第五章-工程项目投资的合理估计与控制

第五章 工程项目投资的合理估计与控制 第一节 设计阶段投资的合理估计与控制 第二节 工程项目招投标阶段投资的合理确定与控制 第三节 工程项目实施阶段投资的合理确定与控制 第一节 设计阶段投资的合理估计与控制 一 设计概算的编制 设计概算是指在初步设计或技术设计阶段 在投资估算的控制下 根据设计要求对工程 造价进行的概略计算 它是设计文件的组成部分 采用两阶段设计的建设项目 初步设计阶段必须编制设计概算 采用三阶段设计的项目 技术设计阶段必须编制修正概算 设计概算分为三级概算 即单位工程概算 单项工程综合概算和建设项目总概算 设计 概算的编制内容及相互关系如图 5 1 所示 一 单位工程概算的编制方法 1 单位建筑工程概算的编制方法 1 概算定额法 适用条件 概算定额法也称扩大单价法 当初步设计达到一定深度 建筑结构方案已 经肯定时 可采用这种方法编制建筑工程概算 计算程序 采用概算定额法编制概算 首先应根据概算定额编制成扩大单位估价表 概算定额基价 然后用算出的扩大分部分项工程的工程量 乘以扩大单价 进行具体计算 其中工程量的计算是根据定额中规定的各个扩大分部分项工程内容 遵循定额中规定的计量单 位 工程量计算规则及方法来进行 优缺点 采用扩大单价法编制建筑工程概算比较准确 但计算比较繁琐 2 概算指标法 适用条件 当初步设计深度不够 不能准确地计算工程量 但工程采用的技术比较成熟 而又有类似概算指标可以利用时 可采用概算指标来编制概算 概算指标是以每 100m 建筑面积 每 1000m 建筑体积或每座构筑物为计量单位 规定人 工 材料 机械及造价的定额指标 依据概算指标来估算投资就更为简便 但精确度也随之降低 需要注意的是 第一 当设计对象在结构特征 地质及自然条件上与概算指标完全相同时 如基础埋深 及形式 层高 墙体 楼板等主要承重构件相同 就可直接套用概算指标编制概算 第二 当设计对象的结构特征与某个概算指标有局部不同时 则需要对该概算指标进行修 正 然后用修正后的概算指标进行计算 修正计算公式如下 利用概算指标法编制拟建工程概算 已知概算指标中每 100m2 建筑面积中分摊的人工消 耗量为 500 工日 拟建工程与概算指标相比 仅楼地面做法不同 概算指标为瓷砖地面 拟建 工程为花岗岩地面 查概算定额得到铺瓷砖和花岗岩地面的人工消耗量分别为 37 工日 100m2 和 24 工日 100m2 拟建工程楼地面面积占建筑面积的 65 请计算 概算指标修正后的人工消耗量为多少工日 100m2 3 类似工程预算法 适用条件 当工程设计对象与已建或在建工程相类似 结构特征基本相同 或者概算定 额和概算指标不全 就可以采用这种方法编制单位工程概算 利用类似工程预决算法应考虑到设计对象与类似预算的设计在结构与建筑上的差异 地区 工资的差异 材料预算价格的差异 施工机械使用费的差异和间接费用的差异等等 其中结构 设计与建筑设计的差异可参考修正概算指标的方法加以修正 而其他的差异则需编制修正系数 2 单位设备及安装工程概算的主要编制方法 1 设备购置预算的编制方法 设备购置费 设备原价 设备运杂费 2 设备安装工程概算的编制方法 预算单价法 当初步设计有详细设备清单时 可直接按预算价编制设备安装单位工程概算 根据计算的设备安装工程量 乘以安装工程预算综合单价 经汇总求得 扩大单价法 当初步设计的设备清单不完备 或仅有成套设备的质量时 可采用主体设备 成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算 概算指标法 当初步设计的设备清单不完全或安装预算单价及扩大综合单价不全 无法采 用预算单价法和扩大单价法时 可采用概算指标编制概算 常用以下几种指标进行计算 1 按占设备价值的百分比 安装费率 的概算指标计算 设备安装费 设备原价 设备安装费率 2 按每吨设备安装费的概算指标计算 设备安装费 设备总吨数 每吨设备安装费 元 吨 3 按座 台 套 组 根 或功率等为计量单位的概算指标计算 4 按设备安装工程每平方米建筑面积安装费用的概算指标计算 某建设项目订购了 100 吨的国产非标准设备 订货价格为 40000 元 吨 已知设备运杂 费率为 9 设备安装费率为 18 依概算指标法 该项目的设备安装工程概算价值为 万元 100 4 18 72 万元 二 单项工程综合概算的编制方法 