技术工作奖励办法

1 XXXXXXXX 技术工作奖励办法技术工作奖励办法 为了激励科技人员积极进取 勇于创新的精神及普通员工在平凡 的工作岗位上排除工作中遇到的挡手问题 充分调动全体员工参与 技术创新的积极性 加快科技成果向生产力的转化 促进我公司各 项工作持续 健康发展 为技能型员工提供宽松的成才环境 转变 不能钻研业务就被淘汰的思维 牢固树立 技术 待遇 机遇 的成 才理念 要将技术工作奖励作为长效激励机制来抓 结合公司实际 特制定本办法 一 成立技术工作领导组成立技术工作领导组 组 长 常务副组长 副 组 长 评 审 专 家 办公室主任 下设考核管理办公室 办公室设在 XXXX 二 技术工作设立奖项二 技术工作设立奖项 技术工作奖项分为 1 技术工作先进集体奖 2 技术工作标兵奖 3 技术工作先进个人奖 分三个等级 4 科技进步成果奖 设特 一 二 三等奖 5 技术革新成果奖 2 6 优秀论文奖 三 技术工作评选标准三 技术工作评选标准 一 技术工作先进集体 根据科技创新及技术革新项目的质量和数量及创造的经济效益 确定技术工作先进单位 项目经过一年以上应用证明 具有一定的 新颖性 创造性 先进性和实用性 同时 能够积极参加科协组织 的各类技术创新及科技攻关活动 以 XXXX 煤业公司安全生产为中心 为公司生产提出多项合理化建议 创新新工艺达到节能减排 绿色 开采 增支创效 降低材料消耗 为创造经济效益献计献策 二 技术工作标兵 从先进个人中择优选出 并紧紧围绕公司安全生产为目标 有 自主创新意识 在本职工作岗位上 兢兢业业 任劳任怨 练就岗 位成才 坚持小改 小革及技术革新 具有实践操作性强 专业技 能精 在本行业业务水平起到示范作用 三 技术工作先进个人 技术工作先进个人由单位推荐 结合专家组意见研究决定 先 进个人分为科技人员和技能人才 科技人员是以日常安全生产及增支创效为目标 积极完善和改 进旧生产工艺 工序 流程 积极思索 主动进取参与完成各项科 技创新或技术革新成果项目 积极提出合理化建议和参加学术交流 及科协组织的专业技术讲座 推广个人技术创新项目 服务于煤矿 安全生产 3 技能人才是指在日常工作中 积极 主动的完成各项生产中的 挡手问题 立足本职工作岗位 兢兢业业的做好本职工作 在公司 广大员工中 起到先锋模范的示范作用 四 优秀科技成果项目 分科技进步成果项目和技术革新成果 项目 1 科技创新成果项目 瞄准行业领先科技 有独立 自主的技术成果 能够代表先进 生产工艺及先进技术水平 提升公司安全生产管理水平或创造较大 的社会经济效益 按照完成项目的科学水平 经济效益 社会效益 以及对推动科学技术进步的作用和促进安全生产贡献大小 分为四 个等级 为了确保评审结果的准确性和合理性 根据我公司科技成 果的特点 确定各类科技成果的奖励条件和评审标准 1 特等奖 对公司安全生产有特殊贡献 经济效益和社会效 益特别显著的科技进步项目 经公司技术工作领导组评审专家评审 推荐 技术工作领导组组长批准 2 一等奖 对公司生产发展具有重大作用的科技成果 其技 术水平行业内领先 实用性强 已有很好的推广深度和广度 技术 难度或规模很大 对推动公司科技进步作用重大 经济效益或社会 效益特别显著 经公司技术工作领导组评审专家评审 推荐 技术 工作领导组组长批准 3 二等奖 对公司生产发展具有很大作用的科技成果 其技 术水平达到集团公司内先进水平 有较好的推广应用程度和效果 4 技术难度或规模大 对推动公司科技进步作用较大 经济效益和社 会效益十分显著 4 三等奖 对公司生产发展具有较大作用科技成果 其技术 水平达到公司内先进水平 取得一定的推广应用程度和效益 技术 难度或规模较大 对推动公司科技进步作用大 经济效益和社会效 益显著 2 技术革新成果项目 技术革新成果项目以公司内日常生产工作中的小改小革为基础 在安全生产的前提下 简化生产工序 完善安全生产工艺为目标 在公司内部安全生产中具有典型性和创造性 具有较好的推广和实 用价值的成果项目 五 优秀论文 根据特定问题 有针对性的进行研究并取得一定科研成果的课 题 依据研究范畴进行详细论述 具有独特见解 课题鲜明 具有 良好的社会和自然推广价值 四 科技成果项目申报及评审四 科技成果项目申报及评审 一 科技创新项目及技术革新项目申报 公司科技进步奖和技术革新奖每年评选一次 每年的二月份为 申报期限 1 各单位每年年底应对本单位完成的单项科技创新项目和技术 革新项目进行总结 审查 筛选 汇总 做好申报准备工作 2 