筹款计划书

1 / 36筹款计划书如何撰写公益项目对外筹款计划书2016-05-06 青翼网项目计划书可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件， 用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。2 / 36虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单” 。一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：1、封面页这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请机构；通讯地址；电话、传真、Email；联系人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。2、项目概要这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。3 / 36要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目概要部分将成为影响“初选”结果的决定因 素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以 往的成功经验，等等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此 外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与4 / 36其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息：* 项目范围；* 导致项目产生的宏观与社会环境；* 提出这个项目的理由与原因；* 其它长远与战略意义；4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如， “减少文盲”5 / 36是总体目标， “到 2016 年 10 月，使 200 个农村妇女达到认识 1000 字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。5、受益群体在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如 NPO 信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内 NGO 和 NGO 的从业人员，但间接收益群体却是 NGO 的服务对象。因为通过能力建设，提高了 NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构， 其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项 目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同6 / 36时， 也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。6、解决方案与实施方法通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。7、项目进程计划在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及7 / 36起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么” ，以及各项活动之间的关联与因果关系。8、项目组织架构在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力 往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。9、费用、预算与效益8 / 36这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成 本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已 经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。往往很多 NGO 在项目计划中不谈效益，错误地认为 NGO 的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的 NGO 合理收费外，NGO 服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人筹款计划书的写作1 介绍：筹款计划书写作9 / 36现状：挑战和机会计划书写作的技术和艺术 技术： 艺术：2 “咨询函”VS 计划书“咨询函”和计划书的区别如何分析研究 RFP? 分组练习：“拼图游戏”3 钱在哪里？寻找潜在的筹款对象使命吻合你的组织是做什么的？10 / 36谁可以为这个领域提供资金？如何寻找基金会和合作伙伴？建立基金会数据库的几个要素4 需求评估你的项目是基于社会需求吗？这些需求体现在哪些显著的地方？项目如何与组织的使命联系起来？你的组织要为这个项目准备哪些能力？你的组织是否在该领域的项目运作中有过成功的经验？5 项目的目的和目标这个项目是做什么的？11 / 36项目的正当性在哪里？项目的产出是什么？项目结束后，项目的影响如何持续？是否有可以向资助方提交的“成品” ，比如，文章、工作坊记录、研究成果等？6 项目评估如何评价项目的影响？如何设计评估？谁来做评估？7 组织和人力资质你的组织具备哪些能力使得这个项目得以完成？12 / 36组织负责此项目的人员具备怎样的能力可以顺利实施此项目？你的组织和工作人员是否具有运作此类项目的成功经验？ 分组练习：起草一个项目计划书 分组练习：点评8 预算：讲清楚钱要花到哪里？项目预算的基础：直接和间接的开支什么是成本策略？怎样做项目预算？ 分组练习：准备一个预算9 总结、回顾和问答慈善筹款助学方案13 / 36一、活动背景及意义：2016 年 6 月 13 日 2016 年 6 月15 日 中考的来临，众多孩子经过各种考验来到了高中的门槛，却因为家庭的各种问题，在高中的门槛前带着对学习的渴望、对课堂的不舍坚决转身，踏入了社会加入了打工一族。而高枕无忧的我们，只要我们一份杂志、一瓶可乐、一个雪糕的钱都可以帮他们完成这小小的心愿，让这些祖国未来的花朵重新踏入课堂，回归到学习的怀抱。二、活动口号：积少成多 圆梦在望三、活动流程：实地考察资料准备：实地考察需要帮助的对象对于准资助对象进行家访，收集信息，核对学校或者居委会提供的信息。收集的数据包括：家庭住址，家庭成员情况，住房情况，经济来源，收入情况、家居情况等反映家庭生活的信息。实地考察准捐助对象，拍摄视频、照片，制成宣传资料。确定捐助对象14 / 36宣传工作：1、利用媒体平台，将此活动发布在 BBS、微博、广播等进行宣传；2、利用中国移动短信平台，先通过在各高校的宣传，让高校同学们都参与短信筹款，后续可凭借移动反馈感谢短信可进行下一系列的志愿者活动；募集：与中国移动公司合作，开通短信筹资。1、中国移动用户通过手机编辑固定信息发送至中国移动后，就可以完成对慈善助学捐款 2 元。2、中国移动用户通过手机编辑短信“1 至 30”任意数字发送至中国移动后，就可以完成对慈善助学捐款 1 至 30 元。后续由中国移动反馈感谢短信及活动实况给中国移动用户。15 / 36此短信捐款一年内不断续的进行。在每年 5 月前确定捐助对象，集中捐助金在每年的 5、6 月以每月 300 元现金的形式送达捐助学生。捐助金将在每年的 5、6 月以每月 300 元现金的形式送达捐助学生的手上。过程由该校领导、我校领导、中国移动公司作为监督。捐助后与捐助家庭密切联系，及时获得捐助学生的情况，通过网络平台、短信平台对参与捐款的广大群众做款项使用汇报。力争将款项透明化。四、可行性分析对社会而言短信筹款的社会公信度由于短信市场的混乱而下降，但是通过高校联合先在校园内宣传，在校内由部门组织校内短信筹款的公信度有一定保证，对外除了我们及中国移动公司的宣传，再由每一届毕业生毕业后在社会上可继续将此消息向外传出去。年复一年，此短信筹款的社会公信度将有所提升，帮助到更多的孩子们。16 / 36对个人而言对于我们每个人而言，一份杂志、一瓶可乐、一个雪糕的钱积少成多，可以帮助到更过将要失学的儿童。现在只是缺乏这个平台，通过短信筹款，将为我们提供这个积少成多的机会。五、活动预计的影响：通过系列活动的组合，使本次活动不只是简单的广告宣传公益活动，而是以此为契机，通过系列活动提高国民的爱心意识。因为慈善公益事业和活动也是和谐社会的一个重要内容。经济管理系团总支二 0 一二年五月九日公 益 计 划 书 负责人： 联系电话： 电子邮箱：地址：计划摘要17 / 36一、 社团说明社团简介1、 社团名称：固原微笑义工社2、 成立时间：3、 社团理念：参与、互助、奉献、进步4、 社团使命：致力于助学、助老、助残、其他弱势群体关注、青少年问题关注、环保以及社会公益性宣传活动5、 社团性质：本联合会是由热心固原公益事业的社会各界人士自愿组成的以提供社会公益服务为主的地方非盈利性社会组织。