运用QC方法提高混凝土结构焊接钢管暗敷设施工质量

1 运用运用 QCQC 方法提高混凝土结构焊接钢管方法提高混凝土结构焊接钢管 暗敷设的施工质量暗敷设的施工质量 中铁十六局集团北京工程有限公司皮村中铁十六局集团北京工程有限公司皮村 北巷二号院危房改建项目北巷二号院危房改建项目 QCQC 小组小组 2010 年 12 月 08 日 发表人 侯博文 于淼 2 运用运用 QCQC 方法提高混凝土结构焊接钢管方法提高混凝土结构焊接钢管 暗敷设的施工质量暗敷设的施工质量 北京工程有限公司二分公司皮村项目部 侯博文 于淼 一 工程概括一 工程概括 北京工程有限公司承建的皮村北巷二号院危房改建项目一期工程 包括 22 栋民用住宅 1 栋办公楼以及两个地下车库 总建筑面积 135890 其中 电 气配管施工包含全部强 弱电管线敷设 本工程配管难度在于强 弱电系统多 包含动力 照明 电话网络 有线 电视及安全防范等系统 由于工程属于民用住宅 面积不大 但管线很多 单 位面积上管线密度很大 且管线交叉频繁 而混凝土楼板厚度有限 最薄处只 有 110mm 因此对暗配管敷设质量要求很高 施工难度很大 另外 工程强 弱电暗敷设配管总量超过 400000 米 工程量较大 二 小组概括二 小组概括 本工程强 弱电系统管线繁杂 为统筹规划 控制施工质量 项目施工技 术部专门成立了 QC 小组 小组成立于 2010 年 3 月 组员平均年龄 28 5 岁 统 一接受了超过 80 小时的 TQC 培训 小组成员具体情况见下表 QCQC 小组成员表小组成员表 序 号 姓名性别年龄 从业 时间 职务 组内分 工 TQC 学习时 间 1 孟庆海男 4222 常务副经理组长120 小时 2 孙国著男 296 总工程师组长120 小时 3 邹建祥男 3011 工程部主任副组长110 小时 4 崔宝莹男 253 技术部主任副组长110 小时 5 侯博文男 274 工程部副主任副组长110 小时 6 张宇男 328 水电工长组员100 小时 7 于淼女 262 水电资料员组员100 小时 8 张新朝男 221 水暖质检员组员80 小时 9 平金路女 221 电气质检员组员80 小时 10 梁明军男 3317 水电一队队长组员80 小时 11 孔胜涛男 2711 水电二队队长组员80 小时 3 三 选题理由三 选题理由 1 本工程强 弱电各系统管线交叉频繁 动力 照明 电话网络 有线电视 安全防范等系统暗配管使用焊接钢管 预埋在混凝土楼板或墙面内 属于隐蔽工程 对施工质量要求高 且与给排水 暖通专业管线交叉作业 对敷设准确度要求较高 2 工程前期预埋施工质量直接影响后期安装施工 由此可见焊接钢管暗敷设在整个工程中的地位十分重要 四 现状调查四 现状调查 2010 年 10 月 18 日 QC 小组对现场正在施工的工作面上的暗配管施工进行 了一次全面检查 共检查暗配预埋管 988 处 不符合下一步施工要求的 58 处 总不合格率约 为 5 8 预埋管焊接不到位预埋管焊接不到位 4 焊管弯曲处有凹扁现象焊管弯曲处有凹扁现象 管线位置偏差管线位置偏差 针对现状 QC 小组在开始活动之前做了一系列准备 1 首先对小组成员及各施工队进行动员 增强大家的整体意识 让大家明 5 白前期的预留合格率直接关系到后期管线施工难度 2 熟悉图纸 充分认识并理解图纸内容 有问题的地方请教有经验的工长 统计图纸问 题询问设计 本工程结构复杂 系统较多 对暗配管施工质量要求很高 在熟 悉本专业图纸的同时 还要了解其他专业的图纸 以减少后期和其他专业冲突 的情况 3 认真学习施工工艺和有关规范 充分了解暗配管施工工艺 对每一道工序要做到心中有数 认真学习并理 会有关规范对于配管主控及一般项目的要求 更好的监督施工 提高施工质量 4 做好技术交底工作 每个分项工程施工前 向施工队下发技术交底 交底要有针对性 要结合 施工队及现场实际情况 使各施工人员做到心中有数 五 活动目标及可行性分析五 活动目标及可行性分析 预期目标通过活动使电气暗配管敷设合格率达到 100 允许偏差项目低于 2 六 六 QCQC 小组活动情况小组活动情况 1 1 第一次 第一次 PDCAPDCA 循环循环 针对检查结果进行汇总分析 进一步得出了不合格预留统计表 主要问题表主要问题表 序号类别频数频率累计频率 1 管道位置偏差 3865 565 5 2 管路不通 1017 282 7 3 预埋管遗漏 712 194 8 4 其他原因 35 2100 6 合计 58100100 频数分析 由频数分析可以看出 