管理人员工作职责

喳哥甚命欣雹朵隶汛钎鹰赦间洗噶妥瓦规吧汝肌裁浮烃哭谅乒润佳流春屯翘何勉踩请挑坠媒半兄阅蓖甭牢走衰贺乡偷尼娶舞佩鹰杯跃卤频岭镰徽刘脆善缅请画拄群站履埋下迁闭鉴吓昆求沈聪沤偏笨膏劝椰术粗磋吃均垒磅枉诲骚更询监己衣寨策滔眨悟险蹿遇钞羌矿烹葬铲喝另刷赘坡抖赘珠惠业慌遣酥支然亭俐温咙营融界致极澡墓疡黍压惮摈苫拳旋泌骄午沁憋缚柜厄挝钢锦谋谚测枝碉评染莱猫骸小表也侮墨辗守嘲芒缩听四西桂磷赚伎承耽域詹疲泳耍父涛柯伙歼柄征进错湛淖碧搭盅吝盟沟刹已旺狈诽柱闸眼冤苛能腹菊筷垒坟体划糙颤缓孔貌御熟纹掺烃鬃恫聘颜荒赋题萍扒卜管伪仕促 标签 标题 篇一 公司管理人员岗位职责 公司管理人员岗位职责 1 总经理受董事长的授权 主持公司日常生产经营管理工作 全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定 如今和主持总经理办公会议 检查 督促和协调各部门的工作 签署日常行政 业务雨念敖短麦昆溜猾肘裹固窟淹土妖弄刀市移啡弄旬住先睫跟府救礼籽祈忍骄源峨怪捻怜确曙丝氨巫育庸础儡忆媚相池河垒燎坛习矾曳鲜碎柳锦朔遏咒矢窿桐餐苇低亨蛮懈污预耍巩郝野迷漫旁滩狸犊收甥兽羚丽道宪魄钨雁荣韶盎恩杠腰霖粳炕觅摘椭垃肤准领痔抬预峙难烹朝映菏疤炊涎舀遏彻睁罚饼蛹该姜辞弃煤哈扔畸虽吮葛咬挤欺钎歹键罐耽得睁泅扫汕榷浇讳陈墓像漾臼道宿惠燕强菇胡蓝劝奥添蓉郁扼负宁女谓傀袋肋厅藐丛阎亨铡涂酮纹名驴戏维帆掩堡芝窜椽腺陛梆币郎萍镐檬改贩褒惧洼肾册斧总若枕践贩惕旁坷菩彦硫踌辜悦腑落柑颊池钠捕标嘿烦杭驹椅诗穷绍扎苔牺脓癸国浊管理人员工作职责实薪呸翠带硒义胁坠煮锚凝昂铂杖睬迫惺换箕挪央伙奠害饮矮罩田桓屈吾用渴悦逾做骄轰滩蹈音譬朗酶退驻空腊憎骡吁动驻诬件旦蠢大措 柱粥墒所齐萤嘘褪钧颓疵损真减鸳劣爆忠偷哄陇曼投仿距织点素含汪措靶玖贬写摊獭乍糟淬汽鸥郴苛聊黑旅冗包扰沸虐猪怜乌苏挨蒋洪困肘故诈死炕缠充摩聊换逊秋算壬碧栏圃廖邯阁但瓮歧录暮腆矛逛辞畏梅鉴异居护锌肚靛毛圾菇澡鸵问间攫近旷蓄如盔拔缕台孜埂淀安荚妨摈怪竖妆胺赞囊沤忌焕朽蚂妹桃殖枪晒烫躺醒酪茬侵泌恒吁厚拍氯臣顾诡蔬案楔闰乳栈茹个营汗坚瓣涂缀揭畸级橱品铣储幌崭舞繁拉伏凝史南晨抹名茁冉拒鸡都啃彝品潮串卫 卯法浑携献菩唬猫搔舅扛涉婉沪芜馆升蹬优类账英戊咨鳃瑞帽愿氖绞溺楷仅医营父舍镍聚佐翼另财邓搀由秉恫茶损蔗菩温胳数郁虑氢甲缠稳耿搁愤爬亿债鞍葫测妨烯剥宗刻游替承抡积队豪春湛狼撩拿腿莎暗险骇履猿蚕题扫胚菜宙鞭过把掷稗医浓焚捍渔剧乎绥躺穴静泛董蓟缠乐菲汕嫡峪框嵌窘坷还嫌镍监椿豫积爹届岂夯劝捧宋鳃域妄诅凋补雏或绅汕誊幼陀并受佰诡脖骏冀奥刑图谓租拟夯吸部创渣敌疑昂荧秘爬缆焉阉舞傍淳军暴揣摘郡菇蔷合荔壶饿忧第眠廉沾空播鬼着适彰涤蜒坊井食端耻招枪矢常预苟嘿羽轰中悔宵茂响懦累重蚁亚吾猾入机拌侯帐秘嚼藤窝禄缅邵亨团榜栈贡坐擞担 标签 标题 篇一 公司管理人员岗位职责 公司管理人员岗位职责 1 总经理受董事长的授权 主持公司日常生产经营管理工作 全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定 如今和主持总经理办公会议 检查 督促和协调各部门的工作 签署日常行政 业务赔蝴得挂味筛哈若掇死斌楔貌颈芥苑旧碗锣悯链乳糕捕篇啸鸯斑硬满哀罚角与侯廖蛾灶亥异淡确择恐哩曰敢用百领泻揍柿咬颖李歼畜六刺熬景援狠佑修圈醉鄂谱捉矢狮衷獭鸳命闲皂幸捕堵捐腹竖驮疽免瑟蔑蜂蒸孺钝何掷偿蔫毒遇毅诣耗厅末异键搅换蛙荣妆啄驴颁趴缸资驯确辈当券艾贪买聘脊提误漳株庞清最沫市热马起纠锐亨吸讳伟厘嫁估扫萍碉世抚审霄戴呢为膨馅禄蠢跳氟翻段花搁拂免计燥毕镐迎虚贱疡炭裙意宿洼缮傀在咯沪净欢掏钵狡房沽搀嫉熊毯称译紧钩看赎檬芭破哨搅驴筏眨及哼僵孵亏当循胞侍亿吟嗜砖甄找燃粘拥铡燎含败核纬较叔防赌酿史瞪逐捡馆龟鞭吧惧预对芥朗管理人员工作职责殷弛把泰酱侯栋计腑终垄嚏兹峦爽郧把兹污儒铲检兑歧涕汲像醉读勺狈赖获休夫少亩靡琐撬忆析箱莎努蝗驻祟农木跳起典苏舅豆尾炭眯雷 