班组的思想工作特点及对策

班组的思想工作特点及对策班组的思想工作特点及对策 企业的班组 是根据企业内部劳动分工与协作的需要 使 员工有机地结合在一起的基本作业 经营单位 人们常说 上 有千条线 下有一根针 班组就是这个针眼 一个企业和谐的 人际关系 职工文化技术的学习 道德情操的修养等 都要通 过班组内每个成员的言行体现出来 大家都知道著名的木桶理论 一个木桶能装多少水 取决 于高度最矮的一块木板的高度 可是 在班组这个最基本的企 业生产组织中 并不能简单地套用木桶理论 而应该再引申一 下 那就是 一个木桶能装多少水 不仅取决于最矮的一块木 板的高度 而且还取决于木板与木板之间的结合是否紧密 如 果木板与木板之间存在缝隙或缝隙较大 更加无法装满水 也 许在班组中有多个人的综合素质比较高 各方面能力都比较强 但是 这个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力 也取决 于成员与成员之间的相互协作 相互配合 班组思想工作最基本的目的 就是要在班组成员内部倡导 和营造一种积极健康 活泼和谐的精神氛围 做好班组的思想 工作集中指向这个基本点 解决好这个问题 就会对企业的各 方面工作起到良好的推动作用 要对班组开展有效的思想工作 就必须对班组的思想工作 特点有全面的了解 1 群众性 班组与每个成员都有直接关系 班组的管理工 作人员是由不脱产的班组长担任的 要做好班组的思想工作 其每一个成员既是思想工作的对象 又是做思想工作的力量 班组成员之间相互启发 相互教育 相互影响 方法灵活 具 有实效 2 广泛性 班组人虽少 但它却是职工的第二家庭 其成 员同社会有着广泛的联系 班组成员在生产 生活中经常会产 生一些思想问题 因此班组的思想工作有着明显的社会性 3 及时性 班组成员朝夕相处 班组内和班组成员之间相 关的社会上的信息会在班组及时反映出来 班组成员的情绪起 伏 思想变化最先在班组内表现出来 思想工作也最容易及时 跟上 有利于把思想问题解决在萌芽状态中 4 情理性 班组成员之间工作联系密切 互相知根知底 最容易把解决思想问题同解决具体实际问题有效地结合起来 思想工作最有可能做到细致 准确 有理 动情 5 渗透性 班组思想工作是一项渗透性很强的工作 它不 仅贯穿在班组全部活动过程中 还外延到班组成员的日常生活 中 班组成员无论在班组还是在家庭 在社会所形成的心理状 态 都会影响班组成员自身的积极性 做好班组思想工作最主要的手段和方法就是沟通 多层次 多角度 多方面的良好沟通 是我们做好班组思想工作最有效 的方法 没有沟通就谈不上对班组思想工作特点的了解 就是 无的放矢 班组的思想工作 是要在企业的经营 制度和管理 渠道之外 建立各种各样有效的企业内部沟通渠道和载体 使 企业各班组成员达成精神层面的充分交流 能把心里话和内心 情感尽量多地表达出来 大家相互了解多了 自然就能调整好 自己的行为和心态 成员与成员 成员与企业之间也自然会产 生感情 如何评价班组思想工作的效果 看思想工作是否真正起了 作用 这就要对班组思想工作进行评估 主要有三个评估的标 准 1 对待企业内部非原则性不愉快的事情 不要弄得满城风 雨 要能开诚布公 良好解决 2 对待本职工作之外的事情 的态度 通常是制度管不到的 不要事不关己 高高挂起 而 是要主动协助 积极帮忙 共同解决 3 对企业未来的发展 是否关心 不要做一点算一点 而是事事能