京津二通道项目创优计划

京津二通道十三合同工程创优计划书京津二通道十三合同工程创优计划书 1 1 工程概况 工程概况 1 11 1 工程简介 工程简介 京津第二通道是国家干线 高速 公路网规划的重要组成部分 同时也是北京市 16 条放射线中的一条和天津市 三三九二 中三条京津高速公路通道中一条 在国家和区 域干线公路网中都具有十分重要的意义 工程起点为北京五环化工路立交 终点位于天津 北疆港区 总长 134 88km 其中北京段长 34 11km 北京段走向从五环化工路立交向东南经 萧太后河 规划五路 亦庄东环路 通惠北干渠后 在通黄路西侧与京津城际铁路开始 共线 经规划机场第二通道 规划七路 辅西路 六环路 规划八路 冰水河 规划九 路 规划十路 三支沟 规划大件路 凤港减河 张采路 东部发展带联络线 通房路 胜利渠 张凤路 规划十一路 规划铁路外环线 东部过境通道 团结沟 规划十二路 永乐河 大德路 东风干渠 规划觅凤路 孔兴路 规划十三路 凤港引水渠后 与天 津段线位相接 本标段修筑范围为 K31 200 K34 113 1 全长 2 91km 全部位于半截河村东侧 其 中包括服务区 U 转跨线桥 服务区 U 转匝道桥 规划十三路跨线桥 孔兴路分离式立交 桥 收费站 管涵 15 道 箱涵 4 道 人行通道 2 道 路基土方 80 1m3 最高填土 10 32m 1 21 2 工程造价工程造价 本合同段工程造价为 165973827 元 1 31 3 开 竣工日期 开 竣工日期 开工日期 2006 年 9 月 1 日 竣工日期 2007 年 11 月 25 日 2 2 质量目标 质量方针 保证体系质量目标 质量方针 保证体系 2 12 1 质量目标 质量目标 确保达到 市优 工程 2 22 2 质量方针 质量方针 科学管理 技术创新 精心操作 服务第一 满足合同要求 赢得顾客信任 2 32 3 工程质量标准 工程质量标准 杜绝一切质量事故 消除一切质量隐患 本工程质量达到如下目标 全部分项工程 质量达到交通部 公路工程质量检验与评定标准 JTG F80 1 2004 的合格等级标准 主要分项工程评分值不低于 90 分 2 42 4 质量保证体系质量保证体系 1 健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证 建立以项目经理为首的质量 保证体系 并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制 2 建立质量控制系统组织机构 项目部成立质量管理领导小组 由项目经理任组 长 项目主任工程师任副组长 成员由项目部质检员 试验员及施工技术负责人组成 项目经理部设专职质检员 班组设兼职质检员 保证各道工序的施工作业始终在质检人 员的严格监督下进行 项目经理对工程的质量全面负责 明确有关人员的职责 主持编制项目质量管理方 案 满足合同的各项要求 项目部总工程师在项目经理领导下进行质量职能分配 落实质量责任制 对工程质 量管理和工作质量负全面技术责任 与业主 设计 监理 监测单位保持密切联系 保 证业主 设计 监理 监测的要求与指令 在施工中贯彻实施 确保本项目工程的顺利 进行和确保现有建筑物的绝对安全 3 项目部设专职质量检查人员及测量 试验人员 负责施工前及施工过程中的质量检 查工作 施工专业队设专职质量员 协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检 验 3 3 创优质工程确保质量的具体措施创优质工程确保质量的具体措施 3 13 1 质量控制措施质量控制措施 1 项目部根据质量目标编制质量计划 创优计划 落实责任到人 有目的 有计 划的开展创优活动 同时制定奖罚办法 调动各级人员的积极性 从而使质量目标得以 实现 2 严格执行规范标准 采用新技术 新设备 以信为本 以质量取胜 3 认真执行工程项目监理制度中的各项规定 严格按照监理工作程序办事 使工 程项目的进度质量达到业主满意 达到市优标准 4 针对工程特点 合理配置工程所需人力和物力资源 保证专业工种人员及各层 管理人员持证上岗 保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能 5 保证采购的物资及要求 对主材及半成品的合格分供方报甲方 监理批准后再 进行采购 管材等工业成品 必须符合设计和管理部门的要求 对于进入现场的材料 进行状态标识 严禁使用不合格材料 6 加强对施工过程的控制 使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态 坚持工序自检 互检 交接检制度 对于重点部位要制定相应的施工方案 7 加强对施工过程的控制 对于特殊过程要确定相关的技术措施和实施手段 薄 弱环节要重点控制 8 认真执行三检制度 加强重要结构 