蜀都中心-总价包干主体承包合同

第 1 页 共 42 页 建设工程总承包施工合同建设工程总承包施工合同 合合 同同 编编 号 号 SDYT2011 D3 004 发包人 甲发包人 甲 方 方 承包人 乙承包人 乙 方 方 签签 定定 日日 期 期 第 2 页 共 42 页 目目 录录 第一部分 协议书 3 第二部分 通用条款 9 第三部分 专用条款 9 1 总述 9 2 合同文件及解释顺序 10 3 图纸 11 4 发包人及其责任和权利 11 5 监理人及职责和权力 14 6 承包人及其责任和权利 14 7 分包工程 20 8 材料设备 23 9 工程管理 25 10 进度计划 27 11 工期管理 28 12 工程质量 29 13 设计及工程变更 32 14 价格调整 32 15 合同计价 33 16 计量 36 17 付款 37 18 竣工验收及工程移交 38 19 缺陷责任与保修责任 39 20 奖励与违约金 39 21 销售配合 39 22 不可抗力 39 23 违约责任 40 24 保险 40 25 合同生效 解除与终止 40 26 争议的解决 42 27 合同附件 42 第 3 页 共 42 页 第一部分第一部分 协议书协议书 发包人 甲方 发包人 甲方 法定代表人 法定代表人 单位地址 单位地址 邮政编码 邮政编码 公司电话 公司电话 承包人 乙方 承包人 乙方 法定代表人 法定代表人 单位地址 单位地址 邮政编码 邮政编码 公司电话 公司电话 依照 中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 及其他有关法律 行政法规 遵循平等 自愿 公平和诚实信用的原则 双方就本建设工程施工项目协商一致 订立本 合同 第一条第一条 工程概况工程概况 1 工程名称 2 工程地点 3 工程工作内容 以施工图纸 技术规范及招标文件为基础 包括但不限于整个工程的物 料供应 有约定的除外 施工 建成 修补缺陷 竣工 验收及维护保养 4 资金来源 业主自筹 第二条第二条 承包范围及甲方指定分包工程承包范围及甲方指定分包工程 1 本次土建总包工程施工范围为施工图范围内全部工程内容施工 以及管理 控制 协调 各甲方指定分包工程施工并提供施工总承包服务 不包括本招标文件规定的甲方指定分包 工程施工 但包括所有工程施工图纸及设计变更范围内的预埋 留 暗配及构件 或设备 部件 堵补和总包管理与配合 不包括甲供材料设备 简称 甲供材 的采购及运输 但 包括其卸车 倒运 验收 检测及保管 包括承包人承包范围内的设计变更增加工程 2 本次土建总包工程施工范围为施工图范围内的建筑工程施工 相关界面划分见下表 总 承包合同范围 发包人有权在项目实施过程中调整施工界面划分并相应增加或减少承包人 的工程承包范围 承包人应无条件同意 第 4 页 共 42 页 总承包合同范围及甲方指定分包工程总承包合同范围及甲方指定分包工程 编号编号合同范围说明合同范围说明备注备注 1 1 总承包第总承包第 1 1 标段工作范围标段工作范围 1 11 1 土建工程土建工程 1 1 1 地下室 20 21 轴间对应的后浇带为界 地上部分 1 2 楼的结构工程 包括地下室人防工程结构部分 除分包工程外包括建筑物周边踏步 含踏步 以内 的所有建筑工程 1 2 标段地下室以 20 21 轴对应 的水平后浇带为界划分 该后浇带钢筋及砼由 2 标段 施工 1 1 2 基坑交付给总承包单位后基坑 总平 20 21 轴线 及延长线与用地红线间 的降水费用 水资源费用 1 1 3 地下室底板的外防水 保护层 侧墙的外防水 保护 层 1 1 4 剪力墙后浇带的砖砌保护墙 1 1 5 顶板后浇带的加固及支撑保护 1 1 6 1 2 标段基坑四周的土方回填 地下室顶板土方回 填 1 1 7 地下室顶板的防水及其保护层 1 1 8 消防楼梯及其楼梯前室的天 地 墙简装工程 消防 楼梯的栏杆 1 1 9 有水房间的防水及其保护层 1 1 10 屋面工程 包括找坡 保温 防水 屋面地砖等 1 1 11 幕墙预埋件制安 1 1 12 电梯招呼按钮预留洞口 1 21 2 安装工程安装工程 强电工程 1 2 1 楼层用户电表柜出线端子 不含电表柜 包含电表柜 内端子接线 至用户用电末端 防雷接地 范围为屋 顶防雷 避雷引下线 均压环 卫生间接地 门窗接 地 外露金属构件接地 地下室基础防雷接地系统 至各设备间 控制室 强弱电井 设备的接地线均在 图示位置预留相应的接地端子头 玻璃幕墙工程的防 雷接地由幕墙分包单位施工 所有电表箱出线桥架 均含在总包范围内 总包利用桥架敷设线路 其相关 桥架开孔及揭 盖盖板由总包自行完成 总包施工范 围内的线管与桥架连接的保护接地由总包完成 电表 箱至商业用房配电箱 含配电箱 办公用房配电箱 含配电箱 管线由总包完成 办公用房内照明 插 座配管配线及开关插座面板安装及商业配电箱末端配 管配线列入总包 1 2 2 给水工程 第 5 页 共 42 页 1 2 楼水井内支管阀门至户内末端 不含阀门 地下室主管至各商业用房的给水管 排水工程 1 2 3 1 2 3 4 楼室外总坪雨 污水 污水井 雨水 井 沉沙池 1 2 主楼及该标段对应地下室排水系 统 包括压力排水 人防地下室排水 压力排水 1 2 主楼及相应商业雨水 污水 雨污水井 室 外挂机冷凝水 室外挂机空调套管预留 抽油烟机预 留套管 卫生间排风机预留套管等 