装饰公司2016薪酬制度

装饰企业薪酬制度装饰企业薪酬制度 装饰公司装饰公司薪酬制度薪酬制度 第一部分第一部分 设计分部设计分部 1 设计师级别 工资标准的划分设计师级别 工资标准的划分 1 1 取消以前制定的所有工资提成奖励办法 自三月一日起 以签单为准 执行新的工资提成奖励办法 1 2 公司所有设计师分为四个级别 普通设计师 优秀设计师 主任设计师 首席设计师 1 3 设计师工资奖励标准 图一 所占所占 比例比例 级别级别 底薪底薪 元 元 月 月 任务任务 万元 万元 月 月 升级标准升级标准降级标准降级标准 10 绘图员无无任务 能独立连续三个月累 计签单达 10 万元方可 提出转正申请 无 10 普通设 计师 6008 万元 连续三个月累计签单 达 15 万元即可升为优 秀设计师 连续三个月累计 签单未达到 6 万 元的降为绘图员 25 优秀设 计师 100012 万元 连续三个月累计签单 达 25 万元即可升为主 任设计师 连续三个月累计 签单未达到 8 万 元的降下一级别 45 主任设 计师 160020 万元 连续三个月累计签单 达 36 万元即可升为首 席设计师 连续三个月累计 签单未达到 14 万元的降下一级 别 15 首席设 计师 240030 万元 连续六个月累计签单 达 90 万元 且在近期 内荣获国内外设计奖 项 每月 100 完成 连续三个月累计 签单未达到 24 万元的降下一级 别 主材推广量可升为设 计总监 5 设计总 监 300070 万元 全年应完成 180 万元的指标产值 若所 属店面预算 图纸出问题 则取消该单 总提成 注 注 1 计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核 计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核 2 所有级别当月未完成任务的 则按完成比例发放底薪 最低确保 所有级别当月未完成任务的 则按完成比例发放底薪 最低确保 50 底薪 若连续两个月业绩为零 自动除名 底薪 若连续两个月业绩为零 自动除名 2 设计师签单提成标准设计师签单提成标准 2 1 所有设计师自接单提成标准为 以下均按签单净值计提 一级预算报价提 4 二级预算报价提 5 三级预算报价提 6 四级预算报价提 8 2 2 客户满意度满分 工程部评分满分 主材推广达标 含橱柜 衣帽间 在原提成基础上可提请 0 5 2 3 被评选为样板房的工地 设计师可享受 200 元奖励 一次性发放 2 4 管理费收足的情况下 同时又无其他任何优惠 则设计师可在原提成基 础上再奖励 1 的提成 若公司规定必须收足管理费 而设计师未收足 则在原提成点数上下降 0 5 若设计师在签定合同时 对客户进行施工 员工资打折 则也在原提成点数上下降 0 5 若有其他特殊优惠的 则 按特殊签单进行处理 以技经部批示为准 2 5 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后 经上级领导签字认可 由 公司向对方支付工程净值的 3 为介绍推广费 设计师提成减少 1 市场 部带单业绩提成减少 1 项目经理带单 员工带单均等同于市场部所带 自然客户 设计师提成减少 1 2 6 2007 年近新的电子报价单执行 设计师绝对不能低于 优惠客户 报价年近新的电子报价单执行 设计师绝对不能低于 优惠客户 报价 单签合同 否则承担全部责任且部门经理承担连带责任 设计师在公司任单签合同 否则承担全部责任且部门经理承担连带责任 设计师在公司任 职期间 不得私自接单 否则一经发现 证据确凿 一律开除并赔偿公司职期间 不得私自接单 否则一经发现 证据确凿 一律开除并赔偿公司 相应损失 取消所有未提成金额 相应损失 取消所有未提成金额 3 签单提成签单提成 基本提成基本提成 工作质量提成工作质量提成 基本提成 设计师可提取本人当月工程回款的 50 工作质量提成 工程结算后 设计师凭设计手册和客户签字等相关手续 公司根据 客户意见反馈表 或电话回访 在客户未填 客户意见反馈表 的情况下 中 客户对设计师服务质量 设计质量的反馈意见以及公司 质量技经部评定的 设计师工作质量 得分 给设计师发放工程总额 50 的质量提成 4 具体提成办法如下 具体提成办法如下 4 1 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占 50 4 2 绩效考评标准 4 2 1 90 分以上 含 90 分 不扣减尾提 70 分至 89 分 含 70 分 扣减 50 尾提 70 