浅谈电厂安全管理

浅谈电厂安全管理浅谈电厂安全管理 安全生产是涉及员工生命安全的大事 也关系到企业的生 存发展和稳定 可以说没有安全企业效益就无从谈起 从 5 22 江西火车脱轨特大事故 到频频发生的煤矿事故 无不让人记 忆犹新 其损失之重 影响之大 令人胆战心惊 剖析事故产 生的深层次原因 不难看出一些管理人员 员工对安全生产存 在着认识上 思想上的误区 安全管理工作抓的不实不细 我 公司作为一个电力生产企业 危险源多 危险面广 高空作业 高压带电设备操作等危险作业频繁 所以安全生产对于我们这 个高危行业来说 其意义更加重要 而结合工作实际 强化各 级人员安全生产责任 提高全员安全生产意识和技能 执行落 实好各项规章制度和消除思想认识上的误区 无疑是实现 机组 安全稳定运行 良好局面的有效办法 做安全生产工作时时刻刻要如履薄冰 来不得半点疏忽和 麻痹 作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思 想认识上存在的误区 一是对安全设施的认识误区 随着科学 技术的迅猛发展 施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高 精 尖技术 并被广泛运用到生产实践中 由此个别从事安全 管理的人员就出现盲目乐观思想 认为只要投入这些 精良装备 今后不会再发生安全大问题了 工作中也不注重抓小防大了 这种麻痹思想很可能会导致事故的发生 二是对员工培训的认 识误区 主要是我公司总体安全情况较好 机组已经投产运行 五年 大多数员工也积累了一定的工作经验 觉得没有再加大 培训力度的必要了 再之是专职安全管理人员少 安全培训工 作开展少 另外新进员工绝大多数是大中专院校毕业生 在公 司接受过人力资源部的安全培训 就降低了三级安全教育网络 的培训标准 由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式 的状况 而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏 现场安全 操作经验少的员工身上 所以 抓紧对员工劳动安全生产的教 育 也是有效防止安全事故发生的保障 三是个别安全管理人 员思想上的认识误区 执行制度必严 违反制度必究 对待安 全生产工作我们都知道 严是爱 松是害 然而在实际工作中 个别安全管理人员对安全管理存在着 三怕 思想 对上怕担责 任 对下怕得罪人 对工作怕吃苦受累 造成形式主义 老好 人主义 官僚主义的严重局面 导致在执行和落实工作中出现 缺位 现象 安全管理是安全生产工作的重要环节 保障措施是安全管 理工作的重点内容 只有具备科学的安全管理方式和有效的安 全管理措施 才能够有效地避免或最大限度的减少安全事故的 发生 安全措施有效必须以全面落实为前提 以集团公司安全 生产会议精神为指导 坚持 安全第一 预防为主 的方针 正 确树立 安全生产 以人为本 的安全理念 强化科学的安全管 理方式 采取切实有力的安全防范措施 因此 只有强化现场 安全管理 制定有力的防范措施 才能保证机组的安全稳定运 行 就如何强化现场安全管理 本人认为应从以下几方面着手 一是制定好年度安全目标 公司制定全年的安全目标 逐 级分解到各部门 各部门要分解到各专业 班组 各班组再分 解到每个人 这样每个人年度的安全目标完成了 公司全年的 安全目标也就完成了 并且公司与部门 部门与班组 班组与 个人签订安全责任状 以此来促使个人努力完成全年安全目标 对不能完成的个人 班组 专业或部门进行考核 对完成较好 的部门 班组 专业或个人给予奖励 二是抓好安全培训 之前谈到对员工培训的认识误区可能 导致不安全情况的发生 那么抓好对员工的安全培训是保证安 全的前提 