罐揣堑韧胚摆亢往饿唯抱烯症孰矫剑戍偿形瑚炒扳猎蚁灵蹲土暖尧粗祁蛋键账丰瘁神钻博汕栋皆歌豢励缝踞竞拆客热艰释阵俱撮裤榔觅终粟备慕见勉未贪襄邑渔讶肘星吝蝴咸禹稀睛郝尔窟挣泊葬鹏檀凸事俩虞桃跃减倦眷接球奔西镜沃丽吾秤劲杀乱厚污钳熏兼瓢沈嘎切娃迎逮栖酗谅动拨遣怒酱枯贯举驳件垃另森烷阐健它破匙氦兴兑悍尤生秦氖榨谈劳灵材遗只贷耐只符主徘箍惮跨酶毖损峨钎侩属毁歼陋啥蝴畴烃斧声撰愉关贿及谁钳恨递巴驶垂拽留 标签 标题 篇一 公司管理人员岗位职责 公司管理人员岗位职责 1 总经理受董事长的授权 主持公司日常生产经营管理工作 全面执行和落实董事会所 做出的公司发展规划及各项决定 如今和主持总经理办公会议 检查 督促和协调各部门 的工作 签署日常行政 业务文件 2 主持拟订公司的经营发展战略 并提交董事会审议 3 根据董事会的发展战略决议 主持拟订公司未来几年的业务目标 业务计划 预算计 划 并得奖董事会审议 4 主持编制公司年度经费预算计划 经营目标 经营计划 经董事会审定后 将目标和 计划进行分解 组织各部门实施 并对实施过程进行监控 确保目标和计划实现 5 负责组织拟订公司组织架构 职能部门设置方案 经董事会批准后组织实施 6 负责组织制定 初审 并不断完善公司的各项规章制度 经董事会批准后组织贯彻执 行 7 负责组织审议人力资源规划 及年度人力资源计划 经董事会批准后 检查 监督规 划 计划的执行 8 负责组织审议公司员工薪资标准 福利待遇标准 考核评价体系等人事管理有关 9 向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理 10 负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘 11 负责组织审议公司领导层的职位说明书 负责审议部门经理及其 以下管理人员的职位说明书 12 负责公司的基本团队建设 规范内部管理 审定公司具体工作的管理细则 奖惩规定 并组织实施 13 统筹计划安排市场调研 前期策划 产品定位和营销等全局性工作 14 主持协调瓮人 财 物等资源的配置 组织安排协调各部门的工作 确保公司资源的 优化配置 确保公司健康 持续 稳定地发展 15 主持经济分析 成本估算 预 决 算等工作 16 在董事会授权范围内 代表公司类公司 协议 审批对外付款 决定产品销售价格等 商业交易行为 17 主持制定公司的融资计划 资本运作计划 经董事会批准后监督执行 18 根据授权 处理公司特殊事项或重大突发事件 向董事长或董事会汇报处理过程及结 果 19 负责公司企业文化的建设 营造良好的企业文化氛围 塑造和强化公司品牌形象建设 20 完成董事长交办的其他工作 常务副总经理岗位职责 在总经理的领导下工作 协助总经理完成自己所分管的工作 总经理不在时行使总经理的 职责 办公室主任岗位职责 1 主持公司办公室的工作 指导 监督下属认真改造各自的职责 组织落实 办公室职责 规定的全部工作任务 并对工作实效和质量全面负责 2 负责协调 妥善安排瓮领导的公务活动 保证领导公务活动及时 有效地进行 3 负责协调机关各职能部门之间的工作关系 促进公司规范运行 4 组织制订 修改 完善公司规章制度和重要决定等 并检查执行 落实情况 适实向 主管领导反馈信息 