足 现将 年的工作做如下简要回顾和总 结 一 回首 一 回首 1 1 我们正生活在服务经济时代 服务已渗透到生活中的 诸多细节 每个人既是享受服务的 客户 又是为 客户 提供 服务的个体 正因如此 我们的工作也应该更 完善以为生产 服务为中心 来为生产提供更快捷 高效 优质的服务 实实 在在做人做事 是我们秉承的理念 尽我们的全力去满足每一 个生产细节的要求 给我们 一个机会还公司一份满意 我们会 一如既往 无微不至地做的更多更好不足之处 没有跟各部门 保持良好的沟通关系 2 2 能严格执行公司仓库管理制度 防止收发料差错出现 能严格执行公司仓库管理制度 防止收发料差错出现 入库及时记帐 手续检验不合要求不准入库 出库时手续不全 不发货 特殊情况须经有关领导签批 做到以公司利益为重 爱护公司财产 不监守自盗 不足之处 对供应商物料进仓数量严格把关了 却对生产 部门领料没有把好关 争取 年改进这一现状 3 3 合理安排材料在仓库内的存放次序 合理安排材料在仓库内的存放次序 按物料种类 规 格分区堆码 不得混和乱堆 保持库区的整洁 能真正掌握原 料的进 出 存的工作流程 同时也真正做到了物尽其用 人 尽其才的作用 不足之处 仓库规划不够合理 年将重新进行规 划 4 4 积极配合财务部和采购部 积极配合财务部和采购部 负责定期对仓库产品盘点 清仓 做到 ERP 帐 实物 台帐三者相符 积极配合财务部门 做好仓库库存的盘点 盘亏 盘盈的处理及调帐工作 保证库 存报表的上交时间和数据的准确性 真实性 不足之处 盘点速度较慢 提供物料数据速度有待提高 每天的工作中都有很多问题发生 我们有必要做到要善于 发现问题 把握问题 并在第一时间去解决 来提升自身的业 务能力 二 展望 二 展望 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外 争取在 年能改善去年的不足 使工作再上一个新的台阶 特在此列 出如下的仓库 年工作计划和工作目标 1 1 加强费用成本方面的管理 加强费用成本方面的管理 规范库存材料的核算管理 严格控制材料库存的合理储 备 减少资金占用 建立材料领用制度 在原来的基础上细划物料成本的管理 加强对各部门物 料使用管理 实实在在核算各部门所使用物料消耗 真实反映 出各部门生产成本 为各部门物料使用管理提供参考依据 认真执行低成