游戏策划上岗培训方案.doc

游戏策划上岗培训方案 游戏策划上岗培训方案1内容概述2指导思想(培训目的)3培训程序31入职上岗培训整体通用流程.3.2上岗培训具体流程4部门岗位知识培训内容,安排及方式44.1游戏策划职位定义42游戏策划职能分类.43各类游戏策划培训具体方案.5培训反馈与评估考核5.1培训质量评估表新晋策划人员成果检测入职培训教材167上岗培训中相关部门人员的职责.1内容概述为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用培训手段到达激发新员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定本方案2指导思想(培训目的)降低新进人员流失率,增强公司人员稳定程度,降低人力成本确和清晰的岗位职责,及公司对新晋人员个人的期望减少员工的焦虑和诉怨,塑造良好的雇主品牌,使其更愉快地专心投入工作培育新人解决问题的能力,向其提供寻求帮助的方法,使其更快地适应工作,以减少失误,节省时间加强内部知识,尤其是特殊知识与技能的传承与管理增强企业文化感染力,进一步将企业文化精神落到实处,使新入职者自然融入其中3培训程序31入职上岗培训整体通用流程就职前培训部门岗位培训公司整体培训32上岗培训具体流程准备好新员工办公场所,以及办公用品准备好新员工培训的部门内内训资料明确为新员工指定一位资深员工作为新员工辅导员准备好布置新员工的第一项工作任务部门上岗培训(部门经理主管负责)到职后第一天新员工到部门报到,部门经理主管代表全体部门员工欢迎新员工的到来介绍新员工认识本部门相关员工,介绍与相关部门的同事认识,介绍辅导员与新员认识,参观本部门,相关部门部门组织结构与功能,部门内的特殊规定介绍新员工工作描述,职责要求讨论新员工的第一项工作任务到职后第10-15天新晋人员入职培训受训结果检验,并确定一些短期的绩效目标与新晋员工进行非正式谈话,了解新晋员工心态和感受,听取新晋员工的意见答新员工提出的疑问明确设定下次考核评估的时间临时佣期开始后第三十天与新员工面谈,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,讨论临时雇佣期一个月来的表现,对新员工重申公司和部门考核要求与体系,填写受训检测表(二)临时雇佣期开始后第三个月中旬部门经理与辅导员一起讨论新员工表现,是否适合当前职位,并与新员工就临时雇佣期考核表现弹回啊,填写临时雇佣考核评定表4部门岗位知识培训内容,安排及方式41游戏策划职位定义游戏策划是游戏开发公司中的一种职称,是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事,制定游戏规则,设计游戏交互环节,计算游戏公式,以及整个游戏世界的一切细节等42游戏策划职能分类以“版本”为推进单位的策划模式,在这个单位中,每类策划均为版本中的一个构件每个策划只完成自己相关的工作内容,而无论其是在哪个系统中,最终,由主策划或策划经理整合所有策划资源。主策划第一策划(策划核心)运营策划系统策划数值策划文学策划脚本策划活动策划3各类游戏策划培训具体方案1.主策划培训方案如下游戏主策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培调时间培训第一阶段2、网络游戏相关名词程序、美术基础知授课方式4、项目开发流程5、 EXCEL、WORD、PPT使用技巧培训第二阶段2、玩公司已经研发的玩游戏网络游戏5-10天1、确定游戏框架3、写评测报告1、熟悉市场并有4、做几天GM定游戏研发验者2、确定游戏收费方式规划收费点培训第三阶段2、对游戏有理解3、审查系统企划1、游戏数据设计,制深人员辅导10-15天3、对游戏实现有作与分析策划4、汇总玩家意培训第四阶段4、组织、沟通、见,做出相关调领导能力1、系统设计资深人员辅导5、有一定特长5、规划版本内容6.玩自己的游戏培训第五阶段资深人员辅导10-15天l、世界设计培训第六阶段资深人员辅导2、活动规培训第七阶段资深人员辅导市场调研,跟1、增强游戏市场敏感玩家需20天度和把握度阅读相关游戏分2、玩法设计1、表现规划我积累5-15天2、文字撰写,文学修资深人员辅导2.