神经内科述职报告

神经内科述职报告神经内科述职报告 如何写神经内科述职报告述职报告呢 下面是由小编为 大家精心整理的 神经内科述职报告 欢迎大家阅读 仅 供大家参考 希望对您有所帮助 更多关于医院述职报告 内容 请关注述职报告栏目 神经内科述职报告 一 尊敬的各位领导 科主 任 大家好 神经内科主任述职报告尊敬的各位领导 各位同仁 大家好 20 xx 年我受聘继续担任三病区主任 在过去的一年中 我带领我的同事们 紧紧围绕医院 领导的各项工作布置认真履行自己的各项工作职责 恪尽 职守 任劳任怨 圆满完成了院领导交办的各项工作任务 取得了良好的社会效益和经济效益 20 xx 年我院二级分科进一步完善 内科由三个病区扩 展为五个病区 开放床位大幅增加 一个病区什么病都看 已成为历史 这是医院发展壮大的标志 是医务人员分工 的进一步细化 这有利于提升医院的品位 强化对患者更 好的技术服务 同时 给我们提出了更高的要求 三病区 常年开放床位 xx 张 是个大病区 如何能留住病人 如何 能吸引更多的病人来就医 是摆在我面前的一大课题 神 经科病人具有其特殊性 由于历史原因 我县 120 被他院 独家垄断 据我了解 每年拔打 120 急诊病人中重症脑血 管病占相当大的比例 因为 120 简单易记 几乎人人皆知 同时 二级分科初始 大家还有一个认识 认可的过 程 作为神经内科主任 我保持一种低调 谦虚的心态 要想别人尊重你 支持你 首先自己要做到尊重别人 支 持别人 为此只要不是三病区应该收的病人 我都及时请 有关科室专家会诊 及时转入相关科室 以使病人获得更 好专科治疗 一年下来 三病区收治的病人不但未减少 反而在增加 因为大家也在支持我 多年的临床工作经验 告诉我 良好的社会效益是经济效益的基础 优质服务是 关键 三病区年轻医生较多 大部分是刚毕业的大学生和 研究生 他们有个锻炼 成长的过程 要想得到患者及家 人的认可需要付出艰辛的努力 同时他们也需要一个相对 宽松的环境 为此 我大胆的任用他们 勇于承担责任和 风险 并在大的原则基础上严格把关 允许他们出一些错 误 更多的是给予鼓励和关爱 而少一份责备 三病区是 个团结的集体 经过大家不懈努力 一年来 未发生大的 差错和医疗事故 病人认可了我们 治好了病人也让更多 的病人选择了我们 没有 120 靠着病人口口相传 树立了 三病区良好的口碑 正是良好的社会效益 给我们带来了 可观的经济效益 20 xx 年 我们收治病人 xxxx 人次 抢救 危重病人 xx 人次 成功 xx 例 成功率 床位使用率 全年完成业务收入万元 较去年增长 23 左右 回顾过去一 年 我们为取得的成绩而感到欣慰 也有为取得成绩付出 的艰辛而感到辛酸 不做医生不知做医生难 不做主任不 知科室难 一年来 面对极少数病人及家属的无理纠缠 甚至侮辱 我们的医生哭过 委屈过 但我要求他们不卑 不亢 坚守一个医务工作者的职业道德 神经科危重病人 多 病人病情变化快 每遇重大抢救 我都亲自到场 做 好指挥 协调及病人家属解释工作 化解不必要的矛盾 及时处置安全隐患 避免医疗差错事故的发生 因为我坚 信 只有安全才能出效益 总结过去一年 我们不会因为 取得一点成绩而沾沾自喜 更不会为遇到困难而畏缩不前 我知道 我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不 开 是在座各位支持的结果 同时我也清醒地认识到 我 们也存在着不足和缺陷 和好的兄弟单位相比存在差距 XX 年 4 月 因当班人员对注射泵设置不当造成病人休克 张以来院长处置及时 措施得当 没有造成不良后果 但 我仍要求每个医务人员以此为鉴 时刻崩紧安全这根弦 严格规范各种医疗操作 新的一年已经到来 回望过去是 为了更好的前行 在新的一年里 我们要围绕医院的中心 工作 狠抓医疗质量 让更多的病人满意于我们的服务 最后 祝大家新年快乐 心想事成 谢谢大家 述职人 xxx 20 xx 年 xx 月 xx 日 理疗科述职报告 二 尊敬的各位领导 科主任 大家好 20 xx 年我科在医院领导正确领导及大力支持下 围绕 医院年初制定的各项目标 认真开展 