有价值的XX企业管理诊断报告

有价值的 XX 企业管理诊断报告 选题意义 研究的主要内容 拟解决的关键问题 一 选题意义及理论依据 风险管理是对可能产生的各种风险进行识别 衡量 分析 评价 并适时采取及时有效的方法进行防范和控制 用最经济合理的方法 来综合处理风险 以实现最大安全保障的一种科学管理方法 有效 地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策 有利于保护企 业资产的安全和完整 有处于实现企业的经营活动目标 对企业来 说具有重要的意义 风险管理的实践和理论起始于 20 世纪 30 年代的美国保险业 于 50 年代发展成为一门管理科学 随着经济技术的迅速发展 风险管理 先后在发达国家和发展中国家逐步普及到许多的企业 如企业增设 了风险管理机构 专门配备风险管理经理 风险管理顾问 有他们 负责企业的风险识别 风险测定和风险处理等工作 在我国 风险管理理论的发展及应用相对滞后 有相当一部分企业 普遍存在风险管理意识不足 缺乏风险策略 风险管理较为被动 缺少风险管理专业人才 以及风险管理技术 资金不足等问题 鉴 于目前风险管理的发展态势以及我国企业的风险管理现状 国务院 国有资产监督管理委员会发布了 中央企业全面风险管理指引 从 指引 的内容上我们可以看出 指引 是在借鉴了国际上发达国 家有关企业风险管理的标准及法规 吸取了国外大公司在风险管理 方面的先进经验 并结合了我国现有的法规及企业的现实情况的基 础上提出的 它的出台对增强中央企业竞争力 促进中央企业持续 健康 稳定发展和提高国有资产保值增值率有着深远的意义 虽然 指引 只对中央企业开展全面风险工作提出了要求 但是它的指 导范围并不仅限于中央企业 指引 所描述的风险管理的范围既涵 盖了类似公司治理结构这样的公司层面的问题也涵盖了业务层面的 操作问题 对其它企业具有普遍的指导意义 现在几乎还没有哪一家企业可以很好地管理企业各个层次的风险 一个完善的风险管理机制 应该能够对企业所有的预期情况进行风 险的评估和处理 能够突破模糊企业所面临风险的组织之间的界限 能够对所有潜在的重大风险进行预计并制定出相应的解决方案 所 以 按照有关企业风险管理的标准定期的评估企业风险及企业风险 管理的有效性 不断的完善风险管理机制显得尤为重要 二 研究的主要内容 一 企业风险管理全面诊断报告的基本逻辑 1 通过深入分析目前目标公司的经营现状 查找关键风险点 并作 具体分析 2 了解企业自身在风险识别 风险衡量和风险处理方面的状况 主要在战略风险 财务风险 市场风险 人力资源风险和法律风 险等方面收集风险管理的初始信息的情况 由于专业方向的原因 会在人力资源上做更详细的分析 3 通过前两项分析结果的对比 寻找企业在风险管理方面的积极因 素和改进领域 重点突出企业主要风险 提升企业风险意识 切实 将风险管理与日常经营管理溶为一体 确保企业持续稳定健康发展 二 企业风险管理全面诊断报告研究的主要内容 企业风险管理全面诊断报告主要从四个方面去研究 第一部分 企业风险评估 企业风险是指由于企业内外环境的不确定性 生产经营活动的复杂 性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益 甚 至导致企业生产经营活动失败的可能性 按照风险的来源不同 可 以分为外部风险和内部风险 企业外部风险顾客风险 竞争对手风 险 政治环境风险 法律环境风险 经济环境风险等 企业内部风 险包括产品风险 营销风险 财务风险 人事风险 组织与管理风 险等 我们将立足于企业的生产经营活动 主要研究企业内部风险 兼顾 企业外部风险 在资料的收集上会包括企业已经发生的风险的基本 状况 以助于我们考察企业风险管理的有效性 第二部分 企业风险管理现状 风险管理的内容包括风险识别 风险衡量和风险处理三个方面 风 险识别是风险分析和管理中的一项基础性工作 其主要任务是明确 风险的存在 并找到主要的风险因素 为后面的风险度量和风险决 策奠定基础 在风险识别之后必须进行风险衡量 以便确定其严重 性并采取相应的措施 