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第 1 页 共 3 页 年度总结工作报告的写法年度总结工作报告的写法 在每年的一个时间 公司 企业或是单位都会开 会做报告 总结一下过去一段时间的经验 总的来说 每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告 一般 领导的工作报告都是由秘书来完成 那么怎么样才能 写好一份工作报告呢 写好一份工作报告并不是很难 只要你知道的写 报告的答题框架 然后再有一点自己的文笔 润色出 一片好的工作报告并不难 我们知道 更清晰 更快捷地让员工了解单位所 取得的成绩 有效地贯彻落实下一步的工作计划 是 我们写工作报告的主要目的 当前 工作报告已逐渐 在程式化 格式化的风格上定位 而且 常常是文风 朴实 惯用直笔 上面提到的这篇报告 其结构简单 明了 基本框架如下 各位代表 同志们 我代表 做报告 请各位代表审议 一 过去工作回顾 二 未来工作展望 通读全篇 我们可以发现工作报告有如下几个特 征 第 2 页 共 3 页 1 总结的客观性 2 措施的可行性 3 执行的约束力 4 明确的目的性 这几点 在以下的探讨中我们会有更深的认识 在过去工作回顾这部分 常常谈及主要业绩 主 要体会 存在的主要问题这三点 我们知道 只有认 真分析总结经验教训 才能更好地为下一步工作提供 参考依据 业绩是肯定成绩 鼓舞人心的 体会是交 流心得 再接再厉的 问题是发现不足 予以改进的 在未来工作展望这部分 常常是先分析形势 然 后明确任务 分析形势是我国由来已久的 报告中不 可或缺的一部分 它可以让员工知道当前的情况 增 强他们的归属感 明确任务时一定要具体 首先是基 本情况 需要对前期计划执行情况进行概要说明 从 而根据下阶段的特点 找出当前执行计划的有利条件 和不利因素 以确保新的工作计划建立在切实可行的 基础上 其次是经预测和论证 客观地把工作计划分 解到各具体部门 使之成为各部门的具体任务 包括 对工作数量 质量 效率 经济效益等的要求 最后 是步骤和措施 它要求写明 样做 问题 包括指挥机 第 3 页 共 3 页 构的建立 制度的形成 责任部门的分工协作 时间 安排等 它要尽可能具体 详尽 便于检查 以确保 工作计划在执行中环环相扣 衔接自如 这就是写工作报告的大框架了 只要你按照这个 框架来写 再套用你们公司的实际 领导发言的内容 就不难写出一份很好的工作报告了 不过总的来说 工作报告写的越少越好 会开的 越少越好 这样才不会浪费过多的时间在开会的过程 中 效率
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