攻克水泥砼地面施工质量通病

1 攻克水泥砼地面施工质量通病攻克水泥砼地面施工质量通病 前 言 随着建筑业质量的不断提高 对装修工程提出了更高的要求 因此 2006 年南京金浦海 德卫城 QC 小组针对水泥混凝土楼地面施工质量通病控制 运用 QC 方法选题攻关 最终使 其质量达到精品标准 同时也取得了良好的社会效益和经济效益 实现预期目标 QC 小组简况 海德卫城装修阶段施工 QC 小组全组 7 人 是一个由管理人员 技术人员 施工人员组 成的三结合 QC 小组 全组人员均接受过 QC 小组知识培训 施工技术管理能力较强 人员 搭配合理 组员简历见表 1 QC 小组主要成员 表 1 一 选题理由 序号姓名性别年龄职务组内任责 1 徐 兵男 42 技术科长组长 2 陆忠国男 45 质量员副组长 3 顾卫东男 25 技术员成员 4 袁晓伟男 25 技术员成员 5 施永平男 39 泥工排长成员 6 黄伟华男 32 泥工成员 7 郁 健男 30 泥工成员 2 履行公司的经营方针 质量第一 信誉为重 用户至上 诚信为本 3 确保该工程质量目标的实现 创扬子杯 1 该工程为我公司与金浦集团首次合作 工程质量的好坏对以后 的市场开拓有主导作用 能提高企业的影响 选 题 理 由 5 不断总结 摸索 细石砼地面施工质量通病 创精品工程 4 节约工程成本 是企业创造经济效益的直接措施 2 四 现状调查 经过 QC 小组对金浦海德卫城 5 楼 2006 8 2 2006 8 3 的质量调查 对水泥混凝土 地面的质量影响因素进行了分析见表 2 水泥混凝土地面质量的调查统计表 表 2 序号影响因素累计点百分率 累计百分率 1 表面平整 5 76 43 943 9 2 空鼓 60 34 778 6 3 明显裂缝 厨卫间 16 9 387 9 4 表面麻面起砂 15 8 796 6 5 三小间倒泛水 3 1 798 3 6 其他 3 1 7 100 7 合计 173100 调查人 陆忠国 制表日期 2006 8 3 五 目标设定及可行性分析 1 确定目标 每百点不合格点控制值如下 1 表面平整 5 3 2 空鼓 2 3 明显裂缝 厨卫间 2 4 表面麻面起砂 1 5 三小间倒泛水 0 6 其他 1 2 可行性研究 1 公司领导对本项目工程质量十分重视 项目部社会信誉好 项目组织 QC 活动小组进 行课题攻关 2 QC 小组成员拥有技术全面 善于总结经验和具有团结开拓精神的优秀工程技术人员 和操作能手 是实现上述目标的保证 六 要素确认 1 按表 2 的有关数据画出排列图 找出影响水泥混凝土地面质量的主要问题 3 0 0 20 40 60 80 100 频数 点 C类 B类 90 A类 累计频率 图图一 水泥混凝土地面质量排列图 厨 卫 间裂缝 三小间 倒泛水 空鼓 平整度 5 其他 麻面起砂 由排列图上可以看出 影响水泥混凝地面施工质量的主要因素为平整度和地面空鼓 其累计频率达 78 6 2 要素确认 小组成员对前述问题进行原因分析并绘制影响质量的关联图 图 2 4 施工方法 材料 质量意识差 经验不足 施工人员管理 未采取有效措施 专检员检查不严 交底不认真 表面平 整 5 空鼓 压光时机控制 不严 混凝土 塔落度 大 砂石含 泥量超 标 凿毛不彻底 灰饼标高控制不 严 布置不合理 养护不到位 工人技术水平 图二 影响水泥混凝土地面质量关联图 基层处理 不到位 浇水湿润 不到位 素水泥浆配 合比不当 未做到随刷 水泥浆随铺砼 新老砼结合 层处理不当 5 经过 QC 