科委人力资源部工作条例

学生科学技术委员会人力资源部工作条例 一 基本职能 1 根据学生科委的发展情况制定人力资源计划 2 主管人事档案的建立与管理 3 自定有效地考核制度 对各部门的工作及活动情况进行考核 4 协助 创新创业之星 评比 5 举办其他创新类活动 6 进行日常状况登记 并采取相应的管理措施 二 具体工作 1 根据学生科委的发展情况制定人力资源计划 制定人力资源计划是人力资源部一项重要的职务 人力资源计 划的好与否直接影响学生科委的措施的执行度 好的人力资源 计划是学生科委正常运行 蓬勃发展的重要保障 根据无课表从周一到周五每天安排人员去团委和办公室值班 并并通知值班人员值班期间打扫卫生 在活动期间安排人员帮忙 调配人员的各项工作 通知科委人 员对活动的参与的参与 检查人员的出勤与着装问题 统计各部门联络员或负责人 传达通知等 2 主管人事档案的建立与管理 每年将新生的档案表按院系分类 按时间排列按属性的不同 分别存放在不同的盒子中 并贴上相应的标签 将请假条和其它已经过期的没用的文件给予定期清理 有用的 文件按相同类行分装 按部门分类 3 自定有效地考核制度 对各部门的工作及活动情况进行考核 1 每月进行一次对科委的所有干事部长月末考核 考核制度如 下 部长成绩 根据平时表现 主任给每位部长打分 占 20 干 事给每位部长打分 占 20 平时成绩占 60 干事成绩 根据平时的表现 部长公正合理的给自己部门干事 打分 占 40 平时成绩占 60 部门成绩 干事和部长的平均分 取小数点后两位 平时成绩 总分 100 分 未签到一次扣 5 分 未值班扣 5 分 未值好班扣 2 分 不是为科委做事而请假 扣 2 分 未戴校徽或工作证 扣 2 分 床拖鞋扣 2 分 代签 两人各扣 10 分 其它扣分不定 参加科委活动加 分 具体加多少 视情况而定 2 对人力资源部内部考核 每周一次由本部门和办公室部长对本部门干事进行打分 制作 优秀排行榜 并贴出来 每周更新一次 3 根据考核的成绩进行适当的奖罚 考核成绩两次在前三名的根据其本人的愿望 在经济允许条件下 给予物质奖励以资鼓励 并可进行优先考虑优秀学生干部推荐 考核成绩两次在倒属前三名 给予通报批评 如果连续三次 倒数前三 有两次以上低于 60 分的 直接给予劝退 4 协助 创新创业之星 评比 联立其他部门 共同协助举办 创新创业之星 具体人力资源的 安排 根据实际情况再做安排 5 进行日常状况登记 并采取相应的管理措施 日常登记作为本部门基本职责之一需要各干事共同努力 积极配合 主要包括以下几条 1 签到登记 登记科委干成员是否来签到或来开会 将未到 的进行登记 以便作为月末考核的依据 2 登记是否请假 和请假是否扣分 为科委做事请假不扣分 其它扣 2 分 3 登记值班情况 登记是否值班 是否值好班 卫生状况 4 登记其它特别情况 如批评的扣分和表扬的加分 6 材料收集 收集其他部门每一周的新状况 将每周的收集文件上交给部长 并 收集其他