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文档简介
施施工工监监理理主主要要工工作作程程序序框框图图 1 发包人发布监理招标公告 或投标邀请书 2 监理单位编制投标文件 包括监理大纲 参加投标 3 发包人选定监理单 位 4 发包人与监理单位签订监理合同 5 监理机构编写监理规划及监理实施细 则 6 监理机构实施监理 7 监理合同结束 1 1 监理单位选择工作程序图监理单位选择工作程序图 进 入 下 否 一 工 序 是 或 是 单 元 工 程 否 是 2 2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图工序或单元工程质量控制监理工作程序图 1 工序或单元工程施工完毕 2 承包人进行自检 填报工序或单 元工程施工质量报验单 3 监理机构审核自检资料完整性 4 审核结果 5 监理机构现场检验 8 监理机构审核 签认工序或单 元工程施工质量报验单 6 合格否 9 核准计量 7 返 工 进入下一单元工程 进入 下一 分部 工程 进入 下一 单位 工程 3 3 质量评定监理工作程序图质量评定监理工作程序图 1 单元工程完 工 2 承包人填写单元工程质量等级评定表 组织评定单元工程质量等级 3 监理机构审核单元工程质量等级 评定表 复核单元工程质量等级 4 分部工程完 工 5 承包人填写分部工程质量等级评 定表 进行分部工程质量等级评定 9 单位工程 完工 10 承包人填写单位工程质量评 定表 进行单位工程质量等级评 定 11 监理机构复核单位工程质量评 定表 复核单位工程质量等级 12 质量监督部门核 定单位工程质量等级 13 工程项目完工14 发包人组织填写工程项目质量等级 评定表 组织评定工程项目质量等级 15 质量监督部门审查工程项目质 量等级评定表 核定工程项目质量 等级 16 质量监督部门提出工程项目 质量评定报告 向竣工验收委员 会提出工程项目质量等级的建议 6 监理机构审核分部工程质量等级评定 表 复核分部工程质量等级 7 质量监督部门审查核备 质量等级 一般分部工程 8 质量监督部门审查核定质量等级 大型枢纽主体建筑物的分部工程 不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 4 4 进度控制监理工作程序图进度控制监理工作程序图 1 承包人提交施工总进度计 划 2 监理机构审批 4 承包人编报年 季 月施工进度计划 5 监理机构审批 7 承包人实施施工进度计划 按月编报施工进度报告 8 监理机构监督 检查 施工进度 9 发生实际进度与计划进度不符 拖后 3 调整和修改 施工总进度计 划 6 调整和修改施 工进度计划 14 继续施 工 10 是否影响总工 期 后续工作安排 11 承包人制定赶工计划 调整 进度计划并采取有效措施赶上进 度 13 修订进度计划 12 是否 满足要求 否 是 5 5 工程款支付监理工作程序图工程款支付监理工作程序图 1 单元工程验收合格 2 承包人申请工程计 量 3 监理机构进行工程计量 复核 4 承包人与监理机构共同进行计量汇 总 5 承包人编制并提交工程价款月支付申请 6 监理机构审核 8 监理机构签发工程价款月付款证 书 9 报发包人审批 10 发包人支付 7 是否通过 不同意 同意 不同意 同意 5 设计单位进行变更设计 否 是 是 否 6 6 变更监理工作程序图变更监理工作程序图 7 承包人施工 1 设计单位 监理机构 承包人 发包人单独或共同提出工 程变更建议书 2 监理机构审核建议 书 3 按原计划施工 4 发包人审批 6 监理机构审签变更设计图 8 监理机构通知承包人就工程变更报价 9 承包人报价 12 承包人 发 包人协商价格 16 进入争议解决的程序 15 监理机构暂定合适价 格 10 监理机构审核承包 人报价 报发包人 11 发包人 承包 人是否接受 14 进行变更支付 13 一致 是 否 是 否 7 7 索赔处理监理工作程序图索赔处理监理工作程序图 1 索赔事件发 生 2 承包人向监理机构提交索赔意向通 知 4 承包人提交中期 最终索赔 3 监理机构核查索赔项 目记录和资料 5 监理机构审核
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