5 会同公司各职能部门经理制订 修改 完善各职责范围内的工作细则 工作标准 工 作程序 做到公司机关管理工作制度化 处理事务规范化 工作质量标准化 办理公务程 序化 6 负责公司开锅策划 协调 沟通公司与政府有关部门和外协单位 人员之间的关系 营造公司发展的良好外部环境 7 根据公司领导指示精神 负责草拟公司半年 年度工作要点或计划 总结 以及公司 大型报告 文件等 8 组织安排以公司名义召开的各种会议 参与公司有关事项研究 讨论 监督 检查会 议决议的贯彻执行情况 9 具体负责公司员工的工作作风纪律建设 检查 监督员工出勤考勤情况 审定员工月 考勤登记表 以此作为财务部计发员工工资的可靠依据 10 不断了解公司工作中出现的新情况 新问题 重大问题及时向主管领导报告 并协调 有关部门 有关单位处理和解决 11 管理公司行政印章和总经理人名章 12 办理公司营业执照 代码证等的换发 年检 13 按照公司的统一规定 做好本部人员的培训的绩效考核工作 保证高质量 高效能完 成工作任务 14 负责公司食堂和职工宿舍的管理 15 组织做好办公室各类文件 资料的收集 组卷 归档保管工作 16 完成公司领导交办的其它工作 生产技术部经理岗位职责 1 主持公司生产和实验室工作 指导 监督下属认真改造各自的职责 组织落实 实验 室职责 规定的全部工作任务 并对工作实效和质量负责 2 负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律 法规 政 策和标准 并结合公司实际情况 制定 修改 完善有关部门规章制度及实施细则 3 具体组织混凝土技术性审查 审核 根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续 4 具体组织对产品质量 文明安全生产 成本控制进行指导 检查与监督 定期或不定 期组织召开客户单位协调会 研究分析存在的问题 适时提出整改措施 做到优质 高效 安全地完成施工任务 5 负责做好客户单位资料的收集 接收 归档 保管等工作 并按定期向办公室移交相 关资料 由办公室进行存档 6 在公司统一组织下 负责制订 修改 完善本部职责范围内的工 作细则 工作标准 工作程序 做到本部管理工作制度化 处理事务规范化 工作质量标 准化 办理公务程序化 7 按照公司的统一规定 做好本部人员的培训和绩效考核工作 保证高质量 高效能完 成工作任务 8 完成公司领导交办的其他工作 试验室主任岗位职责 1 在生产技术部主任的领导下 根据施工组织设计和质量计划 编制项目试验工作计划 2 负责检查 鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求 及时提出报告 3 负责做好各类原材料试验 过程试验 各种配合比设计 及时提供试验报告 4 检查 指导试验人员的工作 5 对本室不能进行的试验项目 经有关领导批准后 负责联系具备试验条件和资质的单 位进行试验 并及时提供试验报告 做好试验结果的保密工作 6 认真做好试验报告和检测记录 做到数据准确 字迹清晰 整齐规范 签证齐全 7 制定试验食品设备的维修保养等管理制度及操作规程 做到严格管理 规范操作 8 建立试验仪器和设备台账 不断改进试验资料 篇二 各级管理人员岗位职责 住院医师规范化培训基地各级管理人员职责 根据卫生部 专科医师培训基地标准 试行 专科医师培训标准 试行 和四川省 专科 住院医师规范化培训有关管理规定的要求 结合我院的具体情况 制定我院住院医 师规范化培训基地各级管理人员工作职责 请全院各规培基地 相关科室 