西南大学19春[9078人力资源开发与管理)在线作业

单项选择题1 根据人力资源水池模型 未来的供给量 A 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 B 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 C 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 D 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 单项选择题2 在组织经营战略时 没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指 A 人力资源数量上的短缺 B 人力资源结构上的困境 C 人力资源质量上的短缺 D 人力资源组织上的欠缺 单项选择题3 阶段是人力资源规划的最后一个阶段 组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后 将实施结果 进行人力资源规划评估 及时将评估的结果进行反馈 以修正人力资源规划 A 调查准备 B 评估反馈 C 供需预测 D 编制实施 单项选择题4 在组织中由于多种语言的使用 不同语言使用的主体在进行沟通时 往往会因为语义和隐藏 在语言后的文化歧义而引起误会 产生跨文化沟通的障碍 进而引发文化冲突 这种冲突不仅会影响组织内 部和谐人际关系的建立 还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指 A 非语言障碍 B 语言障碍 C 种族差异 D 价值观差异 单项选择题5 类型性格的人适合会计 统计员 校对员 图书管理员等职业 A 协作型 B 严谨型 C 自我表现型 D 服从型 单项选择题6 人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化 更趋于强调 强调如何使人力资源 为实现组织目标做更大的贡献 A 战略问题 B 管理问题 C 人事问题 D 价值观问题 单项选择题7 人力资源需求与供给在总数量上的平衡 但是在具体的结构上不匹配 它是组织当中的常见现象 在组织稳 定发展状态中 尤为普遍的现象是指 A 总量平衡 结构不匹配 B 供给大于需求 C 供给小于需求 D 供需完全平衡 单项选择题8 下列不属于个人职业生涯规划的内容的是 A 环境评估 B 职业选择 C 组织对员工的评估 D 职业生涯目标的设定 单项选择题9 管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥 计划 组织和控制 而更应该重视职工之间的 关系 培养并形成职工的归属感和整体感 这种观点是根据哪种理论提出来的 A 经济人假设 B 社会人假设 C 自动人假设 D 复杂人假设 单项选择题10 职业锚理论是 提出的 A 沙因 B 弗鲁姆 C 霍兰德 D 帕森斯 单项选择题11 一般意义上 跨文化冲突的深层次原因主要是指 A 生活方式 B 宗教信仰 C 利益格局中的冲突 D 社会制度 单项选择题12 岗位分析的内容就是要明确 提出的问题 不包括以下哪个选项 A What B How C Where D Which 单项选择题13 个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是 A 帮助员工制订职业生涯规划 B 制订员工的职业生涯目标 C 自我评估 D 职业生涯规划的反馈和调整 单项选择题14 下列比人力资源范围小的是指 A 人力资本 B 劳动力资源 C 人口资源 D 人才资源 单项选择题15 中国古代人力资源管理思想成熟的标志是 A 九品中正制 B 世袭制 C 科举制 D 宗法制 单项选择题16 被称为现代管理之父的是 A 法约尔 B 泰勒 C 韦伯 D 梅奥 单项选择题17 以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等 A 二等 B 四等 C 三等 D 五等 单项选择题18 与奖酬相关的激励理论有 A 公平理论 B 强化理论 C 期望理论 D 以上都是 单项选择题19 员工培训方式的性质不包括 A 针对性 B 灵活性 C 整体性 D 多样性 多项选择题 20 组织结构的优化体现出以下几个特征 A 由纵向高耸结构向横向扁平结构转变 B 组织状态由刚性向柔性转变 C 组织边界由清晰向模糊化转变 D 单一职能向跨职能转变 多项选择题 21 管理沟通的过程有 A 形成思想 B 信息传递和接受 C 信息解码 D 信息反馈 E 信息编码 多项选择题 22 人力资源危机管理的原则有 A 未雨绸缪原则 B 积极主动原则 C 及时性原则 D 沟通原则 E 以人为本 的原则与领导者参与原则 多项选择题 23 金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段 A 幻想期 B 尝试期 C 确立期 D 衰退期 E 现实期 多项选择题 24 人力资源需求分析的影响因素有 A 组织战略 B 组织结构 C 管理水平 D 现有人员的素质及流动情况 多项选择题 25 