单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用的文件 是根据单项工程内各专业 单位工程概算汇总编制而成的 当建设项目只有一个单项工程时 单项工程综合概算实际上就是总概算 这时综合概算中 还应包括工程建设其他费用 预备费和建设期贷款利息等概算 单项工程综合概算的组成内容 如图 5 2 所示 三 项目总概算的编制方法 项目总概算是确定整个项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件 它是由各个单项工 程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算汇总编制而成的 项目总概算的组成内容如 图 5 3 所示 总概算书一般主要包括 编制说明 总概算表 有的还列出单项工程综合概算表 单位工程概算表等 二 施工图预算 施工图预算是确定建筑安装工程预算造价的文件 它是在施工图设计完成后 以施工图 为依据 根据预算定额 取费标准以及地区人工 材料 机械台班的预算价格进行编制的 施工图预算的编制方法主要有单价法和实物量法两种 其中使用最广泛的是单价法 一 定额单价法 工料单价法 定额单价法就是用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法 根据施工图设计文件和预算定额 按分部分项工程顺序先计算出分项工程量 然后乘 以对应的定额单价 求出分项工程人 料 机费用 将分项工程人 料 机费用汇总为单位工 程人 料 机费用 汇总后另加企业管理费 利润 规费和税金生成单位工程的施工图预算 定额单价法编制施工图预算的基本步骤如下 1 准备资料 熟悉施工图纸 2 计算工程量 工程量计算一般按如下步骤进行 1 根据工程内容和定额项目 列出需计算工程量的分部分项工程 2 根据一定的计算顺序和计算规则 列出分部分项工程量的计算式 3 根据施工图纸上的设计尺寸及有关数据 代入计算式进行数值计算 4 对计算结果的计算单位进行调整 使之与定额中相应的分部分项工程的计量单位 保持一致 3 套用定额单价 计算人 料 机费用 核对工程量计算结果后 利用地区统一单位估价表中的分项工程定额单价 计算分项 工程合价 单位工程人 料 机费用 分项工程量 定额单价 计算人料机费时需注意以下几项内容 1 分项工程的名称 规格 计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一 致时 可以直接套用定额单价 2 分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时 不可 以直接套用定额单价 需要按实际使用材料价格换算定额单价 3 分项工程施工工艺条件与定额单价或单价估价表不一致而造成人工 机械的数 量增减时 一般调量不换价 4 分项工程不能直接套用定额 不能换算和调整时 应编制补充单位估价表 4 编制工料分析表 根据各分部分项工程项目实物工程量和预算定额项目中所列的用工及材料数量 计算各分部分项工程所需人工及材料数量 汇总后算出该单位工程所需各类人工 材料的数量 5 按计价程序计取其他费用 并汇总造价 根据规定的税率 费率和相应的计取基础 分别计算企业管理费 利润 规费 税金 将上述费用累计后与人 料 机费用进行汇总 求出单位工程预算造价 6 复核 对项目填列 工程量计算公式 计算结果 套用的单价 采用的取费费率 数字 计算 数据精确度等进行全面复核 以便及时发现差错 及时修改 提高预算的准确性 7 编制说明 填写封面 定额单价法的编制步骤可参见图 5 4 所示 二 工程量清单单价法 根据国家统一的工程量计算规则计算工程量 采用综合单价的形式计算工程造价的 方法 综合单价法是指分部分项工程单价综合了除人 料 机费用以外的多项费用内 容 按照单价综合内容的不同 综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价 1 全费用综合单价 全费用综合单价 即单价中综合了人 料 机费用 企业管理费 利润 规费和税金 等 以各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后 就生成工程承发包价 2 部分费用综合单价 我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价 