系统策划培训方案如下游戏系统策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培调时间培训第一阶段2、网络游戏相关名词3、程序、美术基础知授课方式4、项目开发流程5、 EXCEL、WORD、PPT1、负责游戏各系使用技巧统模块的策划设计培训第二阶段1、网络游戏玩的2、整理编写游戏各系统的功能规则1、玩指定的网络游戏和设计开发文档2、玩公司已经研发的玩游戏网络游戏写报告5-10天2.了解系统划3、设计游戏系统,写评测报告系统策划3、组织归纳能力4、优化和改进游培训第三阶段戏系统,并能够为专业人员辅导5-10天4、对系统设计有游戏设计新颖的玩1、游戏内涵培调深刻的理解5,对玩家需求有5、设培训第四阶段读攻略文档开发系统的设计和2、熟悉策划案格式9公针对性10-15天6、负责游戏后续培调第五阶段业人员辅导1、熟悉不同游戏系统自我探索积累培训第六阶段实战:尝试设计当/专业人员辅导1015天前游戏的有关系统自我探索积累3.数值策划培训方案如下游戏数值策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培调时间培训第一阶段1、游戏相关知识2、网络游戏相关名词3、程序、美术基础知授课方式4、项目开发流程EXCEL、WORD、PPT使用技巧参与搭建游戏主体框架,负责游培训第二阶段戏战斗、成长体系经济系统的数值1、玩指定的网络游戏1、有一定逻辑知框架设计2、玩公司已经研发的玩游戏网络游戏写报告2、运用常用的数3、写评测报告2、具备丰富的值设计方法与实现4、做几天GM数学知识工具,进行有效的数值模拟和实践培训第三阶段3、自我控制力授课方式强,做事稳重3、负责数值相关1、EBEL自动计算功自我探索积累1-5天值策划表格的创建、配置能4、熟悉 EXCEL、测试、调整等工作,以保证游戏数培训第四阶段5、做事条理性值体系的合理性平衡性和持续可发1、推导过程授课方式6、游戏感强专业人员辅导10-15天4、研究各类游戏数值系统,分析总结出可借鉴学习的培训第五阶段1、分赃计算专业人员辅导1015天培训第六阶段1、公式、数据及相关分析其他游戏的1520天计算公式专业人员辅导实战:尝试制作当前自我探索积累0-15天游戏的有关数据文案策划培训方案如下游戏文案策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培训时间按照游戏的设计培训第一阶段要求,设定、撰写网络游戏相关名词据游戏世界观3、程序、美术基础知授课方式1-2天情,用于支持游戏4、项目开发流程中的各种玩法和系5、 EXCEL、WD、PT使用技巧1、+分熟悉喜爱和情需要,制作培训第二阶段游戏并喜爱设游戏剧情类术资源计,乐于创造乐需求1、玩指定的网络游戏趣以满足用户需2、玩公司已经研发的玩游戏网络游戏5-10天4、根据市场策略和写报告3、写评测报告有扎实的文学产品宣传计划的需4、做几天知识基础,想求,撰写游戏宣传丰富,文笔流、公告和指引相关文案策划畅,善于架构世培训第三阶段观和撰写故事情节及人物对白5、根据游戏世界观游戏要求,设定地图1、加深对玩家的认知自我探索积累怪物、物品等资源2、进行游戏市场调研EXCL等文字录点、类别、描述等入工具根据游戏设计要求主动与程序、美培训第四阶段术部门协作,确保1、文学知识积累设计意图能够按时自我探索积累10-15天并正确实施专业人员辅导7、根据产品研发需求,进行有针对性的知识研究和素材集以满足产品培训第五阶段研发的需求1、实战:实际参与当前10-15天游戏的世界观方面专业人员辅导的设计脚本策划培训方案如下游戏脚本策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培训时间培训第一阶段1、游戏相关知识2、网络游戏相关名词3、程序、美术基础识授课方式4、项目开发流程5、 EXCEL、WORD、PF使用技巧培训第二阶1、有一定编程基1、玩指定的网络游戏础,能够熟练运2、玩公司已经研发的玩游戏负责产品内各网络游戏写报告5-10天用La语言进行种脚本的编写,包3、写评测报告我脚本编写括任务、物品、AI4、做几天GM2、良好的逻辑分对话,等等脚本策划|析能力和创造学2、管理程序提伊培训第三阶段的各种需要策划维、熟练以且使用技自我探素积累15天3、熟悉游戏,对护的脚本接口游戏制作有浓厚3、负责游戏概念培训第四阶段的兴趣上的设计1、熟悉脚本撰写规则,规范脚本格式录授课方式专业人员辅导10-15天培训第五阶段则(道具、装备等相专业人员辅导10-15天1、熟悉数据及录入规授课方式培训第六阶段1、实战:实际操作脚专业人员辅导10-15天本的设计和表如6.