广播电视局人才工作调研报告

1 / 5广播电视局人才工作调研报告人才队伍整体素质的优劣，直接关系到工作效率的高低和任务完成的好坏，是有效做好工作的重要保证。作为新闻媒体之一的广播电视部门，更是需要一支政治性强、思想素养高和具有过硬的业务本领的广电人才队伍，才能当好党委、政府的耳目和喉舌，成为党和政府密切联系群众的“桥梁”和“纽带” 。为进一步加强广电人才工作和人才队伍建设，县广电局结合实际，对本单位的人才队伍现状、存在的问题以及当前和今后一个时期的人才工作和队伍建设工作思路进行了认真调研总结，现将有关调研情况报告如下：一、人才队伍现状1、总体情况县广播电视局是县主管全县广播电视宣传和广播电视事业建设的职能部门。局下设办公室、新闻中心和农村广播电视维修站三个科室。目前全局有干部职工34 人，其中在职在编的干部职工有 21 人。临时聘用的 8 人，临时工 3 人， “4050”人员 3 人。2、局机关局机关共有 9 人，公务员 7 人，临时工 1 人，“4050”人员 1 人。结构：其中局长一名、副局长 2 名，主任科员 4 人，办事人员 2 人。学历情况：研究生 1 人，2 / 5本科 2 人，大专 4 人，中专 2 人。年龄情况：2025 岁1 人，3035 岁 1 人，4045 岁 4 人，4550 岁 2人，5055 岁 1 人。特点：办事人员较少，年龄偏大、业务素质偏低。3、新闻中心目前共有人员 25，有在职在编的共计 14 人，其中，专业技术人员 9 人，工勤人员 5 人，临时聘用 8 人，临时工 2 人， “4050”人员 2 人。学历情况：本科 10 人，专科13 人。人员结构：编辑 3 人，记者 12 人，播音员 4 人，节目制作播出人员 4 人。年龄情况：2030 岁 11 人，3035 岁 3 人，3540 岁 5 人，4045 岁 6 人。特点：专业技术人员较少、整体业务素质偏低。4、农村广播电视维修站农村广播电视维修站原来有编制 5 人，因 2016 年所有人员已经上划云南广电网络公司，现有没有人员编制。二、存在的问题虽然县广电局研究采取了一系列行之有效的措施，不断加强广电人才队伍建设，取得了一定的成绩，但目前仍然面临着许多困难和问题：一是局机关工作人员编制紧缺，办公室人员结构老化，业务素质与实际工作需要矛盾突出，办事人员较少，影响了办公室工作的高效运转。3 / 5二是新闻中心由于人员编制紧缺，部分人员结构老化，现在人才与实际工作需要矛盾突出。目前我局新闻中心只有 14 人的编制，由于缺少编制，无法进人，留不住人才，导致了广电人才资源匮乏，现有人才与实际工作需要的人才矛盾突出，影响了宣传工作的高效开展。三是县农村广播电视维修站有机构没有人员编制。而农村广播电视维修站负责全县“村村通”工程的建设和管理维护，工作任务繁重、涉及面广，工作难度大，又是一项长期的工作，没有人员编制，难以确保“村村通”长期通、天天通，严重影响了广大农村群众较好的收听收看广播电视。四是招聘人员工资待遇偏低。为了加强人才队伍建设，县委、政府非常重视，给新闻中心招聘人员 8 人，待遇其中 1 人每月 1800，4 人每人每月 1500，3 人每人每月1300。但随着经济社会的不断发展，公务员津补贴的调整，物价的不断上涨， 8 个招聘人员的待遇有些偏低，有的招聘人员甚至已工作四、五年，工作任务又辛苦，致使招聘人员有一些思想，影响了工作的积极性和主动性。五是广电人才队伍建设学习培训教育经费严重不足。尽管县广电局采取了很多措施，举办培训班，到省、市台跟班等多种方式进行学习，但由于经费严重不足，只安排了短期的学习培训，没有安排三个月以上的进修学习，对4 / 5有关业务工作提高不大。三、当前和今后一个时期人才工作和队伍建设工作思路面对目前存在的困难和问题，结合县广电局实际，就今后加强和改进人才队伍建设，提出以下几点工作建议：一是增加局机关和新闻中心的人员编制。需要政府给予局机关再增加 2 名编制，新闻中心再增加 3 名编制，保证广电工作的健康有序开展。二是建议省市行业主管部门要积极争取政策，在县农村广播电视维修站增加事业编制 5 人。切实解决有人做事的问题，确保“村村通”工程有人管。三是为稳定广电人才新闻队伍，招聘人员待遇要适当增加。根据目前物价上涨因素，建议每人每月增加 500元的财政包干经费，以便消除招聘人员的思想情绪，稳定广电人才新闻队伍，进一步调动招聘人员的工作积极性和主动性。今后还应积极创造条件，对特别优秀的聘用人才逐步解决身份问题。四是需要县政府增加必要的人才培训工作经费，以便加大人才学习教育培训力度，不断提升广电队伍自身素质。由于广电工作的特殊性，时代的日新月异要求广电工作者的思想观念、工作方法、专业