节能减排-献一策

我为节能减排献一策 加强企业内部管理 促进企业技术设备升级 晋城市健牛工贸有限公司位于城区北石店镇大车渠村西北 1 5 公里工业园区 公司成立于 2002 年 11 月 是集冶炼 铸造 发电为一 体的综合企业 公司产权分明 机构健全 运作规范 管理科学 现有 职工 1000 余人 其中高管人员 20 名 专业技术人员 200 名 被列入 市区重点规模企业 一 加强企业内部管理 随着国家产业结构的调整和综合生态环境治理力度的进一步加 强 钢铁冶铸业必须走可持续发展道路 必须加大投资力度 积极调 整产业结构 实施节能减排战略 具体来说就是使生产的各个环节排 出的废物废气都能得到循环使用 不仅能创造环保价值也能节约企业 成本 创造经济价值 公司的经营理念始终坚持以建设资源节约型 环境友好型企业作 为企业重要的发展目标 在加大环境治理力度的同时 切实提高资源 的循环利用率 使资源得到最有效的利用 推进工业化发展进程 公司将循环经济的发展理念贯穿到企业始终 使资源得到最有效 的利用 最大限度地减少废弃物排放 逐步使生态步入良性循环 这 要求我们必须改变传统的工业经济发展模式 发展循环经济和建设生 态工业 走科技含量高 经济效益好 资源消耗低 环境污染少 人力 资源优势得到充分发挥的新型工业化道路 实现以最小的资源和环境 成本 取得最大的经济社会效益 在节能减排工作上 公司领导高度重视 实施科学的管理方法 可以概括为四个方面 一是加强组织领导 完善工作机制 建立了由企业主要负责人任 组长的节能工作领导小组 定期召开会议 研究部署节能工作 设立 专门机构 明确工作职责 完善管理办法 加强对节能工作的组织协 调 二是落实目标责任 实行节奖超罚 将 十一五 节能目标按年度 按车间 分厂 班组进行了分解 落实到各个环节 各个岗位 将节能 任务完成情况纳入各单位经济责任制考核 考核结果直接与干部职工 经济利益挂钩 并作为企业内部评先评优的内容之一 对未完成年度 节能任务的给予处罚 三是加大资金投入 实施节能改造 淘汰了一大批落后工艺 技 术和设备 推广采用先进节能技术 据统计 2009 年节能技术改造 总投资达 500 余万元 实施节能技术改造项目 10 余个 可实现节能 量 1000 吨左右标准煤 四是严格节能管理 强化基础工作 实施了重要用能设备能耗定 额管理制度 加强了节能能力建设和基础工作 设立能源管理岗位 初步建立能源统计台帐 按规定配备计量器具并定期检定校准 二 加强资金投入 促进企业技术设备升级 2006 年至 2010 年五年期间 公司投资 8000 余万元进行公司内 部产业结构调整和厂区生态环境综合治理项目建设 2008 年 2 月 公司决定新上铁水热装中频电炉年产 10 万吨离心 球墨铸管项目 一期工程 5 万吨 以实现冶铸一体化的既定目标 该 项目投产后可实现产值 1 9 亿元 新增利税 3000 万元 新增就业岗 位 200 个 该项目作为公司进行循环经济建设的核心工程 投产后不 仅将大大提升企业的竞争力 并将使循环经济的体系逐步完善 该项 目一期工程已完成投资 3000 余万元 并于 2009 年进入生产阶段 铸 管所需铁水将全部由公司高炉供应 2009 年 9 月 公司决定在铸管一期工程的基础上 新上二期工 程 该项目采用铁水热装中频炉铸造工艺 高炉铁水 中频感应电炉 熔炼 水冷金属型离心铸造 产品为 DN400 800 离心球墨铸管 与 一期相比 产品更加丰富 该项目建成后 预计可新增销售收入 18000 万元 利润 1200 万元 税金 1000 万元 可解决当地就业人员 370 个 该项目的建设将进一步提升企业的市场竞争力 对企业的长远 发展起到一定的促进作用 原有生产线的科技含量较低 这在一定程 度上限制了企业向现代化发展的进程 随着国家产业政策和整个宏观 环境的变化 企业必将向冶炼与铸造一体化方向发展 即减少了中间 环节 起到节能目的 又可降低铸件的成本 提高产品科技含量 提升 企业市场竞争力 项目的实施符合国家产业政策调整 是国内冶铸企 业向现代化企业迈进的必经之路 投资 450 万元建成的环保新型矿渣空心砖生产线于 2009 年正式 生产 该项目投资少 回报率高 生产原料是以公司高炉生产排弃炉 渣为原料来进行烧制的 由于所选用的生产线生产工艺 设备先进 自动化程度高 因此其产品具有隔音 隔热 节能 节土 环保等优点 是替代普通粘土实心砖的理想新型墙体材料 这一项目的上马 使得 原本堆积成山容易对环境破环的废渣得以充分的利用 所生产出的环 保空心砖每年还可以给企业到来客观的经济效益 为治理环境 给我市争创环保达标城市做出贡献 2009 年新上 脉冲袋式除尘器 此项工程共投资 160 余万元 它的作用