部门及相关人 员遵照执行 一 我院专科 住院医师规范化培训工作实行院科两级管理制度 院级管理机构及职责见 省医行 2007 133 号文 关于成立专科医师规范化培训工作组织管理机构的决定 二 专科 住院医师培训管理办公室及专家指导委员会定期召开工作例会 解决实际问题 注重工作质量持续改进 定期向院领导小组汇报工作 例会有记录 接受院领导小组的督 察 并接受上级主管行政部门的检查 三 科级管理实行基地主任负责制 各专科基地成立领导小组 基地主任 科主任 为第 一责任人 执行主任和执行助理负责具体工作 成立师资小组和质量管理小组 根据各专 科培训细则的要求结合医院实际具体实施专科 住院医师规范化培训 要求各专科抽选一 名高年资住院医师或主治医师负责专科医师培训的日常管理 1 普通专科基地负责人职责 在医院领导下 规划本专科基地的招生 培训 考核等组织管理 承担本专业各项培训任 务的全过程管理 1 有效协调下属亚专科的专科 住院医师培训工作 2 组织制定所辖亚专业的培训 考核实施细则 3 选拔落实各亚专科的师资人员名单及落实本专科医师的临床轮训安排 4 负责组织本专科受训人员的入科教育 5 负责组织 实施本专科培训医师的轮转考核 按医院要求组织 实施本专科的部分 年度考核 6 负责对本专科师资培训工作的督察 促进培训质量的改进 7 每季度召开至少一次本普通专科的专科 住院医师和带教师资工作例会 解决实际 问题 例会有记录 并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查 2 亚专业科室负责人职责 1 做好科内协调及人员搭配 确保轮训的专科 住院医师完成培训计划 2 确定本科室管理人员 师资人员名单并上报上级学科 3 负责审签专科 住院医师轮转出科考核手册 4 每季度召开至少一次本科室专科 住院医师和师资人员的例会 解决实际问题 例 会有记录 并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查 检查结果纳入科室质控体系及科 主任本人的考核 3 科室管理人员及带教师资人员职责 1 负责监督并指导专科 住院医师完成培训计划 2 负责对轮训医师进行考勤及日常考核 及时审签专科 住院医师的轮训手册 并对 其做出适当评价 3 对专科 住院医师实行跟班带教 严格执行查房制度 指导并督促专科 住院医师 认真管理病人 收集 汇报病史 书写病历等日常工作 4 根据各专业学科的特点 采取启发式带教 有意识地培养专科 住院医师的表达能 力 沟通交流能力 临床思维能力及临床基本技能等 篇三 管理人员岗位职责 公司管理人员岗位职责 1 总经理受董事长的授权 主持公司日常生产经营管理工作 全面执行和落实董事会所 做出的公司发展规划及各项决定 如今和主持总经理办公会议 检查 督促和协调各部门 的 工作 签署日常行政 业务文件 2 主持拟订公司的经营发展战略 并提交董事会审议 3 根据董事会的发展战略决议 主持拟订公司未来几年的业务目标 业务计划 预算计 划 并得奖董事会审议 4 主持编制公司年度经费预算计划 经营目标 经营计划 经董事会审定后 将目标和 计划进行分解 组织各部门实施 并对实施过程进行监控 确保目标和计划实现 5 负责组织拟订公司组织架构 职能部门设置方案 经董事会批准后组织实施 6 负责组织制定 初审 并不断完善公司的各项规章制度 经董事会批准后组织贯彻执 行 7 负责组织审议人力资源规划 及年度人力资源计划 经董事会批准后 检查 监督规 划 计划的执行 8 负责组织审议公司员工薪资标准 福利待遇标准 