重要部位的质量检查 认真执行工程项目 监理规定 施工过程中严格执行质量自检 以抓好工序质量 确保分项工程质量 从而 保证分部工程 单位工程的工程质量 每道工序未经质量部门验收不得进行下道工序 9 工程实行专业化施工 并在施工前进行专业知识 技术操作的培训 10 项目经理部在现场设置试验室 负责各种材料的进场检验及各种试验工作 11 工程施工中做好原始记录 材料试验及见证试验 工序自检等质量保证资料 的收集 整理工作 及时向有关单位提交真实完整的竣工资料 12 项目部设专职资料员一名 负责各种文件 图纸 工程资料的管理 施工组 质量组 测量组等设兼职资料员负责分阶段工程资料整理 汇总 存档 交验等项工作 资料做到真实 准确完整 13 工地质量组试验室和测量组器材配备的情况良好 保证了检验和测量工作的 顺利进行 3 23 2 质量检验程序质量检验程序 1 各专业施工班组 在施工过程中实行严格的自检 在此基础上进行分顶工程 质量验评 将其结果报经理部质量工程师 2 经理部质量工程师对评定结果进行复验后 向监理工程师提出评定认可申请 3 经监理人员认可后 工程评定为合格 方可进行下道过程的施工 4 经理部质量工程师负责收集 汇总工程检验记录 资料 并负责有关不合格 处置情况的跟踪检查与管理 3 2 13 2 1 自检的控制手段自检的控制手段 建立健全内部的自检 互检 交接检验制度 在每道工序完成后 各施工班组必须 做详细的检查 确认合格后 填写有关的书面文件 坚决执行工序交接制度 工序验收 不合格决不进行下道工序 总工程师定期和不定期地组织项目部的质量管理人员对全标段内的工程质量进行检 查 找出不足 及时纠正或整改 要认真贯彻监理程序 积极配合监理工程师的工作 3 2 23 2 2 隐蔽工程质量控制及措施隐蔽工程质量控制及措施 凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前 均应进行隐蔽工程验收 项目经理部 设质量管理工程师和专职质检人员 跟班检查验收 每道需隐蔽的工序未经监理工程师 的批准 不得进入下一道工序施工 确保监理工程师对即将覆盖的或掩埋的任何一部分 工程进行检查 检验以及任何分部工程施工前对其基础进行检查 监理工程师认为已覆 盖的工程有必要返工检查时 质量管理工程师和施工员应积极配合并作好记录 3 33 3 施工控制施工控制 3 3 13 3 1 施工准备控制施工准备控制 技术准备 技术准备 1 根据设计图纸和工程特点 编制施工组织设计 由项目总工组织项目部施工 技术人员参加图纸会审和设计交底 提出图纸变更意见 并填写图纸会审记录 2 对工程中的重点 难点进行研讨 确定出切实可行的施工方案 3 组织测量和施工技术人员对现场的地况 地貌 地下管线进行调查 根据现场 交通流量 路线制定出交通导改方案 4 使用测绘院交付的水准点 中线 起终点时 在交付过程中必须有交付单位 施工单位 监理单位参加 仔细校核 如发现超出允许误差范围时 应查明原因并及时 报告有关部门 5 依据监理认定的加密控制点 进行施工测量放线 放线的内业核外业要经专人 复测无误后 交施工作业班组使用 根据本工程的工程量 项目部配备各岗位管理人员 要求各岗位人员经过培训 持 上岗证 设施 设备准备 设施 设备准备 1 当接到中标通知书后 根据工程量的大小 开工时间 在施工现场附近选定办 公区 生活区 材料加工厂进行项目部核施工场地的建设 保证 三通一平 即通电 通水 通路和场地平整 为开工做好前期准备 2 根据施工计划做出机械使用计划 根据现有的机械完好情况 进行检查维修 确保施工机械进场前机械设备的完好率 材料准备材料准备 1 首先根据材料计划核施工计划 由施工员做出总体的材料计划 由材料部门在 材料合格分供方名册中预选材料供应部门 并对其资质 生产能力进行考察 确定符合 工程需求的材料供应单位 2 协助材料部门与材料供应单位签订材料供应单位 3 收集整理材料供应 加工厂家的资质 业绩 生产能力等资料 填写报验单报 总监理工程师 由总监理工程师审批该材料供应 加工厂家能否在本工程中使用 3 3 23 3 2 施工过程控制施工过程控制 1 分项开工开工前 由技术负责人组织编写分项工程施工方案 并提前一周上报 给驻地监理工程师 2 分项工程开工后 技术人员必须深入至施工现场知道施工 对现场的违章作业 现场及时制止 并收集各工序施工时的音像资料 3 在施工过程中 如发现设计图纸中存在问题 或因施工条件变化必须补充设计 时 需及时与设计人联系 并编写工程洽商记录 工程洽商签字齐全后归档保管 4 施工过程中将分包人的技术管理体系 并对其施工方案的制定 技术交底 施 工试验 材料试验 分项工程预检和隐检 竣工验收等进行系统的过程控制 5 建立技术文件 资料的管理制度 建立技术资料台帐 3 3 33 3 3 未交验工程成品保护未交验工程成品保护 保护内容包括采购 施工 安装 工程验收等阶段 