消防末端试水排 水立管及支管不计入总包 由甲方分包 污水管接至 总坪第一个污水井 雨水 冷凝水管接至总坪排水沟 地下室压力排水接至总坪内相应的污水井 1 31 3 总承包第甲方指定分包工程总承包第甲方指定分包工程 1 3 1 打井降水工程 1 3 2 土方开挖工程及人工捡底 1 3 3 基坑支护工程 基坑安全围护由土建总包单位 实施 1 3 4 基坑砼垫层封闭 包括电梯基坑 集水坑 独立基础 筏板基础等垫层 1 3 5 基坑交付给总承包单位前的降水费用 水资源费用 1 3 6 除消防楼梯及楼梯间外的公共区域二装工程 地面找平及墙面抹灰由土建总 包单位实施 1 3 7 人防设施安装工程 1 3 8 除消防楼梯外所有栏杆 空调百叶 风井百叶工程 1 3 9 所有门窗工程 1 3 10 商务楼精装修工程 1 3 11 除外墙保温 外墙腻子涂料外 幕墙等所有外墙装饰 工程 外墙打底抹灰由土建总包单位 施工 1 3 12 钢结构工程 1 3 13 车道雨棚 轻钢雨棚 1 3 14 室外总平景观工程 1 3 15 裙楼屋面的绿化工程 1 3 16 高低压配电系统 1 3 17 除总包外的强电工程 1 3 18 除总包外的给排水工程 1 3 19 暖通 通风防排烟 正压送风工程 1 3 20 弱电工程 1 3 21 电梯工程 1 3 22 消防工程 1 3 23 燃气工程 1 3 24 未包含在总承包 1 第标段合同范围内的其它工程 第 6 页 共 42 页 3 当承包人工期 质量不能满足合同约定及规范要求 发包人有权根据实际情况对承包人 承包范围内的部分工程实施指定分包 承包人不得有异议 4 属承包人承包施工范围内的所有分项工程若需进行分包 必须事先书面征得发包人同意 并由监理 发包人对施工企业的资质 施工能力 施工队伍等进行审查 5 属承包人承包施工范围内不允许分包的分项工程为 主体结构的钢筋混凝土工程 水电安装工程 6 属承包人承包施工范围内的下述工程 称 甲方定价乙方分包工程 由承包人按甲方 确定的施工单位和工程造价组织施工 进行结算 各类防水工程 各类保温工程 外墙饰面 涂料 面砖等 工程 地下室内墙 天棚饰面 涂料等 工程 地上公共部分 除精装外 内墙 天棚饰面 涂料等 工程 地上部分室内天棚 墙面刮腻子 轻质隔墙 石膏分块现浇内隔墙 第三条第三条 合同工期合同工期 1 进场日期 2 开工日期 3 竣工日期 4 合同工期 5 工程建设的重要时间节点 蜀都中心蜀都中心 总包第一标段进度计划总包第一标段进度计划 时间节点时间节点序序 号号 工程内容工程内容 开工完工工期 注 带注 带 为里程碑节点 是重要的时间控制节点 只允许提前 不能延后 为里程碑节点 是重要的时间控制节点 只允许提前 不能延后 6 承包人应在本合同工期内完成本合同任务 无论采用何种施工工艺 施工机具及施工措 施 发包人均不再支付任何赶工补偿费及相关费用 7 发包人 承包人在确定竣工日期及各项控制工期时已充分考虑 1 可能出现的各种规模的下雨 台风 高温天气 停水 停电 节假日 工地及周边环 境等影响因素 2 甲方指定分包工程的合理工期 第四条第四条 质量标准质量标准 1 基本要求 第 7 页 共 42 页 1 达到国家现行规范 质量验收标准及设计文件规定的要求 验收 合格 2 主体结构 含基础及地下室 优良 3 获得 芙蓉杯 2 力争 获得 天府杯 鲁班奖 等省 部级质量奖 第五条第五条 合同价款合同价款 1 金额 大写 元 人民币 元 2 本合同采用工程量清单计价 施工图范围包干的固定总价合同 3 合同价款计算是由承包人根据招标文件 施工图设计 工地现场条件 企业自身水平 施工组织设计等投标报价 并经发包人 承包人共同确认的固定总价 该固定总价为最终 结算总价 除发包人发出设计变更单或增减发包内容及本合同约定可调整内容外 结算时 均不作调整 4 承包人在本合同签订前 已经清楚并全面考虑工地周围环境 交通道路 现场地质资料 周围地下管网 现场条件 招标文件 承包范围 施工图纸 施工组织设计 并已考虑施 工技术措施 安全维护 文明工地 施工措施 市政规划建设等因素 5 合同价款已包括本合同约定的工程范围内所发生的全部费用 包括但不限于所有人工费 材料费 含采保费及材料损耗 机械费 各种管理费 指定分包及独立分包管理费 指定 分包及独立分包配合费 施工技术措施费 赶工费 规费 工程验收和备案所需要的所有 检测 试验费 清洁保洁费及所有手续费 保险 利润 税金等费用 并考虑了风险因素 第六条第六条 组成合同的文件组成合同的文件 1 本合同协议书 2 中标通知书 3 本合同专用条款 4 本合同通用条款 5 招标文件 投标书及其附件 不含招标文件内的合同条款部分 6 标准 规范及有关技术文件 7 图纸 8 工程量清单 9 工程报价单或预算书 10 在本合同专用条款中规定的构成本合同的其他文件 合同履行中 双方有关工程的洽商 变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分 第七条第七条 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分 通用条款 中赋予的定义相同 第八条第八条 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工 竣工并在质量保修期内承担工程质量 保修责任 本工程质量保修期按 