考核评价体系等人事管理有关 9 向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理 10 负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘 11 负责组织审议公司领导层的职位说明书 负责审议部门经理及其 以下管理人员的职 位说明书 12 负责公司的基本团队建设 规范内部管理 审定公司具体工作的管理细则 奖惩规 定 并组织实施 13 统筹计划安排市场调研 前期策划 产品定位和营销等全局性工作 14 主持协调瓮人 财 物等资源的配置 组织安排协调各部门的工作 确保公司资源 的优化配置 确保公司健康 持续 稳定地发展 15 主持经济分析 成本估算 预 决 算等工作 16 在董事会授权范围内 代表公司类公司 协议 审批对外付款 决定产品销售价格 等商业交易行为 17 主持制定公司的融资计划 资本运作计划 经董事会批准后监督执行 18 根据授权 处理公司特殊事项或重大突发事件 向董事长或董事会汇报处理过程及 结果 19 负责公司企业文化的建设 营造良好的企业文化氛围 塑造和强化公司品牌形象建 设 20 完成董事长交办的其他工作 常务副总经理岗位职责 在总经理的领导下工作 协 助总经理完成自己所分管的工作 总经理不在时行使总经理 的职责 办公室主任岗位职责 1 主持公司办公室的工作 指导 监督下属认真改造各自的职责 组织落实 办公室 职责 规定的全部工作任务 并对工作实效和质量全面负责 2 负责协调 妥善安排瓮领导的公务活动 保证领导公务活动及时 有效地进行 3 负责协调机关各职能部门之间的工作关系 促进公司规范运行 4 组织制订 修改 完善公司规章制度和重要决定等 并检查执行 落实情况 适实向 主管领导反馈信息 5 会同公司各职能部门经理制订 修改 完善各职责范围内的工作细则 工作标准 工 作程序 做到公司机关管理工作制度化 处理事务规范化 工作质量标准化 办理公务程 序 化 6 负责公司开锅策划 协调 沟通公司与政府有关部门和外协单位 人员之间的关系 营造公司发展的良好外部环境 7 根据公司领导指示精神 负责草拟公司半年 年度工作要点或计划 总结 以及公司 大型报告 文件等 8 组织安排以公司名义召开的各种会议 参与公司有关事项研究 讨论 监督 检查会 议决议的贯彻执行情况 9 具体负责公司员工的工作作风纪律建设 检查 监督员工出勤考勤情况 审定员工月 考勤登记表 以此作为财务部计发员工工资的可靠依据 10 不断了解公司工作中出现的新情况 新问题 重大问题及时向主管领导报告 并协 调有关部门 有关单位处理和解决 11 管理公司行政印章和总经理人名章 12 办理公司营业执照 代码证等的换发 年检 13 按照公司的统一规定 做好本部人员的培训的绩效考核工作 保证高质量 高效能 完成工作任务 14 负责公司食堂和职工宿舍的管理 15 组织做好办公室各类文件 资料的收集 组卷 归档保管工作 16 完成公司领导交办的其它工作 生产技术部经理岗位职责 1 主持公司生产和实验室工作 指导 监督下属认真改造各自的职责 组织落实 实验 室职责 规定的全部工作任务 并对工作实效和质量负责 2 负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律 法规 政 策和标准 并结合公司实际情况 制定 修改 完善有关部门规章制度及实施细则 3 具体组织混凝土技术性审查 审核 根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续 