主要问题集中在位置偏差和管路不通上 为此小组 进行了原因分析 1 1 原因分析 原因分析 针对对现状调查 使用鱼刺图进行原因分析 7 2 2 要因确认 要因确认 根据以上提出的原因 结合现场情况进行要因分析 序号原 因原 因 分 析要因确认 1 接缝没有满焊 操作人员采取点焊连接 是 2 管箍长度过短 加工长度标准不一致 是 3 弯管器数量不足 施工队未配齐所需弯管器 工人没有机具 就使用钢管来弯管 导致管道弯扁 是 4 测量仪器偏差大 测量仪器使用时间过长 超出校验有效期 否 5 固定不牢 配管时接线盒固定不牢靠 钢筋工铺盖筋 时容易将其移动 从而导致位置偏差 否 6 图纸审查不到位 现场技术人员责任意识不强 看图纸时粗 心大意 往往会看错位置或漏看线管 否 7 操作人员责任心不强 重视程度不够 质量培训教育不到位 需加强 否 8 人员经验不足 业务 不熟练 近两年新毕业大学生较多 施工经验欠缺 需加强技术培训 否 9 施工人员自查不到位 严格落实三检制 加强施工人员技术培训 否 10 现场监督检查不到位 质量管理制度落实不到位 否 综合分析 导致暗配管合格率不达标的主要原因为接缝没有满焊 管箍长 8 度过短和弯管器数量不足 3 3 制定对策 制定对策 根据分析得出的结论 在领导的指导下 制定针对性的可行性对策 序号主要原因对策措施负责人 1接缝没有满焊 统一标准 加强教 育 加大检查力度 要求管件接口处全部满焊 挂牌施工 责任到人 侯博文 张宇 2管箍长度过短 统一标准 统一加 工 套管长度统一为管径的 3 倍 在库区统一加工 不允许现 场自行加工 侯博文 张宇 张新朝 3弯管器数量不足 配齐机具 指导操 作 要求施工队买齐所需机具 下发技术交底 对煨弯半径 等技术要求做明确讲解 侯博文 张宇 张新朝 4 4 对策实施 对策实施 实施一 加强教育 加大检查力度 对焊工进行统一培训 要求接缝必须满焊 工长 质检员上楼随身携带图 纸 纸笔 随时检查 随时记录 尽早发现问题 解决问题 各工长每日互相 检查笔记 找出疏漏之处 避免检查死角 实施效果 技术人员的业务水平得到了提高 配管质量得到了保证 实施二 统一标准 统一加工焊接套管 在库房统一加工焊接套管 统一长度为管径 3 倍 上工时从库房统一分发 套管 禁止现场自行加工套管 并且现场抽查管口坡度 严格控制管口走坡 实施效果 杜绝了套管长度不够引起的焊接质量不合格现象 实施三 敦促施工队购买足够弯管器 买齐弯管器之后 由工长指导工人使用 下发技术交底 并现场讲解弯管 操作要点 冷煨弯半径不得小于 6 倍管径 实施效果 学习之后工人弯管合格率能达到 100 5 5 效果检查 效果检查 2010 年 11 月 15 日 QC 小组对现场正在施工的工作面上的暗配管施工进行 了一次全面检查 共检查预埋管 865 处 发现位置偏差略需修改的情况 15 处 占 1 7 属于正常允许偏差范围 但穿铁线时发现仍有管路不通 3 处 总不合 格率约为 0 03 9 此次 QC 活动提高了焊接钢管暗敷设质量 为后期工程节约了不少的补管 剔凿和堵洞的工时 并减少了对结构完成面的破坏 降低了后期的安装难度 5 8 1 7 2 2 第二次第二次 PDCAPDCA 循环循环 第一次 PDCA 循环结束后 小组发现管路不通现象并未完全解决 因此再一 次深入现场仔细排查 结合第一次 PDCA 循环中的原因分析表 确定了目前导致 堵管的主要原因是焊管固定不牢 1 1 制定对策制定对策 针对第二次循环要解决的问题 QC 小组制定了开展技术培训学习 规范配 管操作的对策 小组在组长 副组长的指导下作出了详细交底 并请来经验丰 富的焊工师傅现场给施工队讲解焊接钢管焊接要点 2 2 对策实施对策实施 实施 一 进行工前培训 严格要求工人放线标好位置后将接线盒固定 在正确位置 使用铁钉和铁丝确定线盒固定牢靠 避免接管时错位 并由工长 随时抽查 实施 二 因为焊接线管时会使线盒受力 要求每焊好一根线管就及时 检查线盒是否松动 避免线管焊接完毕后难以挪动 3 3 效果检查效果检查 通过认真地学习 严谨地审查 我项目部两支电气施工队焊接线管合格率 10 均能达到 100 对现场已完工程量的抽查结果也能达到合格率 100 达到了本次达到了本次 QCQC 的预期目标 的预期目标 位置 焊接均合格位置 焊接均合格 管路敷设符合要求管路敷设符合要求 七 下一步打算七 下一步打算 通过此次 QC 小组活动 各成员在实践过程中对焊接钢管预埋施工有了系统 的把握 这使得我们对更好的控制电气施工质量充满信心 目前二次结构施工即将开始 管