管理学习培训心得3篇

管理学习培训心得管理学习培训心得 3 3 篇篇 管理 是指以管理主体 有效组织并利用其各个要素 人 财 物 信息和时空 借助管理手段 完成该组织目标的过程 下面是为大家带来的管理学习培训心得 希望可以帮助大家 管理学习培训心得范文管理学习培训心得范文 1 5 月 9 日下午 集团公司组织了关于档案管理制度的培训 此次培训解决了日常工作中遇到的一些棘手问题 也学习到了 一些相关的工作流程及技巧 让我受益匪浅 此次培训主要有以下几方面感受 一 学习了档案管理的基础知识 首先明白了什么是档案 授课老师给予了深刻明确的讲解 让我从概念上对档案有了一 个明确的认识 其次知道了档案的作用 档案具有凭证等方面 的作用 为企业的经营管理提供资料 再次知道了有关档案管 理的相关法律法规 明白了档案在法律规范中的依据及重要性 二 了解了集团档案的管理制度 通过对集团档案管理制 度的学习 知道了集团档案工作的具体流程 明白了在工作中 应该如何处理档案文件资料 档案的分类及归档范围说明了在档案的分类方法 立卷及 编号方法 并且老师通过实例生动的讲解传授了此类工作技巧 为今后的工作理清了头绪 从而在同等工作质量的情况先减少 了工作量 使得我们更容易工作 通过对档案其他相关知识的学习 让我在今后的工作中有 了一个清晰的思路 对工作效率及质量的提高有很大的帮助 三 通过与老师的交流 解决了在日常工作中遇到的一些 困难 为今后的工作奠定了基础 此次培训对我帮助最大的地方莫过于对档案资料的分类整 理方法 学会了如何对档案资料进行分类整理 可以使我在今 后的资料收集过程中合理分类 做到档案资料目录详细明确 存放整齐 查找容易 使用方便 极大地提高了工作效率 此外 对工程资料的管理也得到许多可以借鉴的知识 工 程资料作为工程项目最重要的依据有着重要的意义 对于工程 资料的管理 可以借鉴档案管理中对档案的分类方法 从而对 工程资料进行合理地分类 利于以后的查找和使用 因而提高 了工作效率 也使原本杂乱的工程资料得到了有序的整理 进 一步减轻了工程竣工档案资料整理的负担 最后 感谢集团公司组织的此次培训 及时解决了日常工 作过程中的诸多疑问 为今后更高效 更优质的工作提供了一 个良好的学习平台 管理学习培训心得范文管理学习培训心得范文 2 12 月 我有幸参加了公司举办的班组长管理培训班 在 8 日至 11 日为期 4 天的培训时间里 在有关部门精心组织和各知 名教授们的精彩讲解下 培训圆满完成 使我受益非浅 作为 一个刚走上企业基层管理岗位的我 通过这次培训 让我真正 了解到了班组长的作用 对自己该怎样做好一个好班长有了更 深的认识 班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁 起 着承上启下的重要作用 是生产一线的组织者和指挥者 也是 直接生产者 他综合素质的高低 将直接影响班组管理的好坏 所以 班组长不仅要具备善于沟通 执行力要强 具有影响力 带领团队等管理能力 还要掌握足够的技术技能 与人共事的 人事技能和思想技能 作为公司最基层的管理者 班组长 通 过四天的学习 感触颇深 1 沟通 因为班组每个人的思想意识 文化素质 性格 脾气都不一样 这就需要在工作和生活中进行观察了解 掌握 班员的基本情况 摸清班员的心理想法 找出问题所在 求同 存异 通过各种班组技能竞赛和业余趣味活动来增强班组的凝 聚力 让每一个班员从心里把班组当成自己的第二个家 2 支持 在工作中班组成员间产生分歧是不可避免的 单靠争执和命令在很多时候是不能够解决问题的 通过换位思 考 征求意见等方法与班组成员间建立和谐的劳动关系 增加 个人感情之间的友谊 获得信任 也就会在工作中得到班组成 员间的大力支持 3 执行 在获得班组大部分成员的支持后 对于对于厂里 各项规章制度在自己带头遵守 严于律己 以身作则的条件下 执行力度就会自然而然的大大增强 通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中的角 