分部分项工程 单价中综合了人 料 机费用 企业管理费 利润 以及一定范围的风险费用 是不完全费用 综合单价 亦称为部分费用综合单价 以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总 再 加上措施项目费 规费和税金后 生成工程承发包价 三 实物量法 实物量法是依据施工图纸和预算定额的项目划分及工程量计算规则 先计算出分部分 项工程量 然后套用预算定额 实物量定额 来编制施工图预算的方法 用实物量法编制施工图预算 主要是先用计算出的各分部分项工程的实物工程量 分别 套取预算定额中人 料 机消耗指标 并按类相加 求出单位工程所需的各种人工 材料 机 械台班的单价 求得人工费 材料费和是施工机械使用费 再汇总求和 对于企业管理费 利 润等费用的计算则根据当时当地建筑市场供求情况予以具体确定 实物量法编制施工图预算的步骤包括以下几个方面 1 准备资料 熟悉施工图纸 2 计算工程量 本步骤的内容与预算单价法相同 3 套用消耗定额 计算人 料 机消耗量 根据预算人工定额所列各类人工工日的数量 乘以各分项工程的工程量 计算出各分 项工程所需各类人工工日的数量 统计汇总后确定单位工程所需的各类人工工日消耗量 同理 根据材料预算定额 机械预算台班定额分别确定出工程各类材料消耗量和各 类施工机械台班数量 4 计算并汇总人工费 材料费 机械使用费 根据当时当地工程造价管理部门定期发布的或企业根据市场价格确定的人工工资单 价 材料预算价格 施工机械台班单价 分别乘以人工 材料 机械消耗量 汇总即为单位工 程人工费 材料费和施工机械使用费 计算公式为 单位工程人 料 机费用 工程量 材料预算定额用量 当时当地材料预算价格 工程量 人工预算定额用量 当时当地人工工资单价 工程量 施工机械预算定额台班用量 当时当地机械台班单价 5 计算其他各项费用 汇总造价 对于企业管理费 利润和税金等的计算 可以采用与定额单价法相似的计算程序 只是有关的费率是根据当时当地建筑市场供求情况予以确定 将上述单位工程人料机费用与企 业管理费 利润 规费 税金等汇总即为单位工程造价 6 复核 检查人料机消耗量计算是否正确 有无漏算 重算或多算 套取的定额是否正确 检 查采用的实际价格是否合理 7 编制说明 填写封面 实物量法的编制步骤可参见图 5 5 所示 实物量法编制施工图预算所用人工 材料和机械台班的单价都是当时当地的实际 价格 编制出的预算可较准确地反映实际水平 误差较小 适用于市场经济条件波动较大的情 况 由于采用该方法需要统计人工 材料 机械台班消耗量 还需搜集相应的实际价格 因而 工作量较大 计算过程繁琐 三 设计方案优选方法 一 设计方案技术经济分析方法 1 费用分析方法 1 寿命周期最小费用法 项目全寿命周期费用 建造成本 使用及维护成本 2 费用现值法 式中 PC 方案的费用现值 Ct 第 t 年的投资 Vt 第 t 年的运行费用 S 项目残值 i 基准收益率 n 项目计算期 3 费用年值法 式中 AC 方案的费用年值 2 多因素综合优选法 多因素综合优选法就是 对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标 按重要程度确定各指标的权重 然后按评价标准给各指标打分 将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总 得出各设计方案的评价总分 总分最高者为 最佳方案 该方法应用较广泛 但可靠性需依赖于权重确定的合理性 其计算公式为 式中 S 设计方案的总分 Si 该设计方案在评价指标 i 的评分 Wi 评价指标 i 的权重 n 评价指标个数 二 限额设计 1 限额设计的目标设置 限额设计的关键之一是要在各个设计阶段开始前 将上一阶段审定的投资额作为下一设计 阶段投资控制的目标 并层层分解后确定各专业 各工种以及各分部分项工程的分项目标 2 限额设计的纵向控制 限额设计的纵向控制就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计 按照批准 的初步设计概算控制技术设计和施工图设计 3 限额设计的横向控制 限额设计的横向控制是指建立和加强设计单位及其内部的管理制度和经济责任制 明确设 计单位及其内部各专业 科室以及设计人员的职责和经济责任 并赋予相应权力 