建设工程质量管理条例 执行 第 8 页 共 42 页 第九条第九条 发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式 支付合同价款及其他应当支付的 款项 第十条第十条 本合同项下的责任及义务不因承包人股权出让 更名以及变更继承人等情况发生变 化 第十一条第十一条 合同生效 1 合同订立时间 2 合同订立地点 3 本合同经双方签署并在承包人提供有效的履约担保后生效 全部工程完工后经竣工验收 合格 质量保修期满后终止 第十二条第十二条 本合同正本两份 副本份捌份 合同双方各执正本壹份 副本肆份 当正本与副 本内容不一致时 以正本为准 发包人发包人 公章 承包人承包人 公章 法定代表人或授权代表签字 或盖章 法定代表人或授权代表签字 或盖章 开户银行 开户银行 帐 号 帐 号 邮 编 邮 编 第 9 页 共 42 页 第二部分第二部分 通用条款通用条款 建设工程施工合同 示范文本 GF 2007 0201 通用条款 第三部分第三部分 专用条款专用条款 1 总述 总述 1 11 1 语言文字语言文字 本合同的书写 解释和说明均使用汉语语言文字 1 21 2 适用法律和法规适用法律和法规 本合同适用国家现行的法律法规 国家各部门的规章 工程所在地的地方法规以及行业主 管部门的相关规定 1 31 3 适用标准 规范适用标准 规范 1 3 1 适用国家现行的以及工程所在地的地方标准 规范 1 3 2 本工程适用的规范 标准由承包人自行提供 1 3 3 本工程不采用国内没有的相应标准 规范 1 41 4 词语定义词语定义 下列词语除另有约定外 应具有本条所赋予的含义 1 发包人 甲方 发包人 甲方 2 发包人总代表发包人总代表 发包人驻工地总代表为 先生 3 承包人 乙方 承包人 乙方 4 项目经理项目经理 承包人 先生 指承包人在本合同中指定负责施工管理和合同履行的代表 5 设计单位 设计单位 6 监理单位监理单位 按国家监理条例和于发包人签立的监理合同履行监理职责 7 总监总监 先生 指监理单位委派的总监 监理单位的指令经总监签署后生效 8 质量监督检验单位质量监督检验单位 9 安全监督检查单位安全监督检查单位 10 工程工程 指发包人承包人在协议书中约定的工程承包范围内的工程 11 费用费用 指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出 12 工期工期 指发包人承包人在协议中约定 按照日历天数 包括法定节假日 计算的承 第 10 页 共 42 页 包天数 已充分考虑可能出现的各种规模的下雨 台风 高温天气 停水 停电 节假日 工地及周边环境等影响因素 本合同定义的 不可抗力 除外 13 甲方指定分包工程甲方指定分包工程 是指由发包人组织招标 由发包人组织专家进行评标并确定中 标单位 由发包人以及中标单位签订施工合同 承包人负责总承包管理 提供总承包配合 并就该工程的施工质量 进度 安全等等向发包人负责 发包人代承包人直接向中标施工 单位支付工程款 付款条件由发包人确定 14 甲方定价乙方分包工程甲方定价乙方分包工程 是指由发包人组织招标 由发包人 承包人组织专家进行 评标并确定中标单位 确定工程造价 付款条件 由承包人与中标单位签订施工合同 支 付工程款并进行结算 承包人负责组织施工 进行工程管理 并就该工程的施工质量 进 度 安全等向发包人负责 15 书面形式书面形式 指合同书 信件和数据文件 包括电报 电传 传真 等可以有形地表 现所载内容的形式 16 违约责任违约责任 指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任 17 索赔索赔 指在合同履行过程中 对于并非自己过错 而是应由对方承担责任的情况造 成的实际损失 向对方提出经济补偿的要求 18 小时或天小时或天 本合同规定按小时计算时间的 从事件有效开始时计算 不扣除休息时 间 规定按天计算时间的 开始当天不计入 从次日开始计算 时限的最后一天是休息日 或者其他法定节假日的 以节假日次日为时限的最后一天 但竣工日期除外 时限的最后 一天的截止时间为当日 24 时 19 合同文件合同文件 指组成合同的全部文件 20 货币单位货币单位 合同中出现的货币金额 除特别说明外 均以人民币计 2 合同文件及解释顺序 合同文件及解释顺序 2 1 合同文件能相互解释 互为说明 除另由约定外 组成本合同的文件及优先解释顺序 如下 1 本补充合同签订后双方约定并共同签署的有关工程的洽商 变更等书面协议或 文件及其 他协议 会议纪要等 2 双方核对完成并签署的工程量清单及单价表 3 本合同协议书 4 本合同专用条款 5 本合同附件及其余条款 6 本合同通用条款 7 招标文件 技术要求 技术标书编制要求 商务标书编制及措施项目 工程量清单及 单价表 合同条件 投标函 工程质量保修协议书 关于设计变更 现场签证协议书 投 标人承诺 第 11 页 共 42 页 8 承包人承诺函件及双方在定标前的来往文件 9 工程建设标准强制性条文 10 规范规程 验收标准 政策性规定和其它有关技术资料 11 标准 规范及有关技术文件 12 施工图纸 设计变更 2 2 当合同文件内容含糊不清或不一致时 在不影响工程正常进行的情况下 双方协商解 决 协商不成功的 按关于争议的约定处理 2 3 当合同履行中的书面协议或文件之间 或书面协议 