马云经典演讲视频

1 / 23马云经典演讲视频马云经典演讲稿阿里巴巴需要我的时候越来越少，但我需要阿里巴巴还是那样多。没有人能够伟大到独自建立一个像阿里巴巴这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人，文化是把伟大的人团结起来的红线。就像我一直说的，我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里巴巴最宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 马云 2001 年回答网友提问创业初期，不仅需要公司英雄，更需要团队英雄。最好是唐僧团队中国人认为最好的团队是“刘、关、张”的团队，还有赵子龙、诸葛亮，这样的团队真是“千年等一回” 。2 / 23我们认为世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是领导，也是最无为的一个，唐僧迂腐得只知道“获取真经”才是最后的目的，孙悟空脾气暴躁却有通天的本领，猪八戒好吃懒做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任劳任怨挑着担子，这样的团队无疑比“一个唐僧三个孙悟空”的团队更能够精诚合作、同舟共济。这就是团队的精神，有了猪八戒才有了乐趣，有了沙和尚就有人担担子，少了谁也不可以，互补，相互支撑，关键时也会吵架，但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队，在互联网低潮的时候，所有的人都往外跑，但我们是流失率最低的。 马云 2001年在厦门会员见面会上的演讲我认为公司里最大的财富是老员工，我的 COO，25 年前从伦敦商学院毕业，在通用电气工作了 16 年，在 BTR 工作了6 年，他的经验告诉我们，MBA 必须和现实结合，必须有实践经验才能获得成功。MBA 不是职业经理人，我本人对职业经理人这个提法有很多很多的看法，包括我现在请来的职业经理人，他们也认为我们不需要经理人。3 / 23千兵易得，一将难求，MBA 要培养的是一个领导人，中国有5 000 年的文化，我们一直以人为本，如果把人抛弃了，纯粹是中国时代的一套肯定不行。大家可以想想，今天全世界这么多?com 里，纯 MBA 建立起来的公司并不多。不想当将军的士兵不是好士兵，但是做不好士兵的人永远当不了将军。 马云在 2002 年中国企业高峰会上的演讲马云经典演讲稿介绍我的时候感觉我像个政府官员，其实我还是一个创业者。其实去年这个时候还有周其仁教授，很多的学者、专家、教授已经感觉到，只不过是我胆子比较大，把话说出来，而且说得难听一点。我走了一大圈，分析一下我自己对于目前经济形势的看法，也许我自己的思考未必对，但我也不需要得到大家的认同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很沮丧和失望。我觉得在7、8 月份可以称为是灾难和危机，今天已经是发生了质的4 / 23变化，今天不能称为灾难，如果今天称为灾难那是灾难控制，你没有办法。而今天应该是重建体系，所以性质发生了剧烈的变化。第二，如果你以前没有担心过，今天开始担心，我已经觉得太晚了。你已经担心了 2、3 个月，你就别担心了。我觉得今天应该是采取行动，思考我们该做些什么事情的时候。我们也没有必要去思考，这个灾难 2 年以后会过去还是 3年以后会回来。今天中午我在外面吃饭，餐厅的老板问我，你估计明年会回来吗？我说明年下半年就可以，他说明年下半年就可以？我说明年下半年你适应了。优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境，这个灾难一定在 2、3年打击每一个人，谁先适应谁就有机会。做企业至少是 5年和 10 年的考虑，2、3 年的灾难不算什么灾难，假如你没有思考过 5 年和 10 年，我觉得 2、3 年内的打击，那是没什么意义的。另外一个，假如说我认为再有灾难的话，即将到来的灾难，是信心危机、信任危机。在旧的商业体系破坏，而新的商业体系没有建成之间的空隙之中，我相信很多的问题会爆发出来。在救难的过程中、救危机的过程中，所有的人会团结在一起，在明年、后年的发展过程中，各个政府和企5 / 23业家会想各种的办法，但是矛盾又来了，问题又来了，所以做企业永远不要失去信心。所有的人都说危机，但是我觉得是机会，危机危机是危险中的机会。