小组讨论并且深入现场进行考察验证 从关联图中发现造成质量差的主要原因 是 1 灰饼标高控制不严 2 基层处理不到位 3 厨卫间地坪层水管上混凝土过薄 4 压光时机控制不严 5 混凝土塔落度大 砂石含泥量超标 6 质量意识差 7 未采取有效措施 8 专检员检查不严 七 制定对策 针对主要原因 制订对策表见表 3 对策表 表 3 序 号 要因现状目标对策措施责任人地点 1 灰饼标高 控制不严 地面表 面平整 度较差 地面平整度 在控制在 4 以内 用水准仪引测方法 在 地面基层表面做好塌饼 再冲筋 摊铺细石砼 刮 平抹光 顾卫东 金浦项 目部 2 基层处理 不到位 有空鼓 现象 消除大面积 空鼓减少小 面积空鼓 地面应进行凿毛处理 洁净 并应浇水润湿 基层表面上涂一层水灰比 为 0 4 0 5 的水泥浆 袁晓伟 金浦项 目部 3 厨卫间地 坪层水管 上混凝土 过薄 厨卫间 明显裂 缝 消除裂缝 固定和用细石砼窝牢电线 套管 经质检人员验收合 格后 方可进行细石砼 面层施工 袁晓伟 金浦项 目部 4 压光时机 控制不严 混凝土塌 落度大 砂石含泥 量检测把 关不严 有少量 起砂现 象 地面光滑平 整 压光时间在水泥 初凝后 开始 终凝前 结束 地面凝固 1d 后 在面层 上覆盖 洒水养护不少于 7d 提供使用不能少于 15d 砂子用清水冲洗 使其含 泥量少于 3 施永平 金浦项 目部 5 质量意识 差 重进度 工效 轻质量 使每个职工 树立 质量 第一 的思 加强质量意识教育 正确 处理质量与进度的关系 陆忠国 金浦项 目部 6 想 6 专检员检 查不严 验收不 及时 不合格 未发现 不合格的工 序不得进入 下一道工序 施工 发挥质量员否决权作用 执行专检制度 加强技术 交底工作 徐 兵 金浦项 目部 八 组织实施 为实现质量目标 QC 小组进行各项活动 实施对策中的各项措施 实施一 1 对职工进行质量意识教育 树立了 百年大计 质量第一 的思想 组织有关人员对 常规施工方法进行讨论 编制详细的书面技术交底 2 加强 三检 制度 明确质量员对工程产品质量具有否决权 在班组自检合格的基础 上 按检验评定标准要求 组织有关人员评定 并核实等级 予以保存 评定不合格 的工序 不得进入下一道工序施工 实施二 在卫生间 厨房间和阳台地面施工时 要按照地面泛水要求 根据四面墙上 500mm 水平墨线 用水准仪引测方法 在地面基层表面做好塌饼 再冲筋 摊铺细石砼 刮平抹 光 对屋面天沟 要按泛水要求 在天沟底做好塌饼 再用细石砼找坡 刮圆弧底 抹光 待细石砼硬化后 用泼水方法全面检查泛水是否正确 实施三 及时掌握原材料的含水率情况 开始搅拌时每半小时测试二次塌落度 使塌落度控制 在设计范围内 及时调整水的用量 待相对稳定后每一小时检查一次 搅拌站除质检员有 权调整水量外 其他人员均不得调整 实施四 对以往施工经验进行总结 由 QC 小组制订防止质量通病预防措施 落实责任制 强化 质量意识 实行挂牌施工 分段负责 跟踪检查 关键部位重点交底 强化 三检 制度 发挥质量员否决作用 九 检查效果 经过 QC 小组努力 完成预定目标 分项工程质量等级达到优良 每 100 个测点不合格 点数统计见表 4 7 不合格点数统计 表 4 序号项目目标值实测值 1 表面平整 5 32 2 空鼓 20 3 明显裂缝 厨卫间 21 4 表面麻面起砂 10 5 三小间倒泛水 00 6 其他 10 统计 93 十 巩固措施 项目组织全体施工管理人员进行现场观摩交流 施工期间得到了甲方及监理的一致