文件与其他合同组成文件之间出 现矛盾或冲突时 时间在后的在解释顺序上优先 3 图纸图纸 3 13 1 合同签订后3日内发包人向承包人免费提供施工图纸一式 捌 份 其中含 肆 套竣工 图备用 并由发包人组织设计代表向承包人进行技术交底 承包人需要更多份数时 应 通过发包人复制 费用由承包人自行承担 3 23 2 发包人对工程图纸有保密要求 承包人应按发包人的要求对图纸内容进行保密 措施 费用由承包人自行承担 3 33 3 图纸的修改 监理签发的修改图纸应不少于工作施工前5日向承包人提供 份数同原施工图份数 4 发包人及其责任和权利发包人及其责任和权利 4 14 1 发包人派出人员及职权发包人派出人员及职权 4 1 1 人员 1 发包人派驻的总代表 工程总监 姓名 职务 2 发包人派驻的技术及合约总监 姓名 职务 3 发包人派驻的工程部经理 现场工程师 姓名 职务 4 1 2 职权 1 发包人总代表 技术及合约总监职权共同负责的职权 对现场签证 工程款支付的签认 工程索赔所涉及的具体事项进行签认的确认 有权要求承包人更换不称职的项目经理和项目技术负责人等人员 同时保留对由于承包 人项目经理或技术负责人不称职所造成不良后果进行索赔的权利 必要时 发包人有权扣 留一定比例的履约保证金 2 发包人工程部经理 代表发包人对工程技术 质量 进度 现场安全 文明施工等方 面进行监督检查 就合同的履行事项与承包人进行衔接 沟通 对现场签证 工程款支付 的签认 工程索赔所涉及的具体事项进行签认 协调现场有关单位的关系 并签收或者授 权专人签收双方的有关来文 函 件 4 24 2 发包人的责任发包人的责任 第 12 页 共 42 页 4 2 1 发包人应遵守有关法律 法规和规定 发包人在施工过程中如违反国家有关法律 法规和规定或不全面履行本合同约定的义务 应承担法律责任 并承担由此给承包人造成 的一切损失 4 2 2 发包人在工程开工前5日内向承包人提供施工场地 以及施工场地内地下管线和地下 设施 工程地质等有关资料 并保证资料的真实 准确 完整 乙方须完善相关施工条件 后进行施工 涉及的相关费用已包含在本合同总价款中 4 2 3 发包人组织设计单位进行设计交底 4 2 4 施工准备期间 1 发包人负责办理土地征用 拆迁补偿 施工许可证等 承包人协助办理施工临时占用 道路等合法手续 2 发包人负责完成红线以外的 三通 按技术标平面布置D3地块红线外沿现有D7地块 道路 与德赛一街市政道路接口由承包人完成 该部分费用已计入合同总价中 提供施 工用水 电接口到施工场地内 红线内 承包人进场后 双方应及时办理临时水电设施 的移交手续 移交后由承包人负责维护 3 由于施工平面布置图中的施工道路是D3地块施工期间两个标段现有的 唯一的 共用 的施工道路 承包人应根据此情况做出两家如何共同使用道路的方案 发包人就道路使用 方案组织两个标段的施工单位进行讨论确定 并用经济手段明确各承包人的责任和义务 4 发包人将水准点 坐标控制点提交承包人 并于现场交验 水准点 坐标控制点交验 完毕 即由承包人应自费负责保护 此后由于破坏或失准带来的重新测量 放点费用及由 此造成的其他损失均由承包人承担 5 发包人向承包人于合同签订后3 日之内提供施工图纸 8 套 含制作竣工图所用图纸 4套 其他有关资料一套 并要求承包人在施工现场随时保留一整套图纸 以供发包人 监理有关人员查阅 6 根据双方商定的图纸使用时间表 在不影响工程进度的情况下 发包人提供承包人所 需的补充施工图纸及资料 承包人若需要增加图纸套数的 发包人可代为复制 复制费用 由承包人承担 7 发包人组织有发包人 承包人 设计单位 质监单位 监理单位以及各承包单位参加 的设计交底和图纸会审 作好会议纪要 图纸会审纪要由承包人整理 并经参加会议各单 位签字后 并按施工图的份数发给参会各单位 4 2 5 施工期间 1 审核承包人编制的工程总进度计划及工程进度月报表 工程总进度计划 地下室结构 专项施工计划及工程月进度计划以满足本合同工期要求为前提 监督检查工程质量 进 度 安全 负责设计图纸问题的处理 设计变更的签证审核 工程进度款的审核与支付 组织各阶段的工程验收 办理工程移交手续 办理竣工结算等 第 13 页 共 42 页 2 发包人应在承包人送交工程总进度计划及工程进度月报表 工程总进度计划及工程月 进度计划以满足本合同工期要求为前提 7日内审核完毕 逾期且发包人不说明理由的视为 认可 3 发包人按管理程序审批 或确认 工程变更签证 材料认价 技术核定单 并在20个 工作日内回复承包人有关本工程的书面通知 文件 变更等等工程相关的问题 4 发包人按合同约定的支付方式向承包人支付已完工程费用 5 发包人的工作人员进入施工现场 须遵守现场管理规定和文明施工公约 6 发包人对工程质量 进度进行监督检查 参与各项工序 如隐蔽工程 的验收并签署 意见 4 34 3 发包人的权利发包人的权利 4 3 1 发包人总代表履行本合同中约定的发包人权利和义务 签署发包人指令 其中对本 合同的任何修订 重大的设计变更及增加工程 5 万元以上 工程进度款的支付 工程结 算款的审定等等 需要另外获得发包人法定代表人 或授权人 的授权 4 3 2 发包人要求总监在行使开工 停工 复工职权前应征得发包人批准的 总监应征得 发包人批准 未注明的 按国家监理条例履行监理职责 除合同内有明确约定或经发包人 同意外 总监无权解除本合同约定的承包人的任何权利和义务 