我的感受从香港日本跑下来以后，我觉得第一，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛，人类社会要进入商业社会走全球化，你必须面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的价值观、金融观，把自己的一切通过所有的手段传给了全世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。美国的经济学家说，美国的文化是不太好，我们太会消费，你们中国也要承担很大的责任，你们不会消费。我说你们太胡说八道，比如说世界生产了 10 瓶酒，你们喝掉了 8 瓶，你自己喝醉了，把别人的也喝掉了，你会说是因为别人不会喝酒所以你醉了。或者说因为你会喝酒，所以你醉了。如果说这个用钱来解决，我认为这不是一个办法，这是全球化的阵痛，而且我们必须面对这样的阵痛。 第三个，我认为这是原来劳动密集型向知识经济过渡的机会。假如没有这样6 / 23的向知识经济转型，就没有我马云站在这里。我相信未来，由于知识经济过渡的机会，会有更多的企业家站在这里跟大家沟通。还有，人类的商业文明不会停止，10 年以后会有更多的富翁和更多的成功企业，还会站在这里跟大家沟通。昨天的已经过去，我们今天很多在悲哀的人，事实上我觉得悲哀的都是既得利益者，假如没有这场变革，怎么会有中小企业，假如没有变革，我们这些所有垄断的企业，怎么有利益在？所以说不破不立。我听过很多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听了 5年了，但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢？很少。如果银行不改变，我们改变银行，我坚信一点，3 年以后今天的谈论中小企业的贷款银行，像马行长讲的，3 年以后，这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企业。以前只能听“今后可能会变成现实” ，我相信这个建设的机制会更加好。假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临，假如你认为是一个机遇，那么机遇即将成型。去年我跟大家讲，灾难可7 / 23能会来，现在我告诉大家，机会的形成已经开始，大家开始进行准备吧，我们让经济学家去分析，为什么、还有多久，我们毕竟不是预测家。因为我坚信，在顺境的时代会诞生伟大的企业，但是顺境的时代也有垃圾企业。在逆势的时代也有伟大的企业，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的时期诞生了伟大的企业，所以对于企业家来讲，我们今天在这里呼吁的是企业家的精神。这个世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是梦想的缺失。为什么我们去年判断，我并不是从经济数据上判断经济出问题，我前几年听到最多在台上讲的人都是银行家，都是讲PE、IPO，都是讲市盈率多少倍，所有人不讲为客户创造价值，为社会创造价值，很少人讲理想、梦想、关心自己的员工，这个灾难一定到来。所以，今天我们不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼唤政治家的时候，我希望我们能呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤起企业家的精神，共同参与应对人类最大的灾难。我自己的，假如 2002 年我没有和阿里巴巴 公司一起度过那次的互联网泡沫的危机，那次我的口号是“成为最后一8 / 23个倒下的人” 。即使跪着，我也得最后倒下。而且，我那时候坚信一点，我困难有人比我更困难，我难过对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢。放弃是最大的失败，假如你关掉你的工厂，关掉你的企业，你永远没有再回来的机会。我觉得该做什么，该保留现金的保留现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，该做的做，但是永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想，这是我自己的想法。我看到去年最大的灾难开始的时候，我们大部分的企业家的朋友，他们都说我去年挣了多少钱，但是告诉我挣来的钱都是股市上挣来的钱的时候，我觉得灾难也会来，今天不来明天也来。2002 年我有机会接受这样的挑战。过了 2002 年，我跟自己讲，我的一辈子的商业生活中，将经历这样无数的灾难，我想看的是，我一辈子可以经历多少的灾难。