分以下无尾提 4 2 2 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的 投诉严重的取消设计师该项 工程的所有提成 并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失 A 市场认定投诉成立 公司就予以认可 B 投诉到公司总部进行认 定成立的 以上两种情况均取消设计师后期 50 提成 4 2 3 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的 可在一周内向分部经 理提出申诉 由其部门经理到质量技经部核查 4 2 4 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的 设计师可在尾款交纳期限 过后一周内向其部门负责人提出申诉 由其部门负责人向人力资源部核 查 经核实后根据实际回款给予相应部分提成 在下个月发放效益工资 时给予补发 4 2 5 设计师每月应完成主材推广金额指标 主材推广金额考核指标分为 4 2 5 1 完成推广由本公司生产的橱柜 衣帽间按签单总额的 100 考核 占 总提成的 0 5 4 2 5 2 除橱柜 衣帽间以外的主材 完成指标为签单总额的 30 考核 占总 提成的 0 5 4 2 5 3 若未完成则按以下二种处理方式进行 A 在签单之前有请示 因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设 计师主材推广不能达标的 由设计师主动向本分部经理提出请示 经分 部经理审核后报上一级领导审批 由公司负责进行稽查 审核后若查 明情况属实 可不按此主材推广指标考核 按设计师当笔业务提成扣减 0 5 执行 哪一项未完成就扣哪一项 B 设计师未提前向分部经理请示 并故意隐瞒而造成主材推广不能达 标的 对该设计师级别进行降一级处罚 并扣减当笔签单提成 1 5 设计师级别管理设计师级别管理 5 1 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月 原则上新参加公司工作的 设计师均为绘图员 经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师 5 2 绘图员在试用期内申报评级通过的 按所评定级别给予待遇 待三个月 后正式转为相应设计师级别 并给予相应级别 没有通过的 仍按正常程 序办理 5 3 设计师级别一经评定 就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行 考核 6 设计师级别评定管理设计师级别评定管理 6 1 设计师级别评定采取动态管理 每 3 个月一评 采取易上易下的原则 参评标准不高 评审完全以能力为主 综合评审为辅的原则 6 2 优秀级 主任级 首席设计师经考核达标后评定 绘图员不属参评之列 达到基本考核标准 可转为优秀级设计师 6 3 申请条件 A 第一次报名参评设计师可越级别申报 已经参评过的设计师需逐级申报 B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评 优秀 设计师 主任设计师要参加上一级别设计师的评定 必须完成本级考核标 准 方能任意选取一个在本公司所做的工程参评 C 在报名时 将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报 D 公装不包括在内 7 设计费收取标准及提成办法设计费收取标准及提成办法 7 1 主任设计师 首席设计师必须收取设计费 首席设计师不低于 60 元 平方 米 7 2 设计师设计费收取及考核标准如下 图表 2 设计师级别设计费收取标 准 套内面积 设计费收取 下限 每个工 程 设计师每月 设计收费产 值 设计师设计费 提成标准总提 成比例 首席设计师110 120 元 平方 米 10000400030 主任设计师50 60 元 平方米4000200030 优秀设计师20 40 元 平方米2000100030 8 设计师引导客户主材推广费激励办法 设计师引导客户主材推广费激励办法 推广主材商家必须是 九鼎尊贵会 特约加盟商 主材范围 家具 洁具 地板 墙地砖 灯具 中央空调 窗帘 沙发 地漏 楼梯 卫浴挂件 壁纸 背景音响 智能家居 电动窗 开关面板 大理石 花岗岩 厨 房电器 电动车库 地热 饰品 后期配饰等 所有设计师必须与客户 签定主材代购合同 若客户不愿签主材代购合同也可到 九鼎尊贵会 特 约加盟商处购买 客户签定主材代购合同后 