4 3 3 发包人总代表可授权代表行使合同约定给自己的职权 并可在必要时撤回 发包人 总代表授权人 在发包人总代表授权的范围内向承包人签发的函件 与发包人总代表签发 的函件具有同等效力 承包人对此有疑问时 可将此函件提交发包人总代表进行确认 4 3 4 发包人的指令 通知由发包人签署后以书面形式提交给监理公司 由监理公司发出 并监督执行 承包人项目经理或承包人项目经理指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到 时间后生效 确有必要时 发包人总代表或其授权人可发出口头指令 承包人对指令应予 以执行 且承包人应于发出口头指令后 3 天内提出书面确认要求 承包人未提出要求的 相应责任由承包人承担 4 3 5 承包人不得拒收发包人总代表的书面指令 如认为发包人总代表指令不合理 应在 收到指令后 24 小时内向发包人总代表提出修改指令的书面报告 发包人总代表可作出修改 指令或继续执行原指令的决定 紧急情况下 发包人总代表要求承包人立即执行的指令 承包人应无条件予以执行 承包人拒不执行指令的 发包人有权解除合同并按本合同违约 条款处理 4 3 6 如需更换发包人总代表和总监 发包人应提前以书面形式通知承包人 后任继续行 使合同文件约定的前任的职权 履行前任的义务 4 3 7 监督检查工程质量 进度 负责设计图纸问题的处理 设计变更的签证 工程进度 款的支付 办理竣工结算等 4 3 8 发包人有权根据销售等实际需要 对施工现场布置进行调整 对设计图纸进行变更 第 14 页 共 42 页 承包人应无条件给予配合执行 并在发包人规定的时间内完成 否则 每逾期一天 承包 人应向发包人支付人民币 2000 元违约金 并限时完成指令 4 3 9 如承包人不按合同要求进行施工 发包人即可勒令承包人暂停施工 待整改完毕后 报发包人验收并同意后方可复工 由此造成的损失由承包人负责 4 3 10 发包人有权独立或联合监理单位 定期对项目各施工 含承包人及承包人直接发包 之单位 其它分包 供应商进行综合评估 并有权公开评估结果 以及向承包人管理层或 主管单位通报 评估结果不需要承包人签字或其它形式的认可 基于评估结果的表扬或奖 励措施由发包人独立决定 4 3 11 发包人有权制定并执行现场管理制度 协调解决工程过程中遇到的各种问题 4 3 12 发包人有权书面通知承包人 直接从承包人的履约保证金或应付的进度工程款中扣 划承包人应承担和支付的处罚 罚款 违约金 赔偿金及其他应由承包人费用 如因前述 扣划致使承包人的履约保证金不足 50 时 承包人应立即补足至 100 5 监理人及职责和权力监理人及职责和权力 5 15 1 监理人监理人 监理单位 委派的总监理工程师 5 25 2 监理人的职责和权力监理人的职责和权力 5 2 1 发包人委托的职权 1 对工程的施工及质量保修期全过程监理 包括质量 进度 安全 文明施工 信息及 现场施工协调 配合发包人进行工程结算和审计工作 2 对经发包人同意的设计变更 施工技术标准变更 施工工艺及技术进行审查与确认 3 对经发包人同意的材料变更 现场签证和已完工程量进行核实与确认 5 2 2 须经发包人事先批准才能行使的权力 1 发布开工令 暂停施工或复工令 2 工期延误的签认和处理 3 工程索赔事项的签认和处理 4 要求承包人撤换不能胜任工作或玩忽职守的人员 5 2 3 发包人不委托的职权 1 所有经济签证 工程和材料的认价 材料品牌和设备厂商的确认 以及工程款数额和 给付的确认 2 所有工程量及工程造价的确认 6 承包人及其责任和权利承包人及其责任和权利 6 16 1 承包人项目部人员的责任及权利承包人项目部人员的责任及权利 6 1 1 承包人项目经理及职权 1 承包人项目经理 第 15 页 共 42 页 2 承包人项目经理职权 承包人授权项目经理全权代表承包人履行合同 项目经理的行为及任何有关本工程项目的 签字为承包人承认 6 1 2 承包人项目技术负责人 6 26 2 承包人的责任承包人的责任 6 2 16 2 1 法定责任法定责任 1 遵守中国政府 对本工程有管辖权或本工程需与其系统接驳的地方管理机关或公用事 业单位的法律 条例和通知 并呈交所需的通知 申请和支付有关的法定费用和税项 均 按中国法例由发包人负责的则除外 2 若任何一方因对方未有缴交其应缴的法定费用及税项或按法例规定而需代缴 责任方 须补偿付款方所有费用及损失 3 遵从有关工作条件 工作时间或工资的现行或新增的法律和条例 并承受任何改变责 任或增加责任的酝酿中的法律或其它情况 4 若本工程因遵从法律和条例而需要变更 承包人须事先以书面通知发包人 并详加解 释 承包人若在发出通知后 7 天之内收不到任何指令 便须遵从律例而变更 有关的变更 视为发包人指令的设计变更处理 5 执行本合同中承包人的有关权利和责任 按合同要求的质量和工期完成本工程的施工 6 遵守有关法律和规定 接受发包人和监理的指令 按照施工图纸 设计变更单 图纸 会审纪要 施工及验收规范进行施工 7 遵守其它本合同未列明 但法律 规范 标准注明属承包人承担之责任 6 2 26 2 2 基本责任基本责任 1 按合同文件的规定 遵循发包人所有合理的指令和要求下执行及完成合同文件所说明 的本工程 2 由本工程开始到移交发包人之日为止 承包人负全责保护本工程包括保护在工地上或 