色 对自己的定位要清楚 明白工作的主要职责 了解上级对 自己的期望和班组员工对自己的期望 在工作中逐步实践 使 班组在完成好工作任务的同时建立起更和谐的劳动关系 使全 体班组成员认清发展形式 转变发展机遇 坚定发展信心 要 能带领班组成员 设定一个共同明确的目标 朝着这个目标制 定行动方向 有计划 有步骤的实施 管理学习培训心得范文管理学习培训心得范文 3 虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程 但是再听 一次时 结合起目前的工作却有截然不同的感受 更深的理解 了课程中所说到的心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理的内容与意义 心态管理 在这集课程中 李践老师提到了一个 罗文精神 实际上 这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心 不管 当中碰见什么样的困难与阻碍 都能努力的去寻求解决方法 而不是抱着一种首先推脱 找客观原因 提出困难的心态 在 工作中我们接触到的每一件事 每一个任务都不可能保证之前 你接触过 你有经验 是你的专业技能所向 所以在这个过程 中 我们更重要得是一种决心 必须要完成任务 因为只有在 这种决心之下 才能够积极努力的去寻求解决方法 客服困难 完成任务 这点我一直如此要求自己 但是离目标还有点差距 仍需继续努力 而在团队中的团体心态 也是管理中的一个重 要的学科 通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法 促使团队形成一种积极向上 行动有效率的行为 另外 课程中李践老师提到的一种转换心态的方法 在事 情不好或者是心情不佳的时候 说一句 太好了 确实是行之 有效 让我在一些情况下 心情的转换得到了大大的改善 目标管理 目标是一个人前进的方向 目标是一个人学习的动力 目 标是一个人成功的指南 古有曹操行军 望梅止渴 的典故 今 有李践老师的目标管理学 在工作中 必须要给自己设定目标 没有目标 行动将会茫然 结果也变得飘渺 目标能够让自己 明白自己该做什么 怎么做 什么时候做 而团队中 就更应 该设定目标了 一个团队没有目标 那么团队的成员将迷失在 每日的忙碌之中 也不会有事情做成功的荣誉感 更加也不会 产生效率 作为最具体的体现是要制定好每月的计划 每周的 计划 每日的计划 规范好各个工作的流程 形成有效的制度 来确保各个环节的执行 时间管理 有了好的心态 有了明确的目标 那么要变成结果 我们 还需要有一个合理的时间安排 目前自己的工作经常会接到上 级 其他部门同事的临时任务 经常会迷失在各种临时任务中 而忘记了自己的事情 经常到了下班的时候 才发现自己还有 一堆的工作要带回家才能做完 有限的时间完成重要的事 目 前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事 目前的解决 方法是尽量把重要任务在公司里做完 做不完的带回家做 也 非常希望得到其他同事的经验 如何处理这类问题的方法 学习管理 学海无涯苦作舟 学无止境 活到老学到老有一大堆的名 言在告诉我们 学习是一生的事 是一辈子的事 但是回过头 来 看看我们出了学校之后还看过多少书 个人在这方面还很不 足 家里书不少 但是每本书都没看完 经常因为事情忙 惰 性等原因 导致看了一半的书 落下了 从而就被遗忘在角落 里 这方面还需要合理安排 改进一下 在团队里 因为大家 都有提升的空间 可以把学习的内容变成每日必做之事 比如 每周分享会 每日的 5 个好的专题分享 每日 5 个好的商品编 辑推荐等等 行动管理 风投公司有一个定律 一流的 idea 三流的执行力 三流的 idea 一流的执行力 你要哪个 结果是三流的 idea 一流的执 行力 由此可见 执行到位是多么重要的事 不管有多大的目 标 多完美的计划