这是人类 100 年才一遇的这样的一次金融风暴，如果这样的金融风暴你度过了，你年老离开的时候，你可以告诉别人，我当年经历过这样的灾难，我爷爷没有经历过，我爸也没有这个资格，我有了。所以，我觉得我们应该感到荣幸、骄傲，因为我们还年轻。9 / 23我跟我的同事讲，我今年 40 多岁，他们 20 多岁，在他们20 多岁的时候我们经历了这次灾难，而这次灾难给了我们无数的机会。我相信优秀的企业在顺境中可以发展，但是在逆境中还可以照样发展是最好的。所以，我坚信一点，10 年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的商业文明的阶段，我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放，市场将会更加繁荣。所有人做 10 年以后的梦想，做 3 年以后的规划。所以，我自己在公司里面已经做了规划。人类步入了 21 世纪，21 世纪的第一步的阵痛告诉我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。所有的企业只要你想活，你一定能活下去，连“朱坚强”都能活，你为什么不可以？谢谢大家！马云经典演讲今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流,我希望把我成功的经验和大家分享,尽管我认为你们中绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益,但我坚信,一定有一些懒得去判断我讲的是否正确就效仿的人,他们就可以获益匪浅. 让我10 / 23们开启今天的话题吧!世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功,就是因为他们从小就受到了错误的教育,他们养成了勤劳的恶习.很多人都记住爱迪生说的那句话-天才就是 99%的汗水加上1%的灵感-并且被这句话误导了一生.勤勤恳恳地奋斗,最终却碌碌无为.其实爱迪生是因为懒得想他成功的真正原因,所以就编了这句话来误导我们.很多人可能认为我是在胡说八道,好,让我们用 100 各例子来证实你们，你们的错误吧!事实盛于雄辩.世界上最富有的人比尔.盖茨,他是个程序员,懒得读书,就退学了.他又懒得记得那些复杂的 dose 命令,于是就编了个图形界面程序,叫什么来着?我忘了,懒得记得这些东西.于是,全世界的电脑都长着相同的脸,而他也成了世界首富. 世界上最值钱的品牌可口可乐,他的老板更懒,尽管中国的茶文化历史悠久,巴西的咖啡香味浓郁,但他实在太懒了.弄点精糖加上凉水,装瓶就卖.于是全世界有人的地方,大家都在喝那种像血一样的液体.11 / 23世界上最好的足球运动员罗纳尔多,他在场上连动都懒得动,就在对方的门前站着.等球杂到他的时候,踢一脚.这就是全世界身价最高的运动员了.有的人说,他带球的速度惊人,都是废话,别人一场跑 90 分钟,他就跑 15 秒,当然要快些了.世界上最厉害的餐饮企业麦当劳,他的老板也是懒得出奇-懒得学习法国大餐的精美,懒得掌握中餐的复杂技巧,弄两片破面包夹块牛肉就卖,结果全世界都能看到那个 M 的标志.必胜客的老板,懒得把馅饼的馅装进去,直接撒在发面饼上就卖,结果大家管那叫 MIZZA，比张馅饼还贵 还有更聪明的懒人：懒得爬搂，于是他们发明了电梯；懒得走路，于是他们制造出汽车，火车和飞机； 懒得一个一个地杀人，于是他们发明了原子弹； 懒得每次去计算，于是他们发明了数学公式； 懒得出去听音乐会，于是他们发明了唱片，磁带和 cd；.这样的例子太多了，我都懒得再去说了12 / 23还有那句废话也要提一下，生命在于运动，你见过哪个运动员长寿了？世界上最长寿的人还不是那些连肉都懒得吃的和尚？如果没有这些懒人，我们生活在什么样的环境里，我都懒得想！人是这样，动物也如此世界上最长寿的动物叫海龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活年他们懒得走，但和勤劳好动的兔子赛跑，谁赢了？牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤他的奶熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子就能啃一天，人们亲昵地称他为国宝回到我们的工作中，看着你公司里每天最早来最晚走，一天像上了发条一样忙个不停的人，他是不是工资最底的？那个每天游手好闲，没事就发呆的家伙，是不是工资最高，还可能有公司的不少股票呢！