6、 本团体的宗旨：18 / 36本社坚决遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护社会的和谐稳定与发展。通过组织义工服务活动，传递爱心、服务社会；倡导“参与、互助、奉献、进步”的义工精神；不为名利，以人为本，关注和帮助弱势群体，共建友爱互助的和谐社会。 业务范围1、提供社会孤寡老人、孤儿的扶助；2、提供社会残障人士的辅助；3、提供贫困学生的资助和对口联络帮扶；4、提供贫困人群的生活帮助；5、提供大型自然灾害后的支援；6、提高环保以及社会公益性宣传活动的支持7、与支持公益事业的基金会、企业、政府、媒体及其他社会组织合作开展公益活动。19 / 36主要项目1、爱行山区项目对贫困山区村庄 小学给以衣物文具等物资捐赠和对特困生进行一对一生活学业双轨长期资助。2、关爱探访项目贫苦老人残疾人孤儿等老弱病残社会弱势群体的帮助支持关爱探访事宜，现阶段探访福利孤儿院和每周末定期看望羊坊残疾鳏寡老人为常态活动。3、环保生态项目要以环保宣传生态保护为主，现阶段以东岳山环境治理专项行动为常态活动，以后需拓宽活动形式和方式。4、快乐成长项目在市儿童医院为各种患病儿童提供服务；联合少年宫和各小学幼儿园组织开展各种儿童活动；组织儿童青少年参加20 / 36室内外活动。5、松柏之爱项目为福利中心，社区的老人提供晚年的精神生活支持；为老人身体力行的活动给与协助；在全社会推广对老年人的关爱及宣传敬老等服务。社团发展计划二、 社团运营及管理机构设置1、 理事委员会理事会理事将按所代表的义工组织地域、工作性质等组成若干个工作服务小组，承担专门的调研工作，并就相关义工工作向理事会提出建议。21 / 362、 秘书处负责处理日常事务、组织联络工作。3、 外联公关部负责对外联络、商谈、接洽志愿赞助行为。4、宣传策划部负责策划、组织、协调、指导会员开展活动。5、网络服务部负责网页及论坛的建设、维护。6、档案管理部负责对活动、帮扶人员的建档与管理。7、人力资源部22 / 36负责对义工会员的入退会审批及活动评价。8、后勤服务部负责活动后勤服务及建立建全经费物品领用手续。9、财务部负责处理本会的财务收支。10、综合服务部 下设：爱心助学服务小组：为单亲,重病,贫困家庭学生和问题青少年提供”一助一”家庭助学帮教,以及筹集助学捐款助残帮老服务小组：负责贫苦老年人、残疾人等社会弱势群体的帮助支持事宜医务援助服务小组：主要负责发展义工组织的医务人力资源；为义工组织提供医务援助支持。法律援助咨洵小组：主要负责发展义工组织的法律人力资23 / 36源；为义工活动有关法律咨询和解释；为困难群众开展法律援助；为义工组织提供法律服务支持。自然灾害援助小组主要团队成员理事：XXX副理事：秘书：副秘书：公益资金管理三、 市场可行性分析行业背景24 / 36市场调查及分析市场定位社团优势1、以固原市为中心，服务西海固地区。2、以?为依托，bulabulabula?，3、bulabulabula?4、bulabulabula?5、?25 / 36四、 发展策略管理策略1、 社团发展注重品质。小的也是美的，不必一味追求组织规模和发展人数，必须更注重追求品质，更多的是通过我们义工的志愿精神，培育公民意识，并孕育和呵护公民社会最重要成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。 成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件， 用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持；也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。26 / 36虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单” 。一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：1、封面页这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称；申请机构；通讯地址；电话、传真、Email；联系人；还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。2、项目概要27 / 36这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因 素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以 往的成功经验，等等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此 外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般28 / 36来讲，这一部分包括以下主要信息：* 项目范围；* 导致项目产生的宏观与社会环境；* 提出这个项目的理由与原因；* 其它长远与战略意义；4、目标与产出在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如， “减少文盲”是总体目标， “到 2016 年 10 月，使 200 个农村妇女达到认29 / 36识 1000 字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。5、受益群体在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如 NPO 信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内 NGO 和 NGO 的从业人员，但间接收益群体却是 NGO 的服务对象。因为通过能力建设，提高了 NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构， 其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项 目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等；同时， 也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设30 / 36计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。6、解决方案与实施方法通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁？在什么时候？使用什么样的设备？做什么样的事情？做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。7、项目进程计划在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，31 / 36就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么” ，以及各项活动之间的关联与因果关系。8、项目组织架构在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力 往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。 另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。9、费用、预算与效益这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成 本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用；非人员经费类别可以包括差32 / 36旅费、设备和通讯费等。如果已 经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。 上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。往往很多 NGO 在项目计划中不谈效益，错误地认为 NGO 的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的 NGO 合理收费外，NGO 服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越 能得到资助方的同意。另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。10、监控与评估监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员、监控任务等