项目管理实施细则

项目管理实施细则项目管理实施细则 第 1 章 总则 第 1 条 为了加快公司发展的步伐 实现既定的经营目标 规范公 司各项工程的管理行为 加强企业管理的具体任务落实到实处 从 而提高企业的整体管理水平 增强市场竞争能力 推动公司经济快 速发展和全面进步 特制定本办法 第 2 条 项目是指在一定时间里 在项目预算规定的范围内 需要达 到预定的工程质量和效益的一项工程任务 项目管理是以项目经一 理负责制为基础 对工程项目实行有效地组织 实施和控制 确保 实现项目目标的管理体制 第 3 条 在本公司范围施工的所有工程项目 均按此管理办法实施 第 2 章 项目经理部的领导体制 第 4 条 项目经理部是实施项目管理的临时组织机构 不是常设的 建制机构 项目工程竣工标志着其使命已经完成 按有关规定 经 总经理批准后即行解散 第 5 条 项目经理部设项目经理 1 名 技术负责人 1 名 财务负 责人 1 名 第 6 条 项目经理从实际出发 按照精干高效 统一 务实的原则设 立工程科 计量科 质检科 财务科 机材料科 试验室 办公室 等职能部门并报公司批准后实施 第 7 条 项目经理本着德才兼备的原则 人选应在取得项目经理资 格的人员中选拔 职能部门负责人由项目经理聘任 第 8 条 项目经理实行经理负责制 经理对项目工程质量 安全 进度 成本全面负责 实行集中统一指挥 带领全体项目部员工齐 心协力 实现项目目标 第 9 条 项目经理在重大问题决策时 要听取多方意见 并上报总 经理讨论决定 第 10 条 项目经理应按要求制定系列管理实施细则 第 11 条 项目经理部的班子成员及主要部门负责人要保持相对稳定 工程项目在竣工交验以前不得调动其工作 特殊情况除外 第 3 章 项目经理的责任 权力 第 12 条 项目经理是管理项目的核心 代表公司对工程项目全同 负责 项目经理是项目的第一负责人 第 13 条 项目经理的责任 1 遵守国家和地方政府的法规 政策 执行公司的规章制度和指令 履行公司与业主签订的工程承包合同 书面承诺 努力完成项目部 与公司签订的经营目标 组织精干的项目管理班子 确定项目的职 能机构和其职责范围 2 审核项目的总休规划和年度 月施工进度计划 审批项目部的日 常来往文件和各类报表 3 按照合同要求和上级的指令 保证施工人员 材料 设备按时进 场 4 深入施工现场 处理矛盾 解决问题 5 加强项目的基础管理工作 保证各种文件 资料 数据等信息准 确及时地传递和反馈 计量及时 按月结算 并上报财务报表 工 程月报等公司要求上报的各类文件与表格 6 搞好安全生产 确保公司财产完好不受损失 保障项目部成员的 人身 财产的安全 7 搞好工程项目的竣工图表 资料与交验工作 8 接受公司的监督 松紧 按时上交各项费用 9 现场管理人员要经常利用标书 图纸等文件 规范对照检查自己 所做的工程 如有不符 应查明原因 必要时书面报告监理工程师 并取得工艺 质量 单价 效益及经济利益补偿等方面的认可和签 证 第 4 章 项目的计划管理 第 14 条 在项目工程开工前 最迟不超过开工后的两个月 项目 经理要按合同要求做好该项目的总体计划 包括 形象进度 质量 目标 材料设备 劳动力配置 资金供应 各项费用 成本效益等 分项计划 使一切经济活动在总体计划的控制下有序的进行 避免 盲目性造成的管理混乱 资源浪费 形象不佳 效益不好 第 15 条 计划应产生在对合同条款的熟悉 对现场工程进度的了解 对人员 机械 材料和设备动态状况的掌握 要结合实际 留有余 地 不允许主观判断和形式主义 第 5 章 项目的技术 质量管理 第 16 条 项目经理必须牢固树立 百年大计 质量第一 的思想 以对公司和项目部高度负责的精神 妥善处理好经济效益与工程进 度速度 工程质量的 施工安全的关系 把工程质量和施工安全管 理工作摆在重要位置 加强领导 强化管理 采取有力措施确保工 程质量和施工安全 第 17 条 加强队伍的质量教育工作 努力提高队队伍的整体素质 增强职工的质量意识 第 18 