三好一满意 百日 安全劳动竞赛活动 不断加强学科能力建设和临床路径管 理 强化科室内涵建设 加强医德医风管理 提升服务水 平 经过科室全体医务人员的共同努力 在医疗质量控制 管理 抗生素管理 患者安全管理 医疗服务及学科建设 上有了新的提升 顺利地完成了各项工作任务 一 医疗指标完成情况 带领全科同志圆满完成医院 下达的各项医疗指标 截止 20 xx 年 xx 月 xx 日 共收治病 人 xxxx 人次 治愈好转率 床位使用率最高达 平均床 位周转次数次 平均床位工作日 xx 天 平均住院日 xx 天 创收万元 各项指标均达到三级乙等医院标准 门诊就诊 人数也明显增长 共完成 xxxx 万人次 实现经济效益和社 会效益双丰收 全年无重大医疗差错事故 二 在科室管理及学科建设方面取得的成绩 20 xx 年是 等级医院复审启动年 科室以等级医院复审为契机 以 20 xx 版等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动 严格医疗核心制度管理 积极提高医疗质量 以最佳状态 迎接等级医院复审 在科室加床多 工作量大情况下 狠 抓医疗安全 提高病历质量及其内涵 加强病历质控 甲 级病历率 100 病历 7 日归档率达 100 严格三级查房制 度 不断总结经验 查找不足 制度整改措施 遵循 PDCA 的原则和方法 不断提高科室的医疗质量水平 定期组织 医护人员认真学习各项医疗核心制度 定期对运行病历进 行检查和评估 对归档病历进行严格把关 定期对安全隐 患进行检查和评估 及时发现医疗 安全 不良事件并上报 做好危急值登记 合理用药 临床路径及输血治疗管理 今年新增加了我科的常见疾病 脑梗死 脑出血 类 风湿性关节炎 三种疾病的临床途径 临床路径数达 xxx 余例 在医院组织的抗生素管理活动中我科抗生素使用率 15 左右 病原学培养 90 均明显优于医院的指标 在创 建三级乙等医院的过程中 我科对照三级医院评审标准查 找不足 持续改进 使科室在医疗技术水平 病历质量 服务理念 管理水平等方面得到了全面提升 我科上报的 一系列质控报表 材料及台帐等各项工作准备的充实 规 范 受到创建办公室同志的一致肯定 在今年 三好一满 意 百日安全劳动竞赛活动中 全科医务人员不断强化服 务意识 提高服务质量 与 以病人为中心 的整体医疗 和护理工作紧密联系起来 视病人为亲人 增加便民措施 自觉接受监督 期间多名医护人员受到了患者由衷称赞 收到锦旗 3 面 书面及口头表扬信 7 封 另外 医生谢绝 多人次红包 礼物 宴请等屡见不鲜 同期 我科 x 月份 在第三方满意度调查中满意度 100 连续获得了优质服务 流动小红旗 三 在科研与教学方面今年我科又成功申报 xx 市医学 科技发展重点项目 xxxx xx 市科技发展局科研正在顺利 进行中 今年科室在 xxx 发表论文 x 篇 核心论文 x 篇 省级论文 x 篇 同时作好教学和实习带教工作 顺利保质 保量完成 xx 大学医学院 xx 大学医学院等二所院校实习生 的临床实习带教任务 四 在专业技术方面注重提高自身的临床专业技术水 平 积极参加有关专业知识培训班的学习 坚持每天病区 查房 专家门诊 对全科室病人每周至少查房一次 疑难 危重病人随时查房 积极组织疑难危重病人科内讨论 提 高科室人员的业务水平 在诊疗过程中 始终坚持把广大 患者的利益放在第一位 对待患者不分贵贱 贫乏 职务 高低 一视同仁 急患者所急 从实际情况出发 一切为 患者着想 并将人文关怀融入到自己的日常诊疗活动中 真正做到了全心全意为患者服务 坚持每 2 周一次科内讲 座和疑难病讨论等 共同提高医护人员的业务水平 加强 团队建设 今年先后组织科内优秀医生 多次参加了国家 级继续教育 虽然在工作中取得了一些成绩 但我清楚地知 道 这些都离不开各级领导的关心和支持 今后我将继续 努力工作 不辜负领导和群众的信任 尽自己最大的能力 做好各项工作 述职人 xxx 20 xx 年 xx 月 xx 日 理疗科述职报告 三 尊敬的各位领导 同事 大家好 在卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下 