首先是班组要定期开展好安全学习活动 学习集团 公司的安全简报 学习公司发生的不安全事故分析 学习 安 规 学习 二十五项反措 学习兄弟电厂事故案例等内容 再是做好反事故演习工作 居安思危 不断提高员工的事故处 理能力 在发生事故时正确果断的处理 防止事故扩大 结合 目前各班组每月开展的安全分析活动 通过强化安全分析 排 查隐患 使得现场不安全因素能及时消除 另外对一年一度的 安规考试 认真执行 不合格者及时组织补考 只有通过安规 考试才能进入现场工作 在业务技能方面也要加强培训 避免 因业务不熟而发生的不安全情况 还可以开展一些安全知识竞 赛等形式多样的安全培训方式 营造人人学习安全知识的良好 氛围 三是开展长期的 反三违 活动 三违 即违章指挥 违 章作业 违反劳动纪律 在现场只要杜绝 三违 现象 即可避 免大部分的事故 所以要建立反违章的长效机制 首先 加大 安全宣传教育力度 部分员工的思想意识中对 三违 造成的危 害性没有引起足够重视 甚至抱着麻痹松懈的思想和骄傲自满 的情绪 对违章造成的后果没有引起高度重视 安全意识薄弱 一方面我们要利用宣传媒体进行安全话题为主的思想交流 利 用宣传阵地营造安全文化氛围 另一方面要适时举办安全学习 班 让一线员工学习安全知识 安全规程 安全规章制度 分 析事故案例 做到安全知识人人皆知 安全警钟常鸣 其次 健全完善安全管理制度 不断完善公司 部门的安全管理制度 并且严格执行 管理者在处理 三违 现象时 不照章办事 讲 人情 舍弃制度 久而久之 造成员工无视各种制度 最终导 致违章违纪 坚持做到有章必依 违章必究 用制度约束 三违 在日常管理中 发现违章现象要重罚重惩 对安全管理好的 要予以重奖 克服人情网 关系网 形成用制度约束人的管理 模式 第三 提高安全监察工作水平 安全监督机构是保障企 业安全生产的重要环节 要在人员和经费上加以落实 给予安 全监督者以管理权力 避免违章行为无人管 不敢管的无力现 象 安监人员坚持到一线 了解安全工作情况 查隐患 找缺 陷 彻底将事故隐患消灭于萌芽状态之中 真正做到尽到职责 第四 努力提高班组长素质夯实安全根基 生产一线的管理人 员 特别是班长 值长 重生产轻安全 重完成工作任务轻安 全监督管理的现象突出 有些班长 值长 安全意识不强 是 造成违章指挥 违章作业的直接原因 提高班组长素质是实现 安全生产的重要保证 四是严抓 两票三制 两票三制即工作票 操作票 交接 班 设备定期试验轮换 巡回检查制度 是电力企业最基本的 规章制度 只有认真执行 才能保证现场设备 人身的安全运 行 安全管理人员要及时抽查两票的执行情况 查检修安全措 施是否执行到位 查操作票制度是否认真执行 对不认真执行 者进行通报考核 专业管理人员对现场的巡回检查情况及时跟 踪 确保巡检认真仔细到位 对设备定期试验轮换制度执行情 况检查到位 确保设备健康水平良好 对交接班情况抽查 确 保交接清楚 防止交接班期间发生不安全情况 并对三制执行 不到位情况及时通报考核 五是开展好安全大检查 安全月活动等专项活动 安全大 检查是安全监督管理者或各级领导依照国家的法律法规 结合 行业的规章制度和特点要求 对生产经营场所和员工生活居住 场所安全状况进行的清理 检查 安全大检查是一项综合性的 安全管理措施 通过检查 可以提高认识 了解情况 发现问 题 排除隐患 增强措施 强化管理 促进发展的目的 开展 安全大检查活动 首先要制定计划 目标 再动员各级人员分 片开展大检查 查设备缺陷 查现场隐患 查现场违章 查人 员行为 查人员思想状况等 对查出的问题逐一整改 最后进 行总结 通过安全大检查切实的消除现场潜在的危险因素 保 证安全生产 安全月 活动是国家每年 6 月开展的一项安全主 题教育活动 应在安全月制定计划 开展主题演讲 张贴标语 等形式多样的活动 大力宣