我以上所举的例子，只是想说明一个问题，这个世界上实际上是靠懒人来支撑的全世界如此地精彩都是拜懒人所13 / 23赐现在你应该知道你不成功的主要原因了吧！懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法要想出懒的风格，懒出境界像我从小就懒，连长肉都懒得长，这就是境界再次感谢大家！再看马云演讲道破创业成功关键今天在 CSDN live 上看到马云在北京创业盛会上的 15 分钟演讲，果然是强，堪称创业教父，值得大家也看一下，所以就把原来的视频找出来，引用到这篇博客来了，大家可以点击这里去看，CCTV 的网速比 CSDN 要快多了。 。我整理了一下他的观点，跟大家分享。首先我想说的是如果你觉得马云说得很空泛，在忽悠，Ok，你创业的话压根没有成功的机会。只要曾经参与过创业或者正在创业的朋友，都会有一种心有戚戚焉的感觉。总得来说，马云说的就要有理想，但更要有执行力。要有理想14 / 23“我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用 U 盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想想干嘛。 ”给自己一个承诺“有了一个理想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。我觉得创业者最重要的是创造条件。如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把它干出来。 ”“我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。”“创业者在记住梦想、承诺、坚持，该做什么，不该做什么，做多久以外，我希望创业者给自己承诺，给员工承诺，给社会承诺，给股东承诺，永远让你的员工、让你的家人、让你的股东可以睡得着觉，绝对不能做任何偷税，15 / 23不能做任何危害社会的事情。 ”坚持“傻坚持要比不坚持要好很多。所以我觉得创业者给自己一个梦想，给自己一个承诺，给自己一份坚持，是极其关键的。 ”“在原则面前，在你能不能坚持，在诱惑面前能不能坚持原则，在压力面前能不能坚持原则。最后想干什么，该干什么以后，再给自己说，我能干多久，我想干多久，这件事情该干多久就做多久。 ”“今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，绝大部分人死在明天晚上，所以我们必须每天努力面对今天。 ”两个问题“我想创业者一定要想清楚两个问题，第一，你想干什么，不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的时候，你要想清楚，16 / 23我该干什么，而不是我能干什么。 ” 执行“大家说中国不具备做电子商务，中国没有诚信体系，没有银行支付体系，基础建设也非常差，凭什么你可以做电子商务，那你说我怎么办？等待机会？等待别人来，等待国家建好，等待竞争者进来。我觉得创业者如果没有诚信体系，我们就创造一个诚信体系，如果没有支付体系，我们建设支付体系，我们只有这个样子，才有机会。所以我想，九年经历告诉我，没有条件的时候，只要你有梦想，只要你有良好的团队坚定地执行，你是能够走到大洋的那一岸。 ”独家 | 马云在 2016 中国绿公司年会上的精彩演讲【导读】马云 4 月 21 日在中国绿公司年会上演讲称，不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级演讲|马云17 / 23谢谢各位嘉宾，谢谢辽宁省委省政府，给我们绿公司年会提供了这么好的一个服务平台。我一直认为，企业家是社会经济发展过程中的科学家，很多人把科学家看的很重，把企业家看的很轻，觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。我以前当老师，我把老师看的很神圣，但是今天我把老师看的还是很神圣，但是做了企业家以后，我做了生意以后、做了商业以后，我为自己做商人感到骄傲，因为我们参与了整个社会经济的发展。这样的绿公司年会还是很有必要，到今年为止，我们开了无数届，在这儿分享怎么做生意、怎么经营企业、怎么把握机会、怎么提升员工、怎么参与经济建设的同时，我特别同意刚才周教授讲的，我们也需要参与制度、法制的建设，因为不去考虑，我们共同关心的问题，中国经济就像过山车，一会儿好，一会儿不好，我们需要参与制度的建设，用制度和法制，来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。