送至及安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有临时建筑 机械 物料或任何其它 物件 3 除上条款的规定外 承包人亦须负全责保护其在保修期内须执行的未完成工作 直至 该工作完成为止 此外承包人亦须负责其在履行保修责任而执行工作的期间对本工程造成 的损坏 4 承包人若发现合同文件之内或互相之间有任何差异 须立刻以书面通知发包人 说明 差异之处 而发包人须给予指令 5 承包人作为本总承包人 其负责的工程还包括甲方指定分包工程 承担总包管理和配 合责任 全部费用已包含在合同价中 第 16 页 共 42 页 6 若合同文件说明本工程的部分材料由发包人供应 则 a 承包人须负责按实际所需加合理的损耗计算应由发包人供应的材料的订货数量 超报 超领部分视为承包人购买 b 承包人负责向发包人提交供货计划以便承包人安排物料按时供应 该计划必须考虑合 理的订货 生产和运输周期 c 发包人供应的材料应送到工地 若承包人要求送到工地外的中转场地 则由中转场地 运到工地的工作及费用由承包人负责 d 承包人应在收到发包人供应的材料 4 小时内开箱验收完毕 承包人可采用抽样开箱验 收的方法 破损及不符合规格的按抽样中的比例乘以总数量进行替换 7 无论发包人是否同意 本合同 6 1 3 约定的项目部人员更换率达到 60 或出勤率低于 50 如果本合同约定的项目经理 技术负责人更换或出勤率低于 50 以及发包人发现的 其它现象可以证明承包人实质上已经实施了本项目工程整体或部分的非发包人同意的转让 发包人均可认定承包人未征得发包人的同意将本合同 本工程 整体或部分转让给了他人 对此认定承包人不得产生异议 8 承包人未征得发包人的书面同意将本合同 本工程 整体或部分转让他人视为严重违 约 承包人承担由此给发包人造成的一切损失 并由发包人全额没收承包人的履约保证金 即便没有给发包人造成直接损失的 发包人亦有全额没收履约保证金的权利 同时 发包 人有权要求承包人以及分包人立即退场 承包人承担由此给发包人造成的一切损失 6 2 36 2 3 执行发包人指令的责任执行发包人指令的责任 1 执行发包人按本合同授权发出的指令 承包人接到发包人或监理任何指令必须按时完 成 否则每次支付发包人违约金 2000 元 累计 3 次后 每次支付发包人违约金 4000 元 若承包人无理拒绝执行 在收到发包人催促执行的书面通知后 3 天之内 承包人仍未执行 发包人可另聘他人执行该指令 所发生的费用 另加 30 200 的管理费 从承包人当月工 程进度款中扣回 无须争得承包人同意 影响工期的责任由承包人负责 2 若承包人认为发包人的指令是不获本合同授权的 可在执行前要求发包人以书面确认 发包人须立刻答复 若承包人没有异议或没有要求诉讼而跟着执行该指令 则该指令便视 为有效的 3 发包人之所有指令须书面发出 任何口头指令 都不实时生效 应由承包人于 3 天内 以书面向发包人确认 而在接到承包人之确认书后 7 天内 如发包人不以书面否认 则该 项口头指示可于后述 7 天期限届满时自动生效 若发包人在发出口头指示后 7 天内以书面 确认该口头指示 则承包人不必再作上述确认 而该项指示由发包人之确认日期起生效 4 承包人须维持一有效率组织以使发包人所发出的一切指令能及时传送至工地 指定分 包人及指定供货人执行 承包人应只从发包人或获其书面授权的代表处接收指令 5 承包人须把发包人或获其授权的代表发给其项目管理人员或其公司之指令写在专门日 第 17 页 共 42 页 记中 并即日取得发包人或获其授权的代表在有关记录签名 6 若发包人 包括其工程顾问 或监理工程师要求 承包人须允许他们在任何合理时间 查阅上述日记 7 若承包人与合同文件规定或发包人指令不符 发包人或监理工程师有权停止一切工程 或任何部份工程 并立即通知承包人 8 承包人必须遵守和执行发包人的指令 只要该指令是与承包人有关的 承包人必须全 面与其他独立承包商 指定分包人配合 9 本工程乃为整体项目发展中的一环 在各方面均须与其他工程有所配合和协调 承包 人须清楚明了此项 并保证会在发包人的指令下全面与有关单位配合和协调 6 2 46 2 4 审批责任审批责任 合同文件说明要发包人或监理单位审批 认可的事项或工作 承包人须提前给发包人或监 理单位批准和认可 发包人或监理单位的任何批准 不批准或修改建议皆不会减轻承包人 按合同文件所承担的责任 批准应以书面形式发出 否则无效 6 2 56 2 5 质量责任质量责任 本工程质量标准的评定以现行国家 地方政府及行业的质量检验评定标准为依据 若现行 的国家 地方或行业的规范 规程 标准及管理规定存在相互重叠 则按较高的质量标准 执行 6 2 66 2 6 其它责任其它责任 1 承包人须负责向政府有关部门取得在当地承包工作的资格 并在开工前获得一切政府 方面与施工有关的批准 2 负责协助发包人办理施工许可证证前 含施工许可证 业务等合法手续 支付有关费 用 规定由承包人支付的部分 的时间不应影响施工许可证的办理 3 负责办理施工临时占用道路 夜间施工 扬尘及渣土处置等报批 报审手续 相关费 用在措施费中考虑 已包含在合同价款内 4 承包人在开工前应向监理提供单位有关人员上岗证 有关设备合格证及年审证等证件 并需保证现场施工劳动力能满足本工程进度要求 5 承包人须在工程开始前核实所有尺寸和地面标高 承包人须负责更正自己不准确定位 或事先未有核实尺寸或标高所引起的错误而引致的费用 