必须向公司一次性支付主材 金额 多退少补 8 1 每月 20 号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费 结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认 经总裁审批报人力资源部发放 8 2 公司成立以来运用科学手段 大量媒体广告投放 企业知名度逐年提升 公司平台不断扩大 同时也培养了一批品德高尚 理念超前的专业设计 师队伍 公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润 针对主材 如何实施提成方法制定如下 A 利润的 30 奖励给店面经理 利润的 5 奖励给尊贵会经理 利润的 2 奖励给材料专员 该利润分配方法充分体现了公平 公正 合理 让参与的 付出的均有收 获 只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力 并起到全员参与控 管作用 层层控管 层层把关 深入到工程部工地现场监控 8 3 具体推广后会有明确的通知及特价办法 按书面通知执行 8 4 设计师按公司设计师签单提成标准执行 9 九朝整体家居成品化推广提成办法 九朝整体家居成品化推广提成办法 9 1 享受设计师签单提成办法 以实际发生结算金额为考核 并可以计入主 材推广金额考核指标范围 橱柜 定制家具 成品门 隔断 壁柜门 折 叠门 衣柜 浴柜 第二部分 客户经理 第二部分 客户经理 1 适用范围 各分部的客户经理 2 制度目的 在完成客户经理手册的工作内容前提下 工作认真 表现程度 上进 品德良好 敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励 3 职位级别 客户经理 4 薪酬制度 提成比例提成比例 级别级别 底薪 元 底薪 元 考核指标考核指标 0 完成完成 指标任务指标任务 全年超额完成全年超额完成 任务指标部分任务指标部分 至至 200 超额完成指超额完成指 标标 200 以以 上部分上部分 一 般2200 元 5 5 1 高 级3000 元 任务指标按 所管辖部门 实际设计师 人数及级别 进行考核 5 5 1 5 备 注 1 未完成任务指标 底 薪按未完成比例进行扣 减 2 连续三个月未完成任 务降为客户经理 签单首付 款进帐后 提成 无 其他分成 年终兑现年终兑现 注 市场部带单及总部派单 及项目经理带单业绩折半 第三部分 橱柜设计部 第三部分 橱柜设计部 橱橱 衣衣 柜家装提成表柜家装提成表 1 防潮板系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米900 元防潮板门板 台面 包含入地柜帝斯曼和记石 吊柜延米350 元防潮板 侧视板平方350 元防潮板 铝合金玻璃门个200 元补差价 带单人提点 8 个点 展厅最低可打 9 折 不包含五金 2 UV 漆系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米1470 元UV 漆门板 台面 包含入地柜帝斯曼和记石 吊柜延米790 元UV 漆门板 侧视板平方680 元UV 漆门板 铝合金玻璃门个200 元补差价 带单人提点 10 个点 展厅最低可打 9 折 不包含五金 3 德国覆膜系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米1800 元德国覆膜门板 台面 包含入地柜帝斯曼和记石 吊柜延米1100 元德国覆膜门板 侧视板平方880 元德国覆膜门板 六孔窗延米100 元补差价 带单人提点 15 个点 展厅最低可打 9 折 不包含五金 4 台湾覆膜系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米1100 元台湾覆膜门板 台面 包含入地柜帝斯曼和记石 吊柜延米490 元台湾覆膜门板 侧视板平方450 元台湾覆膜门板 带单人提点 10 个点 展厅最低可打 9 折 不包含五金 5 钢琴烤漆系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米3580 元钢琴烤漆门板 台面 包含入地柜帝斯曼和记石 吊柜延米2100 元钢琴烤漆门板 侧视板平方1180 元钢琴烤漆门板 双面烤漆平方100 元补差价 带单人提点 15 个点 展厅最低可打 9 折 不包含五金 6 实木系列 卖场 名称单位零售价备注 地柜延米3800 元实木门板 台面 包含入地柜帝斯曼