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文档简介

企业文化建设方案企业文化建设方案 一 企业文化需求分析 在进行企业文化建设时 需要结合企业历史 当前发展状况 企业战略 文化传统 管理氛围 管理水平 外部环境 内部员工反映等多方面因素 分析企业文化的优势和劣 势 并探究其深层次原因 基于此基础之上 建设符合企业当前及今后发展需要的企业文 化 二 建立科学的企业文化管理体系 在企业文化需求具体内容明晰之后 就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系 企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤 1 建立企业理念识别系统 MI 塑造企业品质 2 建立企业行为识别系统 BI 不断强化企业的行为规范 3 建立企业视觉识别系统 VI 形成活泼鲜艳的视觉形象 4 以企业文化理念与价值观为导向 重新梳理现有管理制度 5 建立企业环境识别系统 营造良好的企业环境 三 遵循原则 坚持集团理念统领公司的原则 坚持规范员工行为的原则 坚持员工特色统一鲜明的 原则 坚持与思想政治工作相结合的原则 坚持过程控制提高执行力的原则 四 企业文化实施与考核 企业文化管理体系建立的根本目的 是让企业所有员工理解并实施 在工作中表现 在行为中体现 所以 在企业文化管理体系建立之后 更重要的是对企业文化的实施及考 核 企业文化实施与考核一般遵循先宣贯 培训 后执行 再考核的过程 五 企业文化的升级与发展 随着社会环境的不断变化 企业自身的不断发展 企业文化需要随之进行调整 升级 不同的时期 不同的企业战略 不同的员工队伍 不同的产品结构 都需要不同的企业文 化随之相适应 企业文化不是一成不变的 需要随环境的变化而不断升级 发展 六 执行 MI 理念识别 手册 理念塑造品质 1 树立正确的价值观 编制项目团队手册 以集团和项目指导思想 项目目标 总 体目标 工期目标 安全目标 质量目标 环保目标 效益目标 工程概况 参建单位队 伍 企业形象用语 员工誓词等为主要内容编制 2 建设健康的员工形象 颁布半导体行动行为准则 规范标准用语 塑造职业形象 按季度对员工进行体检 健康的身体是革命的本钱 3 确立正确的人生指向 成立心理辅导部门 针对问题员工进行开导帮助 协助员 工制定职业生涯规划 激励员工 4 树立正确的人生观 好书推荐 相互学习 写学习报告 分享沟通 成立心理辅 导部门 针对问题员工进行开导帮助 七 执行 BI 行为识别 手册 行为规范全员 1 教育培训 树立 培训是对员工最大的福利 的培训理念 围绕项企业理念和行为规范 行业介 绍 工艺操作和要求等方面内容进行全员培训 本着缺什么补什么的原则 采取多种方法 通过不同途径抓好过程培训 做到培训目标具体化 工作经常化 内容丰富化 2 员工福利 成立关爱基金 基金来源于平时各项营业外收入 以及募集的员工存款 基金取之于 员工用之于员工 成立生活俱乐部 安置乒乓球桌 设立英语一角 生活休闲区等 安排 员工家庭成员参与公司活动 3 整合管理规范 针对人事 财务 行政 资金 工程 绩效考核等系统管理 建立流程管理规范 部 门间按月举行座谈会 沟通工作流程及内容 交流工作过程中的难点以及自己的努力及付 出 4 整合岗位规范 在明确岗位和持证上岗的基础上 确定岗位应知应会 技术要求 操作流程和目标责 任 制定岗位职业道德规范 开展岗位技能培训 树立员工爱岗敬业精神 立足岗位争创 一流业绩 5 整合奖惩规范 依据岗位目标 岗位规范 工作成果等内容整合奖惩管理规范 注重岗位目标与员工 个人目标 物质激励与精神激励相结合 奖励为主 惩罚为辅 严格考核 奖惩兑现 6 整合员工手册 本着实用 简洁 易记的原则 将培训 管理 岗位 奖惩 员工行为守则 礼仪规 范等内容整合为 员工手册 7 整合礼仪规范 以对外活动 办公和员工个人礼仪为重点 结合优秀员工 文明寝室等方面的规定 办法 引导教育员工遵守礼仪规范 尊重当地民俗民风 内鼓士气外树形象 员工工作时 间统一着正装 佩带工作证 8 整合新闻信息规范 a 建立新闻发言人制度 b 建立新闻信息 影像资料管理办法 c 确定拟发布信息内容及媒体 d 建立与传媒机构的沟通合作 八 执行 VI 视觉识别 手册 视觉展现风采 1 办公区域 2 走廊过道墙体悬挂集团及公司彩图 3 走廊墙体悬挂制作大型鸟瞰图 4 装修布置展览室 作为企业对外最直接的宣传 5 信纸 便笺纸 发文纸 文件头 会议纪要文头 信封 资料袋 一次性纸杯等印 制公司标志 6 会议室 会议室正面做形象墙 悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神 7 施工区域 a 安全帽 安全帽统一使用红色 印制 Amer 标志 b 标语 醒目处设置集团理念 形象用语等 8 其他 制作宣传品 纪念品 礼品等要标有集团企业标识 九 寓教于文 塑造优美整洁的环境形象 打造行为文化 开展各种游艺文体活动 做到 大型活动制度化 生机盎然的 4 月举行户外比赛 自行车环湖 羽毛球比赛 乒乓球比赛等 阳光明媚 的 5 月组织户外旅游 爬山 拓展等 端午 6 月进行有关端午的古文古诗词接龙比赛 放 映电影等 正值酷暑的 7 月 8 月组织漂流 游泳比赛 中秋 9 月放孔明灯 中秋诗词接 龙比赛 金秋 10 月举行座谈会 分享工作 生活以及旅游的经验 秋高气爽的 11 月举行 爬山 穿越海岸线等活动 傲梅始放的 12 月分享这一年的心得与来年的计划 斗志昂扬的 迎接新一年 小型活动经常化 各种培训讲座 读书活动 文体活动等形式丰富职工文化生活 赋 予各种活动以生命 强化视觉效应 精神状态及活力 直接反映着企业形象 影响着企业市场竞争力

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