活动策划培训方案如下游戏活动策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培调时间培训第一阶段1、游戏相关知识2、网络游戏相关名词3、程序、美术基础知4、项目开发流程5、 EXCEL、WORD、PP使用技巧培训第二阶段熟悉游戏对游戏制作有浓规划游戏中各1、玩指定的网络游戏厚的兴趣阶段的投放内容2、玩公司已经研发的网络游戏写报告5-10天2、组织归纳能3、游戏引导设3、写评测报告系统策划力强做几天GM框架设计内容的引3、对玩家需求导、投放工作的设有一定理解培训第三阶段专业人员辅导自我探索积累10天4、新手上手设计1、熟悉游戏文档培训第四阶段关注游戏论坛谈或讨论组等相关信息专业人员辅导1015天自我探索积累2、进行游戏市场调研1、实战:系统规划游授课方戏中每个等级阶段的专业人员辅导15-20天内容与相关引导运营活动策划培训方案如下:游戏运营活动策划上岗培训方案策划类别职位需求工作职责培训内容培训方式培训时间培训第一阶段1、游戏相关知识2、网络游戏相关名词3、程序、美术基础知4、项目开发流程5、 EXCEL、WORD、PPT使用技巧游戏线上活动的1、热爱游戏和互策划、执行、效果联网,手机游戏评估和跟踪等相关培训第二阶段工作,并对活动效解网络游戏果负责1、玩指定的网络游戏2、玩公司己经研发的图,熟游戏运2研究游戏各模网终游戏写报告营、活动、宣传块,分析市场竞品3、写评测报告游戏的活动效果做几天CM汇总和落实培训第三阶段3、能够完成活动求的开发过程及划或版本策划本上线个楼块熟悉游专业人员辅导1-5天分析游自我探索积累3.分析游戏内各项独立工作能力数据,和承压能力较现问题并确定方案营活动策划强,具有良好的解决何题1、监测和分析游戏内的各项数据专业人员辅导人际沟通能力2、收集玩家反馈,并自我探索积累-15天4.负责产品相关的5、具有良好的逻市场、研发及公司进行分析和追踪3、活动策划辑思维能力,善其他部门的接口工训第五阶段究产品律,结论模型化5对玩家反馈的重划:了解各点事件进行跟踪形式的营专业人员辅导学习能力强,维护用户关系,提悉新媒体自我探索积累出色的活动和商高玩家满意度业化策划、组织2、商务拓展:进行游实施、沟通协调6负责策划各种市戏市场相关知识调研管理及执行能力场推广形式的营销培训第六阶段活动,熟悉新媒体营销的特点系建设,日常专业人员辅导自我探索积累510天2、客户管理:投诉管理办法,活动发放群组管理实战:尝试游戏线上专业人员辅导活动的策划、执行、自我探索积累15天效果评估和跟踪等相关工作5培训反馈与评估考核51培训质量评估表上岗培训质量评估表(一)培训效果评估表课程内容:培训日期培训地点:受培训者姓名培训师姓名请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“课程内容课程适合我的工作和个人发展需要课程内容深度适中、易于理解课程内容切合实际、便于应用培训师培训师有充分的准备培训师表达清楚、态度友善培训师对培训内容有独特精辟见解培训师对进度与现场气氛把握很好训方式生动多样、鼓励参参加此次培训的收获有(可多选):获得了新的管理观念理顺了过去工作中的一些模糊概念得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。其它(请填写):对本人工作上的帝助程度:A.较小B普通C有效D非常有效整体上,您对这次课程的满意程度是:A.不满B.普通C满意D.非常满意您给予这次培训的总评分是(以10分计):其他建议取培训求:说明1)请如实填写,并请在填妥后及时交培训主管2)请给予你真实的评估意见,以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。上岗培训质量评估表(二)说明:本表的目的,在于了解您对本次培训效果的总体满意程度,为我们培训工作的持续提供支持,请您完整如实地回答,感谢您的支持与合作。培训质量评估表培训内容信息/请填写培训公司开课时间参训人培训项目名称培训者(主讲)职位姓名、关于培调内容/请打“”完美/优秀良好满意/不错勉强/可接受不满意不好说1、讲义(包括现场资料)的价值2、培训内容实用性和可操作性3、培训时间长度与安排合理程度4、培训内容新颖程度三、关于培训讲师/请打“美/优秀良好满意/不错勉强/可接受不满意不好说5、专业水平与表达6、培训的侧重点/条理/深度7、培训中的各种活动/练习/案例等的有效性8、适应反应