业务管理岗位竞聘报告

第 1 页 共 5 页 业务管理岗位竞聘报告业务管理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导 评委 同事 大家好 今天 能有机会向各位领导和评委展示自己 我 感到非常荣幸 我竞聘的岗位是业务管理岗 我将珍 惜这次提高自己 锻炼自己的机会 接受大家的考验 一 个人基本情况 我出生于 19 年 月 日 现年 岁 入党积极 分子 现任 分公司调运部经理 主要工作经历 20XX 年 月 20XX 年 月 借 调 集团公司北京 公司营销部 从事调配 销售 管理工作 任营销部副经理 兼北京 加油站管理工 作 任站经理 20XX 年 月 20XX 年 2 月 在北京 公司廊坊 分公司 从事批发 配送管理工作 任销售部副经理 20XX 年 月 20XX 年 月 调入 分公司营销部 从事计划配置 价格信息管理等工作 第 2 页 共 5 页 20XX 年 9 月 20XX 年 月 在 公司开发区分 公司 从事销售工作 20XX 年 9 月至今 在 公司 分公司调运部 从事调运 结算管理工作 任 调运部经理 二 竞聘优势 我的竞聘优势有以下几个方面 1 工作态度端正 具有强烈的事业心和责任感 作为入党积极分子 在政治觉悟 政策性和原则 性上 按照党员的高标准去做 工作勤奋 务实 能 团结同志 具备组织协调和创新能力 2 具备岗位所需专业优势 我学习的专业是财务管理和企业管理 通过不断 的学习 营销管理 经济法 会计学 办公自动化管 理 统计学 市场营销学等相关知识的了解和掌握 有着较为扎实的理论基础和实践技能 3 具有较丰富的实践工作经验 做为子弟 在 系统工作是本人的愿望 对本行 业有了较为深刻的认识 毕业后通过近 6 年的工作实 践和行业前辈的教导 对计划编制安排平衡 到经营 结果的统计分析总结 从资源申报 仓储 运输 零 售等各环节 都有了具体的了解 从事过从资源申报 计划配置调拨 批发销售 配送业务管理 油库的生 第 3 页 共 5 页 产运行到零售管理等工作 积累了一定的专业知识和 工作经验 4 有销售管理经验 在借调总公司多种经营局中国 集团公司北京 公司期间 从事批发 零售管理工作 在北京 公司 廊坊分公司工作期间 从事批发 配送管理工作 在 调入 分公司营销部期间 从事计划 价格信息等管 理工作 在 分公司期间 从事批发 价格信息和调 运工作 三 对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路 对竞聘岗位的认识 分公司是集批发 零售为一体的综合公司 批 发业务销售管理 是通过认真分析市场 结合资源 市场行情 根据公司制定的批发价格 向 地区及周 遍市场批发销售业务的管理岗位 批发业务是 分公 司整体效益最大化的平衡的手段 只有根据市场行情 和资源情况 顾全大局 才能达到批发业务对资源 市场的平衡目的 工作思路 1 加强机构用户的开发力度 确保稳定的市场 需求 在做好批发客户维护的同时 加强机构用户的开 第 4 页 共 5 页 发 是有利于在宽松时期资源流向的稳定 有利于在 紧张时期的零售量的增长 2 加强大用户的开发力度 确保资源的有的放 矢 稳定和开发 3 xxxx 区外的大客户经营群体 保 证在资源宽松情况下的资源外输 确保区内批发客户 供求关系的稳定和供求的平衡 发挥批发业务对资源 市场的平衡能力 3 加强信息的采集 掌握价格变化的趋势 加强市场信息的收集和分析 掌握市场价格走势 及时上报准确的市场信息 为公司决策提供基础数据 和科学的趋势预测 保证市场供应 创造效益最大化 4 加强品牌的宣传 打破属地的局限性 大力宣传和引导成品油消费的意识 变 区域资 源 为 品牌 提升 品牌优势 打破资源 属地 惯性 消费的陈旧观念 进一步建立企业的良 好形象 合理利用和宣传油库资源 5 加强客户档案的管理 做好销售统计分析工 作 建立 健全一整套客户档案资料 把握用户的需 求变化 确定营销管理策略 完善结算和统计环节 第 5 页 共 5 页 及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况 提供完整准确的信息供领导决策 最后 感谢领导给了我参加竞聘的机会 上述报 告中的不足之处 请领导和评委批评指正 不论成