6 若在施工期间有特殊情况出现 发包人认为必须修改已认可的施工组织部署及进度计 划表 承包人须按发包人要求修改其施工组织部署及进度计划表 并在 4 天内提交 7 为了维持工程进度及在需要时修改进度计划表 承包人须在其本身或其分包人的工程 或物料供应有延误迹象时及时通知发包人 8 施工组织部署及进度计划表 包括修改 的提交及发包人的认可皆不会解除承包人在 合同中的任务 工期和责任 合同规定的完工日必须严格遵从 第 18 页 共 42 页 9 每月二十五日向发包人书面报送 下月施工计划 和 本月完成工程月报 下月施 工计划必须具体 详细 包括人力安排 增加人力的来源 投入机械设备 工程量等 如 不按时 按要求报送 发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付进度款时间 10 承包人需及时申报施工组织设计 各专项方案 技术核定单等相关资料 发包人接 到监理报来的资料后十天内组织审核批准或提出修改意见 发包人批准的施工组织设计 专项方案可作为工程款的支付参考依据 承包人不按时送审符合要求的施工组织设计 专 项方案 技术核定单等资料 造成发包人无法判断工程进展顺利与否 发包人可按照现实 情况给予承包人 1000 10000 元的经济处罚 并可拒付相应部分工程进度款 责任由承包 人承担 11 承包人须于每周例会前一天向发包人及监理提交报告 详细说明工程 包括指定分 包工程及指定供货人的供货 的进度 需要的资料及要求的工期延长等 报告内要列明与 进度计划表偏差的地方 提出实际及预期延误的理由 并提出补救的办法 12 如未在每周例会前一天向发包人及监理提交报告 则承包人向发包人支付违约金 1000 元 次 承包人项目经理 项目技术负责人 水电安装负责人必须参加每周工程例会 因故不能参加的应提前 4 小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席 否则承 包人向发包人支付违约金 500 元 人 次 13 在整个合同期间 若发包人有需要 承包人须每天向发包人提交报告 记录工地上 每个工种 包括指定分包工程 雇用工人及使用机械的数目 运到工地的物料数量及整天 的天气 报告的格式要在工程开始前提交发包人认可 14 承包人须按发包人要求的时间向发包人提交工程进度照片 工程照片应该是真实反 映工程进度 而且是清晰的 完整的 而且是由监理工程师 发包人工程师所确认的 竣 工之日应交付配音 配乐 配字幕的录像带及照片 片长 10 15 分钟 拍摄计划必须得到 监理和发包人的确认 录像带和照片须包括竣工全貌 细部施工过程及承包人对施工过程 中一些技术处理的领先做法等 15 如发包人提供的图纸和资料不完整 承包人应于合同签订后 15 日内向发包人提交补 充图纸及资料所需时间表 列明在不影响进度的条件下 发包人在整个工期内应向承包人 提供之补充图纸及资料的种类及最后期限 在工程施工过程中 承包人亦须以书面形式及 早向发包人进行提示 若因承包人未能及时提出以上要求而致使工程延误 一切延误所引 起的损失概由承包人负责 16 在施工过程中配合发包人销售需要 积极配合样板房 室外环境等销售展示区域的 施工并按甲方指令时限完成相关施工 承包人不得因此延误工程进度或因此要求发包人另 行向其支付任何工程款 17 按合同约定内容 为发包人 承包人双方分包的工程提供配合和管理 对发包人 承包人双方分包的工程进行施工总协调 参加独立工程及指定分包工程的分项工程验收和 第 19 页 共 42 页 竣工验收 并对整体工程的施工质量和工期负责 18 合同规定由承包人完成或提供配合的工作 包括合同 会议纪要约定内容以及设计 变更等 如承包人拒绝完成或不能按要求完成 发包人即可安排第三方完成 所发生的费 用 另加 30 200 的管理费 从承包人当月工程进度款中扣回 影响工期的责任由承包 人负责 19 进行本工程与其他工程分界面上的一切未有说明为其他承包商负责的所有工作 包 括界面衔接 修复等工作皆为本工程的一部份 20 工地场地未必足够承包人使用 承包人须自行安排解决场地不足的问题 相关费用 已包含在合同价款内 对于发包人提供的设施 承包人不能滥用或破坏 21 承包人须配合监理及发包人的安排 采取有效措施和委派管理人员进行安全文明施 工管理 不得允许未经批准的参观者进入工地 否则处以 1000 元 批次违约金 22 除发包人书面准许外 承包人不得允许工人在工地上留宿 门卫除外 否则按 200 元 人次进行处罚 23 工程竣工后 10 天 对自身工作面进行全面的清理 特别是本工程完成后 承包人须 清洁和整理本工程所有项目 除去一切无关标志 污斑 指印和其他的油污和污物 清洁 和整理所有油漆及磨光工程 做到工完场清 24 不得在施工道路堆放垃圾 材料 设备和停放车辆 否则承包人每次向发包人支付 2000 元 次违约金 发包人有权委托其它单位予以清理 所发生费用由承包人负责承担 除承包人负责的场地范围及临设范围外 其余发包人红线范围内任何人不得以任何理由进 入 否则承包人每次向发包人支付 1000 元人次违约金 25 本合同约定由承包人在项目用地外安排解决承包人职工休息 住宿 就餐和工余活 动场 相关费用已包含在合同价中 不作调整 26 所有施工人员要求统一着装 佩带安全帽和工作牌 否则承包人每次向发包人支付 100 元 每人次违约金 如当天未统一着装的人员超过 