我科全体医护人员 认真贯彻科学发展观 更新思想观念 改进工作作风 强化内部管理 进一步增强职工的竞争意 识 质量意识 圆满完成了全年各项工作目标 现总结 一 不断扩大业务 顺利完成本年度目标任务 是我科挑战与机遇并存的一年 这一年我院进行门诊 装修 很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境 但 由于院领导及职工同心协力 共渡难关 最终又明显地改 善了我科住院环境 使我科取得了可喜的成绩 今年至 11 月份共收住病人人 病床使用率达 98 以上 诊断符合率达 98 年收入达 xxx 万元 比去年同期增长了 28 净收入明 显提升 门诊人数达 余人次 取得经济效益和社会效益双 丰收 二 深入开展先进性教育 提高干部职工的政治思想 素质 我科贯彻开展创先争优活动 统一思想 坚定信心 从责任意识 安全意识 服务意识来教育职工 提高职工 的事业心和责任心 从工作作风和工作能力等方面查找不足 认真整改 通过义诊 下乡随访体检等活动进一步提高了职 工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育 并通过实 施开展诚信在卫生 满意在医院的活动等举措推动了医院 各项工作的进一步发展 全面提升了科室形象 三 加强科室内部管理 优化服务环境 提高服务质 量 从今年起 在全科广泛开展向社会服务承诺活动 自 觉接受社会监督 科室所有医护人员不接受病人的请客送 礼 不为了创收而搞乱收费 乱检查 乱用药 把服务环 境人性化 服务工作规范化 服务项目特色化 文明创建 常态化 投诉处理快捷化 提高社会美誉度等管理理念落 实到科室的日常管理中去 落实医疗服务规范 落实周六 周日医生查房制度 设置医患沟通记录制度 一年来 科 室在坚持对病人实施个性化医疗 人性化服务 吸引了当 地及周边大量患者来诊 门诊病人 住院病人数明显增长 达到了历史最好水平 四 规范医疗质量管理 提高医疗技术水平 1 注重人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间 休息时间 努力学习专 业知识 利用病历讨论 主任查房积累临床经验 业务水 平不断提高 人才队伍不断加强 强化规章制度的落实 科内定期召开会议 强调医疗安全 狠抓医生 护士 职责执行情况 每月两次安全质量检查 对不合格表现给以 彻底整改 彻底查办 抓好三个环节的管理和监控 1 入院时 详问病史 全面查体 严格用药 2 住院时 严密观察 安全护理 文明服务 3 出院时 交待事项 建立感情 定期随访 4 加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施 安全是保证科室业务 开展的重要环节 因此 每位职工必须树立牢固的安全意 识 树立强烈的责任感和事业心 定期进行安全教育 做到制度化 经常化 定期对病历进行检查和评估 定期对安全隐患进行检查和评估 五 通过宣传回访提升患者的就诊率 定期板报宣传 空前 联合国糖尿病日 成功举办 加大糖尿病的宣传教育力度 使广大糖尿病患者从基础饮 食做起 更好全面控制血糖打下坚实基础 并加强回访 使患者得到关爱 认可医院 大夫 六 加强护理质量管理 1 继续实行护理质量管理体系 坚持执行检查 考评 反馈制度 设立质量可追溯机制 确保各项护理质量达到 标准要求 2 重点监督护理核心制度的执行情况 加强对管理 定期对护理缺陷 护理投诉进行归因分析 从中吸取教训 提出防范和改进措施 3 重点加强对新上岗护士 低年资护士的技术考核 制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划 采取各种措施认真组织落实 4 进一步规范护理操作用语 告知程序和沟通技巧 培养护士树立良好的职业形象 5 充分发挥临床护理人才的优势 提升护理队伍科研 水平和技术创新能力 七 加强学科建设 促进业务快速发展 继续沿着突出专科特色 发挥优势 以完善综合服务 功能为目标的发展思路 把科室做大 做强 1 继续加快糖尿