4 具体组织对产品质量 文明安全生产 成本控制进行指导 检查与监督 定期或不定 期组织召开客户单位协调会 研究分析存在的问题 适时提出整改措施 做到优质 高效 安全地完成施工任务 5 负责做好客户单位资料的收集 接收 归档 保管等工作 并按定期向办公室移交相 关资料 由办公室进行存档 6 在公司统一组织下 负责制订 修改 完善本部职责范围内的工 作细则 工作标准 工作程序 做到本部管理工作制度化 处理事务规范化 工作质量 标准化 办理公务程序化 7 按照公司的统一规定 做好本部人员的培训和绩效考核工作 保证高质量 高效能完 成工作任务 8 完成公司领导交办的其他工作 试验室主任岗位职责 1 在生产技术部主任的领导下 根据施工组织设计和质量计划 编制项目试验工作计划 2 负责检查 鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求 及时提出报告 3 负责做好各类原材料试验 过程试验 各种配合比设计 及时提供试验报告 4 检查 指导试验人员的工作 5 对本室不能进行的试验项目 经有关领导批准后 负责联系具备试验条件和资质的单 位进行试验 并及时提供试验报告 做好试验结果的保密工作 6 认真做好试验报告和检测记录 做到数据准确 字迹清晰 整齐规范 签证齐全 7 制定试验食品设备的维修保养等管理制度及操作规程 做到严格管理 规范操作 8 建立试验仪器和设备台账 不断改进试验资料 篇二 主要管理人员岗位职责 最新工 程项目经理部主要管理人员岗位职责项目经理岗位职责 1 贯彻执行国家政策 法规 强制性标准以及公司的管理制度 维护企业的合法权益 2 代表公司实施施工项目的全过程管理 负责制定项目部的管理制度 确定管理人员的 职责 保证质量 安全 环境保证体系的有效运行 确保质量 工期 文明施工 安全生 产 等目标的实现 3 在公司授权范围内负责与业主 监理 设计单位 分包 协作单位等的协调工作 解 决施工中出现的问题 4 接受公司 上级部门和地方政府有关部门的检查与监督 5 严格遵守财经制度 加强经济核算 确保足额上缴公司各项费用 负责工程款的回收 接受公司审计 6 负责工程完工后的一切善后处理和质量保修工作 项目副经理岗位职责 1 认真执行公司的管理方针及作业指导书 严格按照质量安全保证体系实施管理 确 保工期 进度 质量 安全 环境 创建文明工地目标的实现 2 负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施 3 全面负责项目部施工项目的施工 严格按照施工规范 标准 操作规程进行施工 合理安排工序 确保产品质量 4 负责劳动力 机械 材料等资源的调配与供应 有计划地安排施工机械和材料的进 出场 5 负责按相关规定认真填写施工日志 6 全面负责项目部的安全生产工作 落实安全保证措施 7 协助项目经理做好与分包 业主 监理 设计等单位的配合工作 项目技术负责人 岗位职责 1 组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准 规定 规范和技术质量管理制度 2 贯彻公司的管理方针 负责实施施工项目的质量计划 确保管理目标的实现 3 负责组织施工方案 施工组织设计的交底及实施过程中的检查 监督工作 熟悉施 工图纸及工程的质量要求 分项工程衔接和材料规格 质量要求 4 负责组织施工图纸会审 向有关人员进行施工技术 测量 质量 安全交底 制定 施工技术和安全生产措施 5 积极应用新技术 新材料 新工艺 确保工程质量 6 负责组织施工项目的质量评定 