30 人 发包人有权按实际人数统一 购置 所需费用直接从工程款中扣除 同一时间发现有 5 人以上未戴安全帽或工作牌 在 违约金为 200 元 人次 27 倘若因行政或操作程序需要 发包人和承包人同意把本工程分拆为多份合同或子合 同或三方合同 不论这些合同或子合同的签署方是承包人本身或承包人下属公司或承包人 联营公司或三方合同中的供应商和承包商 承包人对本工程的责任是全面和整体性的 并 不会因上述的安排而减轻或免除承包人在没有这些安排下所应承担的责任 而发包人亦不 会因这样的安排而承担在没有这些安排下所应承担责任以外的责任 28 承包人对进场材料 含发包人供货 承包人供货 的验收除其他规定外 还必须按 照 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 的要求执行 29 承包人负责为其属下的全部职员 职工和工人购买规定购买的相关保险 其费用已 第 20 页 共 42 页 经在报价中考虑 承包人属下的任何职员 职工和工人因未购买保险而产生的纠纷 或赔 偿 或向投诉 或申诉 或起诉 其全部责任和损失 均由承包人负责处理和承担 凡直 接 间接涉及到发包人 或直接 间接造成发包人形象损失的 发包人有权索赔相当于当 事人索赔要求 2 倍的违约金 30 墙改 散装水泥 临时路口及城建档案资料等保证金或押金由发包人负责缴纳 承 包人应及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地 否则造成有关保证金或押 金未能全部或部分退回的 由于承包人原因扣除的保证金或押金由承包人负责 发包人有 权从支付承包人的任何工程款项中扣回 31 承包人按本合同附件 1 关于设计变更 现场签证协议书 的规定 履行相关的义 务 承担相应责任 32 承包人按本合同附件 2 工程质量保修协议书 的规定 履行本工程的保修责任 33 承包人在施工过程中造成第三人的人身 财产损害的 应承担赔偿责任 如因此而 致使发包人受到损失的 发包人有权向承包人追偿 7 分包工程分包工程 7 17 1 承包人分包工程承包人分包工程 7 1 1 承包人未经发包人书面同意不得将本合同或任何部分 任何收益 利益转让给他人 属承包人承包施工范围内但不允许分包的分项工程为 主体结构的钢筋混凝土工程 水电安装工程 承包人未征得发包人的书面同意将上述分项工程分包的视为严重违约 承包人承担由此给 发包人造成的一切损失 并由发包人全额没收承包人的履约保证金 即便没有给发包人造 成直接损失的 发包人亦有全额没收履约保证金的权利 同时 发包人有权要求承包人以 及分包人立即退场 承包人承担由此给发包人造成的一切损失 7 1 2 承包人可依法将非主要部分或专业性强的部分工程分包给他人 但必须事先书面征 得发包人同意 并由监理 发包人对施工企业的资质 施工能力 施工队伍 施工方案等 进行审查 分包合同交由发包人备案 未得到发包人和监理书面批准而分包的 承包人应 向发包人支付该分包工程总造价 20 违约金 并发包人和监理有权采取停工 驱逐出现场 终止合同等措施 同时 承包人需赔偿发包人损失 并承担工期延误责任 7 1 3 属承包人承包施工范围内的下述工程 称 甲方定价乙方分包工程 由承包人按发 包人确定的施工单位和工程造价组织施工 进行结算 各类防水工程 各类保温工程 外墙饰面 涂料 面砖等 工程 地下室内墙饰面 涂料等 工程 第 21 页 共 42 页 地上公共部分 除精装外 内墙 天棚饰面 涂料等 工程 地上部分 除精装外 室内天棚 墙面刮腻子 轻质隔墙 石膏分块现浇内隔墙 7 1 4 承包人分包合同不解除承包人对该分包工程的任何义务与责任 承包人在分包现场 派驻监督管理人员 保证合同的履行 分包单位的任何违约行为 均视为承包人违约 7 1 5 承包人应在开工后 10 天内 并且不迟于分包工程开工前 30 天 提交承包人分包工 程及分包工程的进退场时间 经发包人和监理确认后执行 否则 由此造成的责任由承包 人负责 7 1 6 承包人依法根据本合同将工程分包的 对分包单位向其包括农民工在内的所有工人 支付工资等劳动报酬承担连带责任 凡分包单位拖欠 克扣工人劳动报酬的 由承包人负 责对分包单位所属工人直接支付 所需款项在分包工程款中扣除 承包人未及时履行该连 带责任的 发包人有权在承包方工程款中直接扣除相应款项 支付给分包单位所属工人 7 27 2 发包人指定分包工程发包人指定分包工程 7 2 1 发包人指定分包工程 甲方指定分包工程 是由发包人组织招标并确定中标单位 发包人与中标单位签订施工合同并支付进度款的工程 7 2 2 承包人负责对发包人指定分包工程和单位进行总包管理及配合 承包人按本合同约 定的总承包管理及配合费包干使用不作调整 承包人不得再向发包人或分包单位收取其他 任何与总承包管理及配合相关的费用 在施工过程中无论发包人分包工程是增加还是减少 总承包管理及配合费结算时均不作调整 7 2 3 发包人指定分包工程 序号分包工程备注 1 除消防楼梯及楼梯间外的公共区域二装工程 地面找平及墙面抹灰由 土建总包单位实施 2 人防设施安装工程 3 除消防楼外所有栏杆 空调百叶 风井百叶工程 4 所有门窗工程 5 精装修工程 6 除外墙保温 外墙腻子涂料外 幕墙等所有外墙装 饰工程 外墙打底抹灰由土建总 包单位施工 7 钢结构工程 8 车道雨棚 轻钢雨棚 9 室外总平景观工程 10 裙楼屋