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文档简介

设备日常维修及大修管理办法设备日常维修及大修管理办法 1 1 目的目的 为了加强设备管理 提高维修质量 保障备件正常使用 使设 备处于良好运作状态 保证生产经营的顺利进行 使环境保护 职 业健康安全得到保障 2 2 适用范围 适用范围 各基地生产部门及其部门所属各类专机设备 3 3 定义 定义 3 1 设备的大修是指生产部门根据本部门的生产计划安排的检修 设备的大 中修是指设备在使用过程中降低了工艺水平 不能满足 产品质量的需求 或者设备达到累计运转时间必须进行的主要零部 件及综合性检修 3 2 设备的日常维修是指在每天在生产过程中的应急维修 月检修 每月一次 一般与设备保养同时进行 根据设备运行实际情况可适 当可延长 定期检修根据设备的实际情况而定 3 3 计划检修配件 按照生产计划安排的检修 设备的大修等 指 设备在使用过程中达到累计运转时间必须进行的主要零部件及综合 性检修需要更换的零配件 3 4 易损易耗件 在每天在生产过程中的必须更换的低值易耗品 应急维修及设备的日常维修所需要更换的零配件 3 5 备用件 不能确定使用时间及比较贵重的零配件 4 4 职责 职责 4 1 各基地车间厂长负责审核设备日常维修计划 负责提报设备年 度大修计划 其内容包括检修的原因 时间 具体内容和要求 以 及所需检修费用 负责提报设备大修申请 4 2 各基地大修计划 大修申请统一上报中心设备动力部审核 备 案 负责组织和实施设备检修计划 即设备日常检修 大修计划 并按要求上报 审批和实施 4 3 中心设备动力部工程师负责对日常维修易损易耗件的审核 负 责审核年度大修计划 审核大修申请 并根据由采购部给出的到货 周期申请表 制定大修时间 回复至基地设备动力部及提报大修申 请的单位 4 4 采购部负责针对所需请购的配件给到中心设备动力部详细准确 的配件到货周期表 4 5 各基地设备动力部经理负责日常维修计划 年度大修计划及大 修申请的审核 4 6 各基地总厂长负责最终日常维修计划的审批 年度大修计划 及大修申请的审核 4 7 中心动力部总经理负责审核年度大修计划 及大修申请 4 8 中心总经理负责最终审批年度大修计划 大修申请 5 5 工作程序工作程序 5 1 日常维修管理与实施 5 1 1 各基地以分厂为单位由各工序班组根据生产计划及采购部提 供的日常维修易损易耗件到货周期表提报设备日常维修计划 由车 间厂长审核 上报设备动力部审核 并由设备管理员收集 统一上 报至中心设备动力部 5 1 2 中心设备动力部交由专门的工程师对各基地各工序所提报的 日常维修计划中的易损易耗件的请购进行审核 审核通过后发回各 基地基地总厂长审批 再交由采购部 由采购部门做统一购买 5 1 3 配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单 由各车间厂长进行审批领用 5 2 大修管理与实施 5 2 1 各基地车间厂长负责提报设备年度大修计划 根据采购部提 供的配件到货周期表 制定设备大修时间 大修金额 上报基地设 备动力部审核完成后上报基地总厂长审核 并由设备管理员进行提 交至中心设备动力 5 2 2 中心设备动力部交由专门的工程师对及计划检修配件进行审 核 并通过中心设备动力部总经理审核 上报生产中心总经理审批 通过后把年度大修计划所需计划检修通用配件发至采购部 由采购 部做统一购买 5 2 3 配件到货后由各基地各生产车间以班组为单位填写领料单 由各车间厂长进行审批领用 5 3 大修实施后期管理 5 3 1 设备大修后 应全面恢复原设计能力 技术性能及精度应达到 大修质量标准 配齐安全装置和必要的附件 5 3 2 大修后 应进行外部检查 空运转试验 负荷试验 对动力设 备应进行必要的技术性能试验 5 3 3 设备大修后由设备科组织设备主修技术人员 车间设备负责人 主修工人 操作工人参加验收 验收合格后 填写 设备大修完工 验收单 一式两份 送各基地设备科 和使用车间各一份 5 3 4 设备验收合格后由设备使用部门收集相关技术资料 大修申请 维修记录 配件使用更换明细等 送至各基地设备管理科存档 6 6 原则 原则

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