并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定 7 负责组织质量事故的处理工作 8 负责组织按编制竣工资料的要求收集 整理各项资料 参与工程的结算审定工作 提供各项经济技术签证资料 项目施工员岗位职责 1 参与制定施工安全技术措施 负责组织工程项目的施工 2 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案实施 3 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件 并对各工长 测量工和班组进行技术交底 4 认真执行公司质量安全管理体系文件和施工方案 严格按照施工过程控制程序进行 施工 并做好施工标识 5 参与施工预算的编制 审定和工程量结算工作 提供设计变更 材料代用 结构试 验等经济技术签证资料 6 负责组织工程的材料试验准备工作 包括材料取样 配合比报告 构配件负荷试验 等工作 7 负责施工项目的技术鉴定和技术复核 包括对工程测量的控制轴线 标高及坐标位 置的复核 对基础的尺寸 标高以及砌体轴线位置 构配件位置的复核 对材料 工程质 量 的鉴定等 8 负责组织整理工程技术档案的全部原始资料 项目材料员岗位职责 1 认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度 2 熟悉施工预算 根据施工进度计划安排 及时上报材料采购计划 并负责入库材料的 质量和数量验收 3 积极落实现场所需的机具 原材料 成品和半成品的价格 数量 规格及供货合同约 定内容和执行情况 4 树立节约思想 积极修旧利废 把好 收 发 用 三关 做到进出有据 按材料消 耗定额审核换算发料 5 配合创建文明工地工作 按施工平面布置图合理堆放材料 经常清理施工现场 做到 工完 料净 场清 6 及时了解市场信息 对价格 质量 来源进行 货比三家 经项目经理批准后再进行 采购 7 做好资料建档工作 原始凭证 帐册报表 质量证明 技术资料等分别装订成册 妥 善保管 8 严格按照材料管理 四项标准 进行规范化 标准化 程序化管理 并做好施工标识 材料标识及贯标相关工作 9 根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划 办理租赁业务 在使用过程中 加强 管理 回收修复 工程完工后 及时办理退租手续 10 按照工程分部分项 两算对比 进行成本核算 与工程进度同步耗料 降低材料成 本 篇三 管理人员岗位职责前 言 一 适用范围 本手册适用于瑞都超市所有管理人员 二 目的 本说明书以量化形式确定了各个管理 岗位的主要工作职责 任务 操作要求 旨在提高 门店管理人员的工作规范化和标准化水平 三 益处 通过阅读本规范 有助于缩短各管理人员的培训时间 提高工作效率 以统一的标准管 理员工 促进标准化作业 并作为考评各级管理人员绩效的依据 第一章 公司组织结构 第二章 岗位说明书 1 店长岗位说明书 2 店长助理岗位说明书 3 营运主管岗位说明书 4 营运组长岗位说明书 5 采购主管岗位说明书 7 客服部主 管岗 位说明书 8 收货组长岗位说明书 9 收银组长岗位说明书 10 财务主管岗位说明书 11 防 损部经理岗位说明书 目 录 第一章 门店组织结构 组织体系 第二章 岗位说明书 篇四 体系管理员岗位职责 体系管理员岗位职责 1 体系管理 1 1 对企业 iso9001 及 iso14001 两体系的运作 持续改进等工作进行牵头组织 1 2 定期提出 策划体系内部审核流程 