所以我觉得我们在座的所有的企业家，在考虑自己企业的18 / 23时候，要考虑社会，考虑到整个的建设，法制的建设。发现很多企业家参与了法制的建设，我觉得这很了不起，有在人大，有在政协的，但是除了一腔热血以外，要增加这样的能力，有时候我看一些代表的提案，也是啼笑皆非，不是参加了法制建设，而是添乱。所以我们自己的能力，也需要提升。我今天希望有这个机会跟大家分享一下，我对未来的一些思考，因为我相信有一点，只有思考未来，只有关注年轻人，你才能把握未来，阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考，坚持了十五年，才走到了今天，今天的你实际上是十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行动，铸就了今天的你。同样十年以后的你，也是你今天的思考和今天的行动，铸就了十年以后的你。企业如人，所以一个人的成长和一个企业的成长，其实是相像的，大家把这些问题想明白了，就是今天你想什么，今天你坚持什么，今天你放弃什么，将会铸造十年以后的你和你的企业将会怎么样。其实我们再看的远一点，很多人现在特别关心互联网，其实人类有三次巨大的技术革命，大家知道第一次是英国的工业革命，从蒸汽机起来。其实蒸汽机的核心，是人类开19 / 23始希望突破体能，让自己更强大，而英国把握了这次机会，成为了最早期、最了不起的国家。第二次工业革命，我们关注的能源革命，是人类希望自己强大以后，能够跑到更远，能够更持久，所以这是继续的从电和能源起来，美国把握了这次机会，成为了最大的国家。而这次技术革命，实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好，这个我们各有说法，但是有一点是肯定的，这次革命是放在人的脑袋，让人的智慧起来，是让世界变得更加智慧，所以这是一次完全不同的技术的革命，对人类社会未来的影响是超越大家想象的。第一次技术革命，工业革命对人类社会的影响之大，是超出大家的想象。但是工业革命造成的社会影响是第一次世界大战。第二次能源造成的巨大影响，是第二次世界大战。而这次世界发生巨大的变化，以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源，而这次人类社会已经从巨头的对垒，抢夺顶尖的人、顶尖的资源，变成了国内内部的矛盾，社会经济的发展，人类环境的建设。所以社会因为这次技术革命，将会变成社会走向更加的智慧。所以今天的冲击，跟一次世界大战、二次世界大战来讲，还是相对来讲很幸运的，今天我们最大的变革，不是外部的变革，最大的变革是内部的变革，也就是说我们昨天由于第一次革命和第20 / 23二次技术革命，所建立的大量的规章制度和思考的体系，由于人类智慧的开发，将会受到巨大的冲击。我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。所以我觉得，我们今天想的未来的大的趋势，在这个大的经济中，这是第一次工业革命，诞生的商业组织是工厂。第二次商业革命，诞生的组织称之为公司，而这次技术革命，诞生一个什么样的经济，什么样的经济组织方式，我希望在座要去思考，因为这个组织方式，将成为十年、二十年以后，这个世界主要的经济的主要形式，我认为是平台型企业。而平台型企业，今天担当的不仅仅是原来从工厂，只负责生产，到了能源时代，需要有公司是贸易为主，而这一次是加强了，由于智慧出来以后，要加强服务，加强你的制造能力，加上你的服务能力，所以整个的商业结构，将会发生巨大的变化。如果我们的政府体系，社会环境，依旧以当年的整个管理传统的工厂，和公司的思考面对互联网时代的企业，我相信双方会矛盾越多，痛苦越多。其实我最近听了很多企业家在讲“互联网+” ，但是我认为他们是完全，很多人还是站在彻底昨天工业的思考，在思21 / 23考未来。但是这需要一个国家，这确实需要一个过程，今天来讲，我们再想另外一个问题。第一次工业革命，大概花了五十年时间，才真正变成一场巨大的人类的一个技术的革命。第二次能源革命，也将近花了五十年，而互联网刚刚过去了二十年，未来三十年，才是互联网经济发挥巨大作用的，而未来三十年的机会在哪里，今天我们所有人在思考，互联网冲击了你的行业，对你的公司、你的行业、你的城市，有巨大的冲击，但是刚才马行长讲，拥抱变化，你应该是改变自己，去适应这个未来。所以我觉得，未来的机会在于，有人称之为“互联网+” ，那是对互联网公司，我们大家现在讲的很多“互联网+” ，“互联网+”是互联网公司说我