下列是人力资源管理目标的是 A 充分调动组织成员的积极性 B 实现组织利益最大化 C 实现人力资源增值 D 实现员工价值 多项选择题 26 员工培训的发展趋势包括 A 培训的职业化和专业化 B 培训的全员化和终身化 C 员工培训的多样化 D 培训加强了同外界的合作 多项选择题 27 在企业规模扩大阶段 人力资源管理系统失调陷阱的表现有 A 企业文化危机 牵引机制失效 B 人力资源过剩危机 C 人力资源结构性短缺危机 D 变革时机选择错误 多项选择题 28 下列是管理沟通的要素有 A 发信者 信息源 B 受信者 听众 C 渠道或媒介 D 噪音 E 背景或环境 多项选择题 29 造成员工流失的原因有 A 薪水福利 B 社会心理 C 缺乏科学合理的职位分析 D 员工对组织的认同感以及忠诚度 多项选择题 30 人力资源管理的全部职能可以简单概括为 四大类 A 人力资源配置 B 培训与开发 C 工资与福利 D 制度建设 多项选择题 31 绩效考核的主体包括 A 直接上级考核 B 同事考核 C 下属考核 D 客户考核 多项选择题 32 复杂人 假设包含以下哪些内容 A 人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化 B 不同的需要和动机相互作用 结合成为统一 复杂的动机模式 C 人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果 D 人在不同组织或部门 其动机的满足可能不同 E 人们依自己的需要 能力 对不同的管理方式做出不同的反应 多项选择题 33 柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层 A 反应层面 B 学习层面 C 行为层面 D 效果层面 多项选择题 34 绩效管理的内容包括 A 绩效沟通 B 绩效反馈 C 绩效考核 D 绩效计划 多项选择题 35 下列哪些属于员工薪酬的构成内容 A 等级工资 B 福利 C 奖金 D 津贴 多项选择题 36 人力资源配置有哪些规律 A 宏观地域配置的 点线面体律 B 中观产业配置的 成比例置换律 C 微观组织配置的 边际效益递减律 D 克拉克定律 多项选择题 37 人力资源规划的主要目的有哪些 A 企业在适当时间 适当岗位上获得适当的人员 最终使人力资源有效配置 B 满足组织对人力资源的需求 C 最大限度开发利用现有人员潜力 D 为后续人力资源管理步骤制定目标 原则和方法 多项选择题 38 弹性冗余原理的基本观点有哪些 A 劳动强度要适度有弹性 B 脑力工作要适度有弹性 C 劳动时间 工作定额要适度有弹性 D 目标设置要适度有弹性 多项选择题 39 人才招聘的原则包括 A 全面考核原则 B 公平优化原则 C 竞争择优原则 D 职务分析原则 多项选择题 40 薪酬问题上的代理成本类型主要有 A 股东寻求实现个人财富最大化 管理层致力于个人声望 B 管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧 C 决策的基点可能是不同的 D 行为的结果 多项选择题 41 福利的特点包括 A 固定性 B 集体性 C 均等性 D 激励性 多项选择题 42 文化差异表现为 A 精神文化差异 B 制度文化差异 C 物质文化差异 D 思维方式差异 多项选择题 43 当前 人力资源管理全球化面临的全新挑战有 A 稀缺人才的 零距离 国际竞争问题 B 企业跨国并购中的人力资源整合问题 C 企业国际化中的 跨文化 管理问题 D 人际冲突与企业内耗 E 人力资源管理游戏规则的国际化问题 多项选择题 44 人力资源数量的影响因素有 A 人口总量及再生产状况 B 人口年龄结构及其变动 C 人口迁移 D 人口质量 判断题45 外部招聘是指根据一定的标准和程序 从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的 过程 A B 判断题46 现代人力资源管理在管理方法上是主动的 静态的 协调的 A B 判断题47 目标管理法是以 事 为主 以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容 A B 判断题48 岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义 A B 判断题49 激励薪酬又称可变薪酬 绩效薪酬 最大的特点是激励性 A B 判断题50 组织文化的中层文化是一个社会共同的 关于如 人为什么存在 等方面的假设 它已经触及社 会成员们最根深蒂固且不容置疑的精神骨髓 A B 判断题51 危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施 通过对危机的控制与处理 将危机的伤害减小到最 低限度的活动 A B 判断题52 奖金的灵活性和针对性不强 A B 判断题53 外部招聘有利于缓和与平息内部竞争者之间的紧张关系 A B 判断题54 岗位工资制度不是工资制度形式的一种 A B 判断题55 个人评估属于组织职业生涯规划的内容 A B 判断题56 非结构化面试是指在面试中 主考官会提出探索性的 无限制的 发散性的问题 鼓励应聘者畅 所欲言 