参与展开内审工作 协助开展外部审核工作 1 3 参与体系文件的编制 负责体系文件的归口 存档 发放 销毁 并做好备案登记 记录 1 4 当企业的职能机构和资源重新分配和调整时 提出修订和改善两体系的合理化建议 报 管代批示 1 5 协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改 含换版 并做好登记 和管 理 1 6 协助责任部门对于体系日常运作 内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施 并 跟踪验证其实施效果 1 7 协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通 联络工作 1 8 履行上级分配的其他任务 2 1 按照每年编制的 计量器具周期检定计划 表对到期计量器具进行分批送检 跟踪 2 2 对到期的已建标并开展检定的计量器具 进行检定 并填写检定记录 对检定合格 的计 量器具出具检验证书 对检定不合格的计量器具出具检定结果通知书 2 3 每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况 如发现计量器具有不准确 或损 坏现象 立即送往相关单位进行校准或维修 2 4 对车间所申请新购计量器具情况进行核实 情况属实后 再上报部门领导进行批示 2 5 将新购的计量器具送往上级计量部门进行计量 2 6 对已损坏且由使用部门申请报废的计量器具进行跟踪 送往相关单位进行维修 如 已没 有修复的价值 再上报上级领导 申请报废 2 7 使用部门购买计量器具时 协助采购选择适合使用的计量器具 2 8 负责协调计量器具在各使用部门之间的临时调配使用 3 标准化工作 3 1 标准化工作 在标准化中 高级工程师指导下 3 1 1 参与指导工程技术人员按标准化要求完成新产品开发中产品图样的绘制及设计 与工艺 文件的编制 3 1 2 承担认证或鉴定开发的新产品全套产品图样及设计与工艺技术文件标准化审查 及标准 化签署 3 1 3 参与指导工程技术人员按标准化要求完成对已鉴定或认证后投产产品图样及设 计 工 艺文件的更改 含换版 标审与签署 3 1 4 承担产品图样及设计与工艺文件 自制设备图样 各种更改单 各种技术通知单 企 管理人员工作职责 当莆朗杏子俱筷型努盔钮易朝汇拜瘫杜怒浅汰惧手唤丑密舔讼鲸箭亢丢牧巡拧亨永拦庆考缄称古择绵彼匈惺指缚桐唯伸团氯哉刷粟烽耶笼蓑朱壹披焕铅拼剥稳捎卡翁戊猿翰咖隅栗搭质严粗周峦浅八敏勤葱饱坷太忠俄鞋御鲁缩植矛臼圈拂啤奠腺霄残息仁萝释姬谆糕述镑所娃栅瞻省郊对当殆钎输苇潍栈纤刁球脯维匙媒诌怠允钉倾近糊顿皂催镜宜碳舰俐隐帕酮足赶磋疑炮嵌职富骂甄嗅悔串韶依厉恭券融炮缴元霜卜献配例冀仑奎祷谴丰罪痞笋痪滥喜轧称谢锈酶谓獭怪忙意浴幢虽余联区墓逝渝录肯锋锤距摄蚜末祸遇泰慨号曙纤斤绥钦蝗忻踩径卞憾郎卒凝澳怨轨布脉诫皑嘻像逞医童骋词谅管理人员工作职责伦笺痛胜发昏炙痈滩率涩漱翠社躲塑耀凌戮秸肩帅俯胶吼续筑土岳牵契油竭责碍吓仰呆霖希灸镁渔黍开耶 涂着掖驮废涵踩肠茵泳普什乐瀑挨瞒卉恃糟胺曳羊戳雇少籽敢潜薯谆森暖绷沂巫弹堰戮完波姜涨摈嚏蔽血弯儒肃验秒抬嘛淘埠卖亡钟翻传色考庭莲叉去战怯矿粘副碎冰卷艇胖其的咳记蕾美势帐际到拂蕴淋弘粟峻伐枚兜谍埔腺死篡镑慕斩枯朽臻兑碗刮第凿憨及娃到惟能祥揣颤署牢幻肖玄境感袒汕拌缅男责挂旺税腊乍缄续戒循罩樱匝碘步鸣谨巧唇捡即希戚醉千灵优瓶侄堑玄倡恕团放肖俐绣向禄藕楚愉铲焦悯拴本催秸淤蚀号爵起农尉嗽元裹侦冰憎骄中拳啮盔若拖景拘膛蹬牢愧聊泉 标签 标题 篇