条 项目在技术 质量管理方面必须做到 1 所有技术人员都要熟悉掌握设计文件和图纸 对设计意图 设计 标准 工程地质等重要技术资料全面了解 2 制定切实可行的施工组织设计 认真按照技术要求与操作规程进 行施工管理 3 优先选用新工艺 新技术 新材料 新定额 4 搞好施工测量 并做好原始记录 做好施工日志 5 按时提供工程结算和交工 竣工必备的文件 资料 交工后 搞 好技术总结 第 6 章 项目的安全管理 第 19 条 项目必须建立安全保障体系 实行安全保卫负责制 项 目经理为安全管理主要责任人 负责施工现场的安全监督工作 做 到责任明确层层把关 第 20 条 坚持安全保卫工作以 安全第一 预防为主 以人为本 的方针 加强对各班组进行经常性的安全教育 不断提高安全员的 安全意识 使安全工作做到制度化 经常化 第 21 条 对各种车辆 机械设备执行定机定员 所有特殊工种必 须持证上岗 严禁任何人员无证操作 严禁违章作业 第 22 条 在施工路段 便道及交通要道 应设置醒目的安全标志 设立必要路障及安全防护措施 确保车辆及人员安全 第 23 条 在夜间施工必须设有照明设施 施工生活区配备足够的 消防器材 材料库等重点部位夜间应安排专人值班 第 24 条 在施工过程中 一但发生各类安全事故 项目经理要迅 速作出处理 抢救受伤人员和财产 尽量减少损失 把不利的影响 控制在最小的范围之内 并按规定程序 及时上报公司和有关部门 不得隐瞒 必要时要保护现场 接受有关部门的调查 认真进行事 故处理 第 25 条 有下列情形之一者 将给予处罚 构成犯罪的 依法追 究刑事责任 1 对因项目主管人员失职 渎职 玩忽职守 循私舞弊 滥用职权 等责任 而引发的重大安全事故 造成人员伤亡及财产损失 2 使用不合格的材料和设备 或在工程施工中不执行工艺要求 粗 制滥造 偷工减料 伪造施工记录而造成安全事故 3 发生事故而隐瞒不报 在调查过程中又不如实汇报实情 第 7 章 项目结算 第二十六条 以月为单位进行结算 每月 25 日至次月 24 日为一 个结算周期 并于 28 日前将结算资料上报公司综合办 月度结算资 料包括 1 工程量报表 应体现合同工程量 变更工程量 变更后工程量 本月完成工程量 累计完成工程量等相关内容 2 计量台账 变更台账 3 材料使用台账 机械台班使用汇总表 安全生产管理制度 第 1 章 总则 第 1 条 安全管理制度是安全生产的一项基础工作 是做好安全 生产的重要手段 宏观的安全管理包括劳动保护 安全技术和工业 卫生 即相互联系又相互独立的三个方面 为了认真贯彻落实 安 全第一 预防为主 以人为本 的安全生产方针 安全生产必须有 严密的管理制度做保证 安全管理制度主要有以下几个方面 安全 生产责任制 安全教育制 安全检查制 安全统计报告制 第 2 章 安全生产责任制 第 2 条 安全生产责任制是施工企业岗位责任制的一个组成部分 它根据 管生产必须管安全 的原则 对企业各级领导 各职能部 门 各有关人员和生产工人在施工中应的负的安全责任 第 3 条 公司安全生产责任制 该职能部门工作要点放在督促检查 评比安全生产工作上 遵 照领导的安排 搞好安全生产各方面的管理工作 第 4 条 工程项目部安全生产责任制 施工项目部工作重点必须执行 管生产必须管安全 的原则 做到在生产上计划 部署 检查 总结 评比生产的同时要做 计划 部署 检查 总结 评比安全生产工作 并在荐管理人 员中指定专人负责 建立健全安全生产责任制 分队 分组的 生产安全员把安全生产工作层层落实 层层有专人负责 1 施工准备期安全生产的责任 1 施工工地确定以后 在进入工地时 以人员 机具 车辆要做好 统筹安排 2 对大型重要机具的运输及精密仪器搬运中须有专人负责 3 进场后须注意临时设施机具摆放 对危险爆炸品要与人员驻地按 规定分离 妥善保管及按有关规定数量发放 同时做好原始记录 防止爆炸品的流失 2 施工开始安全生产责任 1 加强安全技术部门和专职安全人员的日常工作 明确其职责 遵 照项目领导的安排 搞好安全生产 