具体保护措施 材料在采购过程中 控制不合格产品严禁出厂 材料到场后由材料员指挥 监督卸 货 由于在卸货过程中损坏的材料退回厂家 在施工前和施工过程中 加强对施工人员的成品保护意识 加强教育 在施工过程中 对成品 半成品 做出明显标记 提醒施工人员注意保护 特殊位 置 重点部位封闭保护并设专人看管 施工人员 社会人员禁止进入 3 3 43 3 4 可能发生问题的防止办法可能发生问题的防止办法 1 材料生产 供应过程中出现材料不符合要求或供应材料不及时 2 对混凝土浇注过程中可能发生的问题要进行及时防治 3 43 4 文件资料保证文件资料保证 推行工程管理文件化 是贯彻实施 ISO9002 标准的要求 也是创优的必要条件 正 确使用和获取现行有效文件 是保证工程优质完成的前提条件 为此 须做好文件资料 建档与管理工作 并建立起相应的文件资料管理制度 主要的文件资料应包括以下内容 1 基建文件 包括有关职能部门审批文件 招投标文件 施工许可证等 2 设计图纸及勘察资料等 3 现行国家施工规范及有关技术标准 4 各种材料质保书及试验报告等 5 施工记录 技术交底 隐检记录等 6 分部分项工程质量评定表 7 与公司 分公司及甲方 监理 设计等联系函 8 竣工资料 3 53 5 冬 雨季施工措施冬 雨季施工措施 3 5 13 5 1 冬季施工技术措施冬季施工技术措施 1 试验室负责对每日大气温度 混凝土温度 砂浆温度 混凝土入模温度 养护期 间温度的测量工作 发现有异常情况时立即向技术负责人和总工汇报 以便及时解决问 题 2 冬期施工要求混凝土供应厂准备两种配合比 一种配合比适用自然气温在 5 10 范围内 另一种配合比适用自然气温在 5 20 范围内 浇筑混凝土前 根据收听当日和后续几日的天气情况采用合适的配合比 3 根据气温变化情况准备足够的供热炉和防水帆布 养护期间根据测温情况可以随 时添加供热炉 4 试验室负责对混凝土厂进行冬期预拌混凝土检查 要求运输到现场的混凝土出灌 温度不低于 10 5 作好保温供热材料的准备工作 混凝土收面后及时覆盖 3 5 23 5 2 雨季施工技术措施雨季施工技术措施 1 本工程跨越雨季 因此施工过程中时刻做好防汛准备工作 成立以项目经理为领 导班子的防汛小组 每天派专人做防汛工作 值班人员不得放松警惕 每天须注意天气 预报的天气情况 2 做好地面排水 现况路及施工范围内的雨水拟排入新建雨水管道中 因此雨水管 道须尽量在 5 月底之前验收完毕 3 雨季到来之季本工程所剩工程为路床 路基及路面工程 4 路床开挖及回填土时 应集中工力分段突击 完成一段再开挖一段 回填土时摊 铺好一段须立即碾压成活 及时报验进行行下一层的施工 回填的土须按路面的坡度预 留好坡度以防表面积水 一且遇到下雨 路床表面不得一切车辆及行人通行 须晾一两 天后 路床含水量达到最佳方可回填 若达不到时表层必须掺白灰进行处理直至达到要 求为止 5 回填土暂存土时必须成堆存放 取用时含水量必须合适 否则须经处理方可运至 现场摊铺成活 6 石灰粉煤灰砂砾施工 一次备料不宜过多 须随运输随摊铺 摊铺好后立即进行 碾压成活 及时报验进行下一层的施工 摊铺二灰与回填土一样也应留出横坡 对已摊 铺好的二灰混合料尽量在雨前初压 已摊铺好尚未碾压遇雨后 必须铲除外弃 因此预 报有雨时尽理减少或停止二灰混合料的施工 7 二灰混合料存放须采用大堆存放 周围设置排水沟 用苫布或塑料布苫盖 存放 的二灰须在 48 小时内用完 一旦遇雨不能保证 48 小时内用完 必须外弃不得使用 8 二灰混合料下层施工完毕进行上层施工时 底层必须养护完毕 强度密实度达标 后且表面无潮湿现象时方可进行上层混合料的施工 9 下雨天或底基层潮湿时均不得进行沥青混凝土的施工 未经压实即遭受雨淋的沥 青混凝土需全部刨除更换新料 3 63 6 安全措施安全措施 1 安全目标 无死亡 无重伤事故 并将轻伤事故降低到最低限度 2 组织机构 建立安全领导小组 以项目经理为组长 书记 项目副经理为副组长 分包队长工长技术人员安全人员等为成员组成安全领导小组 分包劳务单位必须有专职 安全员两名并由安全负责人统一进行业务指导和管理 3 规章制度 认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程 作业人员必须遵守 本工种的安全操作规程 对全体人员进行安全技术知识培训 是进场的工人了解工种的 要求 掌握施工安全技术 提高安全处理能力 3 73 7 文明施工措施 文明施工措施 1 文明施工目标 切实做到不扬尘 不遗洒 无强噪音污染 达到北京市文明工地 目标 努力将施工对现况交通的影响降到最小 2 组织管理机构 成立以项目经理为组长 项目总工程师 生产 技术 安全 消 防 保卫 行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织 3 因现场周围有居民小区