它其实就是运用一定方法对风险发生的可能 性或损失的范围与程度进行估计和衡量 风险处理是针对不同类型 不同规模 不同概率的风险 采取相应的对策 措施或方法 使风 险损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度 在这一部分 我们会从两个方面去研究 第一 效果上 主要收集整理分析本企业发生的风险案例的相关情 况 对于企业近年来发生的较大风险损失事件 从发生过程 造成 的损失或影响 产生原因 事件的处理及为防止同类事件再次发生 所采取的对策等方面 进行收集整理分析 第二 方法上 考察企业在识别 衡量和处理风险时的方法是否恰 当 运用是否准确 是否遵循了系统周到原则 快速反应原则 量 力而行原则和经济效益原则 第三部分 企业风险管理现状诊断与评价 这个部分的内容是以前两部分的内容研究为基础的 第一 在前两部分内容的基础上 我们会做进一步的总结 以表格 的形式展示企业风险与企业风险管理之间的关系 从而评估企业的 风险管理能力 如图举例 人事风险风险管理有效性评价风险管理有效性等级 风险识别 风险衡量 风险处理 第二 分析企业风险管理的优势和劣势 第四部分 对企业风险管理的建议 第一 对企业风险管理的思考 第二 对企业风险管理的下一步设想 三 主要研究方法 1 问卷调查和数据分析法 根据企业风险的基本研究思路 设计企 业风险诊断问卷 并针对该公司和其他相关渠道发放 之后 录入 数据 进行统计分析 得出数据分析结果 形成初步的统计分析报 告 2 深度访谈法 针对风险管理的问题 从高层到基层进行代表性的 深度访谈 并整理出访谈纪要 形成初步诊断 3 对比分析法 通过调查研究和数据分析 结合相关的理论对 企 业风险管理有效性 进行对比分析 从而分析企业风险管理的优劣势 四 拟解决的问题 企业的经营风险是企业与生俱来的 企业为了获取利润而进行经营 活动 必然会产生经营风险 因此 对企业进行风险管理 其目的 并不是为了完全消除风险 也不可能完全消除 而是要处置和控制 风险 减少和避免损失 保证企业生产经营活动的顺利进行 而我 们的工作就是立足于企业的经营现状 利用一些战略工具 全面的 开展评估工作 梳理并优化各项业务和内部管理流程 查找关键风 险点 然后对照企业同步的风险管理状况 找出他们的亮点和盲点 并提出可行性的建议 从而逐步完善该企业的各项风险管理制度 提升企业的风险意识 使之在应对全球金融危机 有效规避市场风 险 财务风险等方面更加的有成效 五 参考文献 1 国资厅 2010 年度中央企业全面风险管理报告 模本 国资委 网站 2009 12 16 2 陈丽金 管理学原理与实践案例 化学工业出版社 2008 7 3 陈智 企业财务风险管理 监管系统与策略选择研究 J 中国管 理信息化 2007 1 4 赵 原 企业风险管理问题与对策 J 合作经济与科技 2008 4 5 胡春元 审计风险研究 M 东北财经大学出版社 1997 6 陈颖杰赵阳 谈企业整体风险管理 J 商业经济研究 2007 28 44 45 8 张秀兰 社会抗逆力 风险管理理论的新思考 光明日报 9 李鹏越 张歆媛 王春宝 浅议如何构建企业法律风险防范机制 2007 1 10 易国锋 论企业法律风险的防范与控制 期刊论文 集团经济 研究 2007 4 11 王东杰 企业法律风险防范体系的建立与完善 期刊论文 金 融经济 理论版 2007 2 12 徐军 任勇 王松 论企业人力资源风险防范 期刊论文 湖南 广播电视大学学报 2004 1 13 孙会 于惠川 孙建平 员工招聘风险防范的经济学分析 期刊 论文 辽宁石油化工大学学报 2004 4 14 张苏串 梁嘉骅 浅谈企业员工培训投资风险的规避 期刊论文 经济问题 2005 6 15 余蓉 吴健 陈晓 钟庆华 企业知识型员工的流失风险和管理 期刊论文 成都大学学报 社会科学版 2004 3 16 陈益云 人力资源管理外包风险及其规避初探 期刊论文 现 代财经 天津财经学院学报 2004 8 17 安东尼 桑德斯 Anthony Saunders 著 信用风险度量 风