A B 判断题57 组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段 营造积极向上的组织文化 建立服务型组织来 不断提升组织成员的整体素质 A B 判断题58 绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应 逻辑错误和近期误差 A B 判断题59 传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果 A B 问答题 60 请分析人力资源规划的功能 问答题 61 绩效管理的意义 问答题 62 岗位分析的观察法对于分析人员有哪些要求 单项选择题1 根据人力资源水池模型 未来的供给量 A 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 B 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 C 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 D 现有人员数量 流入人员数量 流出人员数量 单项选择题2 在组织经营战略时 没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指 A 人力资源数量上的短缺 B 人力资源结构上的困境 C 人力资源质量上的短缺 D 人力资源组织上的欠缺 单项选择题3 阶段是人力资源规划的最后一个阶段 组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后 将实施结果 进行人力资源规划评估 及时将评估的结果进行反馈 以修正人力资源规划 A 调查准备 B 评估反馈 C 供需预测 D 编制实施 单项选择题4 在组织中由于多种语言的使用 不同语言使用的主体在进行沟通时 往往会因为语义和隐藏 在语言后的文化歧义而引起误会 产生跨文化沟通的障碍 进而引发文化冲突 这种冲突不仅会影响组织内 部和谐人际关系的建立 还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指 A 非语言障碍 B 语言障碍 C 种族差异 D 价值观差异 单项选择题5 类型性格的人适合会计 统计员 校对员 图书管理员等职业 A 协作型 B 严谨型 C 自我表现型 D 服从型 单项选择题6 人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化 更趋于强调 强调如何使人力资源 为实现组织目标做更大的贡献 A 战略问题 B 管理问题 C 人事问题 D 价值观问题 单项选择题7 人力资源需求与供给在总数量上的平衡 但是在具体的结构上不匹配 它是组织当中的常见现象 在组织稳 定发展状态中 尤为普遍的现象是指 A 总量平衡 结构不匹配 B 供给大于需求 C 供给小于需求 D 供需完全平衡 单项选择题8 下列不属于个人职业生涯规划的内容的是 A 环境评估 B 职业选择 C 组织对员工的评估 D 职业生涯目标的设定 单项选择题9 管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥 计划 组织和控制 而更应该重视职工之间的 关系 培养并形成职工的归属感和整体感 这种观点是根据哪种理论提出来的 A 经济人假设 B 社会人假设 C 自动人假设 D 复杂人假设 单项选择题10 职业锚理论是 提出的 A 沙因 B 弗鲁姆 C 霍兰德 D 帕森斯 单项选择题11 一般意义上 跨文化冲突的深层次原因主要是指 A 生活方式 B 宗教信仰 C 利益格局中的冲突 D 社会制度 单项选择题12 岗位分析的内容就是要明确 提出的问题 不包括以下哪个选项 A What B How C Where D Which 单项选择题13 个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是 A 帮助员工制订职业生涯规划 B 制订员工的职业生涯目标 C 自我评估 D 职业生涯规划的反馈和调整 单项选择题14 下列比人力资源范围小的是指 A 人力资本 B 劳动力资源 C 人口资源 D 人才资源 单项选择题15 中国古代人力资源管理思想成熟的标志是 A 九品中正制 B 世袭制 C 科举制 D 宗法制 单项选择题16 被称为现代管理之父的是 A 法约尔 B 泰勒 C 韦伯 D 梅奥 单项选择题17 以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等 A 二等 B 四等 C 三等 D 五等 单项选择题18 与奖酬相关的激励理论有 A 公平理论 B 强化理论 C 期望理论 D 以上都是 单项选择题19 员工培训方式的性质不包括 A 针对性 B 灵活性 C 整体性 D 多样性 多项选择题 20 组织结构的优化体现出以下几个特征 A 由纵向高耸结构向横向扁平结构转变 B 组织状态由刚性向柔性转变 C 组织边界由清晰向模糊化转变 D 单一职能向跨职能转变 多项选择题 21 管理沟通的过程有 A 形成思想 B 信息传递和接受 C 信息解码 D 信息反