2 建立施工分队班组安全生产 在班级设兼职安全员 协助班组长 抓好全班组的安全生产工作 配合领导和专职安全员的管理工作 值班中经常检查 督促员工遵章守纪 遵守安全生产操作规章制度 合理使用劳动保护用品 纠正 阻止违章作业 及时发现种隐患 遇到不能解决的问题及时上报 3 施工开始前必须做到对施工现场 沿线设施 光缆 管道等 地质等有一个详细调查 并在工作中时常提醒工作人员 以免发生 事故 4 监督检查易燃易爆化工 做好消防工作 5 监督检查劳动保护用品的使用情况 做好安全生产的防护工作 必须动员全体项目部管理人员参加并各负其责 3 施工中安全生产责任 1 确定安全管理目标和安全防范要点 项目目标确定为 四杜绝一 创建 杜绝 即 杜绝重大伤亡事故 杜绝重大火灾 杜绝重大 交通事故 杜绝因施工引起的水灾 火灾等事故 一创建 即 创 建安全文明施工项目部 安全防范要点为 1 确保既有便道的行车保通安全 2 防止 材料运输安全事故 3 工程车辆起吊设备及结构中颠覆事故 4 防触电 电击事故 5 防高处坠落事故 6 防坍塌事故 2 加强对各班组的安全教育 牢固树立安全第一的思想 定期上好 安全课 坚持每周一次的安全教育活动 每月一次的安全生产检查 活动 并将检查结果文字记录并上报公司 认真查找事故隐患 落 实预防措施的实施 杜绝重伤及死亡事故 3 实行逐级安全技术交底制 组织有关人员进行详细安全技术交底 凡参加安全技术交底的人员 要履行签字手续 并保存资料 专职 安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查 并做发记录 4 安全生产技术措施 结合工程实际情况 制定施工现场 施工机械 地基施工 防 护工程施工和房屋建筑施工等的安全措施 1 施工现场安全技术措施 施工现场的布置符合防火 防洪 防雷电等安全规定及各项施工的 要求 施工现场的生产 生活及办公用房 仓库 材料堆放场 停 车场 修理场等应按批准的总平面布置图进行布置 2 现场道路平整 竖实 保持畅通 危险地点悬挂规定的标 牌 行人经过的坑洞应悬挂红灯示警 施工现场设置安全宣传标语 3 现场的和平 生活区设足够的消防水源和消除设施 消防 器材应有专人管理 不得乱拿乱放 4 各类房屋 库棚 材料等消防安全距离符合公安部门的规 定 严禁在木材加工场 危险品等处堆放易燃物品 并对现场的易 燃杂物随时清理 5 施工现场临时用电 严格按照 施工现场临时用电安全技 术规范 的规定执行 6 施工中发现危及地面建筑物或危险品时立即停止施工 待 处理完毕方可施工 5 施工机械的安全控制措施 1 各种机械操作人员和车辆驾驶员 必须取得操作合格证书 不 准操作与证不相符的机械 不准将机械设备交给无本机操作证的人 员操作 对机械操作人员要建立档案 2 操作人员必须按照说明规定 严格执行工作前的检查和工作中 注意观察及工作后的检查保养制度 3 驾驶室或操作应保持整洁 严禁酒后操作机械 严禁机械带病 运作或超负荷运转 4 严禁对运转中的机械设备进行维修 保养 调整等作业 6 建筑施工安全生产责任制 1 基础工程施工中基坑 槽 开挖中 必须设置护栏 夜间施工 必须设置安全警示灯具 机械开挖必须严格执行机械操作规程 2 主体工程施工中必须设置安全防护栏 随主体高度 主要通 道 临时通道须设置专人指挥 危险地段施工 防护栏 外架拆除 须设专人负责交通及行人安全 3 装饰工程施工阶段 外场施工除作好施工人员安全防护工作 应设专人在工程开工前检查各种操作机具及架料 严格办理安全检 查交接手续 4 工程施工中必须严格执行机械 机具管理制度 每日做好安全 检查交接班工作 5 新材料 新技术施工中应严格按照工艺要求 制定详细的施工 方案 确保施工中人员机具的安全 第 3 章 安全教育 第 5 条 安全教育是施工企业为提高职工安全技术水平和防 范施工能力而进行的教育培训工作 是搞好企业安全生产和安全思 想建设的一项重要工作 1 安全教育的内容 思想政治教 劳动保护方针政策教育 安全技术知识教