但赋予的决 定权要与责任相一致 建立设计部门内各专业的投资分配考核制度 建立在考核各专业完成设 计任务质量和实现限额指标的好坏的基础上 实行奖惩制度 4 限额设计的不足 限额设计虽然有利于工程项目投资控制 但在理论与实践中 它尚存在以下不足 限额设计在某种程度上会抑制设计者的积极性和主动性 使价值工程中提高价值的两条有 效途径得不到充分利用 限额设计中单纯强调投资限额 而对项目的全寿命费用考虑较少 造成某些设计的投资较 低 而生产使用中的日常经营费用 维护费用却较高 从整体分析并不经济 当设计完成后 才发现超投资估算或概算时 则要进行设计变更 这会使投资控制处于被 动 第二节 工程项目招投标阶段投资的 合理确定与控制 一 工程项目评标方法的选择 一 经评审的最低投标价法 经评审的最低投标价法 亦称合理低标价法 该方法要求能够满足招标文件的实质性要 求 并且经评审的最低投标价的投标 应当推荐为中标候选人 这种评标方法是按照评审程序 经初审后 以合理低标价作为中标的主要条件 二 综合评估法 综合评估法要求最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标 应当推 荐为中标候选人 衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准 可以采 取综合评标价法 评分法或者其他方法 二 工程量清单计价 一 工程量清单的编制 工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构进 行编制 并作为招标文件的组成部分 1 分部分项工程量清单的编制 分部分项工程量清单应包括项目编码 项目名称 项目特征 计量单位和工程数量 格 式详见表 5 2 表 5 2 分部分项工程量清单 1 清单项目的设置 分部分项工程量清单是由招标人按照 建设工程工程量清单计价规范 中统一的项目编码 统一的项目名称 统一的计量单位和统一的工程量计算规则进行编制 项目编码 项目名称 分项工程项目名称一般以工程实体而命名 项目名称如有缺项 招标人可按相应的原则 进行补充 并报当地工程造价管理部门备案 项目特征 a 项目的自身特征 材料 型号 规格 品牌 b 项目的工艺特征 c 对项目施工方法可能产生影响的特征 以上这些特征对投标人的报价影响很大 特征描述不清 将导致投标人对招标人的需求 了解不全面 达不到正确报价的目的 对清单项目特征不同的项目应分别列项 如基础工程虽 然仅混凝土强度等级不同 但这足以影响投标人的报价 故应分开列项 2 工程量的计算 清单项目的工程量计算应严格执行 建设工程工程量清单计价规范 中所规定的计量单位 和工程量计量规则 不使用扩大单位 如 10m3 100kg 等 不能同定额工程量计算规则相混 淆 a 以质量计算的项目 吨或千克 t 或 kg b 以体积计算的项目 立方米 m3 c 以面积计算的项目 平方米 m2 d 以长度计算的项目 米 m e 以自然计量单位计算的项目 个 套 块 樘 组 台等 f 没有具体数量的项目 宗 项等 各专业有特殊计量单位的 再另外加以说明 2 措施项目清单的编制 措施项目是指为完成工程项目施工 发生于该工程施工前和施工过程中技术 生活 安全 等方面的非工程实体项目 措施项目清单应根据拟建工程的具体情况 参照措施项目一览表列 项 对于表中未列的措施项目 工程量清单编制人可予以补充 3 其他项目清单 其他项目清单应根据拟建工程的具体情况 参照下列内容列项 1 暂列金额 预留金 2 暂估价 材料购置费 3 计日工 零星工作费 4 总承包服务费 4 规费项目清单 5 税金项目清单 二 工程量清单报价 1 分部分项工程费 分部分项工程费即指清单工程量与综合单价的乘积 依照 建设工程工程量清单计价规 范 规定 工程量清单应采用综合单价计价 这里的综合单价是指完成一个规定计量单位工程 所需的人工费 材料费 机械使用费 管理费和利润 并考虑风险因素 分部分项工程量清单 计价格式如表 5 3 所示 二 措施项目费 措施项目清单的金额 应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计 参照综合单价组成确 定 投标人可根据施工组织设计采取的措施增加项目 投标报价时 措施项目费中的混凝土 钢筋混凝土模板 施工排水与降水等项目 由投标人根据企业的情况自行报价 而环境保护 