申报奖励范围为上一年度公司或上级有关部门组织鉴定或验 5 收 评议 认定的项目 3 两个或两个以上单位合作完成的项目 由第一完成单位负责 申报 申报前有争议的项目 在争议未解决前 不得申报 4 申报均须按规定的格式和要求进行申报 内容真实 详细 5 申报项目的经济效益必须是真实的直接经济效益 在申报书 中应单独计算 二 技术工作评审程序 1 技术工作考核管理办公室负责科技创新项目及技术革新项目 效益认定的日常管理工作 负责召集评审专家进行初步考核 审查 将评审专家组意见汇总 提交技术工作领导组评审 认定 并负责 认定结果落实等工作 2 评审专家负责对科技创新项目及技术革新项目效益认定工作 对其创新性及效益作出客观 公正的评价 并向技术工作领导组提 交认定报告 提出奖励建议 3 评审认定技术工作领导组对提交的科技创新项目及技术革新 项目的效益进行综合评定和审查 4 技术工作领导组考核管理办公室负责对申报的项目作资格审 查 主要内容包括 申报项目是否符合 XXXX 煤业公司科技进步奖及技术革新奖的 奖励范围和申报条件 是否按要求的格式和规定填写申报书 主要完成单位和主要完成人员是否符合规定 6 所报附件是否齐全并符合有关规定 项目是否有争议 5 技术工作领导组考核管理办公室将资格审查合格的项目按专 业分类 对每个申报项目进行审查 写出评审意见和推荐奖励项目 等级 作为项目奖励的主要依据 报公司技术工作领导组评审 6 技术工作领导组对考核管理办公室推荐的获奖项目进行综合 评审 确定项目的奖励等级以及获奖项目数量 7 经评技术工作领导组评定的获奖项目 由考核管理办公室将 项目名称 完成单位和主要完成人员在 年度技术工作的表彰公报 上公告 接受员工监督 自公布之日起半个月内无异议的项目 即 可授奖 8 技术工作领导组要有全局观念 在审查项目时要认真负责 秉公办事 严格掌握评审标准 实事求是 若技术工作领导组为申 报奖励项目的主要完成人员时 在讨论该项目时应予以回避 五 激励机制及奖励标准五 激励机制及奖励标准 一 激励机制 为了调动广大员工对科技创新及技术革新创造的积极性 主动 性 提高我公司技术工作品牌效应 依托科技创新项目带动广大员 工学技术 搞创新 全方位提升自身专业知识结构 使 技术 待遇 机遇 的成才理念蔚然成风 XXXX 煤业公司通过理论与实践相结合的方式 每月进行一次专 业技术等级考试 将技能人才及科技人员评定为三个等级 具体评 7 定等级如下 第一等级 专业知识强 业务水平精湛的技能人才及科技人员 的理论与实践考核分数达 90 分以上者 给予每月加薪 1000 元 第二等级 能够积极完成安全生产中的各项工作 具有实践操 作性强 理论与实践知识全面的技能人才及科技人员的理论与实践 考核分数达 85 分以上者 给予每月加薪 800 元 第三等级 在本职工作岗位上 兢兢业业 积极主动完成各项 工作 具有操作技能强的技能人才及科技人员的理论与实践考核分 数达 80 分以上者 给予每月加薪 500 元 二 奖励标准 XXXX 煤业公司每年召开一次技术工作会议 进行技术工作先进 单位 标兵 个人 优秀科技成果项目和优秀论文的集中评比 具 体奖励标准如下 1 技术工作先进集体 技术工作领导组对各单位申报的科技成果项目及技术革新项目 进行评选 根据项目的质量和数量及创造经济效益选定 8 个技术工 作先进集体 并给予 5000 元奖励 2 技术工作标兵 技术工作标兵执行技术工作先进个人激励机制中的奖励标准 并对当年评出的技术工作标兵及家属给予重奖 标兵一次给予 3000 元的奖励 并组织夫妻外出旅游 3 技术工作先进个人 8 技术工作先进个人执行技术工作先进个人激励机制中的奖励标 准 并对当年评选出的技术工作先进个人给予 500 元的奖励 4 优秀科技成果项目 公司将对当年的优秀科技成果进行评审表彰 奖项分科技进步 奖及技术革新奖 具体奖励标准如下 XXXXXXXX 煤业公司科技创新项目奖励标准煤业公司科技创新项目奖励标准 等级 项目类别 特等奖 元 一等 元 二等 元 三等 元 科技进步奖 10000800050003000 技术革新奖 2000 5 优秀论文 经过技术工作领导组评选通过 并发表在国家一级期刊的优秀 论文奖励 1000 元 发表在国家二级期刊的优秀论文奖励 800 元 六 技术工作考核办法六 技术工作考核办法 1 技术工作先进集体 要求技术工作先进集体每一季度至少申报一项科技创新或技术 革新成果项目 并坚持日常工作的小改小革 为公司安全生产提出 多项合理化建