文明施工 安全施工等项目可参照有关费用标准计算 三 其他项目费 其他项目清单的金额应按下列规定确定 1 招标人部分的金额 包括预留金和材料购置费等 可按估算金额确定 这部分金额虽 在工程投标时挤入投标人的报价 但在工程结算时 应按承包人实际完成的工作量计算 剩 余部分仍归招标人所有 2 投标人部分的总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定 3 零星工作项目费应根据 零星工作项目计价表 确定 零星工作项目的综合单价应参 照综合单价组成填写 工程竣工后 零星工作费应按实际完成的工程量乘以中标单价进行结算 工程量清单计价程序见表 5 4 三 工程承包合同价格 一 总价合同 所谓总价合同是指支付给承包方的款项在合同中是一个规定的金额 即总价 它是以图 纸和工程说明书为依据 由承包方与发包方经过商定作出的 总价合同的主要特征 一是价格 根据事先确定的由承包方实施的全部任务 按承包方在投标报价中提出的总价确定 二是待实 施的工程性质和工程量应在事先明确商定 总价合同按其是否可以调值又可分为以下两种不同形式 1 不可调值总价合同 2 可调值总价合同 二 单价合同 工程单价合同可分为两种不同形式 1 估算工程量单价合同 这种合同是以工程量表和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的 采用这种合同时 要求实际完成的工程量与原估计的工程量之间不能有实质性的变更 2 纯单价合同 采用这种形式的合同时 发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程 范围 不需对工程量作任何规定 承包方在投标时只需对这种给定范围的分部分项工程作出报 价即可 而工程量则按实际完成的数量结算 这种合同形式主要适用于没有施工图 工程量不 明 却急需开工的紧迫工程 三 成本加酬金合同 成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本 并按事先约定的某种方式 支付酬金的合同类型 成本加酬金合同一般分为以下几种形式 1 成本加固定百分比酬金 这种合同价是业主对承包商支付的人工 材料和施工机械使用费和管理费等按实际成本全 部据实补偿 同时按照实际直接成本的固定百分比付给承包商一笔酬金 作为承包商的利润 2 成本加固定金额酬金 这种合同价与上述成本加固定百分比酬金合同价相似 其不同之处仅在于业主支付给承包 商的酬金是一笔固定金额的酬金 3 成本加奖罚 采用这种合同价 首先要确定一个目标成本 这个目标成本是根据粗略估算的工程量和单 价表编制出来的 在此基础上 根据目标成本来确定酬金的数额 可以是百分数的形式 也可 以是一笔固定酬金 然后 根据工程实际成本支出情况另外确定一笔奖金 当实际成本低于目 标成本时 承包商除从业主获得实际成本 酬金支付外 还可根据成本降低额得到一笔奖金 当实际成本高于目标成本时 承包商仅能从发包商得到成本和酬金的支付 此外 视实际成本 高出目标成本情况 若超出合同价的限额 还要处以一笔罚金 除此之外 还可设工期奖罚 这种合同价形式可以促使承包商降低成本 缩短工期 而且目标成本随着设计的进展而加以调 整 业主和承包商都不会承担太大风险 故应用较多 成本加奖罚合同的表达式为 4 最高限额成本加固定最大酬金 在这种合同价中 首先要确定限额成本 报价成本和最低成本 当实际成本没有超过最低 成本时 承包商花费的成本费用及应得酬金等都可得到业主的支付 并与业主分享节约额 如 果实际工程成本在最低成本和报价成本之间 承包商只能得到成本和酬金 如果实际工程成本 在报价成本与最高限额成本之间 则只能得到全部成本 实际工程成本超过最高限额成本时 则超过部分发包方不予支付 这种合同价形式有利于控制工程投资 并能鼓励承包商最大限度 地降低工程成本 其表达式如下 第三节 工程项目实施阶段投资的 合理确定与控制 一 费用索赔 索赔是在工程承包合同履行过程中 当事人一方由于另一方未履行或未完全履行合同所 规定的义务 或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时 向另一方提出赔偿要求的行为 一 承包商费用索赔 1 承包商费用索赔的原因和内容 1 不利的自然条件和人为障碍引起的索赔 2 因工程拖期提出的索赔 3 因加速施工引起的索赔 4 工程变更引起的索赔 5 因工程终止或放弃提出的索赔 6 业主拖欠支付工程款引起的索赔 7 物价上涨引起的索赔 8 国家政策法规 货币及汇率变化引起的索赔 9 不可抗力 2 索赔费用的计算方法 索赔费用的计算方法分为分项法和总费用法两大类 分项法是按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔值的一种方法 在实践中 绝大多数工程索赔均采用该方法 总费用法是当发生多次索赔事件后 重新计算出该工程的实际总费用 再从这个实际总费 用中减去投标报价总费用 计算出索赔金额 实践中往往采用修正的总费用法 修正的总费用法是对总费用法的改进 即在总费用计算 的原则上 去掉一些不合理因素 使其合理 索赔金额 某项工作调整后的实际总费用 该项工作报价费用 二 业主索赔 由于承包商不履行或不完全履行合同约定的义务 或者由于承包商的行为使业主受到损失 时 业主可以向承包商提出索赔 常见的索赔原因和内容如下 1 拖延竣工期限的索赔 2 施工缺陷索赔 3 不正当地放弃工程或合理地终止工程的索赔 4 其他索赔 二 建筑安装工程价款的结算 一 结算方式 建筑安装工程价款结算方式有多种 可以根据工程的不同情况选用 1 按月结算 2 竣工后一次结算 3 分段结算 4 双方约定的其他方式 二 工程价款的结算过程 1 工程预付款 1 工程预付款的额度 发包人在招标时 应根据工程的特点 工期长短等因素 在合同条件中约定工程预付款百 分比 对于预付备料款的限额 可参考下式确定 2 工程预付款的扣回 在国内 工程预付款的主要部分是预付备料款 因此从理论上讲 扣款的方法应是从未施 工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣 从每次结算工程价款中按材料 比重扣抵工程价款 竣工前全部扣清 起扣点的计算公式为 2 工程进度款的支付 中间结算 工程进度款的支付步骤如下 1 工程量的确认 建设工程施工合同 示范文本 中约定 工程量确认的具体要求如下 1 承包人应按专用条款约定的时间 向工程师提交已完工程量的报告 2 工程师收到承包人报告后 7 天内未进行计量 从第 8 天起 承包人报告中开列的工程量 即视为被确认 作为工程价款支付的依据 工程师不按约定时间通知承包人 致使承包人未能 参加计量 计量结果无效 3 对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量 工程师不予计量 2 支付进度款 建设工程施工合同 示范文本 中约定 在确认计量结果后 14 天内 发包人应向承包人 支付工程进度款 按约定时间发包人应扣回的预付款 与工程进度款同期结算 符合规定范围 的合同价款的调整 工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款 应与工程进 度款同期调整支付 3 尾留款 在工程承包合同中一般规定 应将工程总造价的 3 5 作为尾留款作为质量保修金 又 称为保留金 在工程保修期结束后拨付 在工程实践中 一般可采取两种扣款方式 一是当工 程款累计拨付达到工程造价的一定比例时 停止拨付 余款作为尾留款 二是从发包方向承包 方第一次支付工程款开始 每次从承包方应得的工程款中扣留规定比例的保留金 4 竣工结算 竣工结算是指承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程 经验收质量合格 并符 合合同要求之后 向业主进行的最终工程价款结算 建设工程施工合同 示范文本 约定的 竣工结算程序如下 1 工程竣工验收报告经发包人认可后 28 天内 承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的 结算资料 双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容 进行工程竣 工结算 2 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 28 天内进行核实 给予确认或者提 出修改意见 发包人确认竣